儀表車間工作總結

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上2014年儀表車間工作總結2014年度年度按照公司經營管理目標工作指示，嚴格執(zhí)行公司各項制度及操作規(guī)程，在安全第一的前提下，全面完成自查自定維護維修、技改技措施工、預定檢修計劃完成等各項工作，全年實現安全事故為零的目標?，F將全年年工作總結如下：1.安全方面：警鐘長鳴，持續(xù)深化問題管理，開展學規(guī)范、用規(guī)范的主題實踐活動，對照規(guī)范查找不足扼制惡性事故的發(fā)生，尤其在預防重特大事故上，建立規(guī)范的檢查內容、檢查周期、檢查人，時刻做到心中有數，問題可控。每周組織一次安全培訓學習，每月執(zhí)行公司和車間制度，進行一次安全考試?，F場作業(yè)嚴格執(zhí)行安全制度，每天交接班前強調安全注意事項。2.

2、車間管理方面：按照機械動力部的指示，完善班組定制定位，完善臺賬技術資料建立建全、工具儀器齊全保管、完善交接班制度、制定標準化班組建設、明確制定巡檢簽到工作、建立標準化班組等。 3.自查自修方面完成工作：提前發(fā)現問題，做到預檢修和計劃檢修。完成801 /803四臺儀表保溫箱與支架現場進行除銹刷漆防腐，循環(huán)上下水八臺變送器支架除銹刷漆防工作，水解工段七臺閥門執(zhí)行機構部分進行除銹刷漆防腐處理。部分穿線管整改處理，完成泉溝水庫儀表自查自修工作。為確保DCS系統(tǒng)的正常運行，在日常巡檢工作中，不放過任何小問題，做到高標準、高效率，確保不因為儀表影響產品質量、產量。在日常維修工作中，處理閥門儀表故障點200

3、多個。完成了新增點的DCS組態(tài)控制及調試并正常投入運行,處理中控室電腦故障150余次，保證了操作人員使用；完成了氨壓機振動點的通訊，并制作語音報警，使監(jiān)控更加方便直觀及時；完成了對現場閥門、變送器、開關等儀表的各項調試工作，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保生產線按時、穩(wěn)定、安全投運。在夜間值班工作中，車間要求儀表值班人員做到隨叫隨到，密切配合確保生產連續(xù)穩(wěn)定運行。4.技改技措徹底解決問題：801兩套廢液槽液位計改造原先使用導波雷達，改為雙法蘭徹底解決溢流問題，目前使用非常好。兩套循環(huán)洗滌槽液位原先使用原廠玻璃板液位計，經常出現溢流，使用非常不好，更改為就地夾套磁翻板液位計。兩臺

4、蒸發(fā)段絕壓變送器根部結晶，改造增加加伴熱管徹底解決了問題。完成磨煤水流量計改造，氣化爐表面熱電偶機柜冷卻系統(tǒng)設計安裝，氣化鎖斗系統(tǒng)儀表氣自動加油裝置設計安裝。DCS系統(tǒng)新增尾氣處理工段，在保證老系統(tǒng)裝置的安全運行的情況下，完成了尾氣處理工段DCS系統(tǒng)硬件的安裝及柜間信號線連接，在組態(tài)中完成了尾氣處理工段流程圖的繪制，及尾氣處理工段所有儀表點的組態(tài)工作，待停車檢修進行組態(tài)下裝。配合山東迪爾公司對熱電新上項目4#鍋爐進行調試開車，并順利投入運行，隨后對1#2#汽輪機進行調試重新啟動汽輪機，并順利投入發(fā)電運行，并網發(fā)電。循環(huán)水10臺風機30個報警與聯鎖確認測試，及現場放置更換電纜線，6臺循環(huán)水泵48

5、個報警確認測試，合成兩臺冰機98個報警與聯鎖確認。污水總排口和熱電煙氣在線監(jiān)測，無線改有線傳輸，確保數據有效率達到100%，確保我公司環(huán)保驗收不受影響。5.大修期間完成工作：完成SIS系統(tǒng)檢查，卡件及信號接線緊固檢查，機柜清掃。完成高低壓煤漿泵系統(tǒng)檢修工作，高壓鍋爐給水泵儀表點檢修，氣化爐檢修工作。加班加點完成壓縮機組檢修任務，確保按時順利開車。完成中央控制室UPS電源及供電系統(tǒng)檢查，卡件及信號接線緊固檢查，系統(tǒng)柜及電腦機箱清掃、交換機更換、新增儀表及閥門的接線及組態(tài)控制調試，保質保量地完成了檢修任務，確保按時順利開車。6.全力配合三聚氰胺項目建設：儀表車間全力配合三聚氰胺項目建設，參與儀表現場施工管理，對施工進度、質量、安全進行跟蹤，協調施工過程中的設計、安裝等各種問題。根據儀表安裝驗收規(guī)范和標準，驗收儀表分項工程，對不符合安裝規(guī)范的項目責令其進行整改。和化建單位一起進行儀表的安裝、打點、聯校，督促施工進度，監(jiān)督工程質量。配合廠家調試各項設備和系統(tǒng)，三聚氰胺項目儀控系統(tǒng)早日投入運行。以上是儀表車間全年各項工作扼要的全面總結，如有不妥之處望領導批評指正。在以后的工作里，我們將嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，認同公司企業(yè)文化，積極配合全廠生產需求，