建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理(一)

1、建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 (一)1.現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法1.1 質(zhì)量管理的八項原則以顧客為關注焦點 :施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應該理解業(yè)主當前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。領導作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領導者應該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部環(huán)境。全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法：將相互關聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。持續(xù)改進：持續(xù)

2、改進企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應當是企業(yè)的一個永恒目標?；谑聦嵉臎Q策方法：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。與原材料供貨方互利的關系：企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關系可以增強雙方創(chuàng)造價值的能力。1.2 現(xiàn)場質(zhì)量管理遵循的總方法現(xiàn)場質(zhì)量管理應該遵循“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，在質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進等過程。識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應用；確定這些過程的順序和相互作用；確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法；確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)

3、視；監(jiān)視、測量和分析這些過程；實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進。質(zhì)量管理體系的過程方法模式圖如右圖所示：2.現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。2.1 質(zhì)量責任制度人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應該以人為中心，建立質(zhì)量責任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。職責和權(quán)限

4、明確規(guī)定工程項目領導和各級管理人員的質(zhì)量責任；明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責任和權(quán)限；規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評價。人員資格項目經(jīng)理、主要領導及專業(yè)管理人員應具備必須的專業(yè)技能和領導素質(zhì)；根據(jù)項目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓的質(zhì)量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應具備相應的管理業(yè)務水平和技術(shù)操作能力；關鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。2.2 技術(shù)復核制度建立嚴格的技術(shù)管理體系針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題

5、，嚴格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項工程施工前，按照施工方案向施工班組進行詳細的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進行。施工過程技術(shù)控制施工前，認真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進行設計交底，施工技術(shù)交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經(jīng)檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務單，發(fā)給各操作人員后再施工。必須嚴格遵守技術(shù)復核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復核記錄，經(jīng)復核無誤后再進行資料存檔管理。認真做好每項技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作，實行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程

6、技術(shù)負責人，監(jiān)理和有關工長、質(zhì)檢員簽字，不準進入下一道工序。隱蔽工程施工時，質(zhì)量檢查人員、專業(yè)技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保工程順利進行。專門負責設備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設（監(jiān)理）單位、設計單位的同意，針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。2.3 現(xiàn)場會議制度施工現(xiàn)場必須建立、健全和完善現(xiàn)場會議制度，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關單位間的業(yè)務活動，通過現(xiàn)場會議制度實現(xiàn)建設（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理部門之間以及施工現(xiàn)場各個專業(yè)施工隊之間的合