外協(xié)用工管理規(guī)定(暫行)

1、xxxxXXXXxxxxxx202135號簽發(fā)人:xxxxxx公司外協(xié)施工治理規(guī)定暫行為了做好公司外協(xié)隊伍的治理,公平、公正地進(jìn)行外協(xié)隊伍的選擇、使用、評價及淘汰,明確各部門在外協(xié)治理中的責(zé)任,提升治理的標(biāo)準(zhǔn)化和效率,特制定本制度.一、適用范圍本制度適應(yīng)于xxxxxx公司所有工程及參與工程施工的外協(xié)單位與勞務(wù)人員.二、部門責(zé)任1、用工部門負(fù)責(zé)對工程外協(xié)施工申請,提交各級領(lǐng)導(dǎo)審批后,轉(zhuǎn)交采購部部確定外協(xié)隊；外協(xié)施工隊需現(xiàn)場勘察時,負(fù)責(zé)對施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解；負(fù)責(zé)外協(xié)進(jìn)場前簽訂平安協(xié)議及對平安點進(jìn)行講解；負(fù)責(zé)對外協(xié)施工隊現(xiàn)場日常治理工作；負(fù)責(zé)工程驗收工作.2、采購部負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊的引進(jìn)；接收外協(xié)申

2、請,通知外協(xié)施工隊進(jìn)行報價及組織價格議定；負(fù)責(zé)對中標(biāo)情況進(jìn)行公示；簽訂勞務(wù)合同轉(zhuǎn)交給工程經(jīng)理.3、財務(wù)負(fù)責(zé)對外協(xié)勞務(wù)費用入賬手續(xù)的審核、勞務(wù)費發(fā)放.4、監(jiān)察員負(fù)責(zé)接收外協(xié)報價,并對外協(xié)定價的整個過程進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)督.三、外協(xié)單位資質(zhì)審查1、具備能承當(dāng)起平安責(zé)任和風(fēng)險的單位或個人對下屬施工人員交納平安意外險.2、有相關(guān)經(jīng)驗及熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn).3、施工隊下屬施工員要有平安意外險等人身險.4、身份證正反面復(fù)印件個體戶或公司性質(zhì)的要加蓋公章,個人要簽字按手印5、收款賬戶個體戶或公司性質(zhì)的要加蓋公章,個人要簽字按手印四、外協(xié)施工流程78910五、工作要點責(zé)任單位工作結(jié)點內(nèi)容工作要點用工部門A1外協(xié)申請用工

3、部門根據(jù)工程實際情況,提前發(fā)起?xxxxxx工程外協(xié)申請表?見附件一,要求工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫詳細(xì),外協(xié)施工周期及外協(xié)施工估算、推薦供給商等信息A5現(xiàn)場講解組織施工隊到現(xiàn)場對施工環(huán)境、施工內(nèi)容、施工難度、施工周期、施,范圍、施工平安等情況詳細(xì)講解查看.現(xiàn)場勘查完畢后提醒施工隊及時報價.A8價格商定配合外協(xié)員對施工隊報價情況進(jìn)行商定,確定最終施工隊及價格、工期等.部門領(lǐng)導(dǎo)或工程經(jīng)理、總經(jīng)理B2、C3審批?xxxxxx工程外協(xié)申請表?填制好后,提交申請部門或工程組領(lǐng)導(dǎo)審批,審批不通過退回申請者重新修改、提交；假設(shè)審批通過需提交總經(jīng)理最終審核.要求當(dāng)日完成審核,假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)出差不在家,可由委托人代簽,

4、或請示后代簽.外協(xié)米購員D4發(fā)布外協(xié)通知外協(xié)米購員接到公司工程外協(xié)申請表后,2日內(nèi)組織外協(xié)施工隊與工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系,到現(xiàn)場勘察.2000元以下的外協(xié)勞務(wù)可能知一家現(xiàn)場勘察,進(jìn)行議價,假設(shè)高于2000元的外協(xié)勞務(wù)必須通知三家以上施工隊到再場進(jìn)行勘察.D8組織定價在報價時間截止后組織議價,參與人員由工程經(jīng)理,外協(xié)采購員及監(jiān)察人員,施工隊根據(jù)實際情況確定是否到現(xiàn)場組織現(xiàn)場商議定價,確定性價比最優(yōu)外協(xié)施工隊,并現(xiàn)場公布.D9發(fā)布中標(biāo)通知確定中標(biāo)施工隊當(dāng)日發(fā)布發(fā)布中標(biāo)公告格式見附件三.公示方式不限制,微信、QQ短信或是平臺公示等根據(jù)實際情況而定.D10簽訂合同外協(xié)米購員根據(jù)中標(biāo)公告時間要求,與中標(biāo)施工

5、隊簽訂外協(xié)勞務(wù)合同.并要求現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人和外協(xié)施工隊簽訂外協(xié)平安協(xié)議書.2000元以下外協(xié)勞務(wù),可/、簽訂合同.監(jiān)察員F7接收報價接收外協(xié)施工隊的報價,并在規(guī)定時間內(nèi)完成整理匯總,到達(dá)議標(biāo)條件的通知外協(xié)采購員進(jìn)行組織議價,未到達(dá)條件的與工程小組協(xié)商定奪.F8參與定價參與現(xiàn)場議價整個過程,假設(shè)存在不公平不公正情況,可中止議價.六、其它1、簽訂合同后,施工隊交由用工部門進(jìn)行治理,各用工部門根據(jù)施工要求及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對外協(xié)隊伍進(jìn)行日常施工治理,施工前要進(jìn)行安全、施工要求進(jìn)行培訓(xùn)講解,要對施工現(xiàn)狀和進(jìn)度進(jìn)行督辦檢查,進(jìn)行記錄,保證按時保質(zhì)完成工程施工.2、施工過程中,出現(xiàn)隱藏工程工程量增加或工程量減少

6、,用工部門先進(jìn)行評定,合同額10%U下且低于2000元的,自行決定并上報監(jiān)察員進(jìn)行備案,如果超過上述條件任意一項的,由定標(biāo)小組與外協(xié)施工隊議標(biāo)確定,并上報總經(jīng)理批準(zhǔn).工程量增加的,要有工程量增加的計算方法和原方案失真的原因說明.3、假設(shè)施工區(qū)域發(fā)生變更,必須提前會知工程經(jīng)理,并先向施工人員培訓(xùn)此區(qū)域的平安考前須知方可進(jìn)場,以預(yù)防平安隱患.4、外協(xié)施工隊施工完畢后,施工隊向工程經(jīng)理提出書面驗收申請,用工部門10日內(nèi)完成工程預(yù)驗收,不合格要限期整改,最終簽訂外協(xié)施工驗收報告見附件二.5、入賬由外協(xié)施工隊根據(jù)外協(xié)用工合同、驗收報告和發(fā)票整理后,提交用工單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核后,交由財務(wù)人員進(jìn)賬.6、外

7、協(xié)費用當(dāng)月進(jìn)賬后,會計月底統(tǒng)計上報下月資金方案,在次月資金會上審批同意后交由外協(xié)采購員通知外協(xié)施工隊到公司辦理支款手續(xù)借支單,經(jīng)會計、總經(jīng)理審核后月底前支款.本治理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,未盡事宜運行3個月后進(jìn)行修訂.附件一、?xxxxx*®目外協(xié)申請表?附件二、?xxxxx矽卜協(xié)施工驗收報告?附件三、?xxxxx蚣司中標(biāo)公告?二零一八年九月十八日附件一、?xxxxx*®目外協(xié)申請表?xxxxxx工程外協(xié)申請表編號:、工程名稱：、銷售合同及編號：三、工程施工地點:四、外協(xié)工作內(nèi)容外協(xié)工作范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外協(xié)施工周期：外協(xié)施工估算：勘察現(xiàn)場時間：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其推薦供給商及聯(lián)系方式3

8、家以上五、審批申請人工程經(jīng)理行管部監(jiān)審主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理意見注：1、外協(xié)施工估算可以是人/天工時或是金額預(yù)算2、編號由行管部統(tǒng)一編號,申請部門領(lǐng)取.附件二、?xxxxx矽卜協(xié)施工驗收報告?xxxxxx外協(xié)驗收單編號一、工程名稱二、外協(xié)合同要求外協(xié)工作內(nèi)容外協(xié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外協(xié)周期外協(xié)合同金額三、驗收情況工期、工作范圍、質(zhì)量情況驗收簽字人：簽字人：日期：年月日四、結(jié)算意見工程經(jīng)理：日期：年月日五、施工方確認(rèn)施工經(jīng)理日期：年月日注：1、驗收情況和結(jié)算意見要給出明確說明,如視為正常完工,可以結(jié)算.,結(jié)算95%,剩余不予結(jié)算、押10%質(zhì)保金,三個月后結(jié)算等.2、驗收情況由兩人以人簽字.3、結(jié)算意見由工程經(jīng)理簽字.4、編號在驗收單施工方確認(rèn)后,交由行管部統(tǒng)一編號保