“電力安全隱患排查治理深化”活動方案

1、“電力安全隱患排查治理深化年力活動方案“電力安全隱患排查治理深化年”活動方案為全面貫徹落實XX關(guān)于印發(fā)的通知文精神，牢固樹立“隱患就是事故”理念，超前謀劃，有效落實各級人員隱患排查主體責(zé)任，切實“把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面”，特制定XX。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范大唐金康公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。根據(jù)黨中央、國務(wù)院，國家能源局，四川省委、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署，結(jié)合公司實際，進一步理順隱患排查治理體系，從排查體系、方式、周期，隱患治理和統(tǒng)計分

2、析、上報全過程管控，全面深化隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，斬斷隱患發(fā)展成事故的鏈條。二、工作目標及主題工作目標：通過一年努力爭取做好隱患排查治理6個100咖年以來發(fā)現(xiàn)未結(jié)案的隱患100%B除；日常隱患排查100%盈到班組；隱患排查治理長效機制100難全；隱患分析報告月報100咂報；隱患電子管控平臺100%建成；隱患排查治理“五落實”100%gy位。安全目標：不發(fā)生人員和設(shè)備設(shè)施事故?；顒又黝}：防事故、查隱患、明責(zé)任、抓治理、促提升三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強“電力安全隱患排查治理深化年”活動組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！半[患排查治理深化年”各項工作取得實效，成立以公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

3、為組長的大唐金康公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)大唐金康公司安全隱患排查治理工作，定期召開公司安全隱患排查治理專題會議，研究一般及以上安全隱患的治理方案和措施，落實隱患排查治理資金，對公司各部門安全隱患排查治理工作進行考核。組長：XX副組長：XX成員：XX活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全環(huán)保部，主要負責(zé)貫徹落實活動領(lǐng)導(dǎo)小組指示、批示精神，按照方案要求組織開展“隱患排查治理深化年”活動，組織制定活動方案，負責(zé)對公司各部門及各外包單位活動開展情況進行檢查，并提出考核意見，完成活動領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。1. 主任：XX成員：XX五、活動部署動員部署階段成立活動組織機構(gòu)。成立以公司第一負責(zé)人為組長的“

4、電力隱患排查治理深化年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證活動有序開展；成立“電力隱患排查治理深化年”辦公室，明確成員，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組指示、批示精神，組織開展“電力隱患排查治理深化年”各項活動。2. 制定活動實施方案。根據(jù)國家能源局四川監(jiān)管辦公室關(guān)于印發(fā)的通知總體要求，結(jié)合公司實際情況制定“電力隱患排查治理深化年”活動實施方案。營造良好的活動氛圍。組織召開“電力隱患排查治理深化年化年”活動動員部署會，通過懸掛宣傳橫幅、多媒體演示，QQ微信、公司OA系統(tǒng)等多種方式渠道及時報道活動信息，營造濃厚的活動氛圍。排查治理階段1.根據(jù)XX公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)定及XX公司隱患排查治

5、理實施細則的要求組織開展隱患排查治理，堅持邊查邊改，立查立改原則，人身類隱患必須立即進行整改，不具備立即整改條件的必須報領(lǐng)導(dǎo)小組論證，采取隔離措施、制定防范措施及應(yīng)急預(yù)案，其他隱患根據(jù)實際情況按照“五落實”要求執(zhí)行。公司各部門每月底前將隱患排查治理結(jié)果經(jīng)部門負責(zé)人審核后上報公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部每月3日前向四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局隱患排查系統(tǒng)上報隱患排查的治理專題報告，內(nèi)容涵蓋隱患排查月報及明細表，隱患臺賬，重大隱患識別、評價、整改、監(jiān)控記錄、工作開展亮點等內(nèi)容。公司安全環(huán)保部每季度編制隱患排查總結(jié)，詳細梳理隱患整改落實情況，查找出制約隱患排查治理腸梗阻，并對各部門落實情況提出考核建議

6、，上報領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行，公司各部門負責(zé)對管轄范圍內(nèi)未及時消除的隱患制定防范措施，落實責(zé)任人，組織各班組學(xué)習(xí)，舉一反三、持續(xù)改進。總結(jié)提高階段XX年12月10日，XX公司“電力隱患排查治理深化年”活動辦公室對活動開展情況進行全面總結(jié)分析，對活動中的好經(jīng)驗、有效措施進行提煉推廣，對活動中存在的不足、暴露的突出問題上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定針對性整改措施，為持續(xù)改進做好充分準備，活動總結(jié)于XX年12月14日前報XX公司。六、活動內(nèi)容完善排查治理體系結(jié)合當(dāng)前公司管理機制體制，依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定、電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定、四川省安全隱患排查治理體系建設(shè)基本規(guī)范、中國大唐集團公司安全

7、隱患排查治理工作規(guī)定等要求，修編完善隱患排查治理管理規(guī)定，明確排查體系、方式、周期等內(nèi)容。每月分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展一次“人、機、環(huán)、管”隱患排查，制定整改計劃，做好整改“五落實”即落實責(zé)任人、時限、措施、資金、預(yù)案，并以公司正式文件下發(fā)監(jiān)督整改。爭取做到月度隱患檢查全覆蓋，季節(jié)性檢查再深入、再鞏固。科學(xué)編制隱患問題清單依據(jù)中國大唐集團公司防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求實施細則，中國大唐集團公司工作票、操作票使用和管理標準以及有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)程規(guī)范，標準，科學(xué)編制隱患問題清單，明確排查事項、排查部位、排查頻次、治理要求、責(zé)任部門及人員，安環(huán)部負責(zé)形成公司級排查清單、各部門及各站根據(jù)公司清單形成排查表格、各班班組根據(jù)班組職責(zé)對照部門排查表格形成班組排查表格，各崗位人員對照本崗位職責(zé)形成崗位風(fēng)險告知卡，使公司所有員工知道“查什么、怎么查”，使隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。建立隱患排查治理電子管理平臺加強與安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)單位溝通，提前做好KKS碼編制及工作票措施票庫和標準操作卡建立等準備工作，依托隱患排查治理電子化管控平臺，實現(xiàn)隱患排查與治理深度融合，全面在線管控，提高隱患排查治理科學(xué)性，精準監(jiān)督