探討建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對策略

1、討論建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對策略【摘要】建筑工程的質(zhì)量管理一直是建筑施工企業(yè)生存開展的關(guān)鍵所在。建筑工程施工的質(zhì)量程度是建筑工程順利進(jìn)展的重要保證，在我國的建筑工程工程中都或多或少地存在了一定的質(zhì)量問題，建筑工程質(zhì)量管理工作成為業(yè)內(nèi)和全社會普遍關(guān)注的熱點問題。如何標(biāo)準(zhǔn)建筑企業(yè)管理，實在進(jìn)步工程質(zhì)量，是建筑工程管理工作中值得研究的課題。 本文分析了建筑施工質(zhì)量管理的存在問題，提出了幾點加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的解決措施，以供借鑒。【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；問題；策略1、建筑工程質(zhì)量管理存在的一些問題1.1企業(yè)質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，沒有形成嚴(yán)格的管理理念，沒有建立有效地質(zhì)量控制體系。1.3

2、建筑材料的選購和使用不嚴(yán)格。建筑材料是工程建立的物質(zhì)根底，假設(shè)材料不達(dá)標(biāo)，那么后續(xù)的工作就沒有建立的物質(zhì)前提了。如今的建材市場魚龍混雜，不合格的建筑材料充滿其中。1.4施工工序沒有層層驗收。建筑工程的建立，是分步施工，模塊化施工的結(jié)果。按照相關(guān)的工程建筑標(biāo)準(zhǔn)，每一項子工程完工后，都要對其進(jìn)展質(zhì)量檢測，合格后才能進(jìn)展下一工程。這樣做消耗一定的時間，所以有的建筑企業(yè)干脆省略了這個步驟，使得質(zhì)量缺陷被隱藏，可能會造成平安隱患。質(zhì)量問題是建筑工程中最為關(guān)鍵的問題。它牽涉到整個社會公眾的切身利益與公共平安，因此，有必要對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)展有效的管理。加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量管理，利于從整體上掌握建筑工程的建

3、立方向，確保建筑工程按時按質(zhì)完成，還可以在一定程度上預(yù)防意外平安事故的發(fā)生。由此可見，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，優(yōu)化質(zhì)量管理程度，對推動建筑業(yè)的可持續(xù)開展具有重大的意義。2、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的策略2.1完善施工前的準(zhǔn)備工作1完善施工方案的編制施工方案是整個建筑工程的指引，沒有科學(xué)的工程方案作為參照，整個施工作業(yè)是難以完成的。在施工方案編制時需要關(guān)系到的內(nèi)容包含全部施工環(huán)節(jié)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測等等。而工程工程施行方案的有效性直接影響了工程工程的施工質(zhì)量，這對于建筑工程而言是最核心的局部。在編制設(shè)計方案時必須把技術(shù)作為重點參考，對于存在的施工難題、經(jīng)濟(jì)效益等問題，需在

4、方案設(shè)計環(huán)節(jié)給予正確控制，全面施行有效的技術(shù)、工藝、操作、管理、經(jīng)濟(jì)等措施外維持良好的工程質(zhì)量。2完善施工現(xiàn)場的設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具，其可以完成許多人工無法處理的施工問題。第一，保證設(shè)備運用準(zhǔn)確，這是機(jī)械管理的核心內(nèi)容。對于使用到的機(jī)械設(shè)備，操作者必需要熟悉其詳細(xì)的使用性能、操作標(biāo)準(zhǔn)、控制方式等等，假設(shè)對于設(shè)備的操作準(zhǔn)那么要求未能全面掌握那么進(jìn)展操作施工，那么造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了宏大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培訓(xùn)，進(jìn)步其專業(yè)的操作技能，對于機(jī)械設(shè)備可以及時調(diào)控操作。第二，定期搞好設(shè)備維修，這是機(jī)械管理的根本要求。當(dāng)一天操作任務(wù)完成后需安

5、排專業(yè)人員對設(shè)備清理維護(hù)，其可以對設(shè)備的工作效率起到很大的促進(jìn)作用。我們必需要結(jié)合設(shè)備的實際情況，綜合采取清潔、光滑、緊固、調(diào)整等措施，對設(shè)備加以全面維護(hù)調(diào)整，使設(shè)備的使用時間更長。3控制建筑材料質(zhì)量材料是構(gòu)成完好建筑的根底，沒有高質(zhì)量的材料是無法到達(dá)預(yù)期建筑效果的。對材料質(zhì)量的審核需要盡早進(jìn)展控制，工程單位可積極搞好源頭控制，選擇專業(yè)的采購人員以把握好選購材料的質(zhì)量，盡早鑒別出各種材料的優(yōu)劣。而作為材料的消費廠家消費那么要對材料準(zhǔn)確標(biāo)注信息，不得出現(xiàn)錯誤出售材料的問題。當(dāng)材料被運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，其應(yīng)當(dāng)安排檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，出現(xiàn)異常問題需及時申報處理。盡可能對材料施行二

6、次鑒定，查出不達(dá)標(biāo)的材料一律不得使用。4嚴(yán)格分包制度承包制度是目前整個建筑行業(yè)普遍采取的施工方式，這種形式主要是工程總承包商或主承包商將總包的工程工程，按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍分包給假設(shè)干個分包商。針對這一情況，我們必須組織主管部門、建立單位、監(jiān)理單位共同考核承包商的實力，如：建立單位指定的分包商的承包才能，確保其有才能去擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任。此外，還需要對分包商的資格文件、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容詳細(xì)考核，對于其內(nèi)部的施工人員應(yīng)該到達(dá)從業(yè)資格要求，機(jī)械設(shè)備才能及施工經(jīng)歷等都是考核的重點。只有當(dāng)這些指標(biāo)都合格后，才能將工程交由分包商施行。2.2 完善施工中的質(zhì)量管理1開展技術(shù)交流技術(shù)交底對于建筑工程有著重

7、要的意義，其主要作用在于保證參與工程施工的人員可以從多方面理解工程的要求，如：設(shè)計情況、構(gòu)造特點、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，為工程工程的設(shè)施做好足夠的準(zhǔn)備，這樣才能保證工程操作到達(dá)理想的狀態(tài)。技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的技術(shù)工作，有時需要根據(jù)工程工程的形式合理選擇。工程經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度，分階段向工長及職能人員交底；工長在每項任務(wù)施工前，需對各個隊伍組長交代清楚。技術(shù)必須參照多個方面內(nèi)容，如：設(shè)計圖紙、施工組計、質(zhì)量檢驗、驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等，可根據(jù)需要結(jié)合圖表、實樣、現(xiàn)場示范操作等綜合反映問題。2完善工序的質(zhì)量控制在建筑施工過程中采取控制措施那么需要堅持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對每項施工工序積

8、極完善的原那么。這主要是由于建筑工程時由每個小局部組成，每道工序都會對施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成構(gòu)造都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時也必需要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點，結(jié)合工程的實際需要來加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對不同工程的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點改進(jìn)。對于存在的不穩(wěn)定因素，我們必需要料想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后施行預(yù)防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內(nèi)容及時講述清楚，從根本上加強(qiáng)質(zhì)量控制。3加強(qiáng)成品保護(hù)在施工過程中，對已完工的分部或分項工程，如不采取有效的措施進(jìn)展保護(hù)，就會造成損傷，有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷，從而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)。按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞污染前道工序，如地下管道與根底工程配合進(jìn)展施工，可防止根底完工后再打洞挖槽安裝管道，影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過采取提早防護(hù)、包裹、覆蓋和局部堵塞等產(chǎn)品防護(hù)措施，防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的檢查。3、結(jié)語建筑工程施工質(zhì)量是建筑施工企業(yè)生