歷年建筑工程項目管理試題4805

1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題2、建筑工程管理方法的特點是() 。A縮短了工程項目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B調(diào)節(jié)計劃進度與實際進度的改變C動態(tài)控制設(shè)計進度D加強與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題3、建設(shè)單位在竣工驗收后（）個月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料。A3B4C5D6多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標

2、D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是() 。A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓D軟件工程的環(huán)境單選題6、依據(jù)所要達到的理財目標，按資產(chǎn)的風險最低與報酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達到增強投資組合報酬與控制風險的資產(chǎn)投資組合稱為 () 。A資產(chǎn)規(guī)劃B資產(chǎn)配置C資產(chǎn)投資D資產(chǎn)管理多選題7、屬于建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有() 。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風格以及對項目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力

3、和管理風格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風格E建設(shè)項目實施方的因素，融資能力等單選題8、適用于項目風險水平適中的是()A固定價格合同B可調(diào)價格合同C成本加酬金合同D總價包干合同單選題9、理財規(guī)劃師根據(jù)客戶的投資目標和對風險收益的要求，將客戶的資金在各種類型的資產(chǎn)上進行分配， 確定用于各種類型的資產(chǎn)的資金的比例，我們將這一步驟稱為（）。A客戶分析B資產(chǎn)配置C證券選擇D投資實施單選題10、主管全國醫(yī)療機構(gòu)藥事管理工作的是A國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門B藥品檢驗機構(gòu)C縣級以上衛(wèi)生行政部門D衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局E省級藥品監(jiān)督管理部門多選題11、工程承包商項目管理的主要任務(wù)有() 。A制訂

4、施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施B按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入C按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正D按專用條款約定， 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作E為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作單選題12、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括() 。A管理主體不同B管理對象不同C管理目標不同D管理內(nèi)容不同多選題13、水利工程施工中在進度控制方面可以采取的組織措施包括()A建立進

5、度控制目標體系B建立進度計劃實施中的檢查分析制度C建立進度協(xié)調(diào)會議制度D編制年度進度計劃、季度進度計劃和月( 旬 ) 作業(yè)計劃E抓住關(guān)鍵部位、控制進度的里程碑節(jié)點按時完成單選題14、為了確保工程建設(shè)進度總目標的實現(xiàn)，當某工程項目按建筑工程管理（CM）方法實施時，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負責（）方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A施工招標與施工B設(shè)計與施工招標C設(shè)計和施工D設(shè)計、施工招標和施工單選題15、識別施工現(xiàn)場危險源的方法有許多，_是安全管理人員對危險源識別采取的主要方法。A安全檢查表法B工作任務(wù)分析法C現(xiàn)場調(diào)查法D事件樹分析法單選題16、施工任務(wù)交底不包括（） 。A企業(yè)向項目經(jīng)理部交底B

6、業(yè)主或總承包方給承包方或分承包交底C項目管理實施規(guī)范、施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計交底D對作業(yè)施工隊、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底單選題17、() 全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。A總監(jiān)理工程師B項目經(jīng)理C業(yè)主駐現(xiàn)場代表D法定代表人多選題18、建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向，要避免這種傾向，應(yīng)() 。A對目標有理性的認識B追求“最新”、“最高”、“最好”目標C對投資太大的工程放棄不建D在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標E定量分析提高質(zhì)量目標后對投資目標和進度目標的影響多選題19、監(jiān)理工作的規(guī)范

7、化體現(xiàn)在() 。A工作目標的確定性B監(jiān)理實施細則的針對性C職責分工的嚴密性D工作的時序性E組織機構(gòu)的穩(wěn)定性單選題20、建筑工程管理方法的特點是（） 。A縮短了工程項目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B調(diào)節(jié)計劃進度與實際進度的改變C動態(tài)控制設(shè)計進度D加強與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)

8、量目標。2- 答案： A建筑工程管理 (CM，Construction Management) 方法是近年來在國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法， 其特點是將工程設(shè)計分階段進行， 每階段設(shè)計好之后就進行招標施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短寸：程項目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。3- 答案： D本題考核的是建設(shè)工程管理的相關(guān)內(nèi)容。 城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設(shè)工程完工后需按照國務(wù)院規(guī)定對建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實。 未經(jīng)核實或者經(jīng)核實不符合規(guī)劃條件的，建設(shè)單位不得組織竣工驗收。建設(shè)單位在竣工驗收后 6 個月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工

9、驗收資料。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案： A軟件工程學是計算機科學的分支，其包含的內(nèi)容可概括為： 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。6- 答案： B資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達到的理財目標，按資產(chǎn)的風險最低與報酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達到增強投資組合報酬與控制風險的資產(chǎn)投資組合。7- 答案： A,B,C暫

10、無解析8- 答案： B 解析 根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 ，依據(jù)招標文件、 投標文件雙方簽訂施工合同， 依據(jù)計價方式的不同， 將合同類型劃分為三種： 一是固定價格合同：通常適用于項目承包商的風險水平較低時， 因為此時從項目業(yè)主那里投標獲得項目及其相關(guān)風險的過程中， 承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險；二是可調(diào)價格合同： 可分為可調(diào)總價合同和可調(diào)單價合同， 主要適用于項目風險水平適中時， 可以使得風險由雙方分擔； 三是成本加酬金合同： 主要適用于風險水平較高的項目。9- 答案： B暫無解析10- 答案： D暫無解析11- 答案： A,B,C,D暫無解析12- 答案： A暫無解析13

11、- 答案： A,B,C,E暫無解析14- 答案： D暫無解析15- 答案： C暫無解析16- 答案： B施工任務(wù)交底可分為：企業(yè)向項目經(jīng)理部交底；施工任務(wù)劃分交底，經(jīng)批準后的項目管理實施規(guī)劃、 施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計的交底； 對作業(yè)施工隊、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底等。17- 答案： B 考點 1A431022掌握施工現(xiàn)場管理的責任人和責任單位 解析項目經(jīng)理全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。 他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。18- 答案： A,D,E 知識點 建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義19- 答案： A,C,D 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施程序”的掌握。監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在：工作的時序性。職責分工的嚴密性。工作目標的確定性。因此，本