《網(wǎng)絡部工作人員每月績效考核表》

1、網(wǎng)絡推廣專員月績效考核表部門：崗位：姓名：日期：得分:考核項目及標準考核權重考核評分等級得分有效客戶量A、高于40個（含40個）有效咨詢客戶量；B、彳&40個有效咨詢客戶量；C、0有效咨詢客戶；20分AB20分10分0分組織活動量A、2次以上（含2次）；B、1次；C、沒有10分ABC10分5分0分約見版主、qq主A、2個以上；B、1個以上；C、沒有每月約見版主/qq主次數(shù)并形成合作關系數(shù)量10分ABC10分5分0分、網(wǎng)上、推廣、A、按要求完成；B、低于要求；C、沒有論壇發(fā)帖量：每月按照網(wǎng)站推廣工作計戈1表給對應的論壇至少發(fā)帖一篇以上并跟帖或回帖。博客：每月按照網(wǎng)站推廣工作計劃表給個人建

2、立的博客至少發(fā)推廣文章一篇以上。QQ推廣：按照網(wǎng)站推廣工作計劃表將網(wǎng)站活動政策和內(nèi)容普及到每個學校的英語。驪交流；負面信息：發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡上不利于公司的信息在24小時之內(nèi)進行處理，處理不了及時向部門領導匯報30分ABC30分20分10分被投訴量A:當月無投訴B:當月被投訴1次C:當月被投訴1次以上10分ABC.10分5分0分服從安排A:有令即行B:有令偶行C:有令不行5分ABC5分3分0分學習能力A:堅持每天完成工作日志；每月工作總結或分析報告B:偶爾寫工作日志；每月工作總結或分析報告C:不寫工作總結、報告等；5分ABC5分3分0分團隊精神A:堅決服從安排并為公司、同事解惑B:常服從安排、為公司、同

3、事解惑C:不服從安排、不為公司、同事解惑10分ABC10分5分0分1、以上考核做為月度考核，但考核分數(shù)將納入年終考核范疇；2、總計分數(shù)為100分，達90分以上為月優(yōu)秀員工、80分以上分為月合格員工、6分以下為需激勵員工；3、連續(xù)兩個月被評為需激勵員工將被警告、三個月被評為需激勵員工將被勸退；4、連續(xù)兩個月被評為倒數(shù)三名需激勵員工將被勸退；5、每月前三名優(yōu)秀員工將獲得一定獎勵（獎勵根據(jù)每月實際情況定）；6、連續(xù)三個月被評為前三名優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”，可獲得晉升中層干部預備機會，并享受帶薪學習機會；注：以上表格嚴格要求每人、每月考核一次并存入財務部歸檔保存。網(wǎng)絡技術月績效考核表部門：崗位：

4、姓名：日期：得分:考核項目及標準考核權重考核評分等級得分公司官網(wǎng)優(yōu)化和管理A、按要求完成；B、低于要求；C、沒有1、提升網(wǎng)站內(nèi)容的開發(fā)、分類和表述規(guī)范；2、構建外部鏈接、XML站點地圖、網(wǎng)站流量分析監(jiān)測及管理3、g分析4、付費及免費的搜索引擎營銷5、監(jiān)測和提升搜索引擎排名6、使用SEO/SEM勺方法提升和改進網(wǎng)絡流量7、參與在線營銷和聯(lián)盟營銷25分ABC25分10分0分文章/編寫貼管理A、按要求完成；B、低于要求；C、沒有1、每日協(xié)助和監(jiān)控網(wǎng)編上傳原創(chuàng)文章5篇以上2、協(xié)助和監(jiān)控網(wǎng)編對各學校英語學習論壇發(fā)相關帖，至少在5個以上英語論壇發(fā)帖各一篇3、協(xié)助和監(jiān)控網(wǎng)編為公司營銷博客/官方微博/總經(jīng)理微

5、博上傳相關資訊或信息，每天至少2篇。20分ABC20分15分0分網(wǎng)頁制作/工具監(jiān)測與維護A、按要求完成；B、低于要求；C、沒有1、網(wǎng)站：維護和監(jiān)測網(wǎng)站穩(wěn)定性，每月末旬及時向部門領導提交網(wǎng)站相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)2、網(wǎng)頁制作：及時協(xié)助部門領導及相關人員提出的網(wǎng)頁設計工作，對公司集采/展會/專題等活動信息發(fā)布、網(wǎng)頁制作應在規(guī)定時間內(nèi)完成并上傳到相關網(wǎng)頁3、課件制作：每天至少完成一個課件25分ABC25分15分0分被投訴量A:當月無投訴B:當月被投訴1次C:當月被投訴1次以上10分ABC10分5分0分服從安排A:有令即行B:有令偶行C:有令不行5分ABC5分3分0分學習能力A:堅持每天完成工作日志；每月工作總

6、結或分析報告B:偶爾寫工作日志；每月工作總結或分析報告C:不寫工作總結、報告等；5分ABC5分3分0分團隊精神A:堅決服從安排并為公司、同事解惑B:常服從安排、為公司、同事解惑C:不服從安排、不為公司、同事解惑10分ABC10分5分0分說明1、以上考核做為月的核，但考核分數(shù)將納入年終考核范疇；2、總計分數(shù)為100分，達80分為月優(yōu)秀員工、60-80分分為月合格員工、6分以下為需激勵員工；3、連續(xù)兩個月被評為需激勵員工將被警告、三個月被評為需激勵員工將被勸退；4、連續(xù)兩個月被評為倒數(shù)三名需激勵員工將被勸退；5、每月前三名優(yōu)秀員工將獲得一定獎勵（獎勵見每月實際情況定）；6、連續(xù)三個月被評為前三名優(yōu)

7、秀員工將被授予“明星員工”，可獲得晉升中層干部預備機會，并享受帶薪學習機會；注：以上表格嚴格要求每人、每月考核一次并存入財務部歸檔保存。網(wǎng)絡編輯月績效考核表部門：崗位：姓名：日期：得分:考核項目及標準考核權重考核評分等級得分官網(wǎng)文章上傳A、按要求完成；B、低于要求；C、沒有1、內(nèi)容上傳：每月在公司官網(wǎng)負責頻道上傳原創(chuàng)（偽原創(chuàng)）文章20篇以上，轉(zhuǎn)載資訊每日5篇，每月不得低于80篇2、做到關鍵詞優(yōu)化與鏈接、瞄文木鏈接3、制作課件和校對文章：每天至少2個，每月不得低于30個25分ABC25分10分0分論壇發(fā)帖A、按要求完成；B、低于要求；C、沒有在各大英語學習論壇，分析權重找到論壇/相關論壇發(fā)相關帖

8、，每日至少在2個以上論壇/相關論壇發(fā)相關帖各一篇，重要論壇發(fā)2篇以上。30分ABC30分15分0分博客和微博管理A、按要求完成；B、低于要求；C、沒有為公司營銷博客/官方微博/總經(jīng)理微博上傳相關資訊或文章，每天至少2篇。15分ABC15分10分0分被投訴量A:當月無投訴B:當月被投訴1次C:當月被投訴1次以上10分ABC110分5分0分服從安排A:有令即行B:有令偶行C:有令不行5分ABC5分3分0分學習能力A:堅持每天完成工作日志；每月工作總結或分析報告B:偶爾寫工作日志；每月工作總結或分析報告C:不寫工作總結、報告等；5分ABC5分3分0分團隊精神A:堅決服從安排并為公司、同事解惑B:常服從安排、為公司、同事解惑C:不服從安排、不為公司、同事解惑10分ABC10分5分0分1、以上考核做為月度考核，但考核分數(shù)將納入年終考核范疇；2、總計分數(shù)為100分，達80分為月優(yōu)秀員工、60-80分分為月合格員工、6分以下為需激勵員工；3、連續(xù)兩個月被評為需激勵員工將被警告、三個月被評為需激勵員工將被勸退；4、連續(xù)兩個月被評為倒數(shù)三名需激勵員工將被勸退；5、每月前三名優(yōu)秀員工將獲得一定獎勵（