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文檔簡(jiǎn)介
1、安全管理之海恩法則一、海恩法則的定義:海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故 的背后,必然有 2929 次 輕微事故和 300300 起未遂先兆以及 10001000 起事故隱患。按照海恩法則分析,當(dāng)一件重大事故發(fā)生后,我們?cè)?處理事故本身的同時(shí),還要及時(shí)對(duì)同類問(wèn)題的“事故征 兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,以此防止類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二、海恩法則的精髓:法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二 是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取 代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。它核心要義提醒人們:事故背后有征兆,征兆背后有苗 頭。三、在安全管理中
2、的應(yīng)用:“海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理,特別是安全管理中。許多企業(yè)在對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)和態(tài)度上普遍存在 一個(gè)“誤區(qū)”:只重視對(duì)事故本身進(jìn)行總結(jié),甚至?xí)凑?總結(jié)得出的結(jié)論“有針對(duì)性”地開展安全大檢查,卻往往無(wú)視了對(duì)事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查;而那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆與苗頭,就成為下一次事故的隱患,長(zhǎng)此以往,安 全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出“連鎖反應(yīng)”。一些企業(yè)發(fā)生安全事故,甚至重特大安全事故接連發(fā)生,問(wèn)題就出在對(duì)事故 征兆和事故苗頭的無(wú)視上?!昂6鞣▌t”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種警示,它說(shuō)明任何一起事故都是有原因的,并且是有征 兆的;它同時(shí)說(shuō)明安全生產(chǎn)是可以控制的,安全事故是可 以防止的;它也給了企業(yè)管理者生產(chǎn)安
3、全管理的一種方 法,即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。具體來(lái)說(shuō),利用“海恩法則”進(jìn)行生產(chǎn)的安全管理主 要步驟如下:1.1.首先任何生產(chǎn)過(guò)程都要進(jìn)行程序化,這樣使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都可以進(jìn)行考量,這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提;2.2.對(duì)每一個(gè)程序都要?jiǎng)澐窒鄳?yīng)的責(zé)任,可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,要讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,以及安全事故帶來(lái)的巨大危害性;3.3.根據(jù)生產(chǎn)程序的可能性,列出每一個(gè)程序可能發(fā)生的事故,以及發(fā)生事故的先兆,培養(yǎng)職工對(duì)事故先兆的敏 感性;4.4.在每一個(gè)程序上都要制定定期的檢查制度,及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆;5.5.在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患,要及時(shí)的報(bào)告,要及時(shí)的排除;6.6.在生產(chǎn)過(guò)程中,即使有
4、一些小事故發(fā)生,可能是防 止不了或者經(jīng)常發(fā)生,也應(yīng)引起足夠的重視, 要及時(shí)排除。當(dāng)事人即使不能排除,也應(yīng)該向安全負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便找 出這些小事故的隱患,及時(shí)排除,防止安全事故的發(fā)生。四、海恩法則的啟示:假設(shè)人們?cè)诎踩鹿拾l(fā)生之前,預(yù)先防范事故征兆、 事故苗頭,預(yù)先采取積極有效的防范措施,那么,事故苗 頭、事故征兆、事故本身就會(huì)被減少到最低限度,安全工 作水平也就提高了。由此推斷,要制服事故,重在防范, 要保證安全,必須以預(yù)防為主。要在安全工作中做到以預(yù)防為主,必須堅(jiān)持“六要六不要”:1.1.要充分準(zhǔn)備,不要倉(cāng)促上陣。充分準(zhǔn)備就是不僅熟知工作內(nèi)容,而且熟悉工作過(guò)程的每一細(xì)節(jié),特別是對(duì)工 作中可能
5、發(fā)生的異常情況,所有這些都必須在事前搞得清清楚楚;2.2.要有應(yīng)變措施,不要進(jìn)退失據(jù)。應(yīng)變措施就是針對(duì) 事故苗頭、事故征兆甚至安全事故可能發(fā)生所預(yù)定的對(duì)策 與方法;3.3.要見微知著,不要掉以輕心。有些微小異?,F(xiàn)象是事故苗頭、事故征兆的反映,必須及時(shí)抓住它,正確加以 判斷和處理,千萬(wàn)不能視假設(shè)無(wú)睹,置之不理,遺下隱患;4.4.要鑒以前車,不要孤行己見。要吸取別人、別單位安全問(wèn)題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為本單位本人安全工作的借 鑒。傳達(dá)安全事故通報(bào),進(jìn)行安全整頓時(shí),要把重點(diǎn)放在 查找事故苗頭、事故征兆及其原因上,并且提出切實(shí)可行 的防范措施;5.5.要舉一反三,不要固步自封。對(duì)于本人、本單位安全生產(chǎn)上的
6、事例, 不管是正面的還是反面的事例, 只要具 有典型性,就可以舉一反三,推此及彼,進(jìn)行深刻分析和 生動(dòng)教育,以求安全工作的提高和進(jìn)步。絕不可以安于現(xiàn) 狀,不求上進(jìn);6.6.要亡羊補(bǔ)牢,不要一錯(cuò)再錯(cuò)。發(fā)生了安全事故,正確的態(tài)度和做法就是要吸取教訓(xùn),以免重蹈覆轍。絕不能 對(duì)存在的安全隱患聽之任之,以免錯(cuò)上加錯(cuò)。五、海恩法則的警示意義:實(shí)踐也證明,只要安全工作做得扎實(shí)、管理到位,作業(yè)者的安全意識(shí)、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故 是可以有效預(yù)防和防止的。在安全工程科學(xué)研究中,有一 條“海恩法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有2929 次輕微事故和 300300 起未遂先兆,以及10001000 起
7、事故隱患。要消除一起嚴(yán)重事故, 必須提前防控 10001000 起事故隱患?!昂?恩法則”實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理,在安全生產(chǎn) 中,哪怕提前防控和治理了999999 起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。而僅僅只是切割機(jī)手 柄產(chǎn)生裂紋這樣細(xì)微的隱患被忽略便命喪黃泉,教訓(xùn)是深刻而慘痛的。“禍之作,不作于作之日,亦必有所由兆?!痹谏a(chǎn)一線,不可防止地隱藏著大大小小的安全隱患,稍 有松懈,職工的生命安全和健康就會(huì)受到威脅,就極有可 能造成不可挽回的損失。事實(shí)反復(fù)告訴我們,將安全工作 重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”和“事中監(jiān) 督”上來(lái),是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事
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