歷年建筑工程項目管理常考題6220

1、歷年建筑工程項目管理?？碱}單選題1、對虛擬建設 (VirtualConstruction)概念理解不正確的是 () 。A設計方、施工方、監(jiān)理方有機的結合B設計和施工相結合C通過電子技術進行溝通D業(yè)主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧單選題2、若某事件經(jīng)過風險評估位于事件風險量的區(qū)域圖中的風險區(qū)A，則應 () 。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū) C B采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū) B C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū) B D采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū) D多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B

2、工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題4、國外贈款、捐款建設的工程項目，一般由() 承擔監(jiān)理業(yè)務。A中國監(jiān)理單位B外國監(jiān)理單位C中外監(jiān)理單位合作D以外國監(jiān)理單位為主多選題5、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理條例 ，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， () 。A. 建筑材料、構配件不得在工程上使用B. 建筑設備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進行下一道工序的施工D. 建設單位不得進行竣工驗收E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員多選題6、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D

3、工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題7、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是 () 。A企業(yè)委托的咨詢評估B項目核準機關委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機構委托的咨詢評估單選題8、項目經(jīng)理的任務包括項目的() 兩個方面。A工程管理和項目管理B技術管理和行政管理C項目管理和技術管理D行政管理和項目管理單選題9、下列決策類型中， _要求決策者具有較強的洞察能力、創(chuàng)新意識、科學分析能力。A多目標決策B非常規(guī)型決策C風險型決策D不確定型決策單選題10、監(jiān)理單位承攬的管理任務的工程范圍稱() 。A監(jiān)理工作內(nèi)容B監(jiān)理工作范圍C監(jiān)理工作目

4、標D監(jiān)理工作任務多選題11、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題12、建設工程項目總承包方項目管理的主要任務包括() 。A進度控制B合同管理C信息管理D與建設項目工程分承包方有關的組織和協(xié)調(diào)E建設項目工程總承包方的成本控制單選題13、企業(yè)定額的作用不包括() 。A是施工企業(yè)編制施工組織設計的依據(jù)B是編制施工預算、加強企業(yè)成本管理和經(jīng)濟核算的基礎-C是施工企業(yè)計算和確定工程施工成本的依據(jù)D是施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標價格的基礎和主要依據(jù)多選題14、建設項目工程總承包方

5、的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題15、建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和 () 自身的利益。A建設項目業(yè)主方B建設項目設計方C建設項目施工方D建設項目總承包方多選題16、信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用，包括在建設項目() 。A決策階段的開發(fā)管理B實施階段的項目管理C實施階段的開發(fā)管理D決策階段的項目管理E使用階段的設施管理中開發(fā)和應用信息技術多選題17、確定項目具體工作內(nèi)容， 一般圍繞 _進行，從而使項目工作內(nèi)容系統(tǒng)化。A工作目標B人員配置

6、C任務分解D項目進度E監(jiān)督管理多選題18、某零部件生產(chǎn)商為了滿足市場的需求， 新上了一條業(yè)務線， 并且收到了海外的訂單，由于該企業(yè)生產(chǎn)條件有限， 部分業(yè)務進行了外包， 但是向客戶交付產(chǎn)品時，由于替代品的出現(xiàn)，客戶一直壓低價格，并且對部分產(chǎn)品表示不滿，拒絕接收，理由就是和標準產(chǎn)品差了 0.05 毫米，從資料中可以看出，該企業(yè)面臨的風險類型包括 () 。A信用風險B市場風險C項目風險D操作風險單選題19、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（）類型。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術風險單選題20、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導致工

7、程質(zhì)量問題，則責任由（）承擔。A設計單位B監(jiān)理單位C施工承包企業(yè)D監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同-1- 答案： A1996 年美國發(fā)明者協(xié)會第一個提出了虛擬建設的概念。此概念可以分為三個部分來理解：設計和施工相結合；通過電子技術進行溝通；業(yè)主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。2- 答案： C 解析 考點 1Z201191了解建設工程項目的風險類型。3- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設

8、項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。4- 答案： A 解析 國外贈款、捐款建設的工程項目，一般由中國監(jiān)理單位承擔監(jiān)理業(yè)務。5- 答案： A, B, C本題主要考查了監(jiān)理的工作任務。工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設工程現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， 建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。綜上所述，本題正確答案為ABC項。 考點 監(jiān)理的工作任務6- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 (

9、其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。7- 答案： D暫無解析8- 答案： D 考點 1Z201082 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務9- 答案： B暫無解析10- 答案： B 解析 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容11- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。

10、12- 答案： A,B,C,E暫無解析13- 答案： B暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。15- 答案： D 解析 考點： 1Z201040建設工程項目采購的模式。16- 答案： A,B,E暫無解析17- 答案： A,C 解析 本題涉及的考點是工程項目管理組織的建立。確定項目具體工作內(nèi)容，一般圍繞項目工作目標與任務分解進行，從而使項目工作內(nèi)容系統(tǒng)化。18- 答案： B,C,D 解析 本題中新上了業(yè)務線，最終的產(chǎn)品客戶不滿意，這是項目風險，并且由于替代品的出現(xiàn)，客戶壓低價格，這是市場風險，再