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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好! 今天我出于對(duì)護(hù)理工作的熱愛,出于對(duì)個(gè)人理想的追求,出于對(duì)我院競(jìng)聘制度的支持,來參加護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為我們營(yíng)造了挑戰(zhàn)自我、展示自我的平臺(tái)。使我有幸借助醫(yī)院提供的這次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),盡最大可能展示自我、挑戰(zhàn)自我,從而超越自我。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。 請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫xx,今年40歲,本科學(xué)歷,主管護(hù)師資格。本人自1996年工作以來先后在內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科等臨床一線科室從事護(hù)理工作?;仡?0年的護(hù)理工作,我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子,鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士,
2、并成為科室的護(hù)理技術(shù)骨干,這期間離不開各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,離不開護(hù)理姐妹的支持與幫助。在工作中我注重學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,努力將理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷提升和完善自己,在這20多年的護(hù)理工作中,我一直作為科室的骨干力量參加醫(yī)院的各種專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽,技術(shù)操作比武以及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),曾經(jīng)被派往環(huán)湖醫(yī)院做短期的臨床技術(shù)培訓(xùn),在醫(yī)院消防改造期間被首批派往人民醫(yī)院學(xué)習(xí),我克服困難,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)和護(hù)理理念,把學(xué)到的新技術(shù)新理念應(yīng)用到實(shí)際工作中,得到所在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的一致好評(píng),并在2016年度榮獲大港醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)兵稱號(hào)。在汶川地震期間,全國(guó)人民都在積極參與抗震救災(zāi),作為一名醫(yī)務(wù)工作者
3、,我也首當(dāng)其沖,由于醫(yī)院委派我們科的護(hù)士長(zhǎng)帶隊(duì),所以我被留下主持神經(jīng)外科的護(hù)理工作。在此期間我勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神和克己奉公的品格,把科室工作處理的井井有條,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故,為遠(yuǎn)在前線的戰(zhàn)友們做好后勤保障工作,使他們沒有后顧之憂。工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定,得到患者的稱贊與好評(píng)。我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好管家。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦,就像蠟燭一樣燃燒自己照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我,激勵(lì)著我。使我有信心向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與此次競(jìng)聘,我愿在
4、求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中完善自己,在公平競(jìng)爭(zhēng)中提高自己。 今天,我有勇氣有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì);1、20多年的工作時(shí)間,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、善于接受新生事物的品質(zhì),培養(yǎng)了我敏捷的反應(yīng)能力和臨床適應(yīng)能力。面對(duì)不同的病人,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)為每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù)。2、 具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力,在工作中積極配合科主任與護(hù)士長(zhǎng)緊緊圍繞不同患者的病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任分明,共同協(xié)作,主
5、動(dòng)護(hù)理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶教工作,從生活、思想、工作中指導(dǎo)其不斷成長(zhǎng),讓新同事能夠高效率高質(zhì)量的進(jìn)入工作狀態(tài),完成對(duì)患者的護(hù)理。3、 具有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,多年的護(hù)理工作中,會(huì)遇到很多情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,此時(shí)我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼不退縮,以理服人、以情動(dòng)人,耐心的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作,同時(shí)配合護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)士之間、護(hù)士與醫(yī)生之間做好溝通協(xié)調(diào),關(guān)心體貼,讓同事們感到集體的溫暖,從而提高工作效率,保持良好的工作氛圍。4、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力,通過主持神經(jīng)外科護(hù)理工作的鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟,提高了我的護(hù)理管理
6、工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。在深入實(shí)踐的過程中,積累了豐富的護(hù)理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),使我意識(shí)到只有轉(zhuǎn)變管理意識(shí)才能提高護(hù)理質(zhì)量。5、敢于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐。不斷探索不同病人病區(qū)管理的新模式。護(hù)理管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和現(xiàn)在的文化-科學(xué)管理,病人的要求越來越多,對(duì)護(hù)理人員的要求也越來越高,針對(duì)不同類型的病人我們要給予不同的護(hù)理。 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。如果競(jìng)聘成功,我將擺正位置,當(dāng)好配角,在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,和科主任緊密合作,以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)護(hù)理工作人員干好科室護(hù)理工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀科
7、室。具體措施如下:1、 首先要重學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,探索護(hù)理病區(qū)管理新模式,從而更有效的提高護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全,提高患者滿意度。2、 要加強(qiáng)溝通、增進(jìn)協(xié)調(diào)、處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間的關(guān)系,保持良好的工作氛圍和治療環(huán)境。3、 抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,為此,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,改變工作作風(fēng),把工作落到實(shí)處。4、 創(chuàng)立溫馨病房與愛心護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,營(yíng)造群眾滿
8、意醫(yī)院,提高患者滿意度。5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理,達(dá)到護(hù)理服務(wù)人性化,人員配置合理化,病區(qū)管理信息化,病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置規(guī)范化的目標(biāo)。6、對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層級(jí)管理,根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作,充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)的科學(xué)管理模式。加強(qiáng)護(hù)士梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)護(hù)理業(yè)務(wù)骨干。7、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題,以法律規(guī)范自己的行為,以法律保護(hù)自己。 以上就是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指正。最后我要說的是,無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,認(rèn)真接受組織考驗(yàn),如果競(jìng)聘成功,我會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下努力工作,不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。如果競(jìng)聘未
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