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文檔簡介
1、單選題第一章客戶關(guān)系管理導(dǎo)論1、屬于快速反映供應(yīng)鏈階段的特點是(D)。D.客戶定制生產(chǎn)2、客戶關(guān)系管理的目的是(B)。B.企業(yè)與客戶的雙贏3、(C)是切實保證客戶關(guān)系管理的有效性的關(guān)鍵所在。C.客戶互動的有效管理4、客戶關(guān)系管理的本質(zhì)是(A)。A.企業(yè)與客戶之間是競合型博弈的關(guān)系5、客戶關(guān)系管理的特點(D)。D.企業(yè)與客戶的雙向資源的投入與管理6、“前臺”客戶關(guān)系管理是指(B)。B.運營型客戶關(guān)系管理7、在客戶角色演進的過程中,只與單個客戶建立起長期而密切的聯(lián)系的是在(C)。C.20世紀90年代8、(C)是客戶關(guān)系管理備受關(guān)注的催化劑。C.管理理論重心的轉(zhuǎn)移9、(B)是客戶關(guān)系管理產(chǎn)生和發(fā)展的
2、推動力量。B.因特網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)的發(fā)展第二章客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)1、目標營銷是(B)的主要營銷手段。B.20世紀80年代2、在與客戶關(guān)系相關(guān)的理論中,主要以規(guī)定交易各方的法律權(quán)利的契約法為基礎(chǔ)的理論是(A)。A.關(guān)系契約理論3、(D)客戶群十分重視間接的互動和溝通接觸的機會。D.思異期4、客戶重視商品品牌的豐富性、人員服務(wù)、企業(yè)對商品或服務(wù)或價格的價值觀認知的一致性等,這屬于客戶生命周期中的(D)。D.穩(wěn)固期5、(D)客戶是忠誠度高,盈利性較差的。D.問題類客戶關(guān)系6、(C)客戶是忠誠度低,盈利性高的。C.時尚類客戶關(guān)系7、在斯威尼對服務(wù)企業(yè)的客戶關(guān)系收益研究中,源于互惠感、伙伴關(guān)系、
3、歸屬感而產(chǎn)生的收益是(C)。C.共生收益8、在斯威尼對服務(wù)企業(yè)的客戶關(guān)系收益研究中,源于個人的信任感、自信心而產(chǎn)生的收益是(D)。D.心理收益9、“貨物售出,概不負責(zé)”是(C)的典型說辭。C.交易營銷第三章CRM遠景與目標1、(B)是企業(yè)進行所有活動的根本的原因。B.企業(yè)使命2、在企業(yè)流失的客戶中,企業(yè)努力挽留但因需求無法得到滿足而流失的客戶屬于(A)。A.非蓄意摒棄的客戶在企業(yè)流失的客戶中,因不具有潛在價值而被企業(yè)放棄的客戶屬于(C)。C.蓄意摒棄的客戶4、在企業(yè)流失的客戶中,因競爭對手的價格降低而轉(zhuǎn)向競爭對手的客戶屬于(B)。B.低價尋求型客戶5、在企業(yè)流失的客戶中,因客戶年齡、生命周期或
4、地理位置的變化而流失的客戶屬于(D)。D.條件喪失型流失客戶6、(B)資產(chǎn)是客戶對某個品牌的產(chǎn)品和服務(wù)效用的客觀評價,并主要由產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、價格等因素驅(qū)動。B.價值7、(B)資產(chǎn)是由客戶偏愛某一品牌的產(chǎn)品和服務(wù)的傾向而產(chǎn)生的。B.關(guān)系8、(B)資產(chǎn)是客戶對品牌的主觀評價,在客戶獲取中扮演重要的角色。B.品牌9、在客戶終身價值中,源于交叉銷售等渠道而產(chǎn)生的現(xiàn)金流是(D)。D.成長價值10、在客戶終身價值中,企業(yè)從客戶那里獲得的核心價值是(B)。B.交易價值第四章客戶關(guān)系戰(zhàn)略與過程模型1、在企業(yè)實施的CRM戰(zhàn)略中,客戶需要根據(jù)企業(yè)的活動來調(diào)整自身行為的戰(zhàn)略屬于(D)。D.扣鉤式戰(zhàn)略2、在企業(yè)實施的
5、CRM戰(zhàn)略中,由企業(yè)精心設(shè)計與客戶之間的接觸過程以適應(yīng)不同客戶的需求的戰(zhàn)略屬于(B)。B.維可牢戰(zhàn)略3、作為一種全新的服務(wù)理念,4、作為一種全新的服務(wù)理念,5、作為一種全新的服務(wù)理念,(B)是大服務(wù)理念的核心。(D)是大服務(wù)理念的基礎(chǔ)。(A)是大服務(wù)理念的宗旨。B.產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)和管理創(chuàng)新能力A.客戶滿意6、現(xiàn)今大多數(shù)的超級市場提供的產(chǎn)品和服務(wù)幾乎是標準化的,客戶只能根據(jù)其提供的標準來選擇滿足自身需求,這種方式屬于CRM戰(zhàn)略中的哪一種(C)?C.扣鉤式戰(zhàn)7、在企業(yè)實施的CRM戰(zhàn)略中,客戶與企業(yè)之間要相互調(diào)節(jié)適應(yīng),實現(xiàn)雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的契合和業(yè)務(wù)過程的匹配的戰(zhàn)略屬于(A)。A.拉鏈式戰(zhàn)略8、企業(yè)的
6、服務(wù)利北鏈理念屬于CRM戰(zhàn)略環(huán)境分析中的(C)。C.服務(wù)環(huán)境分析9、企業(yè)通過不同的媒體做宣彳屬于客戶信息中的(D)。D.企業(yè)提供給客戶的信息10、客戶對企業(yè)的抱怨、建議、索賠等屬于客戶信息中(B)。B.客戶提供的信息第五章CRM戰(zhàn)略的實施與變革1、CRM戰(zhàn)略實施的程序為(C)C.客戶信息獲取、客戶分析、企業(yè)文化變革、戰(zhàn)略活動實施、流程重組2、(B)是CRM戰(zhàn)略成功實施的前提條件。B.企業(yè)文化3、(C)注重于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的集成管理和優(yōu)化,其最主要的作用是對企業(yè)整體資源的優(yōu)化、統(tǒng)籌、共享和利用,提高企業(yè)內(nèi)部流程的自動化程度。C.ERP4、(A)強調(diào)對供應(yīng)鏈所涉及組織的集成和對物流信息流與資金
7、流的協(xié)同,從而使供應(yīng)鏈的上有和下游企業(yè)能夠以適當(dāng)?shù)姆绞焦蚕硇畔①Y源,最大限度減少整條供應(yīng)鏈的成本。A.SCM5、(D)強調(diào)以業(yè)務(wù)流程為對象,在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下,以客戶需求為導(dǎo)向,構(gòu)建新的業(yè)務(wù)流程,以期在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的績效改善。D.BPR6、基于客戶關(guān)系管理的業(yè)務(wù)流程再造的步驟為(A)。A.確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向、分析原有流程、分析市場標桿、設(shè)計并實施新流程、反饋與改進7、企業(yè)對于那些價值貢獻大并且需求差異明顯的客戶,應(yīng)該采用的營銷策略是(A)。A.關(guān)系營銷策略8、企業(yè)對于那些價值貢獻小但需求差異明顯的客戶,應(yīng)該采用的營銷策略是(C)。C.利基市場策略9、企業(yè)對于那些價值貢
8、獻小并且需求差異也小的客戶,應(yīng)該采用的營銷策略是(D)。D.大眾營銷策略10、實施CRM戰(zhàn)略需要在不同層面上同步進行,公司遠景屬于(A)層面的CRM戰(zhàn)略?A.公司戰(zhàn)略層第六章客戶忠誠管理1、(C)是企業(yè)在提供客戶產(chǎn)品或服務(wù)并獲取利潤的同時,通過聯(lián)合銷售、提供市場準入和轉(zhuǎn)賣等方式與其他組織合作所獲取的直接或間接收益。C.客戶的附加價值2、建立在客戶以前對某個品牌的認知或最近購買所獲信息的基礎(chǔ)上的忠誠是(A)。A.認知忠誠3、客戶在累積性滿意的消費體驗的基礎(chǔ)上形成的、對特定品牌的偏愛和情感的忠誠是(A)。A.情感忠誠4、客戶在對特定品牌產(chǎn)生持續(xù)的好印象后而形成的購買愿望,這種忠誠成為(D)。D.意
9、向忠誠5、根據(jù)客戶的重復(fù)購買程度和購買時的態(tài)度取向標準來劃分,擁有較低的態(tài)度取向同時伴隨著較高的重復(fù)購買行為的客戶是(D)。D.虛假忠誠的客戶6、根據(jù)客戶的重復(fù)購買程度和購買時的態(tài)度取向標準來劃分,擁有較高的態(tài)度取向同時伴隨著較低的重復(fù)購買行為的客戶是(B)。B.潛在忠誠的客戶7、根據(jù)客戶的重復(fù)購買程度和購買時的態(tài)度取向標準來劃分,擁有較高的態(tài)度取向同時伴隨著較高的重復(fù)購買行為的客戶是(C)。C.忠誠的客戶8、根據(jù)客戶的重復(fù)購買程度和購買時的態(tài)度取向標準來劃分,擁有較低的態(tài)度取向同時伴隨著較低的重復(fù)購買行為的客戶是(D)。D.不忠誠的客戶9、通過企業(yè)的忠誠客戶向潛在的客戶進行口頭推薦,并為企業(yè)
10、帶來新的收益,這種經(jīng)濟收益來自于(C)。C.口碑效應(yīng)A.認知10、(A)階段是培養(yǎng)客戶忠誠的基礎(chǔ)階段。11、銀行設(shè)立VIP接待室屬于企業(yè)維持客戶忠誠中哪一項措施?(B)。B.優(yōu)先禮遇第七章客戶互動管理1、在客戶關(guān)系和客戶互動的橫向進化過程中,以個人互動為主要互動形式的時期是(B)。B.直接銷售階段2、不同水平的數(shù)據(jù)完整性對企業(yè)與客戶關(guān)系有不同的影響,企業(yè)當(dāng)前擁有的客戶觀念與企業(yè)應(yīng)該具備的客戶觀念之間的差距是(C)。C.數(shù)據(jù)差距3、不同水平的數(shù)據(jù)完整性對企業(yè)與客戶關(guān)系有不同的影響,企業(yè)水平的數(shù)據(jù)完整性與行業(yè)水平的數(shù)據(jù)完整性之間的差距是(B)。B.推斷差距4、不同水平的數(shù)據(jù)完整性對企業(yè)與客戶關(guān)系有
11、不同的影響,行業(yè)水平的數(shù)據(jù)完整性與客戶水平的數(shù)據(jù)完整性之間的差距是(D)。D.勸告差距5、在客戶關(guān)系和客戶互動的橫向進化過程中,以機器為主,同時配以媒體支持并進行定制化互動的時期是(A)。A.關(guān)系營銷階段A.運營型C.運營型B.協(xié)作型D.分析型第八章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1、銷售自動化管理屬于哪種CRM類型的表現(xiàn)形式(A)。2、在線服務(wù)管理屬于哪種CRM類型的表現(xiàn)形式(C)。3、呼叫中心屬于哪種CRM類型的表現(xiàn)形式(B)。4、客戶智能屬于哪種CRM類型的表現(xiàn)形式(D)。多選題第一章客戶關(guān)系管理導(dǎo)論1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷的主要階段有(ABCD)。A.準時制生產(chǎn)階段B.精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)階段C.生產(chǎn)需求
12、階段D.快速反映供應(yīng)鏈階段E.物流管理階段2、下列屬于精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)的特點的有(ABC)。A.減少浪費與庫存D.減少供應(yīng)商的提前訂貨期3、快速反映供應(yīng)鏈的特點有(A.多品種小批量D.完全采用電子商務(wù)4、客戶關(guān)系管理的類型可以分為(A.合作型客戶關(guān)系管理D.分工型客戶關(guān)系管理B.減少流程的工作量E.客戶定制生產(chǎn)BCD)。B.客戶定制生產(chǎn)E.減少流程的工作量ABC)。B.運營型客戶關(guān)系管理E.服務(wù)型客戶關(guān)系管理C.員工一專多能C.控制供應(yīng)流程C.分析型客戶關(guān)系管理5、在客戶角色演進的過程中,把客戶視作被動的購買者,認為其擁有預(yù)定的消費角色的時期有(BCE)。A.20世紀60年代B.20世紀70
13、年代和80年代早期C.20世紀90年代D.21世紀E.20世紀80年代和90年代早期6、客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的動因(ABCD)。A.超強的競爭環(huán)境B.因特網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)的發(fā)展C.管理理論重心的轉(zhuǎn)移D,對客戶利潤的重視E.市場需求的轉(zhuǎn)變7、(BCD)是客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵要素。E.客戶A.戰(zhàn)略B.理念C.實施D.軟件第二章客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)1、數(shù)據(jù)庫營銷系統(tǒng)的子系統(tǒng)有(ACD)。A.客戶信息服務(wù)B.客戶關(guān)系營銷C.直接響應(yīng)營銷D.計算機輔助銷售E.銷售自動化系統(tǒng)2、大規(guī)模營銷的特點(ABCD)。A.大規(guī)模生產(chǎn)B.單向溝通為主C.大眾化媒體促銷D.品牌認知和市場分額是衡量成功的重要指標E.與目
14、標客戶直接雙向溝通3、關(guān)系生命周期主要有哪些階段(ABCDE)。A.認知B.探測C.擴展D.投入E.終止4、從客戶忠誠的角度來分,企業(yè)的客戶關(guān)系可以分為(ABCD)。A.優(yōu)質(zhì)類客戶關(guān)系B.低質(zhì)類客戶關(guān)系C.時尚類客戶關(guān)系D.問題類客戶關(guān)系E.忠誠類客戶關(guān)系5、(ABCD)因素驅(qū)動客戶關(guān)系管理。A.市場因素B.客戶因素C.企業(yè)因素D.技術(shù)因素E.經(jīng)濟因素6、在驅(qū)動客戶關(guān)系管理的市場因素中,具體包括哪些因素(ABCD)。A.競爭環(huán)境B.產(chǎn)品與服務(wù)的標準化C.轉(zhuǎn)移成本的降低D.價格競爭E.關(guān)系營銷的發(fā)展7、關(guān)系營銷中的4c是指(ABCE)。A.成本B.便利性C.溝通D.價格E.客戶需求8、在斯威尼對
15、服務(wù)企業(yè)的研究中,客戶關(guān)系收益可以包括(ABCDE)。A.經(jīng)濟收益B.作業(yè)收益C.共生收益D.心理收益E.定制化收益9、在實踐中,企業(yè)可以把客戶轉(zhuǎn)移成本分為(ABD)。A.財務(wù)轉(zhuǎn)移成本B.程序轉(zhuǎn)移成本C.心理轉(zhuǎn)移成本D.關(guān)系轉(zhuǎn)移成本E.服務(wù)轉(zhuǎn)移成本第三章CRM遠景與目標1、在構(gòu)建客戶關(guān)系管理遠景的時候,一般必須遵循的階段有(ABCD)。A.評價當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境B.創(chuàng)建假想對手的遠景C.嘗試變革并建立企業(yè)案例D.確定重點與計劃并進行變革E分析客戶需求2、建立客戶關(guān)系管理遠景需具備的關(guān)鍵因素是(AC)。A.最終的理想狀態(tài)B.企業(yè)當(dāng)前的處境分析C.實現(xiàn)途徑D.客戶價值的實現(xiàn)E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3、格雷芬和
16、勞恩斯坦認為,企業(yè)忠誠的客戶應(yīng)具有的特征是(ABE)。A.經(jīng)常向其他人推薦B.愿意購買供應(yīng)商的多種產(chǎn)品和服務(wù)C.無規(guī)律的購買行為D.對競爭對手的拉攏和誘惑不具有免疫力E.能忍受供應(yīng)商偶爾的失誤,并不會發(fā)生流失4、客戶資產(chǎn)的關(guān)鍵驅(qū)動因素有(ABC)。A.品牌資產(chǎn)D.收益資產(chǎn)5、影響客戶終身價值的因素有(A.產(chǎn)品生命周期D.貼現(xiàn)率7、客戶終身價值包括(ABCDA.交易價值D.知識價值8、客戶對企業(yè)的資源投入包括(A.購買行為B.價值資產(chǎn)E.無形資產(chǎn)BCD)。B.客戶盈利性E.客戶資產(chǎn)3B,成長價值E.經(jīng)濟價值A(chǔ)BCDE)。B.產(chǎn)品和服務(wù)的咨詢C.關(guān)系資產(chǎn)C.客戶生命周期C.推薦價值C.提高購買量和
17、購買頻率D.交叉購買E.客戶互動提供的信息第四章客戶關(guān)系戰(zhàn)略與過程模型1、CRM戰(zhàn)略的關(guān)鍵影響要素與支撐有(ABD)。A.業(yè)務(wù)流程B.組織C.理念D.硬件設(shè)施E.人員2、在進行CRM戰(zhàn)略選擇時,企業(yè)需要考慮的因素有(ABCDE)。A.企業(yè)所在的行業(yè)分析B.企業(yè)內(nèi)部資源與能力的分析C.市場營銷渠道的分析D.企業(yè)客戶的分析E,市場環(huán)境分析3、企業(yè)的CRM戰(zhàn)略可以分為(ABC)。A.拉鏈式戰(zhàn)略B.扣鉤式戰(zhàn)略C.維可牢戰(zhàn)略D.互動式戰(zhàn)略E.利基戰(zhàn)略4、大服務(wù)理念是一種全新的服務(wù)理念,其涵蓋的內(nèi)容有(ABCD)。A.產(chǎn)品生命周期B,產(chǎn)品質(zhì)量C.技術(shù)和管理創(chuàng)新能力D.客戶滿意E.客戶忠誠5、根據(jù)客戶與企業(yè)
18、的互動內(nèi)容和類型,客戶信息可以分為(ABC)。A.提供給客戶的信息B.客戶提供的信息C.客戶信息D.企業(yè)信息E.市場信息6、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的形成、導(dǎo)入和應(yīng)用是一個不斷自我革新的循環(huán)過程,包括(ABCD)。A.知識發(fā)現(xiàn)B,客戶互動C.CRM戰(zhàn)略計劃D.分析和改進E.客戶管理第五章CRM戰(zhàn)略的實施與變革1、CRM戰(zhàn)略的實施不僅與方案供應(yīng)商的實施經(jīng)驗和技術(shù)水平有關(guān),而且與企業(yè)自身的主體因素也關(guān)系密切,因此企業(yè)中CRM戰(zhàn)略實施的主體因素有(ABCE)。A.高層的支持B.各層次成員的參與C.專家的參與與融合D.客戶參與E.高效的指導(dǎo)委員會2、在CRM戰(zhàn)略的實施過程中,對員工進行培訓(xùn)的目的有(ABCD)
19、。A.強化客戶關(guān)系管理文化B.使企業(yè)內(nèi)部團隊掌握交流技巧,增強團隊的合力C.為企業(yè)儲備人員D.提高員工特別是客戶服務(wù)人員的專業(yè)技能E.員工自我發(fā)展的需要3、在CRM戰(zhàn)略實施的過程中,進行業(yè)務(wù)流程再造應(yīng)注重的流程有(ABDE)。A.采購B.銷售C.庫存D.客戶服務(wù)E.營銷4、根據(jù)客戶對企業(yè)價值的大小對客戶進行分類,可以把客戶分為(ABCDE)。A.鉆石級客戶B.黃金級客戶C.白銀級客戶D.鋼鐵級客戶E,烏鉛級客戶5、在CRM戰(zhàn)略的實施層次中,客戶戰(zhàn)略層包括下列哪些方面?(CE)。A.價值觀的建立B.流程設(shè)計C.公司遠景和戰(zhàn)略D.企業(yè)信息系統(tǒng)E.CRM遠景和戰(zhàn)略6、在CRM戰(zhàn)略的實施層次中,實際使
20、能層包括下列哪些方面?(BCD)。A.企業(yè)文化建設(shè)B.流程設(shè)計C.基礎(chǔ)信息系統(tǒng)D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計E.CRM遠景和戰(zhàn)略第六章客戶忠誠管理1、在測量評價客戶忠誠時,可以從(ACDE)維度進行分析。A.情感忠誠B.表現(xiàn)忠誠C.認知忠誠D.行為忠誠E.意向忠誠2、客戶忠誠的關(guān)鍵影響因素有(ABDE)。C.行業(yè)競爭度A.客戶感知價值B.客戶滿意E.感知質(zhì)量D.轉(zhuǎn)移成本3、培養(yǎng)客戶忠誠給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益表現(xiàn)在(ABCDE)。A.基本利潤B.購買量增加帶來的利潤C.運營成本節(jié)約D,溢價收入E.口碑效應(yīng)4、影響客戶滿意的關(guān)鍵因素有(ABCE)。A.產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量B.消費者的情緒D.消費觀念E.消費者預(yù)期5、在
21、實踐中,企業(yè)常用的測量客戶行為忠誠的指標有(A.購買份額B.購買的意向C.對公平的感知ACE)。C.訪問的份額D.購買的積極性E.購買的經(jīng)常性、頻率和金額A.提高轉(zhuǎn)移成本D.建立共同的價值觀7、普拉蘇拉曼和貝里于(ABC)。A.服務(wù)的可靠性D.服務(wù)的效率性第七章客戶互動管理6、企業(yè)可以采用下列哪些措施來建立和維持客戶忠誠?(ABDE)B.有形的回饋C.搜集客戶信息E.優(yōu)先禮遇1988年開發(fā)出服務(wù)質(zhì)量評價模型,其提出服務(wù)質(zhì)量主要包括下列哪些特性?B.服務(wù)的安全性C.服務(wù)的有形性E.服務(wù)的經(jīng)濟性1、在客戶關(guān)系和客戶互動的橫向進化過程中,以個人互動為主,同時配以媒體支持的時期是(AD)。A.目標銷售
22、階段B.直接銷售階段C.關(guān)系營銷階段D.大眾營銷階段E.客戶關(guān)系管理2、客戶互動發(fā)展的驅(qū)動因素包括(ABCE)。A.客戶角色的轉(zhuǎn)變B.社會學(xué)與傳播學(xué)理論知識的發(fā)展C.營銷觀念的轉(zhuǎn)變D.市場競爭程度加大E.技術(shù)的發(fā)展3、企業(yè)采用多渠道的客戶互動給客戶關(guān)系改善和企業(yè)效率提升帶來了收益,主要表現(xiàn)在(ABC)。A.增加客戶與企業(yè)互動的渠道選擇自由度B.改善客戶體驗,增加客戶購買動機C.提高與業(yè)務(wù)伙伴交易的頻率,削減成本D.增加企業(yè)的投資收益率E.有利于識別特定的客戶,并找到相關(guān)的客戶信息4、企業(yè)進行客戶互動管理就必須獲得完整的客戶數(shù)據(jù),企業(yè)客戶數(shù)據(jù)的完整性可以分為(ABD)。A.行業(yè)水平的數(shù)據(jù)完整性B.企業(yè)水平的數(shù)據(jù)完整性C.技術(shù)水平的數(shù)據(jù)完整性D.客戶水平的數(shù)據(jù)完整性E.知識水平的數(shù)據(jù)完整性5、企業(yè)進行服務(wù)補救的原則(ABCDE)。C.主動性原則C.在線銷售管理C.在線銷售管理A.預(yù)防性原則B.及時性原則D.精神補救原E.客戶知情原則第八章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1、下列哪些屬于運營型CRM的表現(xiàn)形式(BCE)。A.電子郵件管理B.網(wǎng)上服務(wù)管理D.銷售智能E.在線營銷管理2、下列哪些屬于分析型CRM的表現(xiàn)形式(AD)。A.客戶智能B
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