合同范本之簽銷售合同流程

1、簽銷售合同流程【篇一：合同簽訂流程及規(guī)定】合同簽訂流程及規(guī)定為規(guī)范公司合同管理，維護(hù)公司利益，特制定如下規(guī)定：一、銷售合同相關(guān)規(guī)定：1銷售合同簽訂流程：2簽訂的訂單一式四份：客戶、業(yè)務(wù)員、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)調(diào)度（彩板車間：邊艷飛；鋼構(gòu)車間：趙杰）各留存一份原件。3業(yè)務(wù)員在簽訂合同和訂單時(shí)必須填寫的基本資料包括：合同編號(hào)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、訂貨單位、單位地址（家庭住址）、訂貨人（聯(lián)系人）、聯(lián)系電話、訂貨日期、合同金額、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品單價(jià)、產(chǎn)品規(guī)格。4銷售部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人需填寫 “包頭恒久公司銷售訂單、合同登記表 ”存檔，登記內(nèi)容：業(yè)務(wù)部：序號(hào)、合同編號(hào)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、訂貨單位、簽訂日期。財(cái)務(wù)部：

2、序號(hào)、合同編號(hào)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、訂貨單位、單位地址（家庭住址）、簽訂日期、訂貨人、聯(lián)系電話、產(chǎn)品名稱、合同金額。5對(duì)金額較大、貨幣不能及時(shí)兩訖的及有風(fēng)險(xiǎn)的合同進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)欠款發(fā)貨的客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)審之后才能決定是否發(fā)貨。6 對(duì)欠款人或單位應(yīng)辦理的手續(xù)：執(zhí)行 “簽訂工程承包合同及銷售合同應(yīng)具備的資料 ”規(guī)定，同時(shí)辦理欠款或抵押手續(xù)。7客戶以支票或匯款等方式付帳的，在貨款入帳后才能發(fā)貨請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（工程請(qǐng)示工程部經(jīng)理；銷售請(qǐng)示銷售部經(jīng)理）可適度執(zhí)行。8財(cái)務(wù)部每周五向總經(jīng)理報(bào)送 “包頭恒久公司銷售訂單、合同登記表”。二、工程合同相關(guān)規(guī)定：1工程合同簽訂流程：理組各留存一份原件。3工程部業(yè)務(wù)在簽訂合

3、同時(shí)，按合同范本規(guī)定內(nèi)容嚴(yán)格填寫。必須填寫的基本資料包括合同編號(hào)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、合同金額、簽訂單位、單位地址（家庭住址）、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、工期、付款方式、工程結(jié)算方式、質(zhì)保金留存金額及年限、甲方單位開戶行、帳號(hào)、稅號(hào)。4工程部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人需填寫 “包頭恒久公司工程合同登記表”存檔，登記內(nèi)容：工程部：序號(hào)、合同編號(hào)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、簽訂單位、簽訂日期、施工地點(diǎn)。 財(cái)務(wù)部：序號(hào)、合同編號(hào)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、簽訂單位、單位地址（家庭住址）、簽訂日期、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、合同金額、施工地點(diǎn)。5不按合同付款約定付款的，對(duì)客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)審。6對(duì)不按合同付款的，經(jīng)評(píng)定可以繼續(xù)施工的，應(yīng)辦理延期付款手續(xù)，需加蓋

4、甲方公章并由法人或授權(quán)人簽字，如甲方是個(gè)人需由簽訂合同的人簽字。7客戶以支票或匯款等方式付帳的，在貨款入帳后才能發(fā)貨。8財(cái)務(wù)室每周五向總經(jīng)理報(bào)送“包頭恒久公司工程合同登記表”。注：客戶信用等級(jí)評(píng)審人員由總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人組成。下發(fā)于： 總經(jīng)理：常務(wù)副總經(jīng)理：副總經(jīng)理：工程部：銷售部：財(cái) 務(wù) 部經(jīng)理：綜 合 辦公室：注：各部門負(fù)責(zé)人必須將文件傳達(dá)到本部門相關(guān)員工。包頭恒久鋼構(gòu)有限公司 / 二零壹零 年九月二十三日備注 :銷售業(yè)務(wù)流程的解釋一、訂貨單，銷售合同的簽訂1、訂貨單的簽訂 :訂貨單作為一種簡(jiǎn)易的銷售文本合同或銷售合同的補(bǔ)充附件，由銷售人員在

5、充分考慮公司生產(chǎn)能力，原材料供應(yīng)，交貨時(shí)間等條件滿足的前提下，通過與客戶洽談、協(xié)商一致后簽訂。訂貨單內(nèi)容應(yīng)包含：訂貨單位名稱、聯(lián)系人電話和地址、訂貨時(shí)間、提貨時(shí)間、貨物名稱、規(guī)格、尺寸、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、付款方式，交貨地點(diǎn)、提貨方式等。訂貨單一式四聯(lián)。第一聯(lián)，作為銷售部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，銷售員保存；第二聯(lián)，作為下達(dá)生產(chǎn)通知單和開具出庫(kù)單的依據(jù)，生產(chǎn)調(diào)度保存；第三聯(lián)，作為收款結(jié)算及發(fā)貨出庫(kù)的依據(jù)，財(cái)務(wù)保存；第四聯(lián)，作為提貨的依據(jù)，由客戶保存。2、銷售合同的簽訂：銷售合同是在合同額較大或執(zhí)行周期較長(zhǎng)而簽訂的一種規(guī)范雙方責(zé)任和義務(wù)的文件。由銷售人員在充分考慮公司生產(chǎn)能力，原材料供應(yīng)，交貨時(shí)間等條件滿

6、足的前提下，通過與客戶對(duì)合同的各項(xiàng)條款洽談，經(jīng)公司相關(guān)部門組織評(píng)審認(rèn)定后簽定。銷售合同一式四份，主本兩份，副本兩份，分別由甲乙方保存。合同簽定后，原件（主本）交財(cái)務(wù)部門存檔，復(fù)印件（副本）由銷售公司保存，復(fù) 印后按使用人分發(fā)。銷售合同執(zhí)行時(shí)應(yīng)有對(duì)方簽字確認(rèn)的定貨單作為組織生產(chǎn)和發(fā)貨的依據(jù)。3、銷售合同和定貨單應(yīng)統(tǒng)一按公司的要求進(jìn)行編號(hào)。二、收款的操作流程銷售合同或訂貨單簽訂后，由業(yè)務(wù)人員陪同客戶持合同或訂貨單到財(cái) 務(wù)收款處交款。收款員根據(jù)合同或定貨單規(guī)定的應(yīng)交金額開具收入憑證（現(xiàn) 金、支票收入），并收取款項(xiàng)。未收全款的訂貨單，每次收款時(shí)收款人要在訂貨單上注明實(shí)收款項(xiàng)、收 款人、日期。業(yè)務(wù)人員應(yīng)

7、留存一聯(lián)收入憑證，同時(shí)對(duì)訂貨單和銷售合同的 正確性承擔(dān)責(zé)任，收款人員應(yīng)留存合同或定貨單，同時(shí)對(duì)定貨單和銷售合 同的準(zhǔn)確性承擔(dān)復(fù)核責(zé)任，并做好開票記錄。三、生產(chǎn)的操作流程生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)來(lái)的訂貨單登記業(yè)務(wù)記錄，并下達(dá)生產(chǎn)通知 單。業(yè)務(wù)記錄包含所有的與本單位相關(guān)的往來(lái)；用各種符號(hào)表示諸如：所 交款項(xiàng)多少，生產(chǎn)通知單是否下達(dá)，用何種材料、廠家、厚度，提貨時(shí)間， 那種已發(fā)運(yùn)等。生產(chǎn)通知單包含訂貨單位（統(tǒng)一使用合同編號(hào)），提貨時(shí)間，產(chǎn)品名稱，合同約定規(guī)格型號(hào)、尺寸、顏色、數(shù)量、圖形、總數(shù)量，原料選用（用約定的標(biāo)識(shí)），任務(wù)下達(dá)人、任務(wù)接受人等?！酒汉贤炗唸?zhí)行流程】（ ）有限公司銷售合同成本費(fèi)用

8、計(jì)算預(yù)測(cè)表合同號(hào)：合同簽訂時(shí)間：簽訂部門：簽訂人最遲到貨時(shí)間：編號(hào)： ）有限公司備貨通知單到貨時(shí)間：二、產(chǎn)品清單簽收人： 日期：三、銷售合同簽訂信息簽發(fā)人 : 日期：【篇三：簽訂銷售合同的審批流程】簽訂銷售合同的審批規(guī)定(草稿 )1 目的規(guī)范銷售管理 ,預(yù)防經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn) ,提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷能力 , 改善客戶關(guān)系 ,實(shí)施內(nèi)部控制 ,達(dá)到合同條款公平 .公正 .合理合法 , 保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和經(jīng)營(yíng)的效益性 . 2 范圍2.1 本流程適用于已配套的廠家客戶和新配套的廠家客戶和有意向需求的大客戶 .2.2 本流程規(guī)定了國(guó)內(nèi)銷售部各業(yè)務(wù)科室和服務(wù)部備品室及駐外業(yè)務(wù)人員在和客戶進(jìn)行商務(wù)洽談及簽

9、訂雙方銷售合同時(shí)所涉及的內(nèi)容 . 要求和審批流程 . 3 術(shù)語(yǔ) 無(wú) 4 職責(zé)本流程運(yùn)作由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織 ,國(guó)內(nèi)銷售部各業(yè)務(wù)科室和服務(wù)部備品室及駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理參與 ,營(yíng)銷部營(yíng)銷管理室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 5 流程內(nèi)容51 凡是和有業(yè)務(wù)往來(lái)的大柴機(jī)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交易，在資信調(diào)查的基礎(chǔ)上 ,必須簽訂銷售合同，簽訂銷售合同時(shí)必須遵循下列原則：5 11 簽訂的銷售合同原則上必須是經(jīng)過審計(jì)部同意下發(fā)的dde標(biāo)準(zhǔn)的銷售合同樣本,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可簽訂.5 1 2 如果使用客戶銷售合同版本必須按照國(guó)家合同法有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法令,稅務(wù)條款 ,本著公正公平的原則簽定,要兼顧雙方的當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)合作發(fā)展利益, 不

10、能簽訂霸王條款.513 簽訂客戶銷售合同版本的合同內(nèi)容必須具備可操作性，一般內(nèi)容有：（ 1）雙方技術(shù)協(xié)議規(guī)定的柴油機(jī)型號(hào)，（2）需方需求的數(shù)量（年，月大至需求量）（3）價(jià)格（含稅價(jià)），（4）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和包裝要求，（ 5 ）運(yùn)輸方式及費(fèi)用承擔(dān)的注明，（ 6）結(jié)算方式，應(yīng)以經(jīng)過審計(jì)部同意下發(fā)的 dde 標(biāo)準(zhǔn)的銷售合同樣本中規(guī)定的方式 , 雙方洽談選擇一種 .（7）產(chǎn)品售后服務(wù)和備品供應(yīng)保證，（ 8）協(xié)議發(fā)生糾紛的解決辦法：協(xié)商解決直至法律訴訟（最好注明法律訴訟地大連法院），（9）協(xié)議有效期 (一般為自然年1 年 ,特殊情況除外 ),(10) 協(xié)議雙方必須簽上法人名字和委托代理人的親筆簽字，（11 ）

11、需蓋雙方合同專用章。(12) 其他需簽訂的條款由雙方協(xié)商.514 銷售合同的簽訂必須符合審記要求,在正常的銷售合同內(nèi)不能注明返利（現(xiàn)金 ,廣告 ,降價(jià)）事宜，必須簽訂的需由主管業(yè)務(wù)科室主任提出，部領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字 ,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字 , 然后單獨(dú)簽訂返利協(xié)議。5. 2 各業(yè)務(wù)科室和駐外業(yè)務(wù)人員和客戶簽訂的銷售合同需經(jīng)評(píng)審認(rèn)證,評(píng)審主持人由協(xié)議簽字人或計(jì)劃員負(fù)責(zé) ,方式為 :持評(píng)審單個(gè)別征求意見進(jìn)行評(píng)審簽字 ,評(píng)審結(jié)束后 ,憑此單蓋章 ,此單原件由所屬業(yè)務(wù)科室計(jì)劃員保管 ,復(fù)印一份交營(yíng)銷部營(yíng)銷管理室信用管理人員 .5. 2. 1 評(píng)審要求 . 銷售合同形成前需廣泛征求業(yè)務(wù)所屬部門意見,協(xié)議形成后

12、必須經(jīng)主管室主任審核, 主管部長(zhǎng)同意 ,并指定協(xié)議簽字人選(最好應(yīng)由有法人委托書的人員簽定),協(xié)議簽字人或計(jì)劃員根據(jù)協(xié)議要求,首先在銷售系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)審,條款涉及哪個(gè)部門哪個(gè)部門需簽署意見然后到相關(guān)部門評(píng)審,有關(guān)質(zhì)量保證條款由質(zhì)保部審核同意, 有關(guān)結(jié)算條款和非常理?xiàng)l款由財(cái)務(wù)部和審計(jì)室審核同意,最后報(bào)主管副總批準(zhǔn).(必要時(shí)由公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn))合同簽字人方可在銷售合同上簽字,然后交由營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)審核 ,符合程序即可蓋合同章 ,蓋章后 ,銷售合同由所屬業(yè)務(wù)部門交于客戶 ,我方留的銷售合同由各室計(jì)劃員負(fù)責(zé)保管并復(fù)印一份交營(yíng)銷部營(yíng)銷管理室信用管理人員 5. 3 銷售合同評(píng)審流程評(píng)審主持人持銷售合同評(píng)審單單獨(dú)

13、進(jìn)行 ? 合同責(zé)任部門業(yè)務(wù)科室主任簽署意見并簽字 ?合同責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并簽字 ? 銷售系統(tǒng)其他部門業(yè)務(wù)科室簽署意見并簽字 (涉及哪個(gè)部門就由哪個(gè)部門簽署意見 ) ? 如有質(zhì)量保證要求需質(zhì)保部簽署意見并簽字 ? 財(cái)務(wù)部門簽署意見并簽字? 審計(jì)部門簽署意見并簽字 ?主管銷售副總簽署意見并簽字 ?( 必要時(shí)公司總經(jīng)理簽署意見并簽字 ?) 所屬業(yè)務(wù)科室計(jì)劃員 (保管銷售合同及評(píng)審單原件 ,復(fù)印一份交營(yíng)銷部營(yíng)銷管理室信用管理人員 )5. 4 銷售合同評(píng)審單清樣 (附后各業(yè)務(wù)科室可復(fù)印使用 )附加說(shuō)明 :本流程規(guī)定由營(yíng)銷部營(yíng)銷管理室歸口管理 本流程規(guī)定由營(yíng)銷管理室負(fù)責(zé)起草 本流程規(guī)定起草人 :呂佳新

14、本流程規(guī)定由 智學(xué)剛 審核 劉鐵壯 批準(zhǔn) 已于 9 月 26 日傳給管理部李千 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣