大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，標(biāo)志著人們已經(jīng)邁入了現(xiàn)代化社會(huì)，在這樣的社會(huì)背景下，財(cái)務(wù)管理也要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，應(yīng)朝著多元化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，在信息化時(shí)代，大數(shù)據(jù)為人們帶來(lái)了越來(lái)越多的便利。在很多企業(yè)當(dāng)中都已經(jīng)運(yùn)用了大數(shù)據(jù)，并且與實(shí)際的企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了緊密的聯(lián)系。本文所要針對(duì)的問(wèn)題是大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究，如果能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相融合，必定會(huì)節(jié)省大量的人力物力，為實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是從目前的情況來(lái)看，大部分企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)仍然存在一些問(wèn)題。例如財(cái)務(wù)管理工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏創(chuàng)新式的財(cái)務(wù)管理思維及缺乏創(chuàng)新式財(cái)務(wù)管理模式等。這些都將會(huì)

2、影響財(cái)務(wù)管理效率，而針對(duì)這些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)提出相應(yīng)的措施，例如提高財(cái)務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式等，這些能夠更好地實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)。本文將會(huì)針對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與研究等內(nèi)容進(jìn)行具體分析和研究。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；大數(shù)據(jù)；創(chuàng)新策略在現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展中，大數(shù)據(jù)為很多企業(yè)提供了一定的數(shù)據(jù)資源，能夠幫助企業(yè)找出自身存在的危險(xiǎn)及潛在的安全隱患，這對(duì)于提升財(cái)務(wù)安全工作的管理效率具有很大幫助。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的飛速發(fā)展導(dǎo)致數(shù)據(jù)量逐漸增加，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要跟上時(shí)代的步伐，從傳統(tǒng)式的財(cái)務(wù)管理模式逐漸轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系。大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槿藗?/p>

3、提供更多的幫助，讓人們?cè)诂F(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理模式，這是時(shí)代發(fā)展需求，也是企業(yè)發(fā)展的方向。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征（一）財(cái)務(wù)管理更全面。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況及資金運(yùn)轉(zhuǎn)流向進(jìn)行記錄，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備在現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)變得更加全面，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)全面覆蓋。大數(shù)據(jù)時(shí)代下相關(guān)管理工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理模式的完整性進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和考察，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及潛在風(fēng)險(xiǎn)，并積極制定相應(yīng)的解決策略，這些全面的管理體系，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展奠定

4、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理會(huì)變得更全面，傳統(tǒng)式財(cái)務(wù)管理，大多由人工來(lái)完成，有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)、財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行分析與總結(jié)，最終得出相應(yīng)的企業(yè)管理依據(jù)，這種管理形式較為片面，并沒(méi)有從宏觀的角度上來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體的分析與研究，而大數(shù)據(jù)背景下人們可以通過(guò)多年的數(shù)據(jù)及其他企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)財(cái)務(wù)，對(duì)未來(lái)發(fā)展可能存在的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)?？梢?jiàn)財(cái)務(wù)管理更加全面化、多元化，能夠更好地適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的發(fā)展。（二）財(cái)務(wù)管理更準(zhǔn)確。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)化的發(fā)展。與傳統(tǒng)式財(cái)務(wù)管理相比，現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù)，有關(guān)工作人員在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，能夠明確的找出企

5、業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能存在機(jī)遇。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行評(píng)估，大數(shù)據(jù)時(shí)代下人們都會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行分析，而傳統(tǒng)式財(cái)務(wù)管理，多以翻閱、查找紙質(zhì)版的財(cái)務(wù)記錄來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，兩者之間有很大差異性，現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作具有高效性、準(zhǔn)確性，可見(jiàn)大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量及效率提供了堅(jiān)實(shí)保障。（三）財(cái)務(wù)管理更方便。使用高科技軟件對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，能夠?qū)崿F(xiàn)高效性、準(zhǔn)確性、便捷性。大數(shù)據(jù)主要是以互聯(lián)網(wǎng)為載體進(jìn)行信息傳輸，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作大多為紙質(zhì)版形式，相關(guān)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)匯總、財(cái)務(wù)記錄等工作時(shí)，都需要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，在此過(guò)程中很容易出現(xiàn)人

6、工失誤的情況，這將會(huì)對(duì)最終的財(cái)務(wù)結(jié)果造成一定影響。而隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)更多的便利條件，人們不用再花費(fèi)大量的時(shí)間去整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)了解與分析，對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠進(jìn)行云端傳輸。這樣不僅能夠提高財(cái)務(wù)管理工作者的效率，還能夠幫助企業(yè)建立相應(yīng)的客戶端，使財(cái)務(wù)管理人員能夠隨時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及資金分布。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定要進(jìn)行創(chuàng)新和改革，只有這樣才能夠跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，跟上時(shí)代的步伐。如果企業(yè)停滯不前，財(cái)務(wù)管理依然沿用傳統(tǒng)的管理形式，必定會(huì)與時(shí)代脫軌。財(cái)

7、務(wù)管理理念一定要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作人員時(shí)，一定要提高門(mén)檻，對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)嚴(yán)格要求，相關(guān)管理工作者不僅要具備專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，還要具有一定的前瞻性和企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做好防控措施，對(duì)企業(yè)可能存在的機(jī)遇要做好把握，只有這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，讓財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮出自身的價(jià)值。（一）大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程化的財(cái)務(wù)管理。將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有創(chuàng)新式的意義，與傳統(tǒng)的企業(yè)管理相比。大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程化的財(cái)務(wù)管理，這是傳統(tǒng)式管理所達(dá)不到的效果。大數(shù)據(jù)不僅能夠突破地域上的限制，還能夠打破空間上的限制，利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞和處理財(cái)務(wù)文件，這樣能夠大大提高人們的工作效率。從宏

8、觀的角度上來(lái)看，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用突破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。為人們實(shí)現(xiàn)了空間自由、時(shí)間自由。真正地將網(wǎng)絡(luò)與實(shí)際的財(cái)務(wù)管理相融合，這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的新發(fā)現(xiàn)。（二）大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了智能化的財(cái)務(wù)管理。如今，科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在不斷地融入人們的生活，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走向智能化的發(fā)展方向，企業(yè)的智能化能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理與軟件的開(kāi)放工作結(jié)合起來(lái)。在很大范圍上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理覆蓋，從某種意義上來(lái)看大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的智能化，實(shí)現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)。（三）大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了垂直化的財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系相比，垂直化的財(cái)務(wù)管理能夠節(jié)省一定的人力和時(shí)間，上級(jí)與下級(jí)之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流與溝通。在

9、大數(shù)據(jù)時(shí)代下人們能夠快速地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從而及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新開(kāi)辟了新路徑。垂直式的管理是人們所追求的管理方式，該種管理方式與傳統(tǒng)的管理體系相比，具有很大的優(yōu)勢(shì)，具有可持續(xù)發(fā)展性，這也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略（一）提高財(cái)務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)能力。提高財(cái)務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)能力非常重要，在現(xiàn)如今的企業(yè)發(fā)展中，每個(gè)企業(yè)都迎來(lái)了前所未有的壓力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，使各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的壓力逐漸增大，要想在這樣的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就一定要做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。如今，企業(yè)比拼的不僅是實(shí)力和背景，更多的是

10、人力資源的比拼。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、思想前衛(wèi)，這些都是優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)管理工作者應(yīng)當(dāng)具備的能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)懂得合理的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理。如果條件允許，企業(yè)可以定期開(kāi)展財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，使其對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有充分的認(rèn)識(shí)與了解，并懂得如何將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，使其發(fā)揮出更大的作用和價(jià)值。高效的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)制定合理的財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)此企業(yè)的自身情況，量身定制財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)與企業(yè)之間會(huì)存在一定的差異，企業(yè)的發(fā)展方向與管理體制各有不同，所以財(cái)務(wù)管理人員在制定相應(yīng)體系時(shí)，不能一味地仿照和借鑒其他企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

11、制度，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后再制定出切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這樣才能夠更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的自身素質(zhì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率有著密切聯(lián)系，在現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展中，各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)管理人員選配機(jī)制。在聘用財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，一定要對(duì)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力及工作年限等進(jìn)行綜合考察，只有能力強(qiáng)的人才能夠勝任該項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)管理并不僅是對(duì)數(shù)據(jù)及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與研究，更多的是制定出切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展方案，對(duì)企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并制定相應(yīng)的解決方案，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效性。（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維。大數(shù)據(jù)背景下人

12、們應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，用現(xiàn)代化的眼光去分析和看待問(wèn)題。如今，人工智能和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為企業(yè)提供了更多合理的、科學(xué)的、有效的財(cái)務(wù)管理方式。在實(shí)際應(yīng)用中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理形式能夠?qū)崿F(xiàn)高效性的管理機(jī)制，大大提升了財(cái)務(wù)管理工作效率。在為人們帶來(lái)方便的同時(shí)，也提升了企業(yè)的綜合辦公效率。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系相比，大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理變得信息化、全面化、科學(xué)化。辦公體制也實(shí)現(xiàn)了透明化管理，這些都是大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，在這樣的社會(huì)背景下人們要懂得利用創(chuàng)新式的思維來(lái)看待問(wèn)題，用創(chuàng)新理念來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維十分重要，在現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展中，越來(lái)越多的人傾向信息技術(shù)的應(yīng)用，而思維仍然限制于

13、傳統(tǒng)的固化思維，這使得實(shí)際的企業(yè)發(fā)展與人們的思維出現(xiàn)脫軌的情況，這并不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。要想解決這一問(wèn)題，就要從根本上實(shí)現(xiàn)思維的創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)思想的束縛。例如企業(yè)可以安排專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)有創(chuàng)新想法、創(chuàng)新邏輯思維的行動(dòng)給予一定鼓勵(lì)，適當(dāng)可以采取獎(jiǎng)金鼓勵(lì)的形式，這樣能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。將創(chuàng)新式的財(cái)務(wù)管理思維融入實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，這樣可以使企業(yè)在第一時(shí)間接收到現(xiàn)代化的管理理念。（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。有了創(chuàng)新式的思維，人們就要制定相應(yīng)的管理模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式至關(guān)重要，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，與財(cái)務(wù)管理模式有著密不可分的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理工作掌握著企

14、業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，所以一定要有完善的管理體系，內(nèi)部工作人員應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行明確的分析，例如有些企業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題非常嚴(yán)重，企業(yè)每年都會(huì)有一些死賬、舊賬等情況，這部分損失需要由企業(yè)自身來(lái)承擔(dān)，如果能夠制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，必定可以減少應(yīng)收賬款問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)可以對(duì)合作企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)要慎重合作，對(duì)零風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)可以提高合作額度，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)更加精準(zhǔn)的掌握合作企業(yè)的自身情況，這樣的管理模式更使得企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率具有很大幫助，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，很多企業(yè)可以更輕松的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析和掌控。除此之外，還能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的信息傳送，對(duì)企業(yè)歷年來(lái)存

15、在的賬務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析與研究，還可以通過(guò)二維矩陣來(lái)準(zhǔn)確地查找出企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足，對(duì)其優(yōu)勢(shì)加以發(fā)揚(yáng)，對(duì)其不足之處要加以改正，只有這樣才能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。大數(shù)據(jù)在很多領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用，通過(guò)大數(shù)據(jù)能人們能夠得到更多的信息，這是人工實(shí)現(xiàn)不了的，大數(shù)據(jù)當(dāng)中隱含著很多有價(jià)值、有用的信息，相關(guān)工作人員需要對(duì)此進(jìn)行細(xì)致的研究與分析，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)真實(shí)的分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理可能存在的機(jī)遇與危險(xiǎn)進(jìn)行具體的評(píng)估，并制定相應(yīng)的解決措施。用創(chuàng)新式的財(cái)務(wù)管理思維去分析和看待問(wèn)題，這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，本文主要論述了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新等內(nèi)容，通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題變得十分重要，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始用創(chuàng)新思想看待財(cái)務(wù)管理。并將大數(shù)據(jù)充分的融入財(cái)務(wù)管理工作中，為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式起到了重要推動(dòng)性作用。各個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要尋求出適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的分析與整改，為實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理