開(kāi)題報(bào)告書模板(171)

1、華東師范大學(xué)開(kāi)放教育學(xué)院(網(wǎng)絡(luò)教育)專升本畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告論文題目站點(diǎn)專業(yè)人文關(guān)懷視角下萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系管理研究學(xué)號(hào)姓名立題意義、主要研究?jī)?nèi)容及擬解決的關(guān)鍵性問(wèn)題(1) 立題意義本文從馬克思主義人文關(guān)懷思想的內(nèi)涵及其現(xiàn)實(shí)價(jià)值出發(fā)，在對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的員工關(guān)系問(wèn)題調(diào)研分析的基礎(chǔ)上總結(jié)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系問(wèn)題，為企業(yè)由以物為主的管理方式向以人文本的管理方式轉(zhuǎn)變提出積極可行的意見(jiàn)和建議。在這種背景下，本文試圖通過(guò)查找萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系存在的問(wèn)題， 分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因， 提出改善員工關(guān)系的管理策略。不僅可以提升萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的社會(huì)效應(yīng)， 幫助集團(tuán)能夠更好的吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，同時(shí)也為企業(yè)今 后更好的發(fā)展，努力

2、消除人力資源管理因體制方面原因，所造成的不利因素，提高合同制員工的工作積極性，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，充分發(fā)揮萬(wàn)達(dá)集團(tuán)"育人"功能都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意 義。(2) 主要研究?jī)?nèi)容本文重點(diǎn)研究在人文關(guān)懷視角之下組織與員工、員工個(gè)體的外部因素與內(nèi)部因素之間的聯(lián)系，以及各影響因素之間的相互作用：其次是研究改善員工關(guān)系的合理思路，提出切實(shí)可行的實(shí)施策略，就研究企業(yè)目前的狀況， 完善激勵(lì)機(jī)制將比較困難， 如薪酬制度、晉升機(jī)制: 最后，急需解決的主要問(wèn)題是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人力資源管理如何由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。研究?jī)?nèi)容可以歸納為如下六個(gè)部分 ：一是緒論，主要闡述論文研究背景和意義、研究?jī)?nèi)容和方法；二是

3、文獻(xiàn)綜述，對(duì)馬克思主義人文關(guān)懷理論和員工關(guān)系相關(guān)理論進(jìn)行綜述；三是介紹研究萬(wàn)達(dá)集團(tuán)概況及員工關(guān)系現(xiàn)狀，對(duì)研究企業(yè)人力資源管理情況有全面的了解；四是論文的主體，對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行分析；五是提出解決對(duì)策，主要依據(jù)第四部分分析的結(jié)果，結(jié)合馬克思主義人文關(guān)懷理論和企業(yè)的實(shí)際情況，提出提升萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系管理的具體實(shí)施方案；六是對(duì)結(jié)論與展望進(jìn)行描述，同時(shí)歸納本文研究的不足之處。(3) 擬解決的關(guān)鍵性問(wèn)題找出萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系的現(xiàn)狀，分析出內(nèi)在的深層次原因，最后結(jié)合馬克思主義人文關(guān) 懷理論和企業(yè)的實(shí)際情況，提出提升萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系管理的具體實(shí)施方案，提高合同制員工的工作積極性，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)

4、成本，充分發(fā)揮萬(wàn)達(dá)集團(tuán)"育人"功能都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意 義。立論根據(jù)及研究創(chuàng)新之處(1) 立論根據(jù)馬克思主義人文關(guān)懷： 是指對(duì)人自身的存在和發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題的關(guān)注、探索和解答，具體表現(xiàn)為對(duì)人的生存狀況的關(guān)注，對(duì)符合人性的生活條件的肯定，對(duì)人的尊嚴(yán)、自由、權(quán)利以及對(duì)人類的解放與自由的執(zhí)著追求，它體現(xiàn)的是一種人文精。心理契約理論：該理論是二十世紀(jì)60年代，由組織心理學(xué)家阿奇利斯，首次在理解組織行為一書中提出，即“組織和員工之間的相互關(guān)系除正式勞動(dòng)合同以外，還隱藏著非 正式的互相期望，這些因素同樣決定著員工的行為”。但他未能把“心理契約”這一概念作 出明確的界定。隨后，施恩將心

5、理契約正式作了定義：“在組織中，每個(gè)成員和管理者，及其他人之間，在任何時(shí)候都存在的一系列未書面化的期望”。強(qiáng)調(diào)了心理契約對(duì)于組織的重要性，并將心理契約按照組織和員工層面劃分為兩類。(2) 創(chuàng)新之處在論證方法層面，本文從馬克思主義人文關(guān)懷思想的內(nèi)涵及其現(xiàn)實(shí)價(jià)值出發(fā)，運(yùn)用問(wèn)卷訪談法以及案例研究法分析萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系現(xiàn)狀的現(xiàn)狀，進(jìn)而提出萬(wàn)達(dá)集團(tuán)構(gòu)建人文關(guān)懷機(jī)制的必要性以及可能性。參考文獻(xiàn)目錄1 Stefa n Strohmeier. Employee relati on ship man ageme nt-Realiz ing competitiveadva ntagethroughin forma

6、tio ntech no logy.Huma n ResourceMan ageme ntReviewJ.2O13 ，(23):93-104.2 顏愛(ài)民，李歌.企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)員工行為的跨層分析一一外部榮譽(yù)感和組織支持感的中介作用J.管理評(píng)論，2016, 1: 121-1293 李敏.同事關(guān)系對(duì)個(gè)體工作績(jī)效的影響：基于中國(guó)情境的實(shí)證研究J.蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)，2016, 2: 124-1344 徐世偉.企業(yè)的制度化管理與軟實(shí)力構(gòu)建J.求索，2016 3: 97-1015李新久.管理變革：從“命令一控制”至'教練一激勵(lì)” J.企業(yè)管理，2016, 8:38-396 宋源.人力資

7、源實(shí)踐滿意度與員工建言行為關(guān)系研究一一員工心理安全感的中介作用分析J.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2016, 8: 65-707 韋志林，茵明杰.薪酬心理折扣、薪酬公平感和工作績(jī)效J.經(jīng)濟(jì)與管理研究，2016, 4: 59-658 衛(wèi)穎，翟彥彥.領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)“ 80后”員工心理資本影響的實(shí)證研究J.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2016, 17: 41-439 姜珊.馬克思主義人文關(guān)懷理念J.世紀(jì)橋，2015(3): 39-40.10 D. Harvey, A Companion to Marx's Capital, London, 2013(9).27擬采用的研究方法、步驟、技術(shù)路線及可行性論證(1)擬采用的研究

8、方法、步驟文獻(xiàn)資料法：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和圖書館查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料文獻(xiàn)，完成初步資料收集， 并在此基礎(chǔ)上對(duì)資料進(jìn)行初加工，了解當(dāng)下國(guó)內(nèi)外關(guān)于該問(wèn)題的研究現(xiàn)狀，進(jìn)而確立自己的寫作切入點(diǎn)。案例分析法：通過(guò)實(shí)際調(diào)研，選取萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系的典型案例，通過(guò)分析當(dāng)前企業(yè)人文關(guān)懷缺失的表現(xiàn)及影響，進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策及建議，力求將本文的觀點(diǎn)分析闡述的更加 明確。(2)技術(shù)路線(3) 可行性論證搜集相關(guān)研究成果并加以整理， 歸納相關(guān)結(jié)論，同時(shí)這也是理論推導(dǎo)的前提條件。 本文 不僅查閱了大量有關(guān)的資料， 還查閱了大量和人文關(guān)懷、 員工關(guān)系有關(guān)的資料， 以熟悉國(guó)際 先進(jìn)理論和掌握國(guó)內(nèi)最新?tīng)顩r， 討論了本文研究的理論基礎(chǔ)、 最

9、新進(jìn)展以及分析方法， 盡可 能地保證先進(jìn)理論和客觀實(shí)際的統(tǒng)一。 此外，并且能夠了解到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系的實(shí)際情況。在學(xué)習(xí)過(guò)程之中中， 筆者學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程，掌握了基本的專業(yè)理論和專業(yè)知識(shí)，通過(guò)對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與具體的實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)對(duì)所學(xué)知識(shí)的融合貫通。然后在此基礎(chǔ)上對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)員工關(guān)系問(wèn)題，提出一些具體的、有針對(duì)性的對(duì)策。上述條件為本文的寫作打下了理論基礎(chǔ)，能夠更好地進(jìn)行文章的寫作。研究工作總體安排及具體進(jìn)度制訂論文項(xiàng)目工作內(nèi)容的完成時(shí)間表，促使自己按照時(shí)間表的安排進(jìn)行研究工作，有利于論文項(xiàng)目的完成。2018年11月7日一一2018年11月14日:確定論文選題及指導(dǎo)老師，下達(dá)論文任務(wù)。2018年11月15日 2018年12月1日:文獻(xiàn)調(diào)研、理論分析、實(shí)證。2018年12月