強化安全性評價工作提高安全生產(chǎn)管理水平(一)

1、強化安全性評價工作提高安全生產(chǎn)管理水平(一)一、平安縣供電公司基本概況平安縣供電公司地處平安縣平安鎮(zhèn)，隸屬海東供電公司，是海東行政公暑所在地，擔(dān)負(fù)著平安縣 3 鎮(zhèn) 5 鄉(xiāng)，互助縣 1 鎮(zhèn) 2 鄉(xiāng)生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供電任務(wù)，供電面積 1090 平方公里?？h供電公司機關(guān)下設(shè) “三部兩班兩組 ”即綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、配網(wǎng)運檢班、汽車班、配網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度組、客戶服務(wù)組。下轄平安鎮(zhèn)、三合、高寨、沙溝、小峽 5 個供電營業(yè)所，楊柳、上店、三合、巴藏溝、西村 5 個 35KV變電所。公司現(xiàn)有員工 159 人，其中全民職工 47 人，集體職工 7 人，農(nóng)電職工 86 人。臨時職工 19 人?？h供電公司管轄

2、 35KV 變電所 5 座、主變 7 臺、變電容量 43150KVA；35KV線路 3 條 25.33 公里； 10KV 線路 25 條 466.532 公里； 10KV 線路開關(guān) 64 臺；配電變壓器 763 臺，容量 85091KVA（其中公用變 352 臺、容量 26275KVA；專用變 411 臺，容量 58816KVA）；低壓線路 1028.83 公里。管理電力客戶總數(shù)為 40009 戶，其中高壓用戶為 661 戶、低壓用戶為 39348 戶。二、安全性評價工作開展情況為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工

3、作基礎(chǔ)，促進和提高我公司的安全管理工作水平，根據(jù)青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價實施辦法（試行） （省電農(nóng) 2005723 號）文件精神，青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）（青電農(nóng)2005723 號）文件精神，并結(jié)合省電力公司安監(jiān)字200770 號文關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知的要求和部署，將我公司納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作范圍之內(nèi)。1、精心組織、健全機構(gòu)2007 年 10 月底接到省電力公司關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全性評價工作的專項會議，對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好

4、進行了部署， 使本項工作目標(biāo)明確、 任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會上立即成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組長，主管生產(chǎn)、營銷經(jīng)理任副組長，各部室主任、安全員為成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障，各供電所也成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。2、全面開展安全性評價工作為使安全性評價工作有序、有效開展，公司召開了全公司安全性評價動員大會，把安全性評價工作分了三個階段。第一階段：

5、 11 月 1 日11 月 15 日為宣傳、動員、學(xué)習(xí)階段，各部門做好安全性評價工作的宣傳、動員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動、板報、標(biāo)語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認(rèn)識，調(diào)動公司干部、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使員工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查 ”時能夠做到主動、 積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創(chuàng)造有利條件。第二階段： 11 月 16 日2008 年 10 月 20 日為檢查、整改、評價階段，從 11 月 16 日開始，安全性評

6、價領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各部門實際，有計劃地組織各部門、班組進行了 “自查 ”，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手，進行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進行逐項核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時限、責(zé)任人，并對各所的安全性評價打出分?jǐn)?shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對相關(guān)項目進行評價，并認(rèn)真完成評價結(jié)果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。第三階段： 10 月 21 日11 月 20 日為總結(jié)、提高階段，各部門根據(jù)公司安全性評價檢查情況， 結(jié)

7、合自身實際，總結(jié)前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時進一步使公司摸清了各營業(yè)所的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險因素及嚴(yán)重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運行提供了可靠的保障。三、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題1、評分結(jié)果為扎扎實實地開展安全性評價工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進行了 “層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人 ”的原則，把評價項目分解到相關(guān)專業(yè)評價小組和自評價部門，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，各評價小組于 10 月 20 日完成了對各部門的評價評分工作，評價得分如下：項目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)分實得分得分率一、生產(chǎn)設(shè)備部分4040254963.09二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分100077077.00三、安全管理部分1200100583.72總計6240432469.292、發(fā)現(xiàn)的問題此次安全性評價依據(jù)“貴在真實、重在整改”的原則，共查出各類問題2274 條（見附錄四）。其中，生產(chǎn)設(shè)備部分的問題共1870 條，自行能整改的問題有 1332 條，需上級