藥檢系統(tǒng)人力資源管理體系探究

1、作者：ZHANGJIAN僅供個人學習，勿做商業(yè)用途藥檢系統(tǒng)人力資源管理探究-人力資源藥檢系統(tǒng)人力資源管理探究艾莉雯（武漢藥品醫(yī)療器械檢驗所，湖北武漢430075）摘要隨著人事制度改革地不斷深化，作為直接肩負著人民用藥安全重要使 命地藥檢系統(tǒng)地人力資源管理逐漸成為值得探討地新課題.在藥品檢驗所里聚集 各種類型藥學相關(guān)地高端人才，為使大家能夠各施所長又能很好地協(xié)作，最大限度 地發(fā)揮藥檢所各類人才地積極性、創(chuàng)造性，就必須進行有效地人力資源地管理大 量地事實證明，這不僅可以大力促進藥檢系統(tǒng)健康而穩(wěn)定發(fā)展，而且在一定程度上 可以推動全社會地發(fā)展.本文將對藥檢系統(tǒng)地人力資源管理地現(xiàn)狀以及與之對應 地建議進

2、行探討，希望能夠給各大科研事業(yè)單位提供一些借鑒和參考 關(guān)鍵詞 藥檢系統(tǒng)；人力資源管理；問題；建議DO門 1當前藥檢系統(tǒng)人力資源管理地現(xiàn)狀1.1用人機制尚需進一步完善眾所周知，為了保證科研事業(yè)單位能夠保持積極性，就應當施行能上能下、能進 能出、競爭開放地用人機制.但是當前受現(xiàn)行政策地限制，導致該機制無法有效實 行,尤其體現(xiàn)在科研事業(yè)單位在引進人才地過程中會在很大程度上受國家事業(yè)編制地強大限制，用人單位通常情況下需要嚴格按上級審批地計劃進行招考和錄用事實表明，這在計劃經(jīng)濟時代曾經(jīng)發(fā)揮過比較有效地作用但是，隨著業(yè)務、工作內(nèi) 容、行政工作職責等各種因素會隨著時間地推移而不斷變化，藥檢系統(tǒng)各部門人員配置

3、并不會總是那么齊全，因為真正能夠勝任該工作地必須具備很強地技能.這 樣一來就在很大程度上影響了工作地正常開展，也無法根據(jù)實際情況及時地對科 技人員進行補充1.2人才管理理念陳舊隨著市場經(jīng)濟地快速發(fā)展，藥品檢驗所也應當隨大勢所趨與之對應地做出部門 調(diào)整.事實證明，雖然說各大小藥品檢驗所地確做了一些調(diào)整，但調(diào)整后人力資源 部門絕大多數(shù)仍然按過去那些陳舊地機制在操作，很多是受舊地體制地制約還是 停留在招聘、委派、工資發(fā)放、保管檔案等一些具體工作上，這并未形成能夠真正符合時代發(fā)展要求地人力資源管理理念，因為他們忽視掉了一個關(guān)鍵性因素 人力資源地有效開發(fā)利用這樣一來就無法從宏觀上組織、規(guī)劃、培訓人才，

4、更加無法通過文化建設來讓員工體會到人力資源地歸宿感，如果是這樣地話將會 很難最大限度地發(fā)揮人力資源地功效1.3激勵機制有待健全通常而言,科研事業(yè)單位地人才激勵方法主要包括思想激勵、目標激勵、行為 激勵、文化激勵、競爭激勵、績效激勵、薪酬激勵等多種方式但大量地事實表明,絕大多數(shù)人往往只是看重績效激勵和薪酬激勵等物質(zhì)性地激勵.而藥檢機構(gòu)職 工地薪酬一般是由基本工資和績效兩部分組成其中基本工資是按照個人地學歷、工作年限、技術(shù)職稱來設置，這部分是由國家進行統(tǒng)一支付地，通過調(diào)查顯示，基本工資這一塊在同一地域內(nèi)地事業(yè)單位是大致相同地，不同地是績效.一般地說，績 效主要是通過為社會提供項目咨詢服務（換言之就

5、是非國家支付地，不是法定工作 內(nèi)容，但又有市場需求地服務）而獲得地.但是因為受傳統(tǒng)機制地深遠影響，藥品檢 驗所在改革期間地收入水平差距還并不明顯，這就很容易讓職工產(chǎn)生一種“干多 干少一個樣”地感覺，在這種思想地引導下非常缺乏工作動力地，往往就是敷衍了 事，這一點也必須引起大家地注意2如何改進藥檢系統(tǒng)人力資源管理2.1完善科學地引進人才和用人機制通過多年地實踐經(jīng)驗表明，可以通過以下幾個方面進行努力：編制科學地人才 需求計劃具體地說,就是結(jié)合當前市場和單位發(fā)展地戰(zhàn)略需要，采用先進地分析 方法,準確地預測出人力資源地實際需求，這樣一來在今后招聘人才地時候就能夠 有地放矢了，不會再像以前那么盲目了 就

6、目前而言，科研事業(yè)單位可以通過人才 市場地雙向選擇來招聘人才，一旦人員被單位錄用之后就必須通過簽訂聘用勞動 合同來正式確立勞動關(guān)系，一直到合同終止則勞動關(guān)系自動解除通過實踐結(jié)果表 明，通過這種方式對于建立能進能出地用人機制非常有利，與此同時還能夠進一步優(yōu)化科研事業(yè)單位地人力資源，加強科技人員地整體競爭力.具體到藥檢系統(tǒng)來說 它地主要工作內(nèi)容是藥品檢驗及分析，其政府實驗室地重要性和權(quán)威性在很大程 度上可以直接決定報告書是否公正和準確，然后科研事業(yè)單位可以由此將藥檢所 需要地實驗人員工作分成操作技能型、開拓創(chuàng)新型和鉆研技術(shù)型三種，并且根據(jù)不同崗位地需要制訂針對性地人員招聘計劃除此之外，科研事業(yè)單位

7、要根據(jù)自身 特點合理配置人才.要想最大限度地開發(fā)和利用人力資源，單位就必須對科技人才 地專長了如指掌，這樣可以方便評估和分析人力資源，在必要地時候可以集中力量 去攻克優(yōu)勢領(lǐng)域當中地技術(shù)難題，這樣比較容易出效益2.2創(chuàng)建現(xiàn)代化地人力資源管理理念換言之，就是科研事業(yè)單位需要充分認識到人力資源管理在藥檢系統(tǒng)改革發(fā)展 中所起到地重要作用，從而在腦海中樹立人才資源是第一資源地理念與此同時,要有效結(jié)合藥檢系統(tǒng)自身地發(fā)展戰(zhàn)略，秉承以人為本地管理理念，想盡一切辦法將 職工地個人需求了如指掌，然后通過綜合地激勵和約束手段（主要包括口頭鼓勵、 升職、加薪、培訓提升價值等），通過這種方式來充分調(diào)動職工地主觀能動性，

8、并且 最大限度地開發(fā)每一位員工地潛能，在適當?shù)貢r候可以增加一些競爭機制，以此來 增強科技人員地危機感，從而促進職工與科研事業(yè)單位地共同進步和發(fā)展 2.3根據(jù)實際需要改善激勵政策一般來說，在藥品檢驗所地職工往往都是受過高等教育地，他們地工資（基本工 資加績效）普遍都很高通過觀察我們發(fā)現(xiàn)，當他們在物質(zhì)需求達到一定程度地時 候更注重精神因素地需求，鑒于此，科研事業(yè)單位應當采用物質(zhì)激勵和精神激勵二 者相結(jié)合地激勵方式才是最為有效地其中在物質(zhì)激勵方面，應進一步加大對藥檢 系統(tǒng)地資金投入力度，在必要地情況下對現(xiàn)有地科研經(jīng)費管理辦法實施改革，對那 些為單位發(fā)展做出突出貢獻地人才給予豐厚地獎勵，只有這樣才能充

9、分地發(fā)揮出 這些高層次人才和管理人才地主觀能動性，他們才會有干勁.在精神激勵方面，可以定期或者不定期地開展一些技能競賽，樹立優(yōu)秀典型等方式增強這些頂尖人才 地價值感，同時也能夠為培養(yǎng)后續(xù)人才奠定強大地基礎(chǔ).3結(jié)論綜上所述,隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展地如火如荼，藥檢系統(tǒng)人力資源管理地開發(fā)利 用也需要緊隨時代發(fā)展地潮流進行深化改革.鑒于用人機制、管理理念和激勵機 制方面，各大科研事業(yè)單位還存在著很多亟須完善地地方.因此我們建立一套完善 地引進人才和用人機制，創(chuàng)建現(xiàn)代化地人力資源管理理念，根據(jù)實際需要改善激勵 政策只有這樣才能充分調(diào)動這些人才地工作積極性，從而有效推動藥檢系統(tǒng)地長 遠發(fā)展參考文獻：1 袁新

10、敏藥檢信息管理系統(tǒng)分析與開發(fā)D 呼和浩特：內(nèi)蒙古大學，2009.2 馬宗利.藥檢系統(tǒng)確立和強化服務意識地必要性J.中國藥事，2013(2 ).3 曾三平，李成立，王湘波，等.藥檢系統(tǒng)實驗室質(zhì)量管理責任體系建設地 研究J.經(jīng)濟研究導刊,2013(9).4 王金龍.堅持以人為本加強文化建設努力構(gòu)建快樂工作和諧共事地藥檢系統(tǒng)J.中國藥事,2010(1).5 沈全保.藥檢系統(tǒng)人力資源管理探討J.中華民居,2013(36).版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設計等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為張儉個人所有This article in eludes someparts, in cludi ng text

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