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文檔簡介

1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定,() 屬于發(fā)包人應(yīng)當完成的工作。A辦理施工許可證B提供工程進度計劃C確定坐標控制點D做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作E協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護工作單選題2、江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團隊, 運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。A工作任務(wù)及其責(zé)任者B決策職能及其責(zé)任者C籌劃職能及其責(zé)任者D監(jiān)督職能及其責(zé)任者單選題3、下列屬于“指導(dǎo)”的具體要求的是() 。A使項目組了解工作目標B追蹤業(yè)務(wù)進程C考慮項目組各成員的素質(zhì)和專業(yè)勝任能力D解決在執(zhí)行業(yè)務(wù)過

2、程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,考慮其重要程度并適當修改原計劃的方案多選題4、修建性的詳細規(guī)劃主要內(nèi)容有() 。A工程管理線規(guī)劃設(shè)計B建設(shè)條件分析和綜合技術(shù)經(jīng)濟論證C道路系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計D制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定的細則E綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計單選題5、按照服務(wù)階段對建設(shè)項目管理的類型進行劃分的方法是從() 的角度考慮的。A傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)B傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)C專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)D專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)多選題6、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技

3、術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識管理上D有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面E信息資源開發(fā)和利用上多選題7、下列項目不宜使用綜合評估法進行評標的是() 。A工程建設(shè)規(guī)模較大B工程質(zhì)量、工期和成本受施工技術(shù)管理方案影響較大C工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小D工程管理要求不高E工程管理要求較高多選題8、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素,表現(xiàn)在() 。A風(fēng)俗、法律及社會影響力B建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念C建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度D政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的提高多選題9、在國際上項目管理咨詢公

4、司可以接受() 的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計方C發(fā)包方D供貨方E建設(shè)項目工程總承包方多選題10、建設(shè)工程項目的風(fēng)險有如下() 類型。A組織風(fēng)險B經(jīng)濟與管理風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險D意外風(fēng)險E技術(shù)風(fēng)險多選題11、施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括()。A編制施工進度計劃及相關(guān)資源需求計劃B組織施工進度計劃的實施C確定施工項目的進度目標D施工進度計劃的檢查與調(diào)整E論證施工項目的進度目標單選題12、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計和建設(shè)工程監(jiān)理實施均應(yīng)遵循() 的原則,但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。A集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B分工與協(xié)作統(tǒng)一C才職相稱D權(quán)責(zé)一致單選題13、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的

5、實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有() 。A周期性B完整性C可變更性D可操作性多選題14、建設(shè)工程施工招標階段,監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是() 。A做好投標資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C協(xié)助業(yè)主編制標底D組織開標、評標、定標工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件多選題15、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選

6、題16、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術(shù)手段C行政手段D金融手段E法律手段單選題17、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外,另一個重要的內(nèi)容是() 。A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境單選題18、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于 _的項目管理。A建設(shè)項目施工方B建設(shè)項目總承包方C建設(shè)項目業(yè)主方D建設(shè)項目投資方單選題19、市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險 () 相結(jié)合,以確定投資項目的主要風(fēng)險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計單選題20、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計,下列說法不正確

7、的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時,需要考慮多方面的因素B項日結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個項目,若采用建設(shè)項目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)-1- 答案: A,C,E暫無解析2- 答案: A 解析 項目管理任務(wù)分工表與項目管理職能分工表有所不同,前者明確哪項工作任務(wù)由哪個部門 ( 或個人 ) 負責(zé)主辦,由哪些工作部門 ( 或個人 ) 配合或參與,是對項目管理工作任務(wù)的分工; 后者則反

8、映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。 B、C、D選項均表示管理職能分工。因此,正確的選項為 A。3- 答案: A 解析 選項 B、 C、 D 屬于監(jiān)督的具體要求。4- 答案: A,B,C,D暫無解析5- 答案: D暫無解析6- 答案: B,C,E 解析 1Z207031 管理信息化7- 答案: A,B,D 解析 綜合評估法一般適用于工程建設(shè)規(guī)模較大,履約工期較長,技術(shù)復(fù)雜,工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較大, 且工程質(zhì)量、工期和成本受不同施工技術(shù)管理方案影響較大,工程管理要求較高的施工招標項目的評標。8- 答案: B,C,D,E 考點 1Z204

9、022 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素9- 答案: A,B,D,E 考點 1Z201045了解項目管理委托的模式 解析 在國際上項目管理咨詢公司可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。10- 答案: A,B,C,D 解析 1Z201091 項目的風(fēng)險類型11- 答案: A,B,D暫無解析12- 答案: D 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握??偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同, 承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。 所以,在委托監(jiān)理合同實施中, 監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)

10、責(zé)一致的原則。因此,本題的正確答案是D。13- 答案: D暫無解析14- 答案: A,C,D,E 解析 施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有:(1)協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件;(2) 協(xié)助業(yè)主編制標底; (3) 做好投標資格預(yù)審工作; (4) 組織開標、評標、定標工作。15- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度, 認真履行職責(zé), 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運用合理的技能, 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。16- 答案: C,E 解析 建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物,其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面, 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的, 是依靠行政手段和

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