企業(yè)管理管理培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上微信、手機監(jiān)控系統(tǒng)咨詢：（杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機一舉一動）企業(yè)管理管理培訓(xùn)需求調(diào)查問卷咨詢熱線：王先生 微信 QQ為了更好地開展公司企業(yè)管理管理培訓(xùn)工作，使企業(yè)管理管理培訓(xùn)更加具有針對性，同時加快基層管理人員能力與素質(zhì)的提升，請您根據(jù)實際情況配合我們完成此項調(diào)查問卷及培訓(xùn)需求調(diào)查表。這對您是非常有意義的，我們將在了解員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上制定企業(yè)管理管理培訓(xùn)方案。問卷對象：華東管理區(qū)所有操作主管、操作班長、操作組長。一、 基本信息姓名： 所在部門： 所在崗位： 入司時間： 二、問卷題目（請在您要選的選項上打“”，每題限選一項）1、您認為基層管

2、理人員是否需要培訓(xùn)：非常需要 需要 一般 不需要 2、如果您認為基層管理人員需要培訓(xùn)，那么最需要哪些方面的培訓(xùn)：基層管理技能 溝通技能 現(xiàn)場作業(yè)能力 其它 3、您認為目前大部分基層管理人員的工作能力處在怎樣的水平：能力非常強 能力比較強 能力一般 能力較差4、您對自己的工作能力水平滿意程度如何：非常滿意 滿意 一般 不滿意5、您是否期望通過培訓(xùn)得到能力提升：非常期望 比較期望 一般 不期望6、請將該調(diào)查問卷沒有列出，但您認為有必要寫明的內(nèi)容寫在下面（包括對培訓(xùn)工作的建議，對培訓(xùn)內(nèi)容的選擇等）： 三、注意事項：1、 填寫人應(yīng)保證填寫內(nèi)容真實、客觀，該問卷將作為培訓(xùn)與發(fā)展部制定企業(yè)管理管理培訓(xùn)方案

3、的依據(jù)。2、 我們在附頁列舉了一些培訓(xùn)課程內(nèi)容，請您根據(jù)自己的情況選擇自己需要培訓(xùn)的內(nèi)容并填寫在培訓(xùn)需求調(diào)查表上。3、 該調(diào)查問卷由培訓(xùn)與發(fā)展部進行統(tǒng)一回收，回收時間： 。附頁：以下為各類培訓(xùn)課程，請您根據(jù)實際情況將相應(yīng)課程選填在培訓(xùn)需求調(diào)查表上：1、 溝通技能類：與低學(xué)歷勞務(wù)工的溝通 與具備一定文化員工的溝通 與實習(xí)學(xué)生的溝通與儲備干部的溝通 與實習(xí)辦公人員的溝通 與上級溝通（如何有效進行工作匯報）2、管理基礎(chǔ)知識：什么是管理 基層管理者應(yīng)具備的能力和責(zé)任 基層管理者的角色和意識3、管理技能類：做個受員工尊敬的主管 針對不同員工的管理方法 員工激勵 人員管理4、高效執(zhí)行類：贏在執(zhí)行 如何高效

4、指導(dǎo)下屬工作5、現(xiàn)場管理類：安全操作管理 現(xiàn)場管理實務(wù) 6S現(xiàn)場管理方法 應(yīng)急事故管理6、專業(yè)知識類（崗位知識）：轉(zhuǎn)運中心標準化操作流程 如何進行規(guī)范化操作 轉(zhuǎn)運中心操作管理實務(wù) 7、行業(yè)知識類：快遞市場發(fā)展形勢介紹 快遞服務(wù)標準 新郵政法8、您認為根據(jù)自己實際情況所欠缺的內(nèi)容 培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名： 所在崗位： 所屬部門： 填表日期： 序號需求課程名稱培訓(xùn)需求原因期望達到的目的、目標期望培訓(xùn)月份12345678910填寫要求：1、 您可以根據(jù)自身實際的需求情況填寫相應(yīng)的需求課程數(shù)；2、 請在“需求課程名稱”處寫下您期望的課程名稱（可參考附頁中羅列的課程，也可自行新增需求課程）；3、 請在“培訓(xùn)需求原因”處寫明需求原因（工作崗位要求、個