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文檔簡介
1、專業(yè)技術(shù)人員“傳幫帶”工作管理制度第一章總則第一條為做好我公司新入職專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部培養(yǎng),傳授專業(yè)技術(shù)、傳承企業(yè)文化,幫助其盡快進(jìn)入專業(yè)技術(shù)工作角色、提高專業(yè)技術(shù)水平。通過導(dǎo)師帶學(xué)員的“傳幫帶”工作方式,夯實專業(yè)技術(shù)人才梯隊的基礎(chǔ),造就一批技術(shù)一流、專業(yè)過硬的專家團隊,營造良好的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)余圍,特制定本“傳幫帶”工作管理制度。第二條本制度適用于生產(chǎn)部門的“傳幫帶”工作。第二章導(dǎo)師和學(xué)員的資格及培養(yǎng)周期第三條“傳幫帶”導(dǎo)師的資格:具備以下條件之一者,可擔(dān)任“傳幫帶”導(dǎo)師:1. 高級工程師或高級規(guī)劃師及以上職稱;2. 取得工程帥職稱后工作五年及以上;3. 取得工程帥職稱并具有注冊執(zhí)業(yè)資格?!皞鲙蛶?/p>
2、”學(xué)員包括以下兩類人員:1. 應(yīng)屆畢業(yè)生;2. 新入職我司的工程師及以下職稱的員工。第四條培養(yǎng)周期:應(yīng)屆畢業(yè)生:不少于二年(三個年度)。往屆畢業(yè)生:1. 工作經(jīng)驗不到一年的按應(yīng)屆畢業(yè)生對待;2. 工作經(jīng)驗一年以上的不少于一年(兩個年度)。第三章導(dǎo)師等級及認(rèn)定第五條導(dǎo)師分級:共分為培訓(xùn)師、講師、高級講師、教授、專家級教授等五個等級。第六條導(dǎo)師等級的初次認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):1. 取得高級工程師或高級規(guī)劃師職稱未滿三年的、或僅具有工程師職稱的,初始等級為培訓(xùn)師;2. 取得高級工程師或高級規(guī)劃師職稱三年至八年的,初始等級為講帥;3. 取得高級工程師或高級規(guī)劃師職稱八年以上的,初始等級為高級講師;4. 教授級高級
3、工程師或教授級高級規(guī)劃師初始等級為教授。第七條導(dǎo)師等級由總工辦根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)初次認(rèn)定后,每年可根據(jù)其學(xué)員期滿考核情況晉升等級。第四章“傳幫帶”工作要求第八條導(dǎo)師和學(xué)員培養(yǎng)關(guān)系的建立實行雙向選擇,在培養(yǎng)期內(nèi)可根據(jù)工作情況再次選擇。高級工程師及以上職稱的導(dǎo)師可同時培養(yǎng)3名學(xué)員,其他導(dǎo)師最多可同時培養(yǎng)2名學(xué)員。第九條為便于導(dǎo)師和學(xué)員的雙向選擇,導(dǎo)師和學(xué)員應(yīng)按統(tǒng)一模版自行制作電子版信息卡,提交總工辦匯總(信息卡的模版格式見附件)后統(tǒng)一發(fā)布。第十條針對學(xué)員的專業(yè)特長和個人意愿,結(jié)合業(yè)務(wù)部門的建設(shè),確定學(xué)員的專業(yè)發(fā)展方向。第十一條為便于“傳幫帶”工作開展,各生產(chǎn)部門在項目策劃時宜將“傳幫帶”對應(yīng)關(guān)系的導(dǎo)師和
4、學(xué)員安排在同一項目組。第十二條導(dǎo)師和學(xué)員應(yīng)就傳幫帶工作定期交流,每二個月至少交流一次,并就交流內(nèi)容做好記錄,以備期滿考核核查。第十三條學(xué)員應(yīng)幫助導(dǎo)師做一些日常輔助工作,如圖文處理、PPT制作等工作。第十四條在“傳幫帶”工作期間,每個學(xué)員須與導(dǎo)師共同在具有CN刊號、ISSN刊號的雜志上至少公開發(fā)表一篇論文。第十五條總工辦每年組織一次“傳幫帶”工作座談會。第五章考核管理第十六條由公司成立“傳幫帶”工作考核組,組長由總經(jīng)理擔(dān)任,組員由三至五名公司技管委委員組成,考核工作具體由總工辦組織,于次年3月中旬完成。第十七條期滿考核須同時滿足以下要求:1. 學(xué)員公開發(fā)表論文一篇;在公司層級平臺完成一次專業(yè)技術(shù)
5、講座;考核期內(nèi)負(fù)責(zé)(含專業(yè)負(fù)責(zé))完成的一個B類或兩個C類項目;傳幫帶工作定期交流記錄完整。第十八條面試考核:學(xué)員應(yīng)將“傳幫帶”工作過程及成果以PPT的形式(15分鐘以內(nèi))向考核組匯報。第十九條考核指標(biāo)及權(quán)重學(xué)員的考核指標(biāo)及權(quán)重如下:1、公開發(fā)表論文數(shù)量、質(zhì)量,權(quán)重為35%;2、專業(yè)技術(shù)講座次數(shù)及效果,權(quán)重為25%;3、負(fù)責(zé)的項目的質(zhì)量10%;4、傳幫帶工作定期交流記錄,權(quán)重為5%。5、面試考核,權(quán)重為25%。第二十條考核程序1、學(xué)員將填報的“傳幫帶”期滿考核表及相關(guān)考核材料提交總工辦初審,總工辦就第十九條第2、3項指標(biāo)向考核組提出初步意見。2、考核組對學(xué)員進(jìn)行面試考核。第二十一條考核等次學(xué)員期
6、滿考核總分在90100分為優(yōu)秀、7589分為良好、6075分為合格、60分以下為不合格。最終考核等次依全體學(xué)員得分進(jìn)行強制分布,其中優(yōu)秀占20%第二十二條學(xué)員期滿考核結(jié)果為優(yōu)秀的,其導(dǎo)師的等級晉升一級,并由公司給予該導(dǎo)帥3000元的“傳幫帶”工作補貼。第六章附則第二十三條本辦法自發(fā)布之日起實施,由總工辦負(fù)責(zé)解釋導(dǎo)師信息卡姓名職稱電子照片所屆部門職務(wù)注冊資格研究方向個人介紹1. 教育背景:2. 工作經(jīng)歷:3. 獲獎成果:4. 社會兼職:研究成果1. 發(fā)表論文:2. 出版著作:研究項目1. 研究課題:2. 代表項目:學(xué)員信息卡姓名職稱電子照片所屆部門職務(wù)注冊資格研究方向個人介紹1. 教育背景:2. 工作經(jīng)歷:研究成果1. 發(fā)表論文:2. 出版著作:研究項目1. 研究課題:2. 代表項目:“傳幫帶”期滿考核表學(xué)員姓名性別年齡畢業(yè)院校及專業(yè)最高學(xué)歷導(dǎo)師姓名考核內(nèi)容考核指標(biāo)權(quán)重情況自述備注指標(biāo)1:論文數(shù)量、質(zhì)量35%指標(biāo)2:專業(yè)技術(shù)講座次數(shù)及效果25%指標(biāo)3:負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量
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