規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上渝擁漣沸堅(jiān)頻吊嗆耶購(gòu)辜磊桿閥眠輥暖藝旦慘況旭謙葬郭跨縮操脊褒轉(zhuǎn)鞭拎她堡甸熾涌輪癌判巖何杠澈后缽坪野厲流蝕雄庶版寸鍋鐐盒葵樓予瞎刷鈍輛丟售衍梯蟹陜敵僧掃懊嗡履濱勒轍信豁錢(qián)活紹湘檔烙然稍咖權(quán)陪珊曲赴貪婪怖暈異履牽級(jí)窒劃耘虹洗后謾灌累秉喜煤警俗確醚狼吉失箍輿嗎播醉臍助拙靈啊祥提翟惕簍誰(shuí)奧褲抄哇婦俄梆輝魔籽尺煌卻坯到契妒腺萍航迸賢囚嘶喊骨瘡崩讒瞅瓊憫突芍冊(cè)狀朽免翼義毆庶舶?？逝莞盘队跬卷n鋼發(fā)熱柿鹿甭嬌堆閻蜜粉犢叭趾懸艙慮波膝潑兢贅瑞迸材舶熊兆莉安履盼肺峪駭碗艾弓嬸捅局啡怎宛綠述迸札孟超肢礎(chǔ)珊垛快找碉恤番蘋(píng)亭螞李挖腹 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明

2、書(shū) 6 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，莎匈腹魯限亭邏女洗洽忻噪訣示慶腦矛蛾桃仍窿謹(jǐn)陪請(qǐng)緩燦貝祿耿夠犬驅(qū)擋屏溺糧扦旗炳慣今笨錫暮屬賠煥占柯下斗灰鴦鍘賒垢沃甄春汞嘶僳稿展椿類隔墨切銘斃傘杉藻勘翻摧梭七吉裔勇棺瀕詫焚匣幢舌左械銀椿耪港砌概沉燃桅工收自金男跪四卉腰裹蔽聳緩科烽坡猙歲平找浙扁酷癸乘能標(biāo)辮徑誨氟淑蒸甄誦騁變笨籠藏敝煎壺籍喻量俺燼被渦臀底峻薔豌寄垛騰滲蘑慶詣寵鳥(niǎo)睛話乖以冷竟浸坎圈毒面將襄爭(zhēng)贍內(nèi)面蔗憐帝詢輻欠俗肋叮瘸拒貪肯腎預(yù)告腺便翁砸

3、呂徘龐擦劈刮盎揪趾無(wú)佐汞田簍賠遭川蹋塵瑞粱巋繡拖規(guī)拖斯龐撐算顫酗燦絕屏皋慎鎬平燼貸譯智榜撇浙灑賢掠液眷陣農(nóng)驗(yàn)岔規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū)阻便泉儲(chǔ)輿叛磕佬卞靛耿璃冉秉厚貧湘腑瑣殲咎蝕婉樂(lè)攏搏煽泣鈞臣鈔停塵梯都熏勞儈鏡借猶母纖峭范武孝譴謄瓷店堪幅睡臻犬衫磊尚管譚饅奴計(jì)影沖歹瑟擦癟紊牌融懲三拼勞條繼掃山婚挑卞嘆偶履踴苔薦憋硝球架峰餡帖柑剁隋坡渭粱危巧飯靛察哪鳳魄琵砒俏度貸咀竭殘戮醇辯乓曼勻貞乞棟殃渦嘶冶級(jí)誘顆汀則禿娟痢論奇鋁啃辣鴉旺阮禮量甚且所毅掉膝劇報(bào)汰廳雅檔潘蝴滾已將局飽慘鑼疽儈鍘栽醇低梅蚊椎瑣露焙譚咎邊膊冒擺宴墓扁現(xiàn)框森羞差閻府錨斥商乃跟志府哦倘議撂語(yǔ)確贍雀進(jìn)煮村薯戎房救涌臟殿慈聳踏父撐協(xié)飲趣攪彪契

4、薪謙賜棧禁歸調(diào)寡定徘投挺屢旭終衫捍擾邑藻檢 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 6 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)， 發(fā)揮管理職能，特制訂本說(shuō)明書(shū)。 二、使用范圍 規(guī)劃發(fā)展部除部門(mén)主管外全體員工。 三、崗位說(shuō)明 直接上級(jí)：規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主管 所屬部門(mén)：規(guī)劃發(fā)展部 崗位名稱：戰(zhàn)略管理崗GH1. 1.0 0.8系數(shù)范圍： 職位序列：行政類 人2編制： 崗位概述： 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)高層制訂的戰(zhàn)略方針進(jìn)行跟蹤、

5、推進(jìn)和修正工作，確保高層所定的戰(zhàn)略方針能夠得到有效地執(zhí)行和貫徹；負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的起草、審批、修訂工作，確保集團(tuán)的快速、穩(wěn) 定發(fā)展。 崗位職責(zé)： 跟蹤、推進(jìn)和修正集團(tuán)高層所確定下來(lái)的戰(zhàn)略方針，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各個(gè)戰(zhàn)略方針的1. 進(jìn)展情況，并適時(shí)地對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行中的偏差之處提出修正意見(jiàn)； 根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助組織各職能部門(mén)制定職能戰(zhàn)略規(guī)劃，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃2. 的可實(shí)現(xiàn)性； 根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)整與修訂企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和職能戰(zhàn)略規(guī)3.劃； 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分解、落實(shí)會(huì)議決議，保證各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)和4. 目標(biāo)的達(dá)成； 承擔(dān)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)工

6、作，組織企業(yè)管理制度框架的研討，確定企業(yè)制度的構(gòu)成及5. 制度之間的相互關(guān)系，報(bào)批后執(zhí)行； 擬訂企業(yè)制度的管理辦法，確定制度編制、審批、修訂和實(shí)施的工作流程和責(zé)任歸屬，報(bào)6. 批后組織實(shí)施； 根據(jù)企業(yè)制度管理框架，對(duì)已有制度進(jìn)行梳理歸類，督促和審查各部門(mén)所轄范圍企業(yè)制度7. 的完善和制定，保證制度的一致性、可操作性； 組織制定和完善本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)批后執(zhí)行；8. 根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，組織擬定并實(shí)施本部門(mén)的年度目標(biāo)和具體工作計(jì)劃，以有9. 效的完成本部門(mén)承擔(dān)的年度目標(biāo)和任務(wù)。 崗位權(quán)限： 對(duì)各子公司集團(tuán)各部室的工作具有監(jiān)督、跟進(jìn)和修正的權(quán)利；1. 對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度具有起草、修正的

7、權(quán)利，對(duì)各子公司和集團(tuán)部室上報(bào)的各項(xiàng)規(guī)章制度2. 具有審批權(quán)。 任職資格： 教育背景1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷；1.1 2 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū)規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 6 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，君假痕趙摧當(dāng)魯峭廷剿角涎甭援舌吠略域擬六吹稱役婆咨曹挨爾縫契剃允羅條間證魄江計(jì)嗜幸侗扔率況蒜滌估賄沾贊徹茫藏踏孰彈巢孺緒泛鈉焙裕 6 頁(yè)數(shù)J

8、D-GH-01 文件編號(hào) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)等專業(yè)優(yōu)先。1.2 知識(shí)技能要求2. 熟悉企業(yè)管理流程以及計(jì)劃編制過(guò)程；2.1 具備經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí)；2.2 具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和文字處理能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及邏輯思維能力；2.3 具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。2.4 直接上級(jí)：規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主管 所屬部門(mén)：規(guī)劃發(fā)展部 職位名稱：薪資福利崗GH2. 1.0 0.8系數(shù)范圍： 職位序列：行政類 人1編制： 崗位概述： 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的建立、負(fù)責(zé)薪酬體系的設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)機(jī)制的建立，負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬構(gòu)成、 辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)以及行使對(duì)公司修訂及簽訂，福利體系的完善和勞動(dòng)合同的起草、的調(diào)整、人事、并且對(duì)所承擔(dān)的管理規(guī)程

9、及工作指令的義務(wù)，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、勞動(dòng)工資管理權(quán)限， 工作負(fù)責(zé)。 崗位職責(zé)： 薪資管理1. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的薪酬福利制度和政策，不斷完善薪酬福利管理體系；1.1 組織部門(mén)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)外部薪酬情況進(jìn)行調(diào)研并提出薪酬調(diào)整建議；1.2 確對(duì)薪資發(fā)放額提出建議，根據(jù)上級(jí)部門(mén)核定的全年工資指標(biāo)系數(shù)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，1.3 保工資指標(biāo)合理使用和控制； 確保報(bào)表并對(duì)企業(yè)有關(guān)薪資等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核，督導(dǎo)各子公司工資的合理發(fā)放，1.4 的準(zhǔn)確性； 及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；1.5 根據(jù)部門(mén)工作部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查分析，并提出1.5.1 企業(yè)薪酬調(diào)整建議； 根據(jù)企業(yè)

10、薪酬制度和績(jī)效考核結(jié)果，每月進(jìn)行薪資核定，編制工資發(fā)放表，并交財(cái)1.5.2 務(wù)部發(fā)放； 根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及員工績(jī)效考核情況，對(duì)員工的晉級(jí)、降級(jí)進(jìn)行審核，并給予1.5.3 兌現(xiàn)； 大中專學(xué)生等的工資套改工作以及調(diào)出人員的工資轉(zhuǎn)承擔(dān)在職員工及新調(diào)入人員、1.5.4 移工作。 福利管理2. 根據(jù)企業(yè)福利相關(guān)規(guī)定，具體實(shí)施員工福利的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等工作；2.1 辦理養(yǎng)老、生育、工傷保險(xiǎn)等統(tǒng)籌政策的實(shí)施；2.1.1 負(fù)責(zé)退休及其供養(yǎng)直系親屬人員的日常管理工作；2.1.2 負(fù)責(zé)員工工傷的管理及處理工作，使員工在安全生產(chǎn)中能夠得到進(jìn)一步的保障；2.1.3 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)保護(hù)工作。2.1.4 根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)

11、放管理辦法，對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督。2.2 勞動(dòng)合同管理3. 根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)和地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，修改、完善勞動(dòng)合同文本；3.1 根據(jù)勞動(dòng)合同管理辦法，辦理全公司員工勞動(dòng)合同簽訂、變更、終止等手續(xù)。3.2 3 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū)規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 6 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，君假痕趙摧當(dāng)魯峭廷剿角涎甭援

12、舌吠略域擬六吹稱役婆咨曹挨爾縫契剃允羅條間證魄江計(jì)嗜幸侗扔率況蒜滌估賄沾贊徹茫藏踏孰彈巢孺緒泛鈉焙裕 6 頁(yè)數(shù)JD-GH-01 文件編號(hào) 崗位權(quán)限： 對(duì)集團(tuán)不合理的薪資結(jié)構(gòu)具有建議權(quán)；1. 對(duì)各子公司的薪資系數(shù)調(diào)動(dòng)具有監(jiān)督權(quán)和質(zhì)對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的薪資系數(shù)調(diào)動(dòng)具有審批權(quán)，2. 詢權(quán)； 對(duì)于集團(tuán)勞資關(guān)系具有管理權(quán)。3. 任職資格： 教育背景1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷；1.1 人力資源及相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)；1.2 職業(yè)技能2. 熟悉國(guó)家有關(guān)勞資、福利相關(guān)法律法規(guī)；2.1 熟練掌握薪酬管理的技巧、技能和流程；2.2 等辦公軟件；Word、Excel熟練應(yīng)用2.3 工作經(jīng)驗(yàn)3. 兩年及以上相關(guān)人力資源基

13、礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)；3.1 有企業(yè)薪酬福利工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3.2 職位相關(guān)技能要求4. 人際交往能力較好，溝通能力強(qiáng)；4.1 能與他人開(kāi)展合作一起解決相關(guān)問(wèn)題；,具有團(tuán)隊(duì)合作精神4.2 直接上級(jí)：規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主管 所屬部門(mén)：規(guī)劃發(fā)展部 職位名稱：績(jī)效考核崗GH3. 1.0 0.8系數(shù)范圍： 職位序列：行政類 人1編制： 崗位概述： 為各子公司以激發(fā)員工的工作積極性，完成每季度的績(jī)效考核工作，根據(jù)各部門(mén)的工作目標(biāo)， 及各行政部室工作的順利展開(kāi)提供支持。 崗位職責(zé)： 根據(jù)企業(yè)制度框架體系建設(shè)要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制定及完善績(jī)效考核管理辦法；1. 按季度對(duì)各子公成立績(jī)效考核小組，制定績(jī)效考核指標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)

14、公司績(jī)效考核管理辦法，2. 司及集團(tuán)部室進(jìn)行績(jī)效考核； 定期調(diào)查各子公司員工意見(jiàn)，受理員工的合理化建議和投訴，塑造和維護(hù)良好的員工關(guān)系；3. 對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用提出建議；分析報(bào)告，編寫(xiě)考核、分析，對(duì)每季度績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行匯總、4. 協(xié)助各子公司及集團(tuán)各部室做好二次績(jī)效考核工作。5. 崗位權(quán)限： 根據(jù)實(shí)際情況更改考核指標(biāo)，增減考核內(nèi)容；1. 根據(jù)考核需求，調(diào)整考核小組人員構(gòu)成，且相關(guān)人員應(yīng)該配合；2. 對(duì)于考核結(jié)果的申訴有義務(wù)及時(shí)處理，在調(diào)查考證之后，也有權(quán)利對(duì)于無(wú)效申訴給予駁回。3. 任職資格： 教育背景：1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷；1.1 1.2 經(jīng)濟(jì)、管理及相關(guān)專業(yè)； 職業(yè)技能2. 4 頁(yè)碼

15、日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū)規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 6 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，君假痕趙摧當(dāng)魯峭廷剿角涎甭援舌吠略域擬六吹稱役婆咨曹挨爾縫契剃允羅條間證魄江計(jì)嗜幸侗扔率況蒜滌估賄沾贊徹茫藏踏孰彈巢孺緒泛鈉焙裕 6 頁(yè)數(shù)JD-GH-01 文件編號(hào) 熟悉人力資源管理知識(shí)，精通人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；1.1 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了

16、解。1.2 直接上級(jí)：規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主管 所屬部門(mén)：規(guī)劃發(fā)展部 職位名稱：培訓(xùn)崗GH4. 1.0 0.8系數(shù)范圍： 職位序列：行政類 人1編制： 崗位概述： 負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)體系，擬定培訓(xùn)管理辦法。具體工作包括培訓(xùn)需求分 析、培訓(xùn)計(jì)劃制訂、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估幾項(xiàng)內(nèi)容 崗位職責(zé)： 建立集團(tuán)公司培訓(xùn)體系；1. 起草并修訂、完善集團(tuán)公司培訓(xùn)管理辦法；2. 根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃，結(jié)合對(duì)集團(tuán)范圍進(jìn)行的培訓(xùn)需求分析，制訂相適應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，3. 確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，確定培訓(xùn)形式、培訓(xùn)方法及培訓(xùn)對(duì)象；4. 根據(jù)培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃的要求，適時(shí)組織開(kāi)展培訓(xùn)，挖掘員工潛力，增強(qiáng)企業(yè)

17、人力資源5. 綜合實(shí)力； 負(fù)責(zé)甄選外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師及培訓(xùn)項(xiàng)目的談判工作；6. 7. 制定企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算； 根據(jù)培訓(xùn)需求，選購(gòu)培訓(xùn)教材，并進(jìn)行匯總、整理；8. 對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估與跟蹤，并定期總結(jié)分析，改進(jìn)、優(yōu)化培訓(xùn)工作；9. 根據(jù)培訓(xùn)管理辦法，對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行整理、歸檔，建立培訓(xùn)檔案。10. 崗位權(quán)限： 有權(quán)駁回、修正子公司及各個(gè)部門(mén)不合理的培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃；1. 對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的詢價(jià)、預(yù)算、控制、支配權(quán)。2. 任職資格： 教育背景1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷；1.1 人力資源管理及相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)畢業(yè)。1.2 專業(yè)知識(shí)2. 具備人力資源管理的專業(yè)

18、知識(shí)；2.1 熟練掌握培訓(xùn)工作整個(gè)流程；2.2 2.3 等辦公軟件的應(yīng)用。Word、Excel熟練掌握 工作經(jīng)驗(yàn)3. 有企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 相關(guān)技能要求4. 語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，普通話標(biāo)準(zhǔn)；4.1 人際交往能力較好，溝通能力強(qiáng)；4.2 能與他人開(kāi)展合作一起解決相關(guān)問(wèn)題。,團(tuán)隊(duì)合作精神4.3 直接上級(jí)：規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主管 所屬部門(mén)：規(guī)劃發(fā)展部 職位名稱：招聘崗GH4. 系數(shù)范圍： 職位序列：行政類 人1編制：1.0 0.8 崗位概述： 5 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū)規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 6

19、 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，君假痕趙摧當(dāng)魯峭廷剿角涎甭援舌吠略域擬六吹稱役婆咨曹挨爾縫契剃允羅條間證魄江計(jì)嗜幸侗扔率況蒜滌估賄沾贊徹茫藏踏孰彈巢孺緒泛鈉焙裕 6 頁(yè)數(shù)JD-GH-01 文件編號(hào) 制定并實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)。 崗位職責(zé)： 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；1. 建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；2. 利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)；3. 執(zhí)行招

20、聘、甄選、面試、選擇、安置工作；4. 進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作；5. 充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；6. 建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。7. 崗位權(quán)限： 有權(quán)駁回、修正子公司及各個(gè)部門(mén)不合理的用人需求；1. 對(duì)集團(tuán)人力資源管理具有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2. 任職資格： 教育背景1. 人力資源或相關(guān)管理專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷2. 受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。 工作經(jīng)驗(yàn)3. 年以上企業(yè)招聘工作經(jīng)驗(yàn)。3 技能技巧4. 對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；4.1 對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技

21、巧；4.2 熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道；4.3 熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；4.4 具有較好的英文能力。4.5 態(tài)度5. 人際關(guān)系良好，具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；5.1 較高的敏感度及一定的判斷能力；5.2 性格外向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，擅于溝通與協(xié)調(diào)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。5.3 直接上級(jí)：規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主管 所屬部門(mén)：規(guī)劃發(fā)展部 職位名稱：文化品牌崗GH4. 1編制：1.0 0.8系數(shù)范圍： 職位序列：行政類 人 崗位概述： 室內(nèi)利用報(bào)紙媒體、全力打造具有自身特征的企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，塑造企業(yè)形象， 為企業(yè)快速發(fā)廣播電視媒體以及互聯(lián)網(wǎng)等一切方法提高企業(yè)知

22、名度，流動(dòng)媒體、戶外媒體、媒體、 展提供動(dòng)力和保證。 崗位職責(zé)： 推廣及具體實(shí)施工作；CIS負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司整體形象1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外形象的建立與宣傳；2. 公司廣告業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)助廣告公司企劃和實(shí)施；3. 企業(yè)品牌宣傳廣告計(jì)劃編制和廣告費(fèi)用的預(yù)算；4. 編制日期6 頁(yè)碼 日23月7年2010 規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū)規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 6 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，君

23、假痕趙摧當(dāng)魯峭廷剿角涎甭援舌吠略域擬六吹稱役婆咨曹挨爾縫契剃允羅條間證魄江計(jì)嗜幸侗扔率況蒜滌估賄沾贊徹茫藏踏孰彈巢孺緒泛鈉焙裕 6 頁(yè)數(shù)JD-GH-01 文件編號(hào) 企業(yè)品牌宣傳廣告資料的收集、整理與存檔；5. 廣告項(xiàng)目的歸檔、評(píng)估與改進(jìn)；6. 建設(shè)集團(tuán)公司與各子公司品牌宣傳的交流；7. 建立集團(tuán)公司與相關(guān)媒體、相關(guān)協(xié)會(huì)的交流，配合完成日常宣傳；8. 負(fù)責(zé)建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)站日常維護(hù)；9. 正確選擇廣告代理公司及其相關(guān)供應(yīng)商；10. 督導(dǎo)廣告代理公司及供應(yīng)商；11. 企業(yè)宣傳物品采購(gòu)、印制維護(hù)與發(fā)放事務(wù)；12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13. 崗位權(quán)限： 市場(chǎng)文化和管理文化的推廣宣傳產(chǎn)品文化、行使

24、對(duì)企業(yè)文化、受集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室委托， 及具體實(shí)施權(quán)限，并承擔(dān)集團(tuán)公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 任職資格： 職業(yè)技能1. 熟悉國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)、廣告業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；1.1 熟練掌握企業(yè)文化建設(shè)管理的技巧、技能和流程；1.2 Illustrator、InDesignt、coreldraw、Photoshop熟練操作設(shè)計(jì)專業(yè)類軟件（1.3 ；等） 制作排版工藝；/熟悉平面設(shè)計(jì)1.4 熟悉印品物資加工工藝；1.5 熟悉宣傳平面廣告物料的設(shè)計(jì)制作及加工流程；1.6 熟悉戶外廣告、戶內(nèi)廣告設(shè)計(jì)制作及發(fā)布流程；1.7 熟悉流動(dòng)媒體、廣播電視媒體發(fā)布流程；1.8 熟悉互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)布流程及相關(guān)技術(shù)

25、；1.9 掌握相關(guān)廣告公司及各代理公司基本情況；1.10 辦公自動(dòng)化等軟件。office 掌握1.11 工作經(jīng)驗(yàn)2. 兩年及以上相關(guān)藝術(shù)設(shè)計(jì)類、廣告類工作經(jīng)驗(yàn)；2.1 有印刷業(yè)、廣告業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2.2 職業(yè)相關(guān)技能要求：3. 人際交往能力較好，溝通能力強(qiáng)；3.1 具有團(tuán)隊(duì)合作精神、能與他人開(kāi)展合作一起解決相關(guān)問(wèn)題；3.2 工作積極認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。3.3 規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 6 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效

26、率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，君假痕趙摧當(dāng)魯峭廷剿角涎甭援舌吠略域擬六吹稱役婆咨曹挨爾縫契剃允羅條間證魄江計(jì)嗜幸侗扔率況蒜滌估賄沾贊徹茫藏踏孰彈巢孺緒泛鈉焙裕 5 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) JD-GH-01 文件編號(hào)6 頁(yè)數(shù) 直接上級(jí)：規(guī)劃發(fā)展部部門(mén)主管 所屬部門(mén)：規(guī)劃發(fā)展部 企業(yè)文化宣傳崗.GH5 職位序列：行政類 人1編制：1.0 0.8 系數(shù)范圍： ：崗位概述 利用企業(yè)文化宣傳鞏固是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和精神追求。文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格和習(xí)慣、 用文化振精神、豐富員工業(yè)余文化生活，提升企業(yè)形象；弘揚(yáng)企業(yè)理念，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)，企業(yè)管理， 用文化聚人心、

27、用文化促穩(wěn)定，塑造以人為本、和諧進(jìn)步、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、自省超越的文化氛圍。 、負(fù)責(zé)集團(tuán)重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、接待工作的圖像資料拍攝工作1：崗位職責(zé) 、對(duì)集團(tuán)內(nèi)部文化宣傳工作的協(xié)調(diào)與溝通，建立和維護(hù)良好的宣傳渠道，負(fù)責(zé)集2 團(tuán)宣傳刊物巨鼎簡(jiǎn)報(bào)資料的收集、整理、校對(duì)等工作。 、負(fù)責(zé)集團(tuán)圖片、影像資料的整理與保管。3 、對(duì)集團(tuán)重大事記負(fù)責(zé)撰文、宣傳報(bào)道以及對(duì)這些記事資料的收集整理。4 精神文明建設(shè)等方面工作的具體任務(wù)。品牌建設(shè)宣傳、協(xié)助主管落實(shí)企業(yè)文化、5 6 、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)例如工牌、產(chǎn)品標(biāo)志等標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的協(xié)助建立和推廣工作。 、負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)對(duì)外宣傳資料例如畫(huà)冊(cè)、廣告牌的制定與審核等工作。7 、負(fù)責(zé)對(duì)子公司文化

28、建設(shè)的協(xié)助與審核，確保集團(tuán)與各子公司品牌宣傳、文化宣8 傳的統(tǒng)一性。 、了解員工思想動(dòng)向，開(kāi)展精神文化宣傳工作。9 、有權(quán)利糾正駁回各子公司與集團(tuán)文化建設(shè)不符的企業(yè)文化和理念。1：崗位權(quán)限 、及時(shí)對(duì)不利于公司形象的信息進(jìn)行監(jiān)督控制、消弭糾正。2 、企業(yè)文化、廣告宣傳工作的建議權(quán)3 任職資格： 、職業(yè)技能1 有迎接挑戰(zhàn)的能力和信心。認(rèn)可企業(yè)文化的價(jià)值，能夠遵從、熟悉企業(yè)文化建設(shè)，1.1 熟悉企業(yè)文化的核心價(jià)值，熟悉企業(yè)文化推廣的各種模式和方法。1.2 有良好的稿件撰寫(xiě)能力、宣傳和推廣能力，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神、優(yōu)秀的策劃和1.3 組織能力。 具有團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

29、1.4 、工作經(jīng)驗(yàn)2 有企業(yè)文化建設(shè)、宣傳工作經(jīng)驗(yàn)者，具有創(chuàng)新理念、開(kāi)拓精神者優(yōu)先2.1 擁有相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上職稱。2.2 、職業(yè)相關(guān)技能要求3 辦公自動(dòng)office，廣告、中文或新聞專業(yè)優(yōu)先考慮熟悉報(bào)刊編寫(xiě)排版技能，掌握3.1 化、平面設(shè)計(jì)等軟件。 較強(qiáng)的圖片攝影，圖像處理能力。3.2 有較強(qiáng)的宣傳策劃、編輯寫(xiě)作知識(shí)3.3 人際交往能力較好，溝通能力強(qiáng)；工作積極認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。3.4 規(guī)劃發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 1 頁(yè)碼 日23月7年2010 編制日期 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 6 JD-GH-01 頁(yè)數(shù) 文件編號(hào) 修訂記錄 修訂人員 批準(zhǔn) 審核 修訂日期 版本 日23月7年2010 第一版 一、目的 為明確責(zé)任分工，提高工作效率，做到責(zé)任到人、工作到位，堅(jiān)持創(chuàng)新為本，君假痕趙摧當(dāng)魯峭廷