建筑造價及電氣設(shè)備安裝成本控制

1、建筑造價及電氣設(shè)備安裝成本控制一、建筑工程造價和電氣設(shè)備安裝工程造價中項目成本的控制內(nèi)容1. 建筑工程造價的成本控制內(nèi)容。建筑工程造價成本控制指的是： 在建筑工程施工的進程中， 在施工方法、技術(shù)、 管理方面要考慮到成本的控制，并且通過一定的方法和技術(shù)手段進行引導(dǎo)和監(jiān)督并且調(diào)節(jié)建筑施工中資源和成本消耗較多的工程，針對施工過程中出現(xiàn)的失誤進行及時的糾正， 從而使得建筑成本控制在一定的范圍之內(nèi)。1.1 利用目標管理來進行工程的成本控制。按照單位工程的施工圖進行預(yù)算，并且依照預(yù)測的目的進行判斷。 按照工程的利潤計算公式進行計算：工程的利潤等于工程的造價減去建筑工程的目標成本再減去稅金。在斷定建筑工程的

2、最低限度利潤金額后將建筑工程項目進行公開的招標，以合同方式代替行政命令。1.2 施行縱向的四級承包形式。建筑施工的項目經(jīng)理按照中標的利潤和建筑公司的相關(guān)部門簽訂包工期、施工安全、施工質(zhì)量、建筑施工的成本等等為主要標準的項目承包合約。各個工程的承包包長將建筑工程的承包指標用施工任務(wù)書的方式實施到每一個施工隊伍中；各個施工隊伍把定額工日當成施工的根據(jù)，逐日對施工小組成員下達施工任務(wù)。1.3 橫向?qū)嵤╉椖拷?jīng)理以公司代理人的身份地位與公司的內(nèi)部和外部的施工、生產(chǎn)和經(jīng)營部門鑒定相應(yīng)的原材料構(gòu)件、配件的加工、外包的工程以及相應(yīng)原材料的采購。 管理好建筑工程的規(guī)范， 必要時候應(yīng)用法律的手段進行保護。 為了實

3、現(xiàn)項目的成本目標， 一切相關(guān)的管理工作要與工程的成本有關(guān)。 加強項目管理的基礎(chǔ)工作， 保證建筑工程的基礎(chǔ)成本。要多方面入手采取管理措施，應(yīng)該從工程的組織、工程的技術(shù)、建筑工程相應(yīng)的合同等等各個方面入手。1.4 建立明確的建筑工程組織結(jié)構(gòu)。每一項建筑工程要有明確的分工，每一項分工要有專門的負責(zé)人和相關(guān)的管理監(jiān)督人員。建筑工程施工要講究技術(shù)的選擇； 針對建筑施工中的經(jīng)濟成本要采取動態(tài)管理方法。每一項的工程支出費用都要嚴謹對待，針對節(jié)約成本的行動要給予適當?shù)脑u價和獎勵措施。合同的相關(guān)措施主要有：設(shè)計整理、收集變更、相關(guān)費用的索賠、相關(guān)決算書的發(fā)文等等。2. 電氣設(shè)備安裝工程造價的成本控制內(nèi)容。2.1

4、 加強電氣設(shè)備安裝工程施工工期的控制。電氣設(shè)備安裝工程在施工完畢后將很快的進入投入使用階段， 所以一定要保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成施工任務(wù)， 在設(shè)備安裝施工中一定要確保設(shè)備調(diào)式施工。在整個施工的過程中，一定要將設(shè)備調(diào)試工作為重點。在電氣設(shè)備安裝工程中要將土建工程和安裝單位做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。要注意材料的選取和相應(yīng)的施工監(jiān)督工作，保證電氣設(shè)備安裝的安全性。2.2 加大對電氣設(shè)備安裝的投入資金控制。電氣設(shè)備安裝的方案一定要是多方案的選擇， 并且要選擇好的投資方案。 做好相應(yīng)的審查和監(jiān)督工作，對工程的初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖的設(shè)計、相應(yīng)的組織設(shè)計、以及相關(guān)的技術(shù)投入等都要節(jié)約資金的支出。 針對

5、設(shè)計所涉及的圖紙一定要非常的熟悉， 在面對一些質(zhì)量價格波動比較大的材料要漲價時候一定要做好相應(yīng)的預(yù)防措施避免施工單位提出索賠。 針對各種施工證件一定要嚴格審查核對， 各個證件的變更要做好相應(yīng)的處理工作以免造成更大的失誤。2.3 優(yōu)化設(shè)計方案。針對原設(shè)計方案存在缺陷的地方，相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計單位要做好糾正工作并且要優(yōu)化原設(shè)計方案。 正對一些施工單位提出的工程變更要交給總監(jiān)理工程師來管理改正， 等總監(jiān)理工程師審查完畢后再交給相應(yīng)的電氣建筑工程單位來處理。 安裝企業(yè)為了保證電氣建筑工程完工后的建筑效果在遞交結(jié)算書的前一定要確保成本的分析和結(jié)算相互對應(yīng)，并且要對相應(yīng)的結(jié)算書進行一定的調(diào)整，防止出現(xiàn)失誤和疏

6、漏。二、建筑工程造價和電氣設(shè)備安裝工程造價中項目成本的控制重要性1. 建筑工程造價中項目成本的控制重要性。1.1 作為成本控制的重點，建筑工程造價的項目成本核算目標是每一項項目工程的成本控制。其中包含：工程的展望、建筑工程的具體實施過程、工程核算、工程分析、工程考核以及資料整理等。成本的控制應(yīng)該按照以下的步驟進行控制： 由建筑工程的項目部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、以及預(yù)算部門共同來完成建筑工程的成本計劃； 成本的編制要由預(yù)算部門和各個項目的經(jīng)理共同來完成； 目標成本應(yīng)該有項目部經(jīng)理來實施完成； 建筑工程的財務(wù)、材料采購、工程造價的管理、工程的生產(chǎn)計劃、 工程預(yù)算等各個部門要一起來分析考核反饋的建筑工程

7、信息， 并且在實際生產(chǎn)中進行施工監(jiān)督； 各個部門進行分析考核時候應(yīng)該按照以下的程序來進行： 工程在被承包后要按照工程的特點和施工施工組織設(shè)計，由造價編制人員編制材料、員工、機械等各項成本的控制計劃， 并且要對工程進行預(yù)測， 計劃好的成本要通過相關(guān)部門的審核。 項目部門要依據(jù)成本的計劃方案制定相應(yīng)的目標，工程的造價和預(yù)算部門以及財務(wù)管理部門要依據(jù)計劃對成本進行施工控制。1.2 有嚴謹有序的建筑工程成本控制體系。成本控制體系主要有三部分構(gòu)成：各個項目的負責(zé)人以及工程造價編制人員要在整個建筑工程的施工過程中相互牽制、相互制約，堅持以預(yù)防為主； 各個部門的工作人員要做好自己的本職工作， 對工作要認真負

8、責(zé)。 以現(xiàn)有的紀律審查部門為基礎(chǔ)， 成立一個獨立的審計小組， 以各種合理合法的手段對項目實施成本監(jiān)控。1.3 注重落實工作，項目成本的控制一定要腳踏實地、循序漸進。遵規(guī)守紀，一切從實際出發(fā)。2. 電氣設(shè)備安裝工程造價中項目成本的控制重要性。2.1 電氣設(shè)備安裝的材料品種多，品牌和相應(yīng)的電氣設(shè)備規(guī)格多種多樣。如今國外出現(xiàn)了一系列大型成套設(shè)備， 新型的電氣安裝設(shè)備層出不窮。比如：軟母線工程的線夾許多種，其中包括：設(shè)備線夾、T 型線夾、耐張線夾等等。相應(yīng)的成套設(shè)備型號大、參數(shù)高、自動化性能高。最近，變壓器安裝，增加了呼吸器的安裝。2.2 電氣安裝工程的各種材料、工藝、安裝方法精益求精。隨著社會的迅速發(fā)展，先進的安裝方法逐漸代替了傳統(tǒng)的電氣安裝方法。比如：在一些大型設(shè)備安裝中，因施工場地的局限，采用滑輪車施工方式，代替了傳統(tǒng)的施工方式。2.3 電氣安裝設(shè)備的暗敷和暗裝多。為了達到美觀的目的，電氣安裝工程多采用暗敷和暗裝。 雖然美觀但是在完全完工后不能夠直接通關(guān)安裝設(shè)備反應(yīng)出所用材料的尺寸、 規(guī)格、種類等不能檢驗出是否符合電氣安裝設(shè)備的要求等。 有些施工部門為了追求利益而進行偷工減料、用次品充當好品等很難發(fā)現(xiàn)， 相關(guān)的監(jiān)督部門要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)類似問題。 建筑工程造價及電氣設(shè)備安裝工程造價中各階段