德能勤績考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上響水縣第三人民醫(yī)院工作人員年度德、能、勤、績考核辦法根據(jù)鹽城市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法，實行職工年度考核工作是對全院專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員的“德、能、勤、績”等方面作出正確的評價，同時為其年度獎懲、聘任、辭退、工資晉升、職稱評聘等提供依據(jù)，激勵全院職工忠于職守，愛崗敬業(yè)，開拓進取，積極努力工作，確保醫(yī)院各項工作的順利進行。現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，特制定本辦法。一、考核內(nèi)容主要考核“德、能、勤、績”四項內(nèi)容。以各類人員的崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為依據(jù)。 對“德”的考核（20分）1、政治思想。堅持黨的基本路線，貫徹黨的方針政策。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持

2、一致，不散布損害黨和政府的言論，滿分5分。2、遵紀(jì)守法。遵守國家衛(wèi)生政策法規(guī)，以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，為人正派、言行一致、服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、愛護公物、堅持原則、敢于向不良現(xiàn)象作斗爭，滿分5分。3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。具有良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)、誠實守信、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到、愛護環(huán)境衛(wèi)生、舉止優(yōu)雅、語言文明，廉潔行醫(yī)、自覺維護醫(yī)院集體榮譽，滿分5分。4、團結(jié)協(xié)作。工作人員在開展業(yè)務(wù)活動中，要互相支持、互相協(xié)作、互相配合、顧全大局，明確工作任務(wù)和共同目標(biāo)，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動協(xié)同同事搞好各項業(yè)務(wù)，滿分5分。 對“能”的考核（35分）1、業(yè)務(wù)水平。積極參加繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)知識，提高

3、專業(yè)技術(shù)水平。臨床經(jīng)驗豐富，工作獨擋一面，工作無缺陷，滿分15分。2、服務(wù)質(zhì)量。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、熱情耐心、細(xì)致周到、文明禮貌、恭敬謙讓。處處為患者著想，視病人如親人，診治病人及時、不推諉病人、病人零投訴。在工作時間不從事與工作無關(guān)的事情，上班不玩電腦游戲、炒股、聊天等，滿分15分。3、滿意度測評。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評，服務(wù)滿意度測評，以門診、住院病人測評為準(zhǔn)，達到98%以上，滿分5分。 對“勤”的考核（5分）出勤情況。自覺遵守勞動紀(jì)律，無遲到、早退、曠工、按時上下班，中途不患崗、不離崗有效利用工作時間，出勤率100%，有事履行請銷假手續(xù)，滿分5分。 對“績”的考核（40分）1、任務(wù)目標(biāo)。不折不

4、扣完成本年度院科兩級下達的各項工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作，滿分30分。2、工作質(zhì)量。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，無工作差錯、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故發(fā)生，滿分10分。二、考核要求1、根據(jù)個人一貫表現(xiàn)、平時考核、年度考核扣分情況，結(jié)合上述標(biāo)準(zhǔn)打分。不打印象分、人情分，堅持“公平、公正、公開”的評分原則。2、按照綜合評分排列格次，評出優(yōu)秀、合格、不合格三檔，優(yōu)秀占在崗職工總?cè)藬?shù)10%縣衛(wèi)生局下達的優(yōu)秀指標(biāo)，按順序從最高分開始評選；60分以上為合格；59分（含59分）以下為不合格。3、保潔工、工作不滿1年職工、沒有簽訂勞動合同、不在崗等人員不參加考核。4、超過規(guī)定時限又無正當(dāng)理由不上交考核表的為自動異權(quán)。5、

5、有下列情形之一的，不參加年度考核：（1）不履行崗位職責(zé)的；（2）違反國家法律、法規(guī)和院規(guī)，出現(xiàn)工作差錯或責(zé)任事故，給醫(yī)院造成損失，產(chǎn)生不良影響的；（3）不服從工作安排，拒絕接受工作任務(wù)的；（4）不遵守勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退或擅自離崗，有曠工記錄的；（5）犯有錯誤受到醫(yī)院行政或黨內(nèi)警告以上處分的。三、考核程序1、響水縣第三人民醫(yī)院年度“德、能、勤、績”考核表，被考核人每人一張，個人自評簽字后交科室負(fù)責(zé)人或指定人員統(tǒng)一收集，科室以二級科室為單位，科主任考評簽字后交分管領(lǐng)導(dǎo)考評簽字，由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一交辦公室由院部考評領(lǐng)導(dǎo)小組考評。2、一級科室負(fù)責(zé)人自評后交二級科室主任考評，二級科室主任自評后交分管領(lǐng)導(dǎo)考評，分管領(lǐng)導(dǎo)由院部考評領(lǐng)導(dǎo)小組考評。3、辦公室將考評的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室，由科室反饋到個人，4、縣衛(wèi)生局下發(fā)的在編人員個人年度考核表與本表相互不沖突。5、對考核結(jié)果有異議者，在接到科室通知后3日內(nèi)向院部考核組提出書面申請復(fù)議，復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給本人。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組