方家山項(xiàng)目部如何安全責(zé)任落實(shí)大討論總結(jié)

1、“如何落實(shí)安全責(zé)任大討論”總結(jié) 批準(zhǔn)：翟勇富審核：楊元衛(wèi)編制：楊 帆中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司方家山項(xiàng)目部2011-6-28為使項(xiàng)目部各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)安全責(zé)任的重要性，提高崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，真正有效地落實(shí)安全責(zé)任，提高各級(jí)人員的履行安全職責(zé)能力。同時(shí)根據(jù)建設(shè)公司關(guān)于印發(fā)<如何落實(shí)安全責(zé)任大討論活動(dòng)實(shí)施方案>的通知（司安發(fā)20115號(hào)）要求，項(xiàng)目部組織了各級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織不同層次人員參加討論會(huì)，討論分為總經(jīng)理部、中層干部、各部門管理人員、員工四個(gè)層次，各層次員工均圍繞自身安全職責(zé)開展討論，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子還深入部門、班組參加討論，對(duì)各項(xiàng)議題依次進(jìn)行了討論

2、。討論結(jié)果總結(jié)如下：一、總經(jīng)理部討論結(jié)果：（1） 如何保證安全生產(chǎn)法對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定在各單位得到有效落實(shí)？安全生產(chǎn)法第五條中規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”；第十七條中規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。方家山項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)定要求編制了安全生產(chǎn)責(zé)

3、任制及目標(biāo)考核管理程序，其中規(guī)定了項(xiàng)目部總經(jīng)理作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，具有建立健全項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證/監(jiān)督體系、保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入、發(fā)生重大傷亡事故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)、主持項(xiàng)目部HSE管理委員會(huì)工作和定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。討論結(jié)果：Ø 項(xiàng)目部在程序制度上對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理職責(zé)予以了規(guī)定；Ø 項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別針對(duì)性不強(qiáng)，作業(yè)人員對(duì)其了解不夠，建議建立安全生產(chǎn)先決條件放行制度；危險(xiǎn)源識(shí)別必須根據(jù)施工工藝過程進(jìn)行，班組長在其中必須清楚，HSE人

4、員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法；Ø HSE管理人員在管理過程中必須有話語權(quán)，把管理內(nèi)容反映到紙面上。（2） 管生產(chǎn)必須管安全”的安全責(zé)任是如何在項(xiàng)目部落實(shí)實(shí)施的？有哪些具體措施？“管生產(chǎn)必須管安全”的原則體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)部門對(duì)安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“五同時(shí)”即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。方家山項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)考核管理程序中明確項(xiàng)目總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；工程經(jīng)理作為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。在制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時(shí)還制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。這樣保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋，安全

5、責(zé)任落實(shí)到位。具體措施：Ø 嚴(yán)格按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃，并按照規(guī)劃內(nèi)容認(rèn)真做好落實(shí)工作；Ø 在新建、改建、擴(kuò)建工程時(shí)，安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用；Ø 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，選擇有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任安全管理工作；Ø 定期開展安全檢查，及時(shí)消除各類隱患；Ø 加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章；Ø 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防護(hù)知

6、識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能；Ø 建立應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織，編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力。討論結(jié)果：Ø “管生產(chǎn)必須管安全”要求必須把安全生產(chǎn)管理責(zé)任分級(jí)、分段落實(shí)控制，班組負(fù)責(zé)識(shí)別，HSE管理人員提醒監(jiān)督；Ø 在施工過程中要把“管”體現(xiàn)出來，班組長的安全管理職責(zé)要盡到，安全文明施工區(qū)域管理中的各項(xiàng)職責(zé)要落實(shí)；Ø 施工隊(duì)的施工管理室主任要對(duì)各級(jí)施工人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)逐級(jí)傳達(dá)貫徹，分隊(duì)長、班組長要深入現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)安全生產(chǎn)；Ø 項(xiàng)目部每一名員工都有制止人員違章的義務(wù)和職責(zé)，對(duì)此項(xiàng)目部要根據(jù)獎(jiǎng)懲文件

7、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；Ø 增加項(xiàng)目部工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督的職責(zé)要求，工會(huì)委員必須參加安全檢查，主要針對(duì)職工的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境；Ø 建議對(duì)年度簽訂的責(zé)任書的考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、升版，對(duì)各崗位的制成卡片，發(fā)放給每位職工隨身攜帶。（3） “安全生產(chǎn)九條禁令”是如何在項(xiàng)目部落實(shí)、分解、實(shí)施的？Ø 通過召開專題會(huì)議、班組安全學(xué)習(xí)等形式，組織全體員工深入學(xué)習(xí)、討論，確保將安全生產(chǎn)九條禁令傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一個(gè)員工；Ø 在學(xué)習(xí)后，要求各單位根據(jù)禁令內(nèi)容逐一對(duì)照自查，以發(fā)現(xiàn)本部門安全生產(chǎn)過程中存在的問題，并對(duì)問題及時(shí)進(jìn)行整改；Ø 將年初前兩個(gè)月作為項(xiàng)目部的HSE管

8、理能力提升月，通過開展一系列的活動(dòng)再次提高職工的安全意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)；Ø 進(jìn)一步梳理和完善項(xiàng)目部施工作業(yè)中危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制措施和辦法，增強(qiáng)員工的預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升各級(jí)安全控制能力和水平；Ø 為了形成齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍，項(xiàng)目部建立管理者巡視制度，規(guī)定了巡視頻次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行檢查，并對(duì)巡視情況形成巡視評(píng)估報(bào)告；Ø 根據(jù)施工進(jìn)度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度和反三違檢查力度；Ø 早班會(huì)召開實(shí)效要提升，由HSE部在對(duì)程序理解有偏差的時(shí)候，HSE部要提出意見，各主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓分解落實(shí)，安全技術(shù)交底采用分級(jí)交底模式；&

9、#216; 施工主要負(fù)責(zé)人要了解自己施工作業(yè)的內(nèi)容，必須梳理出必須要參加的施工安全技術(shù)交底的作業(yè)。（4） 本單位在安全管理中存在哪些不足？如何改進(jìn)？存在的不足：Ø “管生產(chǎn)必須管安全”的意識(shí)有待改進(jìn)；Ø 安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠，或培訓(xùn)多留于形式，得不到實(shí)質(zhì)性的效果；Ø 部分新進(jìn)安全人員，經(jīng)驗(yàn)欠缺，發(fā)現(xiàn)問題的能力欠佳，事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性、針對(duì)性等方面還存在差距；Ø 施工方案、安全措施制定有漏洞，且內(nèi)容簡(jiǎn)單，不能根據(jù)施工任務(wù)制定詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作起到指導(dǎo)性作用。改進(jìn)措施：Ø 改進(jìn)培訓(xùn)方式，多

10、采用職工利于接受的形式，滿足不同文化層次的職工；Ø 加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加大對(duì)其的考核力度；Ø 加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使之掌握施工過程中危險(xiǎn)因素的識(shí)別和控制措施的制定方法；Ø 編制施工方案不能“紙上談兵”，建議成立一個(gè)由不同專業(yè)的安全技術(shù)措施評(píng)審組，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)的安全技術(shù)措施不能格式化，要和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合。（5） 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，通過哪些具體行為體現(xiàn)了“安全第一”？Ø 思想認(rèn)識(shí)上安全高于其他：在全體人員中樹立安全高于一切的思想，強(qiáng)化沒有安全就沒有一切的意識(shí)，不厭重復(fù)，逢會(huì)必講，工程例行會(huì)議的第一項(xiàng)內(nèi)容是安全議題； 

11、6; 組織機(jī)構(gòu)上安全大于其他：安全生產(chǎn)責(zé)任無限，體現(xiàn)責(zé)與權(quán)的一致性，樹立安全管理組織機(jī)構(gòu)的管理權(quán)威性；Ø 知識(shí)培訓(xùn)上安全先于其他：高度重視安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的理論知識(shí)和操作技能，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全培訓(xùn)，及時(shí)更新安全知識(shí)；  Ø 資金安排上安全優(yōu)于其他：無論在何種情況下，優(yōu)先安排安全生產(chǎn)資金，對(duì)安全投入不打折扣而且及時(shí)落實(shí)到位，在輕重緩急的原則上始終是優(yōu)先的； Ø 考核考評(píng)上安全嚴(yán)于其他：在對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)考核符合否決條件的堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，維護(hù)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性；Ø 在施工生產(chǎn)與

12、安全發(fā)生矛盾時(shí)候，把安全放在第一位，在施工組織施工生產(chǎn)時(shí)，要求必須把各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)后方可施工。（6） 如何對(duì)合作伙伴、供應(yīng)商等施加HSE影響？具體措施有哪些？通過提高施工準(zhǔn)入門檻、明確雙方職責(zé)和制定考核目標(biāo)等方式對(duì)合作伙伴、供應(yīng)商等施加HSE影響，具體措施有：Ø 嚴(yán)格考察合作伙伴、供應(yīng)商的施工資質(zhì)，包括對(duì)其提供的人員的資質(zhì)驗(yàn)證，防止無證或不具備資格的人員進(jìn)入，對(duì)其提供的人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技能考核；Ø 明確責(zé)任和目標(biāo)：在合同協(xié)議內(nèi)明確合作伙伴、分包商安全文明施工的責(zé)任事項(xiàng)，及文明施工的目標(biāo)；Ø 把合作伙伴、分包商引進(jìn)的人員納入到項(xiàng)目部總體的施工管理中，除了專業(yè)化

13、施工公司選派的安全人員外，項(xiàng)目部安全人員同樣負(fù)責(zé)管理；Ø 作好協(xié)調(diào)管理：對(duì)存在多個(gè)合作伙伴、分包商的時(shí)候，容易產(chǎn)生交叉施工，造成相互扯皮，項(xiàng)目部加強(qiáng)在其中的協(xié)調(diào)管理，明確的明確各方責(zé)任，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。Ø 加大對(duì)其考核力度。 討論結(jié)果：Ø 細(xì)化三方合同，明確合作伙伴、分包商的責(zé)任目標(biāo)；Ø 增加除服務(wù)供方外的合作伙伴、分包商的HSE考核，明確考核辦法，協(xié)議中缺失的簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（7） 本單位的安全投入是否滿足要求，如何確保安全投入不打折扣？回答：滿足具體措施：Ø 建立安全生產(chǎn)資金保障制度；Ø 對(duì)項(xiàng)目的安全投入進(jìn)行總體規(guī)劃和周期分解；&

14、#216; 明確安全投入的原則和范圍；Ø 規(guī)定主控部門的對(duì)其控制的安全費(fèi)用定期上報(bào)制度；Ø 每月對(duì)項(xiàng)目安全投入分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，建立相關(guān)臺(tái)賬；Ø 使用安全生產(chǎn)資金時(shí)，嚴(yán)格審批制度。（8） 如何推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)，讓安全理念全方位滲透到工作中？回答：首先，以人為本，提高職工的安全文化素質(zhì)：Ø 注重員工安全教育培訓(xùn)；Ø 做好職工安全行為規(guī)范操作；Ø 力求把早班會(huì)作為安全生產(chǎn)的第一道屏障。其次，深入一線，營造濃厚氛圍Ø 樹立、宣傳安全生產(chǎn)典型，發(fā)揮榜樣的力量；Ø 提煉個(gè)人安全工作的格言。警語、座右銘等；Ø 善于總結(jié)

15、、提煉各種典型的安全事件案例；Ø 組織各種豐富多彩的活動(dòng)最后，全員參與，齊抓共管Ø 建立督查制度、考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；Ø 各部門成立活動(dòng)小組，分層分級(jí)別開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二中層干部討論結(jié)果：（1） 議題一：我部門的安全職責(zé)有哪些？基本職責(zé)：Ø 部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在本部門實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度 ，牢固樹立安全意識(shí)；Ø 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到崗，措施到人；Ø 定期組織安全自查工作，及時(shí)消除不安全隱患，確保本部門安全；Ø 積極開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育等活

16、動(dòng)，努力提高部門員工安全知識(shí)和自我安全防范能力。各討論人還根據(jù)建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理考核程序進(jìn)一步明確了本部門職責(zé)。（2） “管生產(chǎn)必須管安全”的安全責(zé)任是如何在部門落實(shí)的？各討論人明確安全和生產(chǎn)相關(guān)，生產(chǎn)必須保障安全的原則，本部門“管生產(chǎn)必須管安全”層層落實(shí)到班組、到個(gè)人。同時(shí)技術(shù)管理人員要強(qiáng)化安全責(zé)任，變被動(dòng)接受為主動(dòng)管理。Ø 明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；Ø 各部門、施工隊(duì)/廠要全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。要把

17、“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”作為安全生產(chǎn)的原則；監(jiān)督各級(jí)、各單位一定要按照“一崗雙責(zé)“規(guī)定和落實(shí)項(xiàng)目部主體責(zé)任要求，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)；Ø 確保對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入。建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金到位；項(xiàng)目部對(duì)重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改，安全措施經(jīng)費(fèi)要到位；確保開展安全生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、推廣和應(yīng)用，安全科研經(jīng)費(fèi)到位。安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)資金得到保障。把安全技術(shù)措施計(jì)劃列入年度計(jì)劃中，?？顚Ｓ茫ㄆ趯彶?；Ø 不斷改善職工的勞動(dòng)條件，制定

18、防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。定期開展安全檢查，及時(shí)消除各類隱患。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力；Ø 部分“安全技術(shù)交底”中是需要有一把手必須參加的交底，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)該認(rèn)真識(shí)別并嚴(yán)格落實(shí)。（3） 如何使“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”落實(shí)到部門的工作中？Ø 加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育，不斷提升工作自覺性，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，讓安全文化深入人心，使員工有

19、意識(shí)、有能力去發(fā)現(xiàn)并制止隱患及違章，Ø 強(qiáng)化責(zé)任履行能力，持續(xù)提高工作水平，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)巡視的管理人員和技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)人員違章應(yīng)主動(dòng)制止；Ø 健全責(zé)任管理制度，全面增強(qiáng)制度保障性。Ø 完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)提升監(jiān)管能力。施工班組應(yīng)每天/每周將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別出來進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，主抓分隊(duì)長和班長的監(jiān)督管理職責(zé)落實(shí)，加強(qiáng)管理人員巡視的效果（4） 部門重大的安全風(fēng)險(xiǎn)有哪些？采取哪些措施管控？職能部門及各施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)包括高處墜落、物體打擊、起重傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、交通傷害等。Ø 起重傷害：嚴(yán)格遵守“十不吊”，選用合適的、經(jīng)檢測(cè)合

20、格并有相關(guān)資料的起重設(shè)備，起重區(qū)域設(shè)置警戒隔離，起重機(jī)操作指揮、駕駛、指揮持證上崗，禁止吊物從人的頭頂經(jīng)過或吊物和起重臂下站人；Ø 高處墜落：2米以上高處作業(yè)系掛安全帶、使用合格的操作平臺(tái)；Ø 物體打擊：并且作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有護(hù)欄, 所有的小型工機(jī)具都要放在工具包內(nèi)，上下傳遞物件不許拋擲；Ø 觸電：按要求正確使用電動(dòng)工具，使用前檢查所用的工機(jī)具，若發(fā)現(xiàn)有電源線、插頭等線路老化、漏線，及時(shí)更換； Ø 機(jī)械傷害：按操作規(guī)程正確使用工機(jī)具、使用前進(jìn)行自檢自查，正確穿戴必要的勞動(dòng)保護(hù)用品； Ø 交叉作業(yè)：盡量避免交叉作業(yè)，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和巡視力度，班組長特別

21、關(guān)注；Ø 交通傷害：加強(qiáng)駕車人員安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)。（5） 部門在安全管理中有哪些不足？如何改進(jìn)？Ø 新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育得不到貫徹落實(shí)，新入場(chǎng)安全教育分項(xiàng)目部級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)教育，但二、三級(jí)教育力度和水平有所欠缺；Ø 各施工單位很少進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，主要依靠項(xiàng)目部統(tǒng)一組織的安全專項(xiàng)培訓(xùn)，由于項(xiàng)目部施工人員較多，是培訓(xùn)不能普及，落實(shí)到受培訓(xùn)人員的頻次較低；（6） 如何推進(jìn)部門的安全文化建設(shè)？Ø 根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、程序、作業(yè)文件，制定制定適合本單位的安全承諾、目標(biāo)、指標(biāo)（包括安全生產(chǎn)的價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和目標(biāo)、指標(biāo)）

22、，切合本單位的特點(diǎn)，能夠反映共同志向；Ø 加強(qiáng)對(duì)安全工作的關(guān)注，如在安全生產(chǎn)的資源（人力、財(cái)力、物力等）投入；Ø 對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高相應(yīng)得業(yè)務(wù)水平；Ø 定期對(duì)本單位的目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查；Ø 明確各級(jí)崗位的安全職責(zé)，確保與安全相關(guān)活動(dòng)均采用安全的工作方法；Ø 保持鼓勵(lì)和肯定在安全方面表現(xiàn)良好的態(tài)度；Ø 與下屬進(jìn)行工作方面的溝通，水平溝通要充分及時(shí)；Ø 制定員工學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)制，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、知識(shí)；Ø 成立安全改進(jìn)小組，定期開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為、不安全狀態(tài)的改進(jìn)研討會(huì)，組織風(fēng)險(xiǎn)分析。Ø

23、 定期對(duì)安全績效結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并實(shí)施改進(jìn)。各部門管理人員的安全責(zé)任落實(shí)討論結(jié)果：（1） 我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)存在哪些安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何預(yù)防事故？主要分為技術(shù)管理人員及一線作業(yè)人員，存在的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：Ø 高處墜落：2m以上高處作業(yè)必須系掛安全帶，使用安全帶做到高掛低用，不私自拆除現(xiàn)場(chǎng)臨邊孔洞防護(hù)設(shè)施；Ø 物體打擊：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，不冒險(xiǎn)進(jìn)入警戒區(qū)域，留意上方作業(yè)區(qū)域；Ø 觸電：在現(xiàn)場(chǎng)不擅自使用帶電工機(jī)具及配電箱，；Ø 機(jī)械傷害：按要求正確使用電動(dòng)工具，對(duì)新員工及時(shí)安排電動(dòng)工具的使用培訓(xùn)，在每天的早班會(huì)上對(duì)所從事的工作提前進(jìn)行交底預(yù)防；

24、6; 交叉作業(yè)：交叉作業(yè)提前做好溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)安全防護(hù)措施，盡并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和巡視力度，班組長特別關(guān)注。Ø 交通傷害：加強(qiáng)駕車人員安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)。Ø 起重傷害：嚴(yán)格遵守“十不吊”，選用合適的、經(jīng)檢測(cè)合格并有相關(guān)資料的起重設(shè)備，使用檢定合格的起重工機(jī)具，起重區(qū)域設(shè)置警戒隔離。（2） 我的安全職責(zé)有哪些？我該如何履責(zé)？技術(shù)管理人員職責(zé)：Ø 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全負(fù)直接責(zé)任；Ø 遵照國家勞動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施或施工方案，施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交

25、底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；Ø 根據(jù)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案，編制所需用的物資、勞動(dòng)力計(jì)劃Ø 參加安全防護(hù)設(shè)施（如腳手架、安全網(wǎng)）檢查驗(yàn)收；Ø 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備，設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮；Ø 定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題；Ø 對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；Ø 發(fā)生

26、因工傷亡及安全事件要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)。（3） 作為一名基層管理者，如何杜絕違章指揮？首先要嚴(yán)格要求自己，在施工現(xiàn)場(chǎng)遵守項(xiàng)目部安全規(guī)定，服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理，配合項(xiàng)目部做好安全宣傳教育及培訓(xùn)工作，其次，發(fā)現(xiàn)違章要立即制止，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)。（4） 如何確保安全文化在班組（科室）落地生根？早班會(huì)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)安全責(zé)任，對(duì)當(dāng)天作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析提出防范措施并嚴(yán)格落實(shí)，早班會(huì)形式。平時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)的普及以及安全知識(shí)的宣貫，進(jìn)行三條鐵律的背誦，適時(shí)開展并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋工作，樹立班組安全理念。（5） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)所管理的員工違規(guī)時(shí)，我應(yīng)該怎么辦？ 當(dāng)發(fā)現(xiàn)所管理的員工違章時(shí)，必須要深化其安全施工的意識(shí)，傳達(dá)“

27、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從根本上杜絕違章指揮等類似事件；加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，傳達(dá)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，增加其自我保護(hù)意識(shí)；通過相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行教育、經(jīng)濟(jì)處罰或獎(jiǎng)賞。員工的安全責(zé)任落實(shí)討論題目：（1） 我的安全職責(zé)是什么？我該如何履責(zé)？員工安全職責(zé)：Ø 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；Ø 積極參加班組學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng)，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防范措施，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)操作技能，增強(qiáng)自身事故預(yù)防的應(yīng)急處理能力；Ø 認(rèn)真愛護(hù)和正確使

28、用工機(jī)具及個(gè)人防護(hù)用品，施工做到工完、料靜、場(chǎng)地清；Ø 檢查工機(jī)具及作業(yè)環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)立即采取措施予以消除，對(duì)于不能消除的隱患，應(yīng)及時(shí)向班組長或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；Ø 發(fā)生安全事故應(yīng)立即報(bào)告，并參與搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查人員調(diào)查。（2） 在我的工作過程中，存在哪些安全/職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)該如何預(yù)防？根據(jù)核電施工的作業(yè)情況和條件，目前項(xiàng)目部的員工可能患上職業(yè)病的作業(yè)種類有：電氣焊、保溫、油漆、無損探傷、熱處理、噴砂、打磨等作業(yè)，包括在高溫天氣下作業(yè)容易產(chǎn)生的中暑和從事核電投料后和試運(yùn)行期間的保修作業(yè)。以上作業(yè)可能產(chǎn)生的職業(yè)病可分為：電焊工塵肺、電光性眼炎、電光性皮炎、錳、苯、汞、鉛等有毒有害中毒、矽肺、急、慢性內(nèi)、外照放射病、噪聲聾、中暑、手臂振動(dòng)病等。預(yù)防職業(yè)病，職工從工作開始就要知情。職業(yè)病防治法第30條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。對(duì)不這樣做的用人單位，勞動(dòng)者應(yīng)該向勞動(dòng)、衛(wèi)生部門舉報(bào)。另外，要加強(qiáng)體