水電廠運行管理小指標(biāo)制度

1、考核指 標(biāo) 管 理 制 度（運行管理部）2009-11-4運行管理部考核指標(biāo)管理制度1. 總則：1.1. 考核指標(biāo)管理制度是運行管理部搞好水電站安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行的重要制度保障。1.2. 本制度是考評各值安全生產(chǎn)工作成績的主要標(biāo)準(zhǔn)，是年終評先、獎勵分配的主要依據(jù)。1.3. 評委會應(yīng)本著有利生產(chǎn)、公開、公正、公平的原則，不斷提高運行安全生產(chǎn)管理水平。1.4. 管理部評委會負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行、修編和完善。其成員由管理部領(lǐng)導(dǎo)、各值長組成。1.5. 本制度在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)實際不符之處，經(jīng)評委會討論通過，及時增補和修訂。2. 評比方法：2.1. 每月1號為管理部評比會時間（如遇5號是節(jié)假日，順延一天

2、），值長因故缺席時必須事先向管理部請假，并指定一名主值代理出席。2.2. 當(dāng)年發(fā)生一類責(zé)任障礙及以上、綜合治理、計劃生育產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的值，取消當(dāng)年評先資格，但不影響其季度評先資格。2.3. 凡發(fā)生一次重大責(zé)任事故扣30分，一次責(zé)任事故扣20分，一類責(zé)任障礙扣15分，二類責(zé)任障礙扣10分，以上扣款，均按站頒布的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡發(fā)生一次異常，扣3分20元，差錯扣1分5元。當(dāng)本制度扣分款與站安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時，執(zhí)行站安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。2.4. 發(fā)生的不安全事件由兩個以上值造成的，則根據(jù)主、次責(zé)任，承擔(dān)所扣的分值和罰金。2.5. 若同一事件造成多個異常，按一個異?？己?。解釋：此條也適用于差

3、錯類，同一事件是指一個班組在同一班次內(nèi)、在不同設(shè)備上從事的相同工作或事情。3. 異常考核3.1. 值長業(yè)務(wù)異?？己?.1.1. 由于誤判斷、誤下令導(dǎo)致設(shè)備運行異常、事故擴(kuò)大。3.1.2. 由于考慮不周造成運行方式明顯失當(dāng)、主保護(hù)、自動裝置不正確完備及未及時發(fā)現(xiàn)采取補救措施者。3.1.3. 未能及時準(zhǔn)確申報、記錄、傳達(dá)、執(zhí)行省地調(diào)、地調(diào)生產(chǎn)計劃，水情調(diào)度指令，站、管理部下達(dá)的生產(chǎn)指令，造成工作延誤者。3.1.4. 未能按既定生產(chǎn)流程安排、自覺從事下一步工作，致使正常工作中斷者。解釋：既定生產(chǎn)流程是指站、管理部下達(dá)的、已經(jīng)確定的生產(chǎn)工作任務(wù)。由于調(diào)度、運行方式、設(shè)備自身缺陷等原因造成既定工作不能正

4、常進(jìn)行，不在此條考核范圍；但運行值長必須將未能正常進(jìn)行的原因記錄清楚。3.1.5. 未能按“值長日志”內(nèi)容要求記錄，造成后續(xù)班組、管理部難以工作者。解釋：值長日志應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：重大操作內(nèi)容；運行方式（含地線、地刀）的變化情況；地調(diào)度下達(dá)的計劃、命令及變更和傳達(dá)情況；事故現(xiàn)象和處理經(jīng)過（包括時間）；影響主設(shè)備正常運行的主要缺陷；繼電保護(hù)和自動裝置的投退及動作；設(shè)備異常運行情況；重要工作的進(jìn)展情況及檢修處理結(jié)果意見 。3.1.6. 未能有效管理班組，造成班組紀(jì)律松弛，運行管理、安全管理流于形式。解釋：值長扣款100元10分；班組其他成員，由管理部酌情扣款分。班組紀(jì)律包括：值班勞動紀(jì)律、防汛值

5、班紀(jì)律。3.1.7. 私自批準(zhǔn)在地調(diào)度管轄設(shè)備上開工者。3.1.8. 當(dāng)班期間未能認(rèn)真組織班組做好危險點、缺陷分析工作者。3.2. 班組業(yè)務(wù)異?？己?.2.1. 誤入間隔、誤操作、誤判斷、調(diào)整失誤未造成后果者。解釋：形成后果者，按2.3條處理。3.2.2. 遺忘登記地刀（線）及各種記錄臺帳。3.2.3. 漏作定期工作、未按照規(guī)定定期巡檢、抄表者。解釋：弄虛作假者加倍考核。3.2.4. 接班后1個小時內(nèi)未及時排出巡檢及監(jiān)盤人員表者。解釋：監(jiān)盤不認(rèn)真或監(jiān)盤時未及時發(fā)現(xiàn)異常情況也屬于異常類考核。3.2.5. 設(shè)備運行參數(shù)超過規(guī)定范圍及異常變化時，未及時匯報采取措施者。3.2.6. 交接班檢查不到現(xiàn)場

6、或巡回檢查不認(rèn)真未能及時發(fā)現(xiàn)明顯的設(shè)備缺陷、整班未發(fā)現(xiàn)巡檢質(zhì)量抽查卡者（巡檢質(zhì)量抽查卡發(fā)現(xiàn)不及時者考核差錯）。解釋:站、管理部放置的巡檢質(zhì)量抽查卡，全部發(fā)現(xiàn)并及時交回的不予以考核，并一次性獎勵50元；未全部發(fā)現(xiàn)的，按未發(fā)現(xiàn)處理，一次性扣款50元。因廠部放置的巡檢質(zhì)量抽查卡未發(fā)現(xiàn)所造成對管理部的考核，管理部將加倍并按異常類考核有關(guān)責(zé)任班組。3.2.7. 未按安規(guī)、運規(guī)、調(diào)規(guī)之規(guī)定擬寫操作票、辦理工作票者。3.2.8. 倒閘操作違反安規(guī)規(guī)定者。3.2.9. 操作倒項、漏項。解釋：因3.2.7、3.2.8、3.2.9條并造成后果者，另論。3.2.10. 未填寫操作時間者：操作開始，終止時間、裝拆地刀

7、、地線時間、工作門提、落；機組手、自動開、停機；解、并列時間；10.5KV以上開關(guān)的分、合時間；尾水門起閉時間。3.2.11. 未、錯劃、漏劃符號（已執(zhí)行項目用”V”，未執(zhí)行項目用”X”）。3.2.12. 裝拆地線未寫編號、測量設(shè)備絕緣未記錄數(shù)值。3.2.13. 發(fā)、消工作票不到現(xiàn)場或未能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場異常狀況者。解釋：注銷工作票，檢修人員應(yīng)及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生；若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生未打掃，運行人員應(yīng)及時向工作負(fù)責(zé)人指出，同時不予銷票；未向檢修工作負(fù)責(zé)人指出并銷票者按異常類考核，并由銷票的運行班組清理現(xiàn)場衛(wèi)生 。3.2.14. 工作任務(wù)不清及與實際工作內(nèi)容不符、工期與調(diào)度批準(zhǔn)時間不符、提前開工者。3.2.

8、15. 票中所列安措不正確完備、與現(xiàn)場工作條件不符時，未能及時補充、更正完整即發(fā)票開工者。解釋：接票、做安措、發(fā)票班組，一律按異常考核。另有原因需記錄、交代清楚。3.2.16. 借用一種工作票安全措施及工期的二種工作票，未辦理終結(jié)手續(xù)即將一種工作票安全措施拆除者。3.2.17. 二種票工作條件一欄如要求停電，則安措一欄無具體注明所斷開關(guān)、刀閘、保險等。3.2.21.二種工作票備注欄未注明主設(shè)備狀態(tài)或檢修設(shè)備狀態(tài)的，未造成后果的按差錯類考核。3.2.22.保護(hù)回路的工作、站防火區(qū)內(nèi)的動火工作，未辦理繼電保護(hù)安措票(工作票上需備注)、動火工作票者（特殊情況另論）。4. 差錯考核4.1. 日志臺帳差

9、錯：4.1.1. 未能正確按“值長日志”內(nèi)容要求記錄者。解釋：值長日志記錄時要嚴(yán)肅、認(rèn)真，日志若有錯字或者記錄不詳?shù)儒e誤，按差錯類考核；若因記錄錯誤引起其他不良后果的，另論。4.1.2. 漏記、錯記運行臺帳、機械、電氣運行日志及其它參數(shù)的記錄。解釋：定期工作雖作，但臺帳、日志均無記錄，按定期工作未做論處；機組運行工況、變壓器工況整點未抄按異常類考核；電量錯誤按異常類考核，造成后果者另論。4.1.3. 值長未對相關(guān)記錄、日志審閱簽名者。4.1.4. 檢修作業(yè)、缺陷處理未做出明確文字結(jié)論下將設(shè)備投運者。解釋：包括經(jīng)相關(guān)部門許可的檢修工作，但導(dǎo)致后果者另論；缺陷未及時辦理消缺手續(xù)，也屬于此類考核范圍

10、。4.1.5. 班組反事故演習(xí)、考問講解、危險點分析、安全記錄、政治記錄流于形式者。解釋：未做者按異常類考核，扣款加倍。4.1.6. 鑰匙、工具、兩票及各種記錄管理不善者。解釋：時間以交接班為限。鑰匙、工具、兩票及各種記錄丟失或損壞，應(yīng)及時匯報管理部，管理部將酌情進(jìn)行考核或免于考核；隱瞞不報、作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，將從重考核；對及時發(fā)現(xiàn)的班組，管理部將酌情給予一次性獎勵?！拔宸馈苯怄i鑰匙的管理、使用按異常類考核。4.1.7. 違反缺陷管理制度者。4.2. 兩票差錯：4.2.1. 每張操作票涂改超過2處（不含2處，更改按字?jǐn)?shù)，每字及設(shè)備編號算一處）或更改未簽字者。4.2.2. 操作任務(wù)不明確、并

11、項，操作術(shù)語、雙重編號不規(guī)范者。4.2.3. 一種票（機械票）每份更改超過5個字以上（不含5個字）、二種票每份超過2個字（不含兩個字）或更改未簽字者。4.2.4. 操作票錯填寫、未填寫時間者。解釋：操作開始、終止時間；裝拆地刀地線時間；工作門提、落；機組手自動開、停機時間；解、并列時間； 10KV及以上開關(guān)的合、分時間；調(diào)速器手、自動切換時間；尾水門起、閉時間。4.2.5. 未、錯核對模擬圖者者。解釋：時間以交接班為限。4.2.6. 操作票中線路開關(guān)及發(fā)電機并列后未查三相電流平衡，線路及變壓器開關(guān)在斷開后未查電流為零。4.2.7. 當(dāng)天收、發(fā)、開工的一種工作票未在備注欄內(nèi)說明。4.2.8. 辦

12、理兩票時，錯誤填寫時間、人數(shù)、地線號、簽名及錯蓋印章者。4.2.9. 工作到期，未辦理延期手續(xù)者。4.3繼電保護(hù)安措票考核，按工作票考核范圍考核。5. 獎勵5.1. 請獎班組在月底前需將請獎內(nèi)容發(fā)至管理部專工信箱，否則管理部不予獎勵。解釋：對所請獎內(nèi)容、事件發(fā)生的過程、處理的過程不清楚，不予以獎勵。5.2.發(fā)現(xiàn)主設(shè)備存有重大缺陷，危及主設(shè)備安全迫使主設(shè)備必須在24小時內(nèi)采取措施進(jìn)行處理，且無信號反映者，獎勵7分100元。解釋：主設(shè)備指：主變壓器、發(fā)電機、水輪機、110KV系統(tǒng)線路、母線開關(guān)、刀閘、及廠用變、隔離變。5.2. 發(fā)現(xiàn)主設(shè)備存有重大設(shè)備缺陷，必須將主設(shè)備在72小時內(nèi)（主設(shè)備同上）停運

13、處缺且信號又沒有反映者，獎勵3分30元。解釋：主設(shè)備的過熱缺陷，若過熱處有試溫片，過熱程度以試溫片為準(zhǔn)；未安裝試溫片，以溫度測試儀為準(zhǔn)，獎勵將按以下執(zhí)行：90度至100度獎勵30元，101度至110度獎勵1分，111度至120度獎勵2分，121度以上獎勵3分。其他設(shè)備的過熱缺陷，將酌情給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。5.3. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備的主保護(hù)、后備保護(hù)及自動裝置失去，信號又沒有反映者，分別獎勵3分30元、2分20元。解釋：此條僅限于發(fā)現(xiàn)班組，若因運行遺漏造成，當(dāng)事值按異?？己耍斐珊蠊牧碛?。其他未發(fā)現(xiàn)各值負(fù)有連帶責(zé)任扣1.5分10元。5.4. 凡發(fā)現(xiàn)內(nèi)部原因造成的運行方式失當(dāng)、設(shè)備狀態(tài)錯誤、操作和巡檢遺漏并及時采取補救措施者，視情節(jié)獎勵 30100元。5.5. 積極提出合理化建議，被管理部、站已采納和實施者、受到站級以上部門表揚，為