歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}1828

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目實(shí)施組織策劃包括() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B任務(wù)分工和管理職能分工C項(xiàng)目管理工作流程D建立編碼體系E方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織多選題2、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D資金E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)多選題3、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)

2、目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題4、() 按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。A承包商B業(yè)主C政府D監(jiān)理工程師多選題5、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)包括() 。A施工隊(duì)伍選擇B施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)C施工合同管理D施工質(zhì)量控制E施工進(jìn)度控制單選題6、下面不屬于局部成本偏差的是() 。A月度 ( 或周、天等 ) 核算成本偏差B專業(yè)核算成本偏差C分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差D實(shí)際總成本與計(jì)劃總成本偏差多選題7、國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有() 。A業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員

3、共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D設(shè)計(jì)施工承包方式EEPC總承包方式多選題8、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括() 。A人員控制B進(jìn)度控制C設(shè)計(jì)管理D安全管理E投資控制單選題9、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)（）而言是投資目標(biāo)，對(duì)（）而言是成本目標(biāo)。A業(yè)主，施工方B設(shè)計(jì)方，施工方C施工方，業(yè)主D業(yè)主，設(shè)計(jì)方多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目

4、標(biāo)和任務(wù)的說法不正確的是（）。A施工方可以包括施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等角色B施工總承包方的任務(wù)是完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)C一般情況下，施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同，而是由業(yè)主方簽訂D在采用施工總承包模式時(shí)，分包方必須服從施工總承包方的總體的項(xiàng)目管理單選題12、在確定風(fēng)險(xiǎn)和將要保的被保險(xiǎn)人分入適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)類型的過程中，核保人的目標(biāo)不包括 () 。A有利于辨別風(fēng)險(xiǎn)B保證客戶的公平性C有利于代理人銷售D公司獲利單選題13、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

5、、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)E維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益多選題15、施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)中，施工階段的投資控制包括（）。A工程付款審核B審核其他付款申請(qǐng)單C對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證D審核設(shè)計(jì)方、施工方和材料

6、、設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計(jì)劃和供貨計(jì)劃E在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較多選題16、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括（） 。A設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)E編制施工進(jìn)度控制的工作流程單選題17、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是() 。A縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D加強(qiáng)與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題18、西環(huán)市勞動(dòng)局作為該局辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，

7、通過公開招標(biāo)的方式， 確定了該市第一建筑公司為施工總承包單位，中天監(jiān)理公司作為該項(xiàng)目的監(jiān)理單位，西環(huán)市建筑設(shè)計(jì)院為設(shè)計(jì)單位，第一建筑公司中標(biāo)后， 立即組建項(xiàng)目部， 編制施工組織設(shè)計(jì)并通過監(jiān)理單位的審批。根據(jù)材料，回答以下問題：西環(huán)市勞動(dòng)局的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，其中 () 是該項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D安全管理多選題19、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng) () 。A針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況B具有可操作性C明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)D確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施E使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案單選題20、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)() 相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目

8、的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。A時(shí)間估計(jì)B大小估計(jì)C程度估計(jì)D類別估計(jì)-1- 答案： A,B,C,D暫無解析2- 答案： A,B,C,E暫無解析3- 答案： A, B, C暫無解析4- 答案： A 解題要點(diǎn) P 27工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。5- 答案： C,D,E項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面， 其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是： (1) 施工安全管理； (2) 施工成本控制； (3) 施工進(jìn)度控制； (4) 施工質(zhì)量控制； (5) 工程合同管理； (6) 工程信息管理； (7) 工程組織與協(xié)調(diào)等。6- 答案： D 考點(diǎn) 1Z202011 掌握施工成本管理的任務(wù)7- 答案： A,B,C

9、 解析 在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種可能： 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理；業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)； 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理， 業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。8- 答案： B,D,E建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括： (1) 安全管理； (2) 投資控制和總承包方的成本控制； (3) 進(jìn)度控制， (4) 質(zhì)量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理；(7) 與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。9- 答案： A考點(diǎn) 1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。10- 答案： A,D,

10、E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： B暫無解析12- 答案： A 解析 考點(diǎn) 人壽保險(xiǎn)核保。 在確定風(fēng)險(xiǎn)和將要保的被保險(xiǎn)人分入適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)類型的過程中，核保人的目標(biāo)主要是：保證客戶的公平性；有利于代理人

11、銷售；公司獲利。13- 答案： A審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)， 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。14- 答案： A,D,E 解析 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有：15- 答案： A, B, C暫無解析16- 答案： A, C, D, E暫無解析17- 答案： A建筑工程管理 (CM，Construction Management) 方法是近年來在國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法， 其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行， 每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短寸：程項(xiàng)目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。18- 答案： D 解析 本題考核的是1Z201012 業(yè)主方和項(xiàng)目其他