房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程及工程資料管理

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程及工程資料管理第一部分：工程部管理流程一、一天的工作流程：晨會：時間：每天早晨上班時間到點(diǎn)后10分鐘開始，會議時間視當(dāng)天的內(nèi)容而定，但不是超過30分鐘。主 持 人：現(xiàn)場工程部經(jīng)理主持（不在時由指定的專業(yè)工程師代替）。參加人員：工程部全體人員；內(nèi)容：1.1、核對、匯總前日的現(xiàn)場工程施工情況；1.2、宣讀上級下發(fā)的文件、通知；1.3、就前一日施工中的問題進(jìn)行總結(jié)、討論、解答；1.4、安排當(dāng)天的管理工作；1.5、由資料員做好簽到表以及晨會紀(jì)要，會議到場人員簽字確認(rèn)；注意事項(xiàng)：晨會是一天工作人員相對集中的機(jī)會，很多重要事情將在此宣布安排部置，現(xiàn)場工作人員專心參會，并做好必要的記

2、錄。二、現(xiàn)場施工例會：1、 每周（月）例會；1.1、 主 持 人：總監(jiān)理工程師；1.2、 會議地點(diǎn)：施工現(xiàn)場會議室；1.3、 會議時間：每周五上午9：00（暫定）；1.4、 參加人員：甲方工程部全體人員、監(jiān)理部全體人員、承包方主要管理人員；1.5、 會議主要內(nèi)容：1.5.1、聽取各承包商關(guān)于本周（月）工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下周（月）工作安排計(jì)劃及施工存在問題的匯報；1.5.2、甲方以及監(jiān)理各專業(yè)工程師提出意見和要求，工程部經(jīng)理提出全面意見和要求；總監(jiān)理工程師總結(jié)評價，指出上周（月）承包商施工中的不足和承包商存在的問題，提出下周（月）工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求。1.5.3、現(xiàn)場施

3、工協(xié)調(diào)例會在完成后，監(jiān)理工程師編寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、甲方工程部經(jīng)理簽字認(rèn)可；1.5.4、承包商根據(jù)每周（月）現(xiàn)場施工例會要求，完成工程周（月）報表的編制、完成下周（月）工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，報送監(jiān)理工程師審核、業(yè)主審查、審定、批準(zhǔn)。1.5.5、月度末的每周現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會為本月的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，不再專門召開每周現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議；三、現(xiàn)場專題技術(shù)會議：1、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議一般由總監(jiān)理工程師主持；2、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；3、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議規(guī)定參加人員：業(yè)主方工程部經(jīng)理及相關(guān)專業(yè)工程師、總（專業(yè)）監(jiān)理工程師、相關(guān)承包商；4、

4、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議內(nèi)容：4.1、聽取承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見；4.2、監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；4.3、業(yè)主工程部經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)工程師、（總）專監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見；4.4、一般現(xiàn)場專題技術(shù)會議在完成后一天內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要有業(yè)主工程部經(jīng)理及相關(guān)專業(yè)工程師、各承包商負(fù)責(zé)人、總（專）監(jiān)理工程師、簽字認(rèn)可、報業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理審定；4.5、重要的專題技術(shù)會議的會議紀(jì)要如：設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報項(xiàng)目經(jīng)理、造價部審查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、

5、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證：1、 辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證；2、 辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證程序：2.1、由承包商提出現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容；2.2、經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師認(rèn)可；2.3、甲方各工程部經(jīng)理和專業(yè)工程師確認(rèn)簽名；2.4、由甲方項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場簽證再次確認(rèn)；3、 合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；4、 辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定：辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證中，甲方工程部經(jīng)理和各專業(yè)工程師必須在現(xiàn)場均有認(rèn)可確認(rèn)，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)

6、辦及未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證均不予承認(rèn)；5、 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證必須報項(xiàng)目經(jīng)理、總部成本部審查，工程總監(jiān)審定后才可作為結(jié)算依據(jù)；6、 如遇重大的修改和變更，必須事先經(jīng)由股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。7、 各類經(jīng)濟(jì)簽證的簽字人必須附有有效的授權(quán)書。五、現(xiàn)場技術(shù)核定單：1、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單；2、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單程序：由承包商提出現(xiàn)場技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)專業(yè)工程師及工程部經(jīng)理共同現(xiàn)場核定確認(rèn)；3、 現(xiàn)場技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，必須嚴(yán)格遵循國家建設(shè)工程

7、的相關(guān)規(guī)定和要求；4、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單的時效性：現(xiàn)場技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定；5、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單的規(guī)定：監(jiān)理工程師、相關(guān)專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、必須現(xiàn)場共同核定認(rèn)可，并按制度要求報批，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；6、 現(xiàn)場技術(shù)核定單：必須報業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、造價合約部審查，工程總監(jiān)審定；7、 對技術(shù)核定單現(xiàn)場專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理負(fù)有抽檢責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)承包商實(shí)際施工技術(shù)與現(xiàn)場技術(shù)核定單要求不符應(yīng)及時書面通知監(jiān)理工程師處理，要求監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位進(jìn)行限期更換，并對相關(guān)情況作書面記載直至作出相應(yīng)處罰。六、現(xiàn)場收方驗(yàn)收單：1、辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙

8、技術(shù)要求的現(xiàn)場收方均應(yīng)辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單； 2、辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單程序：由承包商提出現(xiàn)場收方驗(yàn)收單內(nèi)容和計(jì)劃安排，經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、按計(jì)劃規(guī)定共同現(xiàn)場收方驗(yàn)收核定確認(rèn)；4、 現(xiàn)場收方驗(yàn)收單必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)；5、 辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單的時效性：現(xiàn)場收方驗(yàn)收單必須有計(jì)劃安排并在事發(fā)前現(xiàn)場共同收方驗(yàn)收核定確認(rèn)；6、 辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單的規(guī)定：相關(guān)專業(yè)工程師、造價工程師、工程部經(jīng)理、必須現(xiàn)場共同核定認(rèn)可，并按制度要求報批，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；7、 現(xiàn)場收方驗(yàn)收單：必須報總部工程部、總部

9、成本部審查，工程總監(jiān)審定；10、對現(xiàn)場收方驗(yàn)收工作承包商必須提供現(xiàn)場實(shí)際的測量資料報告，經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場專業(yè)工程師（包括造價工程師）、項(xiàng)目主管對測量資料報告檢查審核無誤后，方可進(jìn)行收方驗(yàn)收簽字確認(rèn)程序；8、 現(xiàn)場收方驗(yàn)收參加人員必須嚴(yán)格認(rèn)真，對收方的數(shù)量和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。七、現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單：1、 辦理現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價材及計(jì)價料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；2、 辦理認(rèn)質(zhì)單程序：由承包商根據(jù)施工合同約定和施工設(shè)計(jì)圖紙要求，選取滿足工程質(zhì)量要求的材料樣品（至少三種以上），報監(jiān)理工程師、業(yè)主專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管進(jìn)行現(xiàn)場簽字確認(rèn)，現(xiàn)場確認(rèn)內(nèi)容包括：材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格

10、、型號、材質(zhì)要求、檔次、用量、價格、特殊技術(shù)要求及相關(guān)說明，嚴(yán)格按照材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)單要求填寫明確；3、 辦理現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的時效性：認(rèn)質(zhì)單必須在承包商采購實(shí)施前簽字確認(rèn)；4、 辦理現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的規(guī)定：相關(guān)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管必須根據(jù)合同約定和設(shè)計(jì)施工圖紙要求共同認(rèn)可，并按制度要求報批，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；5、 現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單：必須報工程管理部、造價合約部審查，工程總監(jiān)審定；6、 對認(rèn)質(zhì)材料設(shè)備現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管負(fù)有抽檢責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)承包商施工使用材料設(shè)備與實(shí)際認(rèn)質(zhì)材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、材質(zhì)要求等不符應(yīng)及時書面通知監(jiān)理工程師處理，要求監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商進(jìn)行限期更換，并對

11、相關(guān)情況作書面記載直至作出相應(yīng)處罰。八、現(xiàn)場認(rèn)價單：1、 辦理現(xiàn)場認(rèn)價單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；承包商已經(jīng)辦理完成認(rèn)質(zhì)單程序；2、 辦理認(rèn)價單程序：根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單，造價工程師在三至五天內(nèi)做好市場詢價工作，對該現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號、型號、品牌、材質(zhì)要求按照市場平均價格水平或工程批量折扣價進(jìn)行認(rèn)價工作，交監(jiān)理工程師、項(xiàng)目主管現(xiàn)場簽字確認(rèn)； 3、 辦理現(xiàn)場認(rèn)價單的時效性：現(xiàn)場認(rèn)價單必須在承包商采購實(shí)施前簽字確認(rèn)；4、 辦理現(xiàn)場認(rèn)價單的規(guī)定：相關(guān)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價合約部必須根據(jù)合

12、同約定和設(shè)計(jì)施工圖紙要求共同認(rèn)可，并按制度要求報批，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；5、 對認(rèn)價材料設(shè)備現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管負(fù)有抽檢責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)承包商施工使用材料設(shè)備與實(shí)際認(rèn)價材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、材質(zhì)要求、價格等不符應(yīng)及時書面通知監(jiān)理工程師處理，要求監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商進(jìn)行限期更換，并對相關(guān)情況作書面記載直至作出相應(yīng)處罰。6、 如遇重大的現(xiàn)場認(rèn)價，必須事先經(jīng)由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。7、 各類現(xiàn)場認(rèn)價的簽字人必須附有有效的授權(quán)書。九、設(shè)計(jì)變更：1、 設(shè)計(jì)變更的原則：（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方；（2）、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；2、 因設(shè)計(jì)

13、有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方面設(shè)計(jì)變更：（1）、承包商應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、甲方工程部；（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在三個工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見；（3）、甲方工程部作出設(shè)計(jì)變更的審查意見；（4）、報總部工程部審定同意；（5）、由甲方工程部在七個工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見；（6）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商；3、 因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：（1）、總部工程部下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；（2）、由項(xiàng)目工程部在七個工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見；（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商；十、施工組織設(shè)計(jì)1、 根據(jù)合同約定、國

14、家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙，承包商進(jìn)場二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；2、 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：（1）、工程概況；（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）、施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；（6）、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃；（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；3、 監(jiān)理工程師在五個工作日內(nèi)提出審核意見；4、 專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理提出審查意見，報總部工程部批準(zhǔn)監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；5、 其中單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由單項(xiàng)承包商編制，但必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要

15、求，并與工程項(xiàng)目的總工程進(jìn)度計(jì)劃銜接，其審查審核批準(zhǔn)程序和工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)相同；6、 施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式4份：承包商、監(jiān)理工程師、甲方工程部、總部工程部存檔； 7、 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃，施工單位、監(jiān)理單位、甲方項(xiàng)目工程部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。十一、工程進(jìn)度計(jì)劃：1、 編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；2、 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；3、 承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；4、 月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量

16、、完成計(jì)劃完成投資；5、 報送監(jiān)理工程師在二個工作日內(nèi)提出審核意見；6、 業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理在一個工作日內(nèi)審查完成，報送項(xiàng)目經(jīng)理、總部工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；7、 監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；8、 月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式4份：承包商、監(jiān)理單位、甲方工程部、總部工程部存檔；9、 施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，施工單位、監(jiān)理單位、甲方項(xiàng)目工程部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。十二、工程報表：1、工程報表分工程周報、工程月報表；2、工程周報：（1）、根據(jù)本周工程項(xiàng)目施工完成情況，由各專業(yè)工程師統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周工程施工完成情況，工程部經(jīng)

17、理負(fù)責(zé)組織匯總，按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報總部工程部；（2）、工程周報內(nèi)容：本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量、工程施工中需要解決和存在的問題（附工程進(jìn)度照片）；（3）、工程周報時效性：項(xiàng)目部自定時間3、工程月報：（1）、根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況，由承包商根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報表格式編制；（2）、工程月報內(nèi)容：本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量；（3）、工程月報的時效性：由承包商在每月25日前編制完成；（4）、報送監(jiān)理工程師在五個工作日內(nèi)提出審核意見；（5）、業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、

18、工程部經(jīng)理在三個工作日內(nèi)提出審核意見；一個工作日內(nèi)傳遞給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師將審核批準(zhǔn)的工程月報送達(dá)承包商，同時由工程部經(jīng)理報送總部工程部。（6）、工程月報份數(shù)：一式5份，承包商、監(jiān)理單位、甲方工程部、項(xiàng)目財務(wù)部、總部工程部存檔；（7）、工程月報是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，各專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格核算、審查，確保業(yè)主的投資利益得到保證。十三、現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收：1、現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收原則：根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙；2、現(xiàn)場大綜材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收：由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)工程師（土建專業(yè)工程師

19、或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）必須參加現(xiàn)場驗(yàn)收簽字確認(rèn)；3、現(xiàn)場甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收：（1）、由甲方工程部經(jīng)理組織監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收交接工作；（2）、現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)工程師（項(xiàng)目土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、項(xiàng)目主管必須參加現(xiàn)場驗(yàn)收簽字確認(rèn)；（3）、上報土建造價工程師（或安裝造價工程師）、總部工程部備案；（4）、現(xiàn)場甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單作為甲供材料設(shè)備付款憑證；（5）、無甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單或驗(yàn)收簽字手續(xù)不齊全，財務(wù)中心有權(quán)拒絕支付材料設(shè)備費(fèi)用，相關(guān)第一責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理，第二責(zé)任人為相關(guān)專業(yè)工程師（項(xiàng)目土建專業(yè)

20、工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、土建造價工程師（或安裝造價工程師）；4、現(xiàn)場材料設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定：根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和合同的約定，材料設(shè)備進(jìn)場必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測報告或質(zhì)量許可證等；5、對不符合驗(yàn)收規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)工程現(xiàn)場；8、 現(xiàn)場材料設(shè)備的進(jìn)場檢查驗(yàn)收，是確保工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場專業(yè)工程師（土建業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、項(xiàng)目主管必須認(rèn)真履行合同約定，嚴(yán)格控制現(xiàn)場材料設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。十四、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：1、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確

21、認(rèn)；2、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、造價工程師、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)，報總部工程部備案；3、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、造價工程師、總部工程部領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)，報公司領(lǐng)導(dǎo)備案；4、工程項(xiàng)目初驗(yàn)：由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報告和計(jì)劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，甲方項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行；（1）、內(nèi)部初驗(yàn)參加單位和人員：承包商、監(jiān)理單位、甲方項(xiàng)目部；（2）、正式初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，甲方項(xiàng)目部、

22、總部工程部；5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：（1）、由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報告和計(jì)劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，業(yè)主批準(zhǔn)；（2）、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施；（3）、參加單位：承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，甲方項(xiàng)目部、總部工程部6、一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場檢查評定，通過檢查評后簽字確認(rèn)；7、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認(rèn)；9、 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，承包商提交

23、經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，并評定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級。十五、工程竣工移交：1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報告；2、監(jiān)理工程師審核同意，報業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施；3、承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套；4、辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理單位、甲方項(xiàng)目部、總部工程部簽字確認(rèn)，進(jìn)行正式移交；4、 同時業(yè)主和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：項(xiàng)目經(jīng)理、甲方工程部、總部工程部，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。十六、工程款支付：1、工程進(jìn)度款支付：（1）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月度進(jìn)度款支付計(jì)劃，由承包商提出支付申請單；（2

24、）、監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度款提出具體審核意見；（3）、業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理具體核算簽字確認(rèn)；（4）、由專業(yè)工程師提交公司OA工程進(jìn)度款申請流程。（5）、由項(xiàng)目財務(wù)部提交公司OA工程進(jìn)度款支付流程。（6）、項(xiàng)目財務(wù)部核實(shí)承包商提供的發(fā)票真?zhèn)?。?）、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理同意后，由財務(wù)部進(jìn)行工程進(jìn)度款支付。十七、工程項(xiàng)目結(jié)算：1、工程項(xiàng)目結(jié)算原則：合同約定、竣工圖紙、工程竣工驗(yàn)收報告、工程竣工移交報告、竣工驗(yàn)收資料；2、承包商提出工程結(jié)算報告，經(jīng)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理會簽同意后，傳至總部工程部；3、業(yè)主造價合約部在十五個工作日內(nèi)完成總體初審工作；（1）、竣工結(jié)算審核工作

25、，由專業(yè)工程師、造價專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理具體實(shí)施；（2）、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)；（3）、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性；（4）、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價是否嚴(yán)格按照合同約定；5、經(jīng)業(yè)主總部工程部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、造價工程師、工程部經(jīng)理核算確認(rèn)簽字：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性；（2）、工程部必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單等是否嚴(yán)格按照業(yè)主現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認(rèn)，對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中；（3）、造價工程師必須堅(jiān)決履行職責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真對所有審核內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核審核；7、總部工程部審定同意；8、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；9、承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付；10、工程項(xiàng)目結(jié)算書一式六份：承包商、監(jiān)理單位、甲方項(xiàng)