質(zhì)量管理體系(鳳凰城)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上華潤鳳凰城二期C區(qū)一標段工程質(zhì)量管理體系編制： 審核： 審批： 中天建設(shè)集團有限公司華潤鳳凰城二期C區(qū)一標段項目部2010年9月28日質(zhì)量管理體系及質(zhì)量控制程序1.建立有效的質(zhì)量管理保證體系區(qū)域責(zé)任工程師現(xiàn)場/安裝經(jīng)理專業(yè)責(zé)任工程師質(zhì)量管理國家質(zhì)量標準施工管理項目總工程師項目經(jīng)理合約管理技術(shù)管理公司質(zhì)量保證部分承包單位作業(yè)班組內(nèi)部各專業(yè)公司作業(yè)班組質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖按照企業(yè)的項目管理模式，以GB/T19002-ISO 9002模式標準建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行ISO9002國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，以合同為制約，強化質(zhì)量的過程和程序管理和控制。

2、項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)承包商、企業(yè)各專業(yè)分公司，項目質(zhì)量目標通過對各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。10.3.1機構(gòu)設(shè)立建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由項目總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商/專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)見附圖。10.3.2質(zhì)量職責(zé)10.3.2.1項目經(jīng)理：本項目的最高管理者，對項目工程質(zhì)量負全面責(zé)任。負責(zé)組織建立項目

3、質(zhì)量體系并確保質(zhì)量體系有效運行。主持編制項目質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施并組織實施，確保項目的各項質(zhì)量活動持續(xù)有效地滿足ISO9001：2000標準的要求。確定項目各部門人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，配備有相應(yīng)資格的人員從事各項管理工作。10.3.2.2項目總工程師: 負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施在施工過程中的實施，對現(xiàn)場施工質(zhì)量全面負責(zé)，在項目施工中貫徹執(zhí)行國家施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，組織編制并批準施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，編制施工試驗計劃，辦理工程洽商。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行技術(shù)質(zhì)量職責(zé)。組織工程質(zhì)量檢查和驗收，組織制定不合格項的糾正措施和質(zhì)量事故的處理方案。負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝

4、的推廣應(yīng)用。10.3.2.3經(jīng)營副經(jīng)理：對項目所需的人力資源配備、物資供應(yīng)和經(jīng)營工作全面負責(zé)10.3.2.4工程管理部、機電管理部（1）對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。（2）實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良。（3）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。（4）工程成品保護管理。做到職責(zé)到人，保護措施到位。（5）組織分部工程質(zhì)量評定。10.3.2.5工程技術(shù)部（1）對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。（2）編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控

5、制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進行指導(dǎo)與控制。（3）對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。10.3.2.6物資管理部（1）嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量。（2）組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。（3）采購資料及驗證記錄的收集、整理。10.3.2.7質(zhì)量監(jiān)督部 （1）監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。（2）組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。（3）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。（4）針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。（5）負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代

6、表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。10.3.2.8勞資組：負責(zé)項目所需人員的配備、資格審查和培訓(xùn)。負責(zé)項目施工所需勞務(wù)隊伍的招聘、考核、評價工作。10.3.2.9預(yù)算組：參與項目工程的概預(yù)算編制，協(xié)助項目部負責(zé)人作好合同評審、合同簽定和合同履約情況檢查的各項事宜。負責(zé)項目施工中設(shè)計洽商變更增減概算和項目核算。負責(zé)施工合同、概預(yù)算資料和結(jié)算資料的編目、歸檔、保管。2.實施“過程精品”工程我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰(zhàn)略，這已在我公司已完工和在施工程中獲得極大成功。2.1過程精品應(yīng)指導(dǎo)的原則(1)遵守水渠原理：將項目人員的行為、協(xié)作單位的行為看作是水渠里流的水，

7、將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會泛濫。強調(diào)加強建立質(zhì)量管理制度、各級人員的質(zhì)量管理行為及加強質(zhì)量控制預(yù)防。(2)堅持各負其責(zé)：項目進行分工后，各負其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實上，任何接受人（執(zhí)行人）都必須無條件嚴格的執(zhí)行。(3)加強內(nèi)部管理：在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機電工程的管理，在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制。(4)強調(diào)創(chuàng)“過程精品”：只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。(5)嚴

8、格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”：在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。 2.2質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)2.2.1加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)和和施工詳圖設(shè)計的力度，有效控制圖紙二次深化設(shè)計深度和質(zhì)量：只有圖紙的深度和設(shè)計的質(zhì)量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會審、二次設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計工作，加大設(shè)計人員和設(shè)備的投入，嚴格圖紙會審，積極主動地與

9、設(shè)計進行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。特別是確保在土建工程與機電工程、土建工程和精裝修工程之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進度。2.2.2材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標準和檔次的確定（1）按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標準、檔次。（2）嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。（3）嚴格按照設(shè)計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購。（4）對材料設(shè)備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制。（5）對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標準的一律不能用在工程上，決不留情。2.2.3對設(shè)備材料

10、采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。（2）物資采購部委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。（3）實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（4）嚴格驗證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政

11、府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求，進行驗證并做好標記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。10.4.2.4施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：(1)建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程分部工程分項工程施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實到了最基層。(2)制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。(3)嚴格質(zhì)

12、量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。(4)強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。(5)實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。這些

13、對于質(zhì)量控制非常非常重要。(6)加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。(7)協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。(8)通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制，通過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。10.5質(zhì)量管理程序10.5.3過程質(zhì)量執(zhí)行程序不合格不合格不合格不合格技 術(shù) 交 底方 案審 批工 序 操 作監(jiān) 理 檢 查 認 可進 入 下 道 工 序責(zé)任工程師

14、進 行 初 檢質(zhì) 量 監(jiān) 理 工 程 師 復(fù) 檢 過程質(zhì)量執(zhí)行程序10.6工程試驗在工程施工中，工程試驗工作尤為重要，我單位歷來非常重視此項工作，因為它是對工程質(zhì)量的進行檢驗和驗證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。針對本工程實際情況制定出具體詳細的試驗方案，報業(yè)主、監(jiān)理公司審批后實施。10.6.1現(xiàn)場試驗要求1、各負其職的原則（1）現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師負責(zé)對試驗工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責(zé)，并嚴格按職責(zé)獎懲。在人力物力上支持試驗工作。（2）現(xiàn)場物資部對供應(yīng)物資的質(zhì)量負責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規(guī)定進場后經(jīng)復(fù)驗才能用的材料，負責(zé)取樣委托試驗室試驗。如不委托，發(fā)生漏做少做試驗，

15、甚至把不合格品用到了工程上，物資部門負全責(zé)。復(fù)驗報告同樣最終由物資部門提供。2、各專業(yè)負責(zé)人要對各自負責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負直接責(zé)任。（1）混凝土施工負責(zé)人：每次澆筑混凝土，要向試驗室辦理委托請試驗室成型試塊。要注明混凝土強度等級、施工部位、方量、所用原材、配合比（商品混凝土情況）。試驗室將混凝土強度報告交混凝土專業(yè)工長，由其交技術(shù)部資料員。如未委托，發(fā)生漏做，由專業(yè)工長負責(zé)。（2）鋼筋施工負責(zé)人：按照國家規(guī)范規(guī)定，負責(zé)與鋼筋有關(guān)的試驗委托。如發(fā)生鋼筋焊接、機械連接，應(yīng)按接頭數(shù)批量，委托試驗室取樣試驗。由鋼筋工長向技術(shù)部資部員交接頭試驗報告。（3）砌筑施工負責(zé)人：根據(jù)砌筑方量，委托試驗室成型試塊（

16、按照標準要求）。（4）防水施工負責(zé)人：根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求委托進行防水材料的試驗。（5）回填土施工負責(zé)人：分層夯實后，委托試驗室進行干密度試驗，合格后才能回填上面一層。3、現(xiàn)場試驗室，接受物資部門和專業(yè)責(zé)任工程師的委托，協(xié)助取樣，成型混凝土、砂漿試塊和材料試驗樣件等，統(tǒng)一編號管理，做好試塊養(yǎng)護工作，到令期試塊的強度試驗工作，試驗記錄、報告發(fā)放登記。10.6.2凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用的原則主要有：鋼筋、水泥、砂、石、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料，防水材料等。其中水泥可得出快測強度或短齡期強度合格后使用。10.6.3上道工序必試項目試驗合格后才進入下道工序施工的

17、原則主要有鋼筋連接試驗、混凝土結(jié)構(gòu)工程試驗、回填土試驗。鋼筋連接試驗合格后才能澆筑混凝土；混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才能進行裝飾裝修施工；回填土下面一層合格后才能回填上面一層。10.6.4試驗工作的主要內(nèi)容10.6.4.1原材料試驗（1）鋼筋試驗：鋼筋進場后先試驗后使用。應(yīng)嚴格按批驗收，每批重量不大于60t。每批應(yīng)由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的綱筋組成。若同一批有幾個爐號，當(dāng)不多于六個爐號，爐號間的含碳量之差不大于0.02%，含錳量之差不大于0.15%，可作一混合批驗收。否則應(yīng)逐個爐號驗收。（2）本項目卷材防水及涂膜防水，按其相應(yīng)標準分批取樣試驗，合格后才能使用。 10.6.4.2

18、工序試驗（1）混凝土試驗：澆筑混凝土以每一工作班、每100m3、不超過100盤，每一單位工程、每一現(xiàn)澆樓層，取樣不少一次。每次取樣至少制作一組標養(yǎng)28天試塊。檢驗折模等強度同條件養(yǎng)護試塊另加。冬季施工另增加二組同條件養(yǎng)護試塊。（2）砌筑砂漿試塊：砌筑砂漿以同一單位工程、同一樓層250m3砌體為一取樣單位。（3）鋼筋連接試件：鋼筋焊接以300頭為一批，機械連接以500頭為一批，取樣試驗。（4）各類管道打壓試驗。（5）防水蓄水試驗。10.6.5質(zhì)量檢查專用儀器、設(shè)備計量器具名稱規(guī)格 范圍測量范圍分度值準確度等級鋼卷尺50m1mm1級鋼直尺1000mm1000mm0.5mm激光鉛直儀JDA-95激光

19、掃平儀ML-200角度尺0-320°0-320°2角度規(guī)0-320°0-320°2經(jīng)緯儀TDJ6E型0-360°16電子經(jīng)緯儀DJD2-G型0-360°12精密壓力表.0-4MPa0-4MPa0.02MPa0.25卡尺0-150mm0-150mm0.02mm框式水平儀200×200mm200×200mm0.02mm/m鋁合金塔尺5m5m5mm千分尺0-25mm0-25mm0.01mm1鉗型表MG3-2型0-1000A2.5全站儀RTS2320-360°2 5mm+3ppm塞尺0.02-1.00mm深度游標

20、卡尺0-200mm0-200mm0.02mm水準儀AL325AL3252mm溫度計棒式50-100°C0.1°C二等溫濕度計AD-104B2等壓力試驗機NYL-500A兆歐表.ZC25-4型0-10000.210直角尺100×63mm10.7工程質(zhì)量管理的具體措施在我公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，在本工程的具體實施中，我公司將運用先進的技術(shù)，科學(xué)的管理，嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)IS09000質(zhì)量體系標準的要求建立了文件化質(zhì)量保證體質(zhì)量保證手冊，體系有效運行已通過了中國質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量保證中心的第三方認證。廣泛開展質(zhì)量職

21、能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“質(zhì)量設(shè)計方案，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動。強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。10.7.1嚴格遵守公司的質(zhì)量方針和目標，建立質(zhì)量控制保證體系。樹立以質(zhì)量為核心的經(jīng)營管理指導(dǎo)思想，健全的質(zhì)量管理為主線的經(jīng)營管理體制，運用全面質(zhì)量管理的方法，重點做好施工工序控制，工程質(zhì)量評審，物資材料管理等工作。10.7.2建立各級質(zhì)量責(zé)任制：項目經(jīng)理是質(zhì)量責(zé)任者，生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量，項目工程師協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，各級部門承擔(dān)部門質(zhì)量責(zé)任。各級質(zhì)

22、量控制人員嚴肅使用質(zhì)量否決權(quán)，做到堅持沒有質(zhì)量計劃和組織設(shè)計不安排施工；堅持沒有校驗達標工程不報竣和交付使用；堅持沒有質(zhì)量員簽字不決算任務(wù)書。10.7.3優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)地按施工進度計劃合理調(diào)配勞動力。對每道工序都要建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的要求，實行樣板引路，以樣板間，樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工。實行嚴格的“自檢、互檢、交接檢”制度。 工序質(zhì)量控制程序。10.7.4建立技術(shù)管理制度，按施工程序進行細化落實，確保各項責(zé)任落實到人，具體分述如下：10.7.4.1施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、

23、項目工程師等有關(guān)人員的簽字；(2)施工組織設(shè)計必須在工程實施前15d報公司技術(shù)管理部門審核后報總工程師審批。(3)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過各級審批，并按審批意見進行完善，經(jīng)上級同意后方可進行施工。10.7.4.2預(yù)檢記錄、隱蔽工程驗收制度(1)預(yù)檢記錄是確保各道工序是否按設(shè)計圖紙和施工及驗收規(guī)范施工的關(guān)鍵，重要工程的預(yù)檢計劃如下表：預(yù)檢計劃一覽表分部分項名稱預(yù)檢內(nèi)容主要控制點預(yù)檢負責(zé)人方法建筑物位置測量定位的軸線標高控制軸線工長、質(zhì)檢、項目總工程師全站儀基 礎(chǔ)土質(zhì)、位置、尺寸、標高軸線標高工長、質(zhì)檢、項目總工程師激光經(jīng)緯儀和水準儀樓層放線控制軸線標高引測控制點、標高工長激光經(jīng)緯儀和水準儀模 板尺寸

24、、標高、預(yù)留洞口位置、規(guī)格尺寸、預(yù)留孔位置工長質(zhì)檢員尺量檢查隔墻板墻身軸線、標高、預(yù)留洞口位置、規(guī)格軸線、標高工長質(zhì)檢員尺量檢查砌 體墻身軸線、標高、預(yù)留洞口位置、規(guī)格軸線、標高工長質(zhì)檢員尺量檢查(2)預(yù)檢結(jié)果應(yīng)填寫預(yù)檢記錄作為施工技術(shù)資料歸檔。(3)凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄作為檔案資料保存，其主要內(nèi)容如下所示：隱檢項目一覽表分部分項檢查驗收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭形式、位置、尺寸、埋件數(shù)量位置、規(guī)格及代用情況、鋼筋保護層厚度等基礎(chǔ)工程土質(zhì)情況、地下水位高低、標高等防水工程屋面、地下室有地下水結(jié)構(gòu)的防水層

25、數(shù)，措施、質(zhì)量情況、衛(wèi)生間及水箱防水等砌 體墻體同結(jié)構(gòu)的拉結(jié)，砌體質(zhì)量情況等上下水暖管位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐暗配電氣線路位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓試驗，地線接地電阻等其它完工后無法進行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程10.7.4.3技術(shù)交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：(1)當(dāng)項目部接到設(shè)計圖后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會；(2)施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織

26、全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。(3)本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人在安排施工任務(wù)時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。10.7.4.4現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作：水泥必須取樣進行物理試驗：鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；所有防水材料必須進行取樣復(fù)試：混凝土骨料必須進行取樣分析；10.7.4.5計量器

27、具管理(1)質(zhì)量科計量員負責(zé)本部所有計量器具的鑒定，督促和管理工作；(2)現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；(3)損壞的計量器具及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；(4)計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。10.7.4.6工程質(zhì)量獎罰制度(1)總承包方遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則。對各施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部將對施工班組進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至符合要求。10.7.4.7其它各項技術(shù)資料管理制度，回訪維修制度等皆按各項規(guī)定進行

28、；10.7.4.8樣板房施工的若干規(guī)定(1)在墻面工程開工前，由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位共同確定樣板房部位。(2)設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)圖紙向總承包方進行材料選擇，施工進度計劃、等級標準的交底工作，然后由總承包方向各施工班組和分供商進行交底。(3)總承包方根據(jù)圖紙和規(guī)范，對樣板房施工進行全面檢查，全面控制，抓住關(guān)鍵點，為全面鋪開飾面工程樹立樣板。10.8各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容10.8.1事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作。施工準備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備、分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工階段的施工準備

29、。所有的施工準備工作均由專人負責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準備每一施工準備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：(1)技術(shù)準備工作：包括設(shè)計圖紙的落實、·技術(shù)交底、圖紙會審。 (2)物質(zhì)準備工作：包括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。 (3)組織準備工作：主要是對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。10.8.2事中質(zhì)量控制 本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督，使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。 對可能產(chǎn)生質(zhì)量歸題的重點工作：如鋼筋工程、模

30、板工程、混凝土工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)制對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。 重點施工項目均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。 任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負責(zé)進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。所有材料的配合比均由國家正式一級試驗室配制。 隱蔽工程的驗收，按合同規(guī)定的時間，提前通知建設(shè)方，并有一定的回旋余地。 計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復(fù)核，做好復(fù)核記錄。 任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果，處理方案經(jīng)過業(yè)主的認可。 各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責(zé)定期檢查成品保護措施的實施情況。

31、 由建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等)只要其中千項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工； 各種質(zhì)量文件(包括：水準、坐標位置、測量、放線記錄：沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明、試驗報告；施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄；水電安裝調(diào)試、試壓運行記錄、竣工圖等)均編目建檔，由資料員專門負責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。10.8.3事后質(zhì)量控制 每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法(看、摸、敲、照

32、)，實測法(靠、吊、量、套)進行檢查。自檢之后再由建設(shè)方進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制，則改由業(yè)主核定等級。對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。10.9工序活動的質(zhì)量控制10.9.1人的控制 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點應(yīng)抓牢人的控制。 操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。 沒有規(guī)矩，不成方園，項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度學(xué)習(xí)、治安保

33、衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。 為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各專業(yè)技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上在進千步的提高，：項目部根據(jù)工程開展技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。 為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。 為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標準化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的

34、心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。 對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。10.9.2材料的控制 掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。 合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行。 正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。 材料質(zhì)量的控制，重點要

35、加強材料的驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。(1)對用于本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。(2)本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。(3)凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人進行抽檢。(4)材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程扎要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。(5)在現(xiàn)場配制的材

36、料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。重視材料的使用認證，以防錯用使用不合格的材料：(1)對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品，看樣定貨前需征得業(yè)主的同意，主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求。(2)對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。(3)凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時由專人仔細地核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等。10.9.3機械控制混凝土輸送選用混凝土輸送泵進行輸送。 所有機械均由機械人員定期檢查維修

37、，并填好檢查維修表。需要標定的機械由專業(yè)測試單位定期標定。10.9.4施工方法的控制施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報建設(shè)方批準執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較，同時由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。 施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。10.9.5環(huán)境控制施工現(xiàn)場按標化工地、文明工地的要求布置，保持材料

38、工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。 環(huán)境管理嚴格按公司的IS環(huán)境保護體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。 編制詳細的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。10.10主要分項的質(zhì)量管理措施10.10.1模板工程(1)所有梁、柱均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，經(jīng)項目部工程師審核后交班組施工，特殊部位應(yīng)增加細部構(gòu)造大樣圖。 (2)柱子根部不得使用混凝土“方盤”，而采用“井”字型，“T”型鋼筋限位，限位筋直徑12mm。 (3)模板使用前，對變形、翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場，不得使用，模板拆下來，應(yīng)將混凝土殘渣、垃圾清理干凈，重新刷隔

39、離劑。 (4)模板安裝完畢后，應(yīng)由專業(yè)人員對軸線、標高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓，拉結(jié)螺栓進行全面檢查，澆混凝土過程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強的木工“看?！卑l(fā)現(xiàn)問題及時報告施工組、技術(shù)組。 (5)所有樓板內(nèi)的孔洞模必須安裝正確，并做加固處理，防止混凝土澆筑時沖動，振跑或受混凝土的浮力而上浮動。10.10.2鋼筋工程10.10.2.1鋼筋保護層的控制是鋼筋工程控制的重點，在施工過程中加強鋼筋卡具、撐腳的應(yīng)用，框架柱、梁等均設(shè)置卡具，來保證鋼筋位置的準確。10.10.2.2樓板上所有電氣線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝，使樓板底面混凝土保護層達到設(shè)計和規(guī)范要求。10.10.2.3在混凝土澆筑過程中，派專人

40、“看筋”，如發(fā)現(xiàn)松動、移位，保護層不符合均應(yīng)及時修整。10.10.2.4因樓板配筋直徑不大，且部分為園鋼，所以在澆筑混凝土?xí)r，鋼筋容易位移變形，為避免以上現(xiàn)象，混凝土澆筑過程中，定崗定部位派人檢查，返修平板鋼筋，特別注重對平板土皮筋保護層的控制。10.10.2.5模板內(nèi)下部受力鋼筋伸入支座的錨固長度(除按設(shè)計圖中清明外)，在邊支座不小于5d(d為鋼筋直徑)且不小于100mm，在中間支座伸至支座中心I級鋼筋端部作成彎鉤。10.10.2.6落實專人復(fù)核拉結(jié)筋的留設(shè)。10.10.2.7鋼筋綁扎時不得單向扣，并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi)，以防在混凝土面產(chǎn)生銹蝕。10.10.2.8鋼筋綁扎實行“七不準”

41、和“五不驗”制度鋼筋綁扎“七不準”(1) 已澆筑混凝土浮漿未清除干凈不準綁扎鋼筋；(2) 鋼筋污染清除不干凈不準綁扎鋼筋； (3) 控制線未彈好不準綁扎鋼筋；(4) 鋼筋偏位未檢查、校正合格不準綁扎鋼筋；(5) 鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查不準綁扎鋼筋；(6) 技術(shù)交底未到位不準綁扎鋼筋；(7) 鋼筋加工未通過驗收不準綁扎。鋼筋綁扎“五不驗”(1) 鋼筋未完成不驗收：(2) 鋼筋定位措施不到位不驗收；(3) 鋼筋保護層墊塊不合格、達不到要求不驗收；(4) 鋼筋糾偏不合格不驗收；(5) 鋼筋綁扎未嚴格按技術(shù)交底施工不驗收。10.10.2.9應(yīng)用CAD技術(shù)、細化鋼筋配筋 為了徹底消除土建和水電施工而造成

42、結(jié)構(gòu)施工階段機電洞口任意切割的現(xiàn)象，做到鋼筋下料一次綁扎預(yù)留機電洞口，不切割一根鋼筋，利用CAD技術(shù)，繪制機電預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細化鋼筋配筋，確保水電預(yù)留預(yù)埋位置的準確。10.10.3混凝土工程10.10.3.1優(yōu)化配合比設(shè)計，降低水泥水化熱（1）采用普通水泥摻加粉煤灰，降低水泥水化熱；（2）通過計算比較，控制水泥每立方米用量；(3)控制水灰比：水灰比應(yīng)小于06，同時采用減水劑保證坍落度；(4) 采用摻合料：內(nèi)摻約水泥用量10的粉煤灰；(5) 骨料：采用碎石和中砂，嚴格控制含泥量，即含泥量控制在砂2，石子1；（6）外加劑：摻加膨脹劑、防水劑，在保證混凝土和易性前提下減少單位用水量，緩凝時間控制

43、在10小時。10.10.3.2澆筑措施(1) 混凝土分層連續(xù)澆筑，嚴格控制分層厚度，每層厚400mm左右，不形成施工縫，以利于溫度應(yīng)力的均勻分布；(2) 由試驗室負責(zé)混凝土的配合比設(shè)計，保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定均勻；(3) 嚴格控制坍落度，保證混凝土施工需求前提下，降低水灰比。10.10.3.3養(yǎng)護覆蓋措施(1) 為降低混凝土的內(nèi)外溫差，盡可能防止因外界氣溫變化造成混凝土內(nèi)外溫差超標；(2) 混凝土在澆筑后初凝前用木抹子槎平壓實兩次。10.10.3.4其它（1）各級施工人員配合材料部門嚴格對商品混凝土及相關(guān)材料的進場把關(guān)。（2）各級施工人員配合工長及質(zhì)量員對工程使用混凝土的質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料嚴格把關(guān)。

44、（3）嚴格控制水灰比，質(zhì)量員、試驗員隨時對現(xiàn)場混凝土進行抽檢，不合格的堅決不用。（4）混凝土分層厚度在豎向馬凳上準確劃樣，確保分層澆筑要求。（5）主管工長在施工前除對施工班組進行書面交底外，還應(yīng)在現(xiàn)場對施工班組進行口頭交底，確保技術(shù)要求落實到每個工人。10.10.4防水工程(1)參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗，并具有多年的施工操作經(jīng)驗。(2)必須對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計以及規(guī)范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復(fù)試。滿足要求后方可進行施工。對粘結(jié)材料同樣要作粘結(jié)試驗，對其粘結(jié)強度等進行試驗合格后方可使用。(3)防水

45、工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以防止防水卷材被人為的破壞，造成滲漏。(4)防水做法及防水節(jié)點設(shè)計必須科學(xué)合理，對防水施工的質(zhì)量必須進行嚴格管理和控制。(5)對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性。(6)對結(jié)構(gòu)后澆帶、施工縫、結(jié)構(gòu)斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法。(7)對室內(nèi)功能性房間和機電設(shè)備房間的防水必須通過嚴格的程序和過程控制，以確保防水施工質(zhì)量。(8)地下室、屋面防水重點要處理好屋面接縫處、陰陽角、機電管道和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點和防水層施工的質(zhì)量控制。10.

46、10.5內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施影響裝飾工程質(zhì)量的要素很多，主要包括：A、裝飾基層質(zhì)量；B、裝飾設(shè)計質(zhì)量；C、裝修材料質(zhì)量；D、裝飾工藝水平；E操作人員水平；F、成品保護水平；G、裝修施工管理水平；為確保本工程內(nèi)外裝修質(zhì)量，除重點控制裝飾設(shè)計質(zhì)量外，擬在裝飾施工階段采取以下具體措施以切實保證裝飾工程的施工質(zhì)量。10.10.5.1統(tǒng)一放線、驗線制度結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測試樓層標高基準和坐標基準，逐個房間彈出坐標十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。10.10.5.2材料審批檢驗制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計的要求選購材料，遞交樣品報設(shè)計單位(或甲方)審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)

47、單位檢驗證明；材料進場時對照經(jīng)核準的樣品進行檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關(guān)。10.10.5.3工序流程交接制度根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工員按流程先后進入工作面；前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序成品保護工作。10.10.5.4工藝標準制度對各裝飾分項，分別編制工藝標準，下達到施工班組，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。10.10.5.5樣板制度由選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位確認后方可按樣板標準進行大面積施工。10.10.5.6工人考核上崗制度采用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式，施

48、工之前進行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格的不得上崗操作。10.10.5.7質(zhì)量檢查、驗收與獎懲制度(1)裝飾質(zhì)量檢查驗收包括A、隱蔽工程驗收；B、工序交接驗收；C、裝飾工程完工驗收。(2)獎懲措施 A、班組經(jīng)濟分配與操作質(zhì)量掛鉤；B、質(zhì)量不合格的堅決返工并對獎金有否決權(quán)；C、對質(zhì)量事故的責(zé)任入處以罰款或行政處分。10.10.5.8質(zhì)量會診制在項目內(nèi)部分別組成各分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會診表，并對發(fā)生的原因進行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，并責(zé)成有關(guān)人員落實。10.10.5.9成品保護制度：對易破損、破壞的工程成品、半成品或設(shè)備、器具采取相

49、應(yīng)措施，安排專人負責(zé)，并采取相應(yīng)的獎懲措施，做好工程成品、半成品或設(shè)備、器具的成品保護工作。10.10.6機電工程質(zhì)量保證措施10.10.6.1對工人上崗前進行質(zhì)量培訓(xùn)，計劃每周由專職質(zhì)檢員對工人進行一次質(zhì)量意識教育，著重講解如何防治質(zhì)量通病，牢固樹立質(zhì)量意識。10.10.6.2每段工序施工前，由專職質(zhì)檢員對施工班組進行工序施工質(zhì)量交底，有針對性的對每段中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出保證措施。10.10.6.3由項目部每半個月開一次會，總結(jié)上周施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強改進措施。10.10.6.4針對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，提出以下質(zhì)量通病，并制定相應(yīng)的保證措施。(見下表)機電工程質(zhì)量通病及保證措施表

50、項目質(zhì)量通病保證措施套管安裝位置偏移固定應(yīng)牢靠。套管內(nèi)漏漿套管內(nèi)用鋸屑填滿，兩頭用膠帶封好。防水套管處滲水翼環(huán)與套管應(yīng)雙面滿焊，套管與管道之間應(yīng)用擋圈、油麻、石棉水泥擰緊。絲扣連接螺紋不光或斷絲缺扣套絲時一次進刀量不可以過大，應(yīng)分23產(chǎn)次套成，套絲時不用力過猛。麻頭不清管子連接結(jié)束后應(yīng)及時清理麻頭。接口露絲處生銹應(yīng)及時補刷油漆。焊接不打坡口壁厚大于或等于4mm鋼管焊接應(yīng)打坡口。焊接處有結(jié)瘤、夾渣、氣孔焊波不均勻用熟練的焊工進行操作。支吊架安裝支吊架不統(tǒng)一制造時應(yīng)統(tǒng)一。支吊架不正、歪斜安裝時應(yīng)調(diào)正調(diào)直。托盤不在同一水平直線上，個別托架不靠緊管底安裝托架時有移位，操作應(yīng)拉線控制。支吊架拉管過緊或過

51、松調(diào)整花籃螺栓上下移動至正確位置。先裝支吊架后刷漆支吊架制作安裝時應(yīng)先刷好漆后再安裝。立管安裝連接立管上下不對正、不垂直樓板洞預(yù)留要準，剔洞找正時要吊線，應(yīng)測繪定點。立管甩頭不準甩頭尺寸應(yīng)詳細計算確定，甩頭標高及坐標核對準確后及時將管道固定牢靠，防止其他工種施工時碰撞擠壓而移位。管道安裝管道堵塞管道安裝前要清凈管腔內(nèi)雜物、毛刺等，管道安裝中臨時間斷的敞口處要及時封堵嚴密，不使污雜物落入管內(nèi)。管道滲漏管道接口應(yīng)嚴格按標準，工藝規(guī)定施工，管道隱蔽前，系統(tǒng)安裝完必須按設(shè)計或規(guī)范要求做水壓測驗，灌水試驗，通水試驗，通球試驗等，達到合格要求。管道結(jié)露對設(shè)計有防結(jié)露要求的管道，應(yīng)按設(shè)計要求的防露措施和材料

52、認真做防露處理。明裝管道焊接彎頭處的外徑不一致采用壓制彎頭時，必須考慮其外徑與管道相同。坡度不均勻，不合理，平坡或倒坡吊卡松緊要一致，拉線安裝。穿墻套管預(yù)埋時應(yīng)計算好坡度管道距墻尺寸不符合規(guī)定結(jié)合土建圖，了解準確的裝修面的厚度尺寸，測繪時要嚴格掌握和扣除管道距墻的間距。管道試壓試壓時多處漏水管內(nèi)注水后試壓前應(yīng)仔細檢查，分區(qū)，分段，分支路試壓，且緩慢增壓。水表安裝水表外殼距墻內(nèi)表面過近或過遠按規(guī)范要求水表前后直線管段長度不符合規(guī)范規(guī)定要求按規(guī)范要求閥門及法蘭安裝閥門手柄無操作空間安裝時應(yīng)便于操作閥門方向裝反對有方向要求的閥門安裝時應(yīng)按閥門上的箭頭方向為水流方向安裝。法蘭連接不嚴漏水連接前密封面應(yīng)

53、對口檢查合格，襯墊只放一個，厚薄要均勻，緊固螺栓應(yīng)對稱加力。螺栓、螺母方向不一致，緊固件螺栓伸出螺母長度太長或太短螺栓螺母應(yīng)同一方向安裝，螺栓露出螺母長度不大于螺栓直徑的一半。設(shè)備安裝設(shè)備安裝時，預(yù)留螺栓孔對不準安裝各類設(shè)備層均應(yīng)認真檢查基礎(chǔ)幾何尺寸及預(yù)留孔是否和設(shè)備一致，若發(fā)現(xiàn)差異，須與土建共同協(xié)商處理后方可安裝設(shè)備，切不可盲目吊裝，認真把進場設(shè)備型號、規(guī)格與設(shè)計圖紙中的要求進行比較。地漏安裝標高不準，地面倒流水或陷太深準確計算好地面建筑標高，地漏蓋面控制在-53mm位置上。刷漆油漆流墜，漆膜皺紋刷漆前，構(gòu)件表面油、水等必須清除干凈，調(diào)配油漆稀稠適當(dāng)，刷前要進行試刷，選用適宜的刷子，涂刷漆膜

54、不要太厚，選擇適當(dāng)?shù)沫h(huán)境溫度和相對濕度，前遍干后再刷第二遍。漆膜生銹涂漆前，必須把金屬表面的銹斑清除干凈。漆膜粗糙起泡認真清除設(shè)備、管道表面油污銹蝕潮氣，使用的油漆涂料粘度不宜過大。保溫外形缺陷和拼縫過大，松動不嚴密嚴格按要求施工，對缺棱角斷塊處與拼縫不嚴處，應(yīng)使用與制品材料相同的材料填補充實，保溫層要綁扎牢固。線管預(yù)埋鋸管管口不齊，套絲亂扣；管口插入箱，盒內(nèi)的長度不一致；管口有毛刺；彎曲半徑太小，有扁、凹、裂現(xiàn)象鋸管時人要站直，持鋼鋸的手臂和身體成90°角，手腕不顫抖；使用套絲板時，應(yīng)先檢查絲板牙齒是否符合規(guī)格、標準，套絲時應(yīng)邊套絲邊加潤滑油；管子煨彎時，用定型煨管器，將管子的焊縫

55、放在內(nèi)側(cè)或外側(cè)，彎曲時逐漸向后方移動煨管器。箱盒預(yù)埋箱盒不正，不緊貼砼墻面，凹面過深用線錘吊線，箱合外貼面與封模線距離一致，綁扎牢固。管內(nèi)穿線先穿線后戴護口，或者根本不戴護口。導(dǎo)線背扣或死扣，損傷絕緣層穿線之前應(yīng)嚴格戴好護口，管口無絲扣的可戴塑料內(nèi)護口；放線時應(yīng)用放線車。將整盤導(dǎo)線放在線盤上，并在線軸上做出記號，自然轉(zhuǎn)動線軸放出導(dǎo)線，就不會出現(xiàn)螺圈，可以防止背扣和電線拖地弄臟。吊式日光燈安裝成排成行的燈具不整齊，高度不一致，吊線（鏈）上下檔距不一致，出現(xiàn)梯形。距地在2.4m以下的日光燈的金屬外殼不做接地保護。燈具噴漆被碰壞，外觀不整潔。成行吊式日光燈安裝時，如有3盞燈以上，應(yīng)在配線時就彈好十字中心線，按中心線定燈位。如果燈具超過10盞時，即要增加尺寸調(diào)節(jié)板，用吊盒的改用法蘭盒。開關(guān)插座金屬盒子生銹腐蝕，插座盒內(nèi)不干凈有灰渣，盒子口抹灰不齊整。安裝圓木或上蓋板后，四周墻面仍有損壞殘缺，特別影響外觀質(zhì)量。暗開關(guān)、插座芯安裝不牢固，安裝好的暗開關(guān)板、插座蓋板被噴漿弄臟在安裝開關(guān)（電門）、插座時，應(yīng)先掃清盒內(nèi)灰渣臟土。