有效的課堂管理是提高高校教學(xué)質(zhì)量的重要途徑_第1頁(yè)
有效的課堂管理是提高高校教學(xué)質(zhì)量的重要途徑_第2頁(yè)
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1、有效的課堂管理是提高高校教學(xué)質(zhì)量的重要途徑    【摘 要】本文闡述了什么是有效的課堂管理,從提高教學(xué)質(zhì)量的角度看待課堂管理問(wèn)題,提出了有效的課堂管理方案及開(kāi)展討論式教學(xué)等措施解決學(xué)生課堂學(xué)習(xí)中的突出問(wèn)題,從而使課堂教學(xué)變得有條不紊,使課堂教學(xué)質(zhì)量的提高有了根本的保障。 【關(guān)鍵詞】課堂管理;討論式教學(xué);課堂教學(xué);教學(xué)質(zhì)量 隨著各高校的不斷擴(kuò)招,入學(xué)門(mén)檻也隨之下降,學(xué)生素質(zhì)高低不同,整體處于下降趨勢(shì)。課堂上的不良現(xiàn)象,如逃課、上課不認(rèn)真聽(tīng)講等現(xiàn)象,呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。那么,作為課堂的第一責(zé)任人教師,就應(yīng)該拿出相應(yīng)的、有效的課堂管理辦法,通過(guò)這些規(guī)章制度及合理的教

2、學(xué)方法改變學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,使他們積極地參與課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),只有這樣才能提高課堂教學(xué)質(zhì)量。 一、什么是有效的課堂管理 (一)課堂管理的定義 課堂管理即在課堂教學(xué)過(guò)程中所進(jìn)行的管理,是在課堂教學(xué)中教師與學(xué)生遵循一定的規(guī)則,有效地處理課堂上影響教學(xué)的諸多因素及其之間的關(guān)系,使課堂教學(xué)順利進(jìn)行,提高教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的過(guò)程。課堂管理實(shí)際上就是教師為了保證正常的教學(xué)秩序和預(yù)期的教學(xué)效果,全面提升課堂教學(xué)效率及教學(xué)質(zhì)量,對(duì)課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)及因素進(jìn)行有效指揮與調(diào)控的過(guò)程。 (二)課堂管理的內(nèi)容 課堂管理包括課堂人員管理、課堂環(huán)境管理、課堂秩序管理等。這些構(gòu)成了課堂管理的有機(jī)整體。本文

3、討論的主要是課堂秩序管理相關(guān)的內(nèi)容,也就是教師在課堂教學(xué)過(guò)程中如何維持正常的教學(xué)秩序。 很多高校教師認(rèn)為,學(xué)生管理是輔導(dǎo)員老師的工作,任課教師只負(fù)責(zé)傳授知識(shí),進(jìn)而忽略了課堂管理,造成課堂里面充斥著各種不良的現(xiàn)象。然而教師的職責(zé)除了教書(shū)還有育人,進(jìn)行有效的課堂管理,我認(rèn)為就是育人的一種體現(xiàn)。同時(shí)和諧的課堂秩序,也有利于教師正常教學(xué)的開(kāi)展。 二、課堂管理的重要性 教學(xué)是所有學(xué)校的核心工作,教學(xué)的根本目的是使學(xué)生獲得可以終身發(fā)展的能力。教學(xué)過(guò)程是以課堂為中介的師生雙方教和學(xué)的共同活動(dòng)的過(guò)程,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的基本途徑。其中課堂教學(xué)是中心環(huán)節(jié),是教師的教與學(xué)生的學(xué)相互作用中最直接、最顯著、最頻繁的活

4、動(dòng)。雖然高校學(xué)生的培養(yǎng)強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí),但是沒(méi)有課堂上教師的引導(dǎo)和提示,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的效果很難保障。那么有效地課堂管理在整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),尤其是課堂授課環(huán)節(jié),它的作用就顯得十分重要。絕大多數(shù)高校教育工作者都一致認(rèn)為,課堂的教學(xué)質(zhì)量,光靠教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力是不夠的,還需要相應(yīng)的課堂管理辦法,兩者結(jié)合起來(lái),才能真正提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。 三、高校目前存在的課堂秩序問(wèn)題 目前很多高校學(xué)生,考上了大學(xué),就失去了學(xué)習(xí)的目標(biāo)??偸怯X(jué)得“60分萬(wàn)歲”,學(xué)習(xí)的積極性很差,在課堂上的表現(xiàn)為如走神、說(shuō)話、玩手機(jī)、看課外書(shū)、隨意進(jìn)出等現(xiàn)象,甚至是出現(xiàn)嚴(yán)重的曠課現(xiàn)象。受不良風(fēng)氣、沒(méi)有目標(biāo)、學(xué)習(xí)功利等因素影響,很多學(xué)生認(rèn)為

5、:大學(xué)不再是小學(xué)、中學(xué)那樣死讀書(shū),而應(yīng)該是豐富多彩的。但不是說(shuō)不死讀書(shū)就是不讀書(shū)或者把學(xué)習(xí)放到次要位置,我認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)才是其它所有事物的根基,根基不牢,其它的東西再精彩也是過(guò)眼云煙。大三、大四的高年級(jí)學(xué)生相比大一、大二的低年級(jí)學(xué)生,曠課情況更為嚴(yán)重。究其原因,就是摸清大學(xué)的情況,考前靠著老師勾畫(huà)的知識(shí)重點(diǎn),突擊學(xué)習(xí)一兩周時(shí)間,甚至是通宵幾個(gè)晚上,就能順利通過(guò)期末測(cè)試,甚至是拿到不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。幾個(gè)學(xué)期下來(lái),漸漸的養(yǎng)成了平時(shí)不努力,考前突擊的辦法,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,掌握知識(shí)的程度、學(xué)習(xí)知識(shí)的能力可想而知,教學(xué)質(zhì)量的下降也是必然的結(jié)果。大學(xué)教師更多是采用柔性管理,對(duì)于學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)的學(xué)生,不會(huì)造成什

6、么大的影響,因?yàn)檫@些學(xué)生課下也會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)。但是對(duì)于學(xué)習(xí)主動(dòng)性差的學(xué)生而言,這樣的柔性管理,就是各種問(wèn)題滋生的溫床,因?yàn)檫@些學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,課上不學(xué)習(xí),課下也不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),而是沉迷網(wǎng)絡(luò)、游戲等等事物上。對(duì)于這部分學(xué)生,課堂管理勢(shì)在必行。 四、完善高校課堂秩序管理的具體措施 結(jié)合我所在高校學(xué)生的具體情況,本文所提的措施主要針對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)慣不好、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)的學(xué)困生,他們需要借助教師的外力來(lái)改變學(xué)習(xí)的態(tài)度。 (一)課堂教學(xué)管理的原則 1、剛?cè)嵩瓌t:在課堂教學(xué)管理中應(yīng)將剛性管理和柔性管理相結(jié)合。 2、動(dòng)靜原則:課堂教學(xué)管理中的動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相統(tǒng)一,靜為基礎(chǔ),動(dòng)為核心,動(dòng)靜結(jié)合。 3、差異原則:作為

7、課堂的管理者必須善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的差異,同時(shí)又善于消除學(xué)生的差異。 (二)教學(xué)過(guò)程管理辦法 1、學(xué)生上課需提前十分鐘到教室,利于迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。 2、根據(jù)學(xué)生人數(shù),教室后面設(shè)置遲到區(qū),凡是坐在遲到區(qū)的學(xué)生,都按遲到進(jìn)行扣分。 3、上課開(kāi)始的10-15分鐘,教師對(duì)學(xué)生之前課程內(nèi)容的掌握情況進(jìn)行摸底,建議采用測(cè)驗(yàn)或“定點(diǎn)”提問(wèn)的方式,讓學(xué)生有復(fù)習(xí)的意識(shí),這樣利于幫助學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 4、上課過(guò)程中,要引導(dǎo)學(xué)生的思維,教師可以用設(shè)問(wèn)的方式來(lái)加強(qiáng)互動(dòng),重點(diǎn)考察“打醬油”的學(xué)生。 5、討論課環(huán)節(jié),堅(jiān)持隨機(jī)抽人的原則,對(duì)于“打醬油”的組員,建議采用“升降級(jí)”的方法,就是一旦被抽到,但無(wú)法上臺(tái)講解的同

8、學(xué),先黃牌警告;第二次討論課繼續(xù)抽之前得過(guò)黃牌的人上臺(tái)講,如果沒(méi)改進(jìn),再次黃牌警告,則兩黃變一紅,取消其討論課的分?jǐn)?shù),并脫離目前的討論小組,降級(jí)到特別小組。在特別小組中表現(xiàn)優(yōu)秀的,我們可以再升級(jí)到之前的小組中,恢復(fù)其討論課評(píng)分的資格,但起評(píng)分降低十分。 (三)平時(shí)成績(jī)的打分方法 1、每項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)不設(shè)上限,對(duì)于某個(gè)指標(biāo)差的扣分不設(shè)上限。 2、重點(diǎn)考慮客觀指標(biāo),即能明顯看到個(gè)人學(xué)習(xí)狀況的指標(biāo)。如以賽促學(xué)中優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)。 3、具體評(píng)價(jià)指標(biāo)有:討論課、競(jìng)賽、考勤、測(cè)驗(yàn)、作業(yè)、回答問(wèn)題、記筆記情況、圖書(shū)館到館及借書(shū)情況等等。 (四)范例 1、討論課,占平時(shí)成績(jī)的50%,采用“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)法”。即老師給小組

9、打分,組長(zhǎng)組員互評(píng)。特別注意討論課過(guò)程中表現(xiàn)不好、不積極的組員,做好平時(shí)記錄,作為組長(zhǎng)給組員打分的參考。對(duì)于不做準(zhǔn)備的組員,采用“升降級(jí)”的方法。 2、競(jìng)賽環(huán)節(jié),占平時(shí)成績(jī)20%,給優(yōu)秀學(xué)生一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì),并在期末成績(jī)中得到體現(xiàn),同時(shí)促使大家重視競(jìng)賽環(huán)節(jié)。 3、考勤,占平時(shí)成績(jī)10%,遲到一次扣2分,三次遲到平時(shí)成績(jī)記零分;曠課一次扣5分,兩次曠課平時(shí)成績(jī)記零分。 4、測(cè)驗(yàn)和作業(yè),占平時(shí)成績(jī)10%,遲交一次扣2分,三次遲交平時(shí)成績(jī)記零分;一次不交扣5分,兩次不交平時(shí)成績(jī)記零分。 5、回答問(wèn)題,占平時(shí)成績(jī)5%,主動(dòng)回答并正確加2分,錯(cuò)誤不加不扣;被動(dòng)回答并正確不加不扣,錯(cuò)誤扣2分。 6、記筆記情況、圖書(shū)館到館及借書(shū)情況,占平時(shí)成績(jī)5%,每月檢查一次記筆記情況、圖書(shū)館到館及借書(shū)情況。 五、結(jié)論 嚴(yán)格的課堂管理,把學(xué)生拉回教室,再結(jié)合討論式教學(xué)提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的參與度,加深了學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的印象,讓學(xué)生變被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí),從而改變學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)生學(xué)習(xí)能力提高了,教學(xué)質(zhì)量也就上升了,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。 參考文獻(xiàn): 1 何云劍,何紅華.

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