按過程方法進(jìn)行審核檢查表_第1頁(yè)
按過程方法進(jìn)行審核檢查表_第2頁(yè)
按過程方法進(jìn)行審核檢查表_第3頁(yè)
按過程方法進(jìn)行審核檢查表_第4頁(yè)
按過程方法進(jìn)行審核檢查表_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、按過程方法進(jìn)行審核。應(yīng)關(guān)注PDCA循環(huán)在過程的應(yīng)用,以及每一個(gè)過程的輸入和輸出情況、與其他過程之間的接口和相互關(guān)系。例如:對(duì)7.4采購(gòu)過程的審核,可從以下方面考慮: 一、策劃階段:1.采購(gòu)過程所要達(dá)到的目標(biāo)是什么,目標(biāo)制定是否合理?()2.采購(gòu)工作的流程(過程)是否明確,與其他過程(部門)之間的接口關(guān)系?(4.1、7.1)3.是否規(guī)定了相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限,職責(zé)權(quán)限分配是否合理、充分?()4.與接口過程(如設(shè)計(jì)過程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程)、部門之間通過什么方式進(jìn)行溝通,信息傳遞是否及時(shí)、全面;部門內(nèi)各崗位之間的信息溝通是否及時(shí)、順暢?()5.對(duì)各崗位人員能力有哪些要求、人員能力要求是否適當(dāng)?(6.2)

2、6.是否確定了相關(guān)的過程控制文件和記錄要求,包括選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則等?(、4.2.4)二、實(shí)施階段:1.是否按要求選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方,查證相關(guān)的評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄。()2.對(duì)供方及采購(gòu)產(chǎn)品控制的類型和程度是否與其對(duì)最終產(chǎn)品的影響程度相適應(yīng)?()3.采購(gòu)信息(文件、實(shí)物、圖樣等)能否清楚地表述擬采購(gòu)的產(chǎn)品(如產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等基本信息)?()4.當(dāng)存在下述情況,是否在采購(gòu)信息中考慮到標(biāo)準(zhǔn)中a/b/c條款的要求?(7.4.2) a)當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)的手段不完善,無(wú)法檢驗(yàn)進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí); b)對(duì)最終產(chǎn)品影響比較大,只有規(guī)定了產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求或

3、人員資格的要求或質(zhì)量管理體系的要求,才能確保所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量保證要求時(shí);5.是否存在由于規(guī)定的采購(gòu)要求不充分、不適宜造成的采購(gòu)產(chǎn)品的不充分、不適宜?()6.組織是否確定并實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)及其他必要的活動(dòng),以滿足采購(gòu)要求?()7.當(dāng)組織和顧客有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證要求時(shí),組織在采購(gòu)信息中對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方式作出規(guī)定。()三、檢查階段:1.是否確定了相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量方法,按要求對(duì)此過程的實(shí)施進(jìn)行檢查?查證相關(guān)的檢查記錄。()2.是否對(duì)檢查結(jié)果或數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和分析?查證本過程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。(8.4、)四、改進(jìn)階段:1.針對(duì)上述檢查階段的檢查結(jié)果分析情況,是否制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施?(、8.5.3)2.

4、針對(duì)管理評(píng)審、內(nèi)外審、采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度等方面出現(xiàn)的問題,是否采取了相應(yīng)的改進(jìn)措施?(、8.5.3) 3.上述措施是否已按計(jì)劃實(shí)施,結(jié)果是否有效?(、8.5.3)總經(jīng)理、管理者代表1.詢問最高管理者是如何向組織傳達(dá)了滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性?是通過什么方式傳達(dá)的?2.詢問最高管理者是否清楚組織在確定顧客要求(見),滿足顧客要求(見)方面的狀況?出現(xiàn)問題時(shí),如何解決?通過什么方式確保顧客的要求得到確定、滿足?并根據(jù)詢問的線索進(jìn)一步核實(shí)。3.質(zhì)量方針 通過與最高管理者談話:1)詢問最高管理者組織的宗旨是什么?質(zhì)量方針的內(nèi)容與組織宗旨是否相適應(yīng)?是否體現(xiàn)了滿足顧客與法律法規(guī)的要求,質(zhì)量管理體

5、系的持續(xù)改進(jìn)兩方面的承諾?2)質(zhì)量方針能否為質(zhì)量目標(biāo)的建立和評(píng)審提供框架?3)詢問最高管理者是否對(duì)質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審,進(jìn)行評(píng)審的目的和時(shí)機(jī)是否明確;4)質(zhì)量方針是通過什么方式傳達(dá)到組織內(nèi)成員,使員工理解?(抽查不同層次人員證實(shí)對(duì)質(zhì)量方針理解的狀況。)4.質(zhì)量目標(biāo)先對(duì)組織的總質(zhì)量目標(biāo)了解,并做出初步判斷,再與最高管理者交談獲得以下信息:1)質(zhì)量目標(biāo)是否包括了滿足產(chǎn)品要求(產(chǎn)品固有特性)的內(nèi)容?2)質(zhì)量目標(biāo)是否與方針相一致,體現(xiàn)質(zhì)量方針的要求?3)質(zhì)量目標(biāo)能否測(cè)量?包括定性和定量的測(cè)量。4)是否在相關(guān)職能和層次上建立了相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)? 5.職責(zé)與權(quán)限詢問最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行相

6、關(guān)的部門及崗位的職責(zé),權(quán)限和相互關(guān)系是否予以規(guī)定和溝通?如果有文件,查相關(guān)文件。6.問最高管理者,保證資源的職責(zé)是如何落實(shí)的,是以文件方式,還是口頭指令,若口頭指令可展開詢問,核實(shí)其他人的回答與最高管理者陳述一致,則無(wú)問題,否則指出問題;最高管理者自己控制哪些資源,資源的內(nèi)容,是否存在問題。7.管理者代表1) 在管理人員中正式任命了管理者代表?(任命的形式不一定形成文件)是否賦予了管理者代表以下方面的職責(zé)和權(quán)限?a)確保QMS所需的過程得到建立、實(shí)施、保持;b)向最高管理者報(bào)告QMS的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需要;c)確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。d)就QMS有關(guān)事宜與外部的信息交流。2)

7、問管理者代表如何執(zhí)行以上職責(zé)?8.內(nèi)部溝通 詢問最高管理者1)是否在組織內(nèi)部門之間及過程之間建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,對(duì)QMS有效性有關(guān)的問題進(jìn)行溝通? 2)今年質(zhì)量目標(biāo)的完成情況、方針的實(shí)現(xiàn)情況如何向全體員工進(jìn)行溝通?3)今年有沒有重大質(zhì)量問題、顧客投訴、或比效好的事情,是否向全體員工溝通?溝通的的渠道是否建立?9.管理評(píng)審1)查閱管理評(píng)審資料(可在管理評(píng)審資料的存放處,如:貫標(biāo)主管部門進(jìn)行查閱):2)最高管理者是否按策劃的時(shí)間間隔對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審?3)管理評(píng)審輸入:輸入是否充分,體現(xiàn)了以下方面內(nèi)容:a)審核結(jié)果;b)顧客反饋;c)過程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性(實(shí)物質(zhì)量);d)糾正和預(yù)防措施的情況

8、;e)以往管理評(píng)審的跟蹤措施;d)可能影響質(zhì)量管理體系的變更;e)改進(jìn)的建議。輸入是否基于事實(shí)和信息的分析。4)是否就質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)?5)是否評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)和機(jī)會(huì)變更的需求?6)管理評(píng)審輸出是否包括:a)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn);b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn);c)資源的要求。6.管理評(píng)審是否有記錄?7)管理評(píng)審中提出的任何決定及采取的各種措施是否進(jìn)行跟蹤并記錄?文件控制1文件有幾種類型,是否針對(duì)不同的文件類型,制定了可行的控制方法?2受控文件的范圍界定清楚:受控文件要包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及為確保其過程有效策劃、運(yùn)做和

9、控制所需要的文件(包括相關(guān)產(chǎn)品的法律法規(guī)文件以及相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等外來文件)是否納入受控范圍?3在文件發(fā)布前對(duì)其充分與適用性進(jìn)行批準(zhǔn);4是否規(guī)定進(jìn)行文件評(píng)審的時(shí)機(jī)并實(shí)施評(píng)審?是否根據(jù)評(píng)審結(jié)果的需要對(duì)文件進(jìn)行必要的修改與更新,并再次得到批準(zhǔn)?5文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)能夠識(shí)別?6是否確保在使用處得到適宜版本的適用文件?可抽查相應(yīng)的文件發(fā)放記錄等證實(shí)性資料。7文件是否保持清晰,易于識(shí)別和檢索?8是否識(shí)別所需的外來文件,并控制其分發(fā)?9防止文件的非預(yù)期使用,是否采取了有效控制方法(如加以適當(dāng)標(biāo)識(shí)),若要保留作廢文件時(shí),是否進(jìn)行了適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)?記錄控制1.程序是否包括質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期

10、限和處置的內(nèi)容?2.受控質(zhì)量記錄的范圍是否界定清楚?證實(shí)產(chǎn)品符合要求的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)均在受控范圍之內(nèi)?不同媒體形式的質(zhì)量記錄是否納入受控范圍?3.質(zhì)量記錄控制程序是否有效實(shí)施?抽樣。內(nèi)部審核1. 進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序的適宜性及可操作性進(jìn)行審核。2.審核方案的策劃是否考慮了將要審核的過程和區(qū)域的現(xiàn)狀與重要性,以及以往審核的結(jié)果,并在一年內(nèi)覆蓋了組織的QMS的全部范圍(部門、活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng))?3.是否按規(guī)定的時(shí)間間隔及審核方案的安排進(jìn)行了內(nèi)部審核?4.進(jìn)行審核的人員是否具備能力(查相關(guān)的能夠證明其能力的材料),及獨(dú)立工作?5.受審核部門的管理者,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題,是否采取措施

11、,以消除已發(fā)現(xiàn)的不符合及其原因?6.是否有相應(yīng)的跟蹤活動(dòng)?跟蹤活動(dòng)應(yīng)包括對(duì)所采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告(見)并形成閉環(huán)?7內(nèi)審過程是否制定了相應(yīng)的目標(biāo)及評(píng)價(jià)方法,是否進(jìn)行了監(jiān)視和測(cè)量。人力資源管理1.是否明確了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的不同崗位人員的能力要求(從文件或詢問崗位人員予以證實(shí))?能力要求是否合理,是否與組織的實(shí)際崗位情況相適宜?2.是否從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面考慮對(duì)其能力的判斷?3.是否針對(duì)能力的需求提供相應(yīng)培訓(xùn)或采取其他措施?4.是否從人員能否勝任的角度來評(píng)價(jià)采取措施的有效性?5.通過詢問了解員工是否認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,是否了解與其有關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)情況?6

12、.查閱與質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)有關(guān)人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷和適當(dāng)記錄。與顧客有關(guān)的過程1.對(duì)顧客的要求(包括交付和交付后活動(dòng)的要求)是否得到充分的識(shí)別并予以確定。2.顧客沒有明確、但規(guī)定或已知預(yù)期用途所必需的要求(產(chǎn)品的固有特性)是否確定下來?3.與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)及要求是否充分確定?4.組織自身是否確定了其他附加要求?5.以上要求是以什么形式確定,如果未形成文件,詢問相關(guān)的職能人員回答是否一致?6.對(duì)1-4條中識(shí)別的要求是否轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)開發(fā)及生產(chǎn)服務(wù)的輸入?7.在向顧客承諾提供產(chǎn)品之前對(duì)于以上確定的與產(chǎn)品有關(guān)的要求是否進(jìn)行充分評(píng)審?評(píng)審內(nèi)容是否包括以下方面:a)對(duì)產(chǎn)品要求是否作出明確規(guī)定

13、?b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求是否得到解決?c)組織是否有能力滿足產(chǎn)品的使用交付和服務(wù)各方面的要求?抽查評(píng)審結(jié)果以及評(píng)審所引發(fā)的措施的記錄。8.對(duì)顧客沒有提供形成文件的要求時(shí),在接受顧客要求前,是否都進(jìn)行了確認(rèn)?9.產(chǎn)品要求變更時(shí),抽查評(píng)審記錄及相關(guān)文件的修改記錄,并詢問相關(guān)人員是否知曉已變更的要求?設(shè)計(jì)和開發(fā)設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃1.設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃時(shí),是否明確:a)設(shè)計(jì)和開發(fā)的階段(包括完成期限);b)設(shè)計(jì)和開發(fā)各階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)?c)各有關(guān)部門和人員在參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的不同階段、不同控制活動(dòng)中的職責(zé)與權(quán)限。2.對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)之間的接口如何管理,是否明確分工,確保有效溝通。3.策

14、劃輸出隨設(shè)計(jì)、開發(fā)進(jìn)展是否存在更新情況,更新后對(duì)于第1條中的相應(yīng)要求是否保持明確?4.設(shè)計(jì)各階段所需資源是否充分,人員能力是否勝任?注:設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃的輸出形式可以是不同媒體。一般是文件形式,可以抽查策劃的輸出文件,證實(shí)是否滿足上述各項(xiàng)要求。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸人1.是否對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入予以確定、并記錄?2.輸入的內(nèi)容是否包括:a)功能和性能要求;b)適用的法律、法規(guī)、要求。c)適用時(shí),以前類似設(shè)計(jì)提供的信息。d)其他要求。(如包裝、運(yùn)輸、貯存、維護(hù)、環(huán)境等)2.是否對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的充分性與適宜性進(jìn)行評(píng)審:a)評(píng)審輸入是否能滿足已確定的產(chǎn)品要求;b)設(shè)計(jì)輸入是否適宜?有無(wú)過期、落后、違反

15、現(xiàn)行法律、法規(guī)、不符合“要求”的內(nèi)容?c)評(píng)審設(shè)計(jì)輸入是否全面,有無(wú)漏項(xiàng)?d)有無(wú)互相矛盾、不完整、不清楚的內(nèi)容?設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出1.設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出形式是什么,是否便于對(duì)其輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證?2.抽查設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出是否做到了:a)滿足輸入要求;b)為采購(gòu)、生產(chǎn)的服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲㄈ纾翰牧锨鍐危瑘D紙、說明書等)。c)輸出包含或引用驗(yàn)收準(zhǔn)則(如:檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求)。d)輸出所規(guī)定的產(chǎn)品特性中,是否明確了對(duì)產(chǎn)品正常使用至關(guān)重要的特性和對(duì)產(chǎn)品安全性有影響的安全特性。e)查設(shè)計(jì)輸出是否在放行前得到批準(zhǔn)?設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審1.是否在適當(dāng)階段(中策劃出)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)審?2.評(píng)審內(nèi)容是否包括:a)評(píng)

16、價(jià)輸出的結(jié)果滿足要求的能力;b)識(shí)別和發(fā)現(xiàn)任何問題和不足,并提出必要的措施。3.參加人員是否包括設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的職能代表。4.評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄是否予以保持。設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證1.是否按策劃()的安排對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證?2.驗(yàn)證結(jié)果及針對(duì)驗(yàn)證中提出的問題采取的任何必要措施的記錄是否保持?設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)l.是否按策劃()的安排對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行了確認(rèn)?2.只要可行,確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿伞?.確認(rèn)結(jié)果(絕大部分情況下應(yīng)有書面結(jié)論)及其提出的任何必要措施是否予以記錄。設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制1.是否識(shí)別引起設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的各種契機(jī)和實(shí)際更改的形式,并保持更改記錄。2.是否確定出對(duì)設(shè)計(jì)和開

17、發(fā)的更改需要進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)等活動(dòng)的時(shí)機(jī)(不強(qiáng)求必須包括三種活動(dòng)),并實(shí)施。3.設(shè)計(jì)更改的評(píng)審是否考慮更改對(duì)已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。4.設(shè)計(jì)、開發(fā)更改在實(shí)施前是否得到批準(zhǔn)。5.對(duì)于更改的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)的結(jié)果及采取的任何措施是否保持記錄。采購(gòu)1.是否對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和對(duì)最終產(chǎn)品有影響的采購(gòu)品,如:原材料、零部件、機(jī)加工廠的模具等進(jìn)行了控制?2.是否依據(jù)其采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響確定對(duì)供方及采購(gòu)產(chǎn)品控制的類型和程度?3.是否制定了選擇和評(píng)價(jià)及重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則?這些準(zhǔn)則是否根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力制定?4.對(duì)供方的評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄是否予以保持

18、?5.有無(wú)外包?若有,是否按本條款對(duì)其進(jìn)行了控制,相關(guān)活動(dòng)參照相應(yīng)要素進(jìn)行了控制?6.采購(gòu)信息(文件、實(shí)物、圖樣等)能否清楚地表述擬采購(gòu)的產(chǎn)品(如產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等基本信息)?7.當(dāng)存在下述情況,是否在采購(gòu)信息中考慮到標(biāo)準(zhǔn)中a/b/c條款的要求?a)當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)的手段不完善,無(wú)法檢驗(yàn)進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí);b)對(duì)最終產(chǎn)品影響比較大,只有規(guī)定了產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求或人員資格的要求或質(zhì)量管理體系的要求,才能確保所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量保證要求時(shí);8.是否存在由于規(guī)定的采購(gòu)要求不充分、不適宜造成的采購(gòu)產(chǎn)品的不充分、不適宜?9.組織是否確定并實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)及其他必要的活動(dòng),以滿足采購(gòu)要求?10.當(dāng)

19、組織和顧客有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證要求時(shí),組織在采購(gòu)信息中對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方式作出規(guī)定。生產(chǎn)和服務(wù)提供1.是否確定了產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)?(結(jié)合條款進(jìn)行)。組織總目標(biāo)和各職能層次上建立的目標(biāo)是否包括了產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)?目標(biāo)制定是否合理?目標(biāo)完成情況如何?是否進(jìn)行了測(cè)量分析?未達(dá)到目標(biāo)時(shí)是否采取了相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)或目標(biāo)調(diào)整?2.是否確定了對(duì)產(chǎn)品的要求?3.對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程是否進(jìn)行了充分識(shí)別?過程之間的關(guān)系是否清楚?4.對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程,是否:1)適用時(shí),生產(chǎn)和服務(wù)部門或人員應(yīng)得到產(chǎn)品特征的信息,如產(chǎn)品規(guī)范、圖樣、服務(wù)規(guī)范等?2)必要時(shí),具體作業(yè)人員能否得到并執(zhí)行有效的作業(yè)指導(dǎo)書?3)使用的設(shè)備能否滿

20、足實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品特性及過程能力的要求,并對(duì)設(shè)備有計(jì)劃地維護(hù)保養(yǎng)?4)是否配備并使用必要的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,或委托檢驗(yàn)?5)對(duì)策劃出的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)是否實(shí)施?6)是否依據(jù)策劃的安排對(duì)產(chǎn)品的放行、交付和交付后的活動(dòng)予以實(shí)施?5.是否識(shí)別了需要確認(rèn)的過程?對(duì)需要確認(rèn)的過程,如何證實(shí)過程有能力實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果?1)規(guī)定評(píng)審依據(jù)、評(píng)審項(xiàng)目、判定準(zhǔn)則及由誰(shuí)評(píng)審及批準(zhǔn)?2)設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定;3)對(duì)確認(rèn)過程所使用的特定方法和程序的認(rèn)定;4)識(shí)別記錄的要求,并實(shí)施;5)識(shí)別再確認(rèn)的需求,并實(shí)施。6.確定對(duì)需確認(rèn)過程控制的有效性。7.是否識(shí)別出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求?并采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)?現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否

21、按規(guī)定進(jìn)行?8.是否根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量的要求識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài)?是否按規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)?是否存在檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)不清造成的產(chǎn)品不同狀態(tài)的混淆?9.有可追溯性要求的場(chǎng)合,是否記錄產(chǎn)品唯一性的標(biāo)識(shí),并予以控制?控制的結(jié)果如何?10.是否充分識(shí)別組織控制下或組織使用的顧客財(cái)產(chǎn)(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))?11.是否對(duì)供其使用或包含于產(chǎn)品的顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證、保護(hù)、防護(hù)?方法是否得當(dāng)?是否按規(guī)定進(jìn)行?12.顧客提供產(chǎn)品當(dāng)出現(xiàn)丟失、損壞、不適用情況時(shí),是否及時(shí)通知顧客,并予以記錄?13.組織是否在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間對(duì)產(chǎn)品提供適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)(包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù))?14.防護(hù)的范圍是否包括了產(chǎn)品的組成部分(半成

22、品和原材料)?15.是否存在產(chǎn)品防護(hù)不當(dāng)造成的產(chǎn)品不符合?可現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)防護(hù)情況。16.對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程是否按規(guī)定要求進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量?查證有關(guān)監(jiān)視和測(cè)量的客觀證據(jù)。監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)是否有效?對(duì)過程的測(cè)量結(jié)合對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的審核及第1條進(jìn)行。生產(chǎn)和服務(wù)提供17.關(guān)于產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量,是否:1)對(duì)于所策劃出的對(duì)產(chǎn)品特性的監(jiān)視和測(cè)量過程,是否按要求實(shí)施?監(jiān)視和測(cè)量是否在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的適當(dāng)階段進(jìn)行?2).是否保存用以證明產(chǎn)品符合接受準(zhǔn)則的監(jiān)視和測(cè)量的證據(jù)?記錄是否指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員?3).能否在監(jiān)視和測(cè)量均已圓滿完成以前不放行產(chǎn)品和交付服務(wù)?例外放行時(shí),是否得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)?18.關(guān)于對(duì)不合格品控制,是否:1)是否在文件化的程序中明確不合格品控制以及處置的職責(zé)和權(quán)限?2)對(duì)于不合格品的處置是否采用了以下一種或幾種方式:a)采取返工等措施,消除不合格;b)當(dāng)讓步使用、放行或接受不合格時(shí),應(yīng)由授權(quán)人員批準(zhǔn),在適用場(chǎng)合下(如合同規(guī)定)必須經(jīng)顧客批準(zhǔn);c)改變使用方式和用途;d)服務(wù)行業(yè)中上述處置方式一般指中止不合格服務(wù)、道歉、適當(dāng)賠償或給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠條件等。3)不合格性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄(包括所批準(zhǔn)的是讓步的記錄)是否予以保持?4)是否對(duì)不合格得到糾正之后對(duì)其再次進(jìn)行驗(yàn)證?5)對(duì)于交付

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論