麗水臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè)方案

1、麗水市臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè)方案（2018年至2024年）（模板）一、現(xiàn)狀與意義主要包括申報(bào)疾病領(lǐng)域的臨床研究發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和未來(lái)趨勢(shì)，以及中心建設(shè)推動(dòng)該領(lǐng)域臨床研究和診療水平的意義。二、總體思路圍繞本領(lǐng)域疾病診療技術(shù)協(xié)同研究、成果推廣應(yīng)用和人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提出中心建設(shè)的宗旨、原則、建設(shè)方法、體制設(shè)計(jì)、運(yùn)行模式和持續(xù)發(fā)展措施等。三、主要建設(shè)內(nèi)容（一）中心總體建設(shè)內(nèi)容組織網(wǎng)絡(luò)成員單位開展“提高臨床診療水平、推廣臨床研究成果、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展”四大任務(wù)情況，重點(diǎn)突出以下幾個(gè)內(nèi)容：1臨床診療技術(shù)的應(yīng)用研究（有詳細(xì)的研究方案）；2. 臨床研究成果推廣應(yīng)用（有明確的技術(shù)名稱和項(xiàng)數(shù)、范圍

2、對(duì)象等具體打算）；3. 人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃（有年度培訓(xùn)的具體人次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等具體打算）；4. 構(gòu)建臨床診療技術(shù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)（協(xié)同網(wǎng)絡(luò)資源整合方式和協(xié)同研究模式，成果推廣、人才培養(yǎng)、基層服務(wù)等具體情況）；5. 帶動(dòng)新藥創(chuàng)制、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況;6. 市外合作研究等。（二）網(wǎng)絡(luò)成員單位總體建設(shè)設(shè)想緊密聯(lián)合中心網(wǎng)絡(luò)成員單位，開展協(xié)同研究、成果推廣、人才培養(yǎng)和基層服務(wù)等情況。四、主要建設(shè)目標(biāo)圍繞主要建設(shè)內(nèi)容，條目式提出建設(shè)目標(biāo)，包括診療水平的提高情況、成果推廣應(yīng)用覆蓋面及實(shí)際效果、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)防治水平提高情況、人才培養(yǎng)覆蓋面及成效、推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、基層服務(wù)等，包括論文、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，相關(guān)指標(biāo)應(yīng)明確可考核。五、建設(shè)進(jìn)度安排對(duì)應(yīng)建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)培育期和建設(shè)期不同階段，進(jìn)行相應(yīng)分階段描述總體進(jìn)度安排。六、組織架構(gòu)（一）決策機(jī)構(gòu)（中心主任和咨詢委員會(huì)的設(shè)立和職責(zé)）（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)（三）執(zhí)行機(jī)構(gòu)（中心管理辦公室的設(shè)立和專職人員的配備）七、運(yùn)行機(jī)制（一）協(xié)同研究機(jī)制（二）合作交流機(jī)制（三）開放共享機(jī)制（四）成果推廣機(jī)制（五）績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制（六）長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制八、保障措施（一）組織保障（牽頭單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組等）（二）制度保障（中心日常運(yùn)行管理制度、中心