各崗位績效考核表

1、共享知識分享快樂企劃處考核表考評項自評細(xì)則分值評分備注目分發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制10定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨?0持體系的運行制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度5科研項目組織經(jīng)濟(jì)活動分析、局及項目部的成5本計劃的審核部門職制定各二級單位的承包方案和考核責(zé)履行5指標(biāo)情況負(fù)責(zé)測算辦公設(shè)備費用預(yù)算5負(fù)責(zé)通訊導(dǎo)航設(shè)備的維護(hù)和更新5負(fù)責(zé)微機的技術(shù)管理，保持網(wǎng)絡(luò)暢通5負(fù)責(zé)科技情報的收集整理5開展推進(jìn)全面質(zhì)量管理5指導(dǎo)和監(jiān)督全局質(zhì)檢員的工作5協(xié)助交通戰(zhàn)備5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5工作計工作計劃執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交

2、辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標(biāo)部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關(guān)部門滿意度1指標(biāo)外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂局長辦公室考核表考評項自評細(xì)則分值評分備注目分收集反映各部門各單位執(zhí)行10行政命令情況文件的核稿打印復(fù)印分發(fā)， 內(nèi)10外部文件處理檔案的保管及服務(wù)5小車的調(diào)度10擬寫行政工作報告及年鑒5部門職協(xié)助交通戰(zhàn)備及對外接待5責(zé)履行負(fù)責(zé)會議費用的預(yù)算及控制5情況行政印章的管理使用5利用網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5負(fù)責(zé)法律事務(wù)的處理5負(fù)責(zé)生活服務(wù)公司績效考核5復(fù)核按局質(zhì)

3、量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系的5規(guī)定執(zhí)行工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標(biāo)部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關(guān)部門滿意度1指標(biāo)外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責(zé)履行情況工程經(jīng)營處考核表自評評備細(xì)則分值分分注完成全年每月的經(jīng)營目標(biāo)10收集分析經(jīng)營信息， 進(jìn)行生產(chǎn)和分包預(yù)算， 控制分包5和現(xiàn)場管理費用投標(biāo)，談判及合同的擬稿5現(xiàn)場勘查，編寫勘查報告2對已簽訂合同在實施中跟蹤， 必要

4、時修改、補充、終2止、索賠建立應(yīng)收款項臺帳，催收應(yīng)收款，辦理竣工結(jié)算5組建項目經(jīng)理部，分解產(chǎn)值目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)5參與制定單項工程的成本控制和利潤目標(biāo)5審核施工組織設(shè)計，協(xié)調(diào)管理各項目部5收集各項目部的各類資料， 按局質(zhì)量環(huán)境體系的要求5整理協(xié)助設(shè)備部門制定消耗定額5推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝2調(diào)度和監(jiān)管全局的船舶2負(fù)責(zé)水文氣象的收集和記錄2防汛戰(zhàn)枯水的組織指揮及方案制定5各項目部進(jìn)度、產(chǎn)值、利潤的統(tǒng)計5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂督促網(wǎng)絡(luò)辦公， 對武海公司、管線工程處、 東方辦事5處、北方辦事處及各項目部的績效考核復(fù)核工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管

5、理2理指標(biāo)部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關(guān)部門滿意度1指標(biāo)外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂設(shè)備管理處考核表考評項分自評評備細(xì)則目值分分注船舶設(shè)備的管理，編制年度修理維護(hù)計劃，制定10修費預(yù)算，測定船舶固定和變動費用并進(jìn)行控制船舶設(shè)備的修理，修理單的審核、對帳、出廠驗5收重大設(shè)備改造方案的制定及實施5監(jiān)督檢查船舶設(shè)備的運行、保養(yǎng)，調(diào)查處理設(shè)備5事故部門職全局的設(shè)備檢查評比，表彰和推廣先進(jìn)經(jīng)驗5責(zé)履行督促管理機務(wù)管理信息系統(tǒng)的運行和數(shù)據(jù)更新10情況編制設(shè)備更新改造

6、計劃， 封存報廢處理老舊設(shè)備5船舶設(shè)備的建造，監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)量5推行船舶設(shè)備的節(jié)能計量及考核， 統(tǒng)計制定燃潤5料物料的消耗定額監(jiān)督審核配件物料的申請和發(fā)放5審批船員擴大自修計劃并監(jiān)督執(zhí)行5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理技術(shù)資料5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，對長浚公司的績效考核復(fù)核5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標(biāo)部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關(guān)部門滿意度1指標(biāo)外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1部門嘉獎10責(zé)任事故非常規(guī)10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂財

7、務(wù)處考核表考評項自評細(xì)則分值評分備注目分全局的財務(wù)管理、會計核算和財10務(wù)監(jiān)督匯總編制局年度總預(yù)算計劃，召集10局預(yù)算會議及時進(jìn)行局績效基數(shù)的計算和項10目部績效基數(shù)的核算按會計法的規(guī)定監(jiān)督和執(zhí)行財5經(jīng)紀(jì)律部門職按規(guī)定按月審核和發(fā)放月度獎金，5責(zé)履行核算各單位的撥付資金、 節(jié)余資金情況及時核算和交付稅金， 管理和監(jiān)督5局銀行存款及現(xiàn)金的使用管理和核算局建設(shè)基金， 定期核對5款項支付帳目審核各類收付原始憑證， 按預(yù)算開5支費用按規(guī)定測算固定資產(chǎn)折舊費用，計算和分?jǐn)偣潭ǔ杀荆?并提交全局年5度成本預(yù)算草案卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂收集分析整理月度成本分析報表5定期計算資產(chǎn)負(fù)債率， 保持

8、資金借5貸平衡督促網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標(biāo)部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關(guān)部門滿意度1指標(biāo)外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲 5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責(zé)履行人力資源處考核表自評細(xì)則分值評分備注分根據(jù)工程局發(fā)展?fàn)顩r制定局崗位5編制和人員編制，及時調(diào)整定期制定人員聘用計劃和招聘計5劃，并組織實施合理調(diào)配人員， 及時辦理調(diào)配手續(xù)5管理專業(yè)技術(shù)干部， 組織職稱評聘5制定實施培訓(xùn)計劃， 辦理船員證書5及

9、時準(zhǔn)確核算崗位工資和績效工10資收集審核各單位各部門的績效考5情況核，組織全局績效考核工作負(fù)責(zé)測算固定和變動的人工費用5管理機動人員、待崗待派人員5按規(guī)定管理人事檔案5安排員工的招收、退休、退職等5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理文件5資料組織制定并實施培訓(xùn)計劃5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，組織考核5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標(biāo)部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關(guān)部門滿意度1指標(biāo)外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲 5卑微如螻蟻、堅強似

10、大象共享知識分享快樂考評項目部門職責(zé)履行安全監(jiān)督處考核表自評細(xì)則分值評分備注分檢查督促船舶安全航行安全生產(chǎn)10及時制定防風(fēng)防臺預(yù)案， 并督促落實5檢查全局救生設(shè)備配備， 定期排查安10全隱患，提出整改措施考察船舶駕駛?cè)藛T的技術(shù)狀況， 對駕5駛?cè)藛T的能力業(yè)績提出意見督促防汛工作，制定防汛預(yù)案5收集整理航行圖書資料、航海通告，10及時轉(zhuǎn)發(fā)通告調(diào)查分析海損事故，提出技術(shù)鑒定和5情況處理意見，辦理后續(xù)事宜利用網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布信息和辦公10按局質(zhì)量環(huán)境體系的規(guī)定檢查環(huán)境5保護(hù)措施，對環(huán)保問題進(jìn)行處理按局安全風(fēng)險抵押的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行5網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂工作計工作計劃執(zhí)行5

11、劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標(biāo)部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關(guān)部門滿意度1指標(biāo)外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責(zé)履行情況武裝保衛(wèi)處考核表自評細(xì)則分值評分備注分組織綜合治安治理，定期進(jìn)行安全生10產(chǎn)掌握全局內(nèi)部治安人員和人員流動5及暫住人口情況，維護(hù)內(nèi)部治安秩序檢查全局消防設(shè)備配備， 定期排查安10全隱患，提出整改措施督促各單位各部門的防火防盜值班10幫教工作，檢查落實情況配合公安部門對內(nèi)部發(fā)生的治安、 刑5事案件

12、調(diào)查協(xié)調(diào)定期開展法制教育5協(xié)助辦理出境人員簽證，接待信訪5組織民兵建設(shè)和預(yù)備役人員5協(xié)助雙擁工作和退伍軍人的安置工5作按局綜合治理風(fēng)險抵押的有關(guān)規(guī)定10執(zhí)行卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標(biāo)部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關(guān)部門滿意度1指標(biāo)外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責(zé)履行情況工作計紀(jì)委辦公室（含監(jiān)察、審計）考核表分自評評備細(xì)則值分分注擬

13、定貫徹上級紀(jì)委監(jiān)察工作指導(dǎo)方針的實施辦法，向航道局紀(jì)委監(jiān)察部門匯報，起草局紀(jì)委監(jiān)察工作計劃、工10作報告、工作總結(jié)，籌備紀(jì)檢監(jiān)察的各項會議指導(dǎo)和督促局屬單位監(jiān)察處理違紀(jì)案件，執(zhí)行案件審10理條例，保證辦案質(zhì)量開展對生產(chǎn)經(jīng)營、建造項目等重大活動的執(zhí)法監(jiān)察，抓好專項治理，參與重大責(zé)任事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人10的處理意見接待來信來訪，受理對黨員的控告， 調(diào)查核實反映情況，10受理黨員干部對處理不服的申訴，提出處理意見執(zhí)行保密規(guī)定，做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和10案卷的管理審查局及項目部和各二級單位的成本預(yù)決算、財務(wù)收10支、經(jīng)濟(jì)活動、提供審計報告，及時進(jìn)行離任審計對基建、技術(shù)改造、設(shè)備更新等

14、項目的預(yù)、決算進(jìn)行監(jiān)10督審查網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理5理指標(biāo)部門精神面貌5部門員工滿意度5滿意度相關(guān)部門滿意度5指標(biāo)外部單位滿意度5學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用2標(biāo)工作效率2部門嘉獎10責(zé)任事故非常規(guī)10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂黨委辦公室（含組織、團(tuán)委）考核表考評自評評備細(xì)則分值項目分分注貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級黨委、局黨委的指示10決議起草黨委的文件，做好黨內(nèi)文件的收發(fā)、登記、傳閱、5催辦和清理等管理工作記錄整理黨委會精神，組織會議安

15、排學(xué)習(xí)，圍繞黨的中5心工作做調(diào)查研究，協(xié)調(diào)黨群部門關(guān)系使用保管黨委印章，參與考核工作，協(xié)助紀(jì)委處理違紀(jì)5干部，辦理和接待來信來訪，按歸口處理的原則落實部門檢查督促民主集中制和三會一課的落實情況，指導(dǎo)局屬職責(zé)5各單位開展三創(chuàng)活動履行組織開展黨支部目標(biāo)管理， 開展黨員民主評議和年度評情況5先表彰工作，組織籌備重大黨建活動按干部管理權(quán)限，做好干部的管理和任免工作，推薦考5核選拔局后備干部，參與專業(yè)技術(shù)職稱評聘和管理創(chuàng)建、考核管理“青年文明號”、“青年崗位能手，”開展“生5產(chǎn)突擊”、“雙增雙節(jié)”和“五小”活動開展團(tuán)員青年的思想教育、局情教育，建設(shè)企業(yè)文化，5抓制度落實網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5卑微如螻蟻、堅

16、強似大象共享知識分享快樂工作工作計劃執(zhí)行5計劃會議決議執(zhí)行5決議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5情況內(nèi)部制度管理5管理部門精神面貌5指標(biāo)滿意部門員工滿意度5度指相關(guān)部門滿意度5標(biāo)外部單位滿意度5學(xué)習(xí)員工培訓(xùn)1與發(fā)新思路新方法應(yīng)用2展指工作效率2標(biāo)部門嘉獎10非常責(zé)任事故規(guī)項10目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂黨委宣傳處考核表考評項自評細(xì)則分值評分備注目分宣傳黨的路線方針政策和局情5設(shè)計和宣傳企業(yè)形象和理念， 參與建5設(shè)企業(yè)文化辦好疏浚報，及時對內(nèi)對外宣傳報道5組織局三學(xué)一創(chuàng)活動5深入基層調(diào)查研究，及時向黨委匯報5調(diào)查情況組織黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)， 下達(dá)部門職5計劃并考核責(zé)履行組

17、織開展政研會，組織思想工作論文情況5的撰寫和發(fā)布會同黨辦等組織籌備重大黨建活動5購置與發(fā)放宣傳教育材料5做好全局報刊雜志的訂閱工作5網(wǎng)絡(luò)辦公5工作計工作計劃執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理5理指標(biāo)部門精神面貌5部門員工滿意度5滿意度相關(guān)部門滿意度5指標(biāo)外部單位滿意度5學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用2標(biāo)工作效率2部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責(zé)履行情況工會辦公室考核表自評細(xì)則分值評分備注分貫徹黨和國家的方針政策以及上級主管機關(guān)下達(dá)的工作指示、 決

18、定和各10項規(guī)章制度根據(jù)主席的要求擬定工作計劃和工5作總結(jié)提供有關(guān)政策、 數(shù)據(jù)、資料、調(diào)查報5告供工會主席參考擬寫工會文件和材料，建立工會信息5網(wǎng)絡(luò)，及時收集發(fā)布信息組織工會工作，督促檢查局屬單位工5會組織建設(shè)情況組織籌備職工代表大會、 工會會員大5會和全局性工會活動征集職工及代表的提案， 落實局做好5事做實事的各項措施工會文件的收發(fā)、 傳閱、管理督辦等5接待和處理工會來信來訪5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理5理指標(biāo)部門精神面貌5部門員工滿意度5滿意度相關(guān)部門滿意度5指標(biāo)外部單位滿意度5學(xué)習(xí)

19、與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用2標(biāo)工作效率2部門嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲5項目部考核表卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項自評細(xì)則分值評分備注目分在工程合同條款范圍內(nèi)與業(yè)主進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)，處理與工程有關(guān)的各種外10部事務(wù)。編制施工計劃和管理制度等工程文10件，提出和制定有關(guān)施工方案。單提出選派施工隊伍和施工設(shè)備的建5議和意見。位對進(jìn)入工地施工的單位、 人員、船舶職和其他設(shè)備進(jìn)行組織、指揮、調(diào)度、10協(xié)調(diào)和服務(wù)。責(zé)進(jìn)行工程項目成本、 質(zhì)量、進(jìn)度、安履全等主要目標(biāo)控制， 對施工現(xiàn)場進(jìn)10行管理。行按規(guī)定對分包方進(jìn)行控制5情對參與施工的船舶和人員進(jìn)行績效況考核，考核

20、臺帳齊全規(guī)范， 按考核結(jié)10果分配處理工程竣工時的收尾工作， 辦理好5工程結(jié)算和工程款的催繳工作等。按文件規(guī)定定期向職能部門匯報5按局質(zhì)量環(huán)境體系的規(guī)定組織施工5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂理指標(biāo)單位精神面貌5單位滿意度5滿意度相關(guān)部門滿意度5指標(biāo)外部單位滿意度5學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用2標(biāo)工作效率2單位嘉獎10非常規(guī)責(zé)任事故10項目員工獲獎5員工受懲5長浚公司考核表考評項細(xì)則分值自評評分備注目分及時完成物資配件采購計劃10供應(yīng)物資配件滿足質(zhì)量技術(shù)要求10卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂

21、物資配件價格不高于同期市場價5單格位供貨注明采購原價、加成比例、5職加成價格責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行燃潤料使用管理制度5履對供應(yīng)商適時調(diào)查、評價和匯總5行物資配件帳目規(guī)范，報表規(guī)范及5情時，及時更新機務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)況財務(wù)管理規(guī)范5開展方針目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管5理按時向職能部門報送報表5編制采購預(yù)算并進(jìn)行控制5崗位績效考核臺帳齊全規(guī)范5網(wǎng)絡(luò)辦公5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標(biāo)單位精神面貌2滿意度單位員工滿意度1卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂指標(biāo)相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)1發(fā)展指新思路新方法應(yīng)用1標(biāo)工作效率1非常規(guī)單位嘉獎10項目責(zé)任事故 10員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂生活服