吉林大學(xué)農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目管理辦法

1、吉林大學(xué)農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目管理辦法總則第一條 為加強(qiáng)農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目的管理，提高投資效益，增強(qiáng)我校為農(nóng)輸送人才和服務(wù)能力，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)教育部、財政部的相關(guān)要求，結(jié)合吉林大學(xué)的實際情況，特制定本辦法。第二條吉林大學(xué)農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目建設(shè)目標(biāo)確定為：通過項目的實施，促進(jìn)吉林大學(xué)進(jìn)一步發(fā)揮多學(xué)科綜合優(yōu)勢，提升農(nóng)學(xué)、工學(xué)等優(yōu)勢特色學(xué)科水平，提高涉農(nóng)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究質(zhì)量，建設(shè)一個農(nóng)業(yè)科技及裝備創(chuàng)新、 農(nóng)業(yè)科研隊伍建設(shè)、 農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)等有機(jī)結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新及服務(wù)實踐平臺，增強(qiáng)服務(wù)國家和地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需

2、要的能力，進(jìn)一步實現(xiàn)學(xué)校高水平研究型大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)。第三條 吉林大學(xué)農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目依據(jù)教育部論證通過的各項目申報書、項目可行性報告內(nèi)容規(guī)劃實施項目建設(shè)，項目建設(shè)遵循以下原則：1注重提高項目投入產(chǎn)出效益，切實取得項目建設(shè)成效， 同時注重項目的可持續(xù)性發(fā)展，依托“平臺”建設(shè)提升學(xué)校服務(wù)能力。2項目建設(shè)堅持開放模式，注重加強(qiáng)與地方政府、企業(yè)、農(nóng)林院所的合作建設(shè)，全方位為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為“三農(nóng)”建設(shè)服務(wù)。3實施項目建設(shè)注重與我校增強(qiáng)社會服務(wù)能力與提升整體科研實力、培育和吸引高層次人才相結(jié)合。4項目建設(shè)過程注重進(jìn)一步分析國家需要及行業(yè)需求，圍繞“需求問題”開展項目建設(shè)，形成特色和重點。5各項目

3、建設(shè)要統(tǒng)一謀劃，綜合考慮，充分利用好校內(nèi)外建設(shè)資源，統(tǒng)一進(jìn)行校內(nèi)外基地建設(shè)，減少浪費(fèi)，體現(xiàn)綜合功能，突出實踐基地“內(nèi)有能力，外有示范”的建設(shè)特點。管理體制第四條 農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目實行“吉林大學(xué)中國新農(nóng)村研究院”領(lǐng)導(dǎo)下的項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。吉林大學(xué)中國新農(nóng)村研究院作為學(xué)校直屬非實體研究機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整合涉農(nóng)學(xué)科資源，與教育部和財政部等上級相關(guān)部委溝通協(xié)調(diào)，總體規(guī)劃設(shè)計涉農(nóng)學(xué)科領(lǐng)域（包括自然科學(xué)和哲學(xué)社會科學(xué)相關(guān)領(lǐng)域）的科技推廣及示范基地、涉農(nóng)人才培養(yǎng)和農(nóng)民培訓(xùn)、涉農(nóng)科技創(chuàng)新及服務(wù)等方面建設(shè)項目；組織實施經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目；對涉農(nóng)項目的重大事項做出決策。研究院設(shè)院長 1

4、 人，副院長 4 人，根據(jù)建設(shè)需要設(shè)“農(nóng)村發(fā)展研究中心”、“農(nóng)村金融研究中心” 、“農(nóng)村實用新技術(shù)研究與推廣中心” 、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程裝備科技創(chuàng)新與推廣中心” 、“農(nóng)業(yè)人才實踐與培訓(xùn)中心”等 5 個中心，各中心設(shè)主任 1 人，具體負(fù)責(zé)中心所屬各涉農(nóng)項目的規(guī)劃、設(shè)計、申報、協(xié)調(diào)以及與地方政府開展合作等項目管理工作。各農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目在各中心統(tǒng)籌規(guī)劃下實施項目建設(shè)，項目建設(shè)實行項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。研究院辦公室設(shè)在農(nóng)學(xué)部，由農(nóng)學(xué)部、學(xué)科辦、科技處、社科處等相關(guān)職能部門人員兼職組成。負(fù)責(zé)農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目的總體規(guī)劃設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、論證及驗收等管理工作。第五條吉林大學(xué)中國新農(nóng)村研究院各中心所屬

5、農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行項目建設(shè)。主要工作職責(zé)如下：1根據(jù)項目建設(shè)目標(biāo)負(fù)責(zé)組織實施項目建設(shè)，完成項目申報書和可行性報告的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)；2. 根據(jù)項目建設(shè)需要確定項目建設(shè)內(nèi)部管理模式和運(yùn)行機(jī)制，組織制定項目內(nèi)部各項管理辦法和規(guī)章制度；3根據(jù)項目建設(shè)目標(biāo)組建項目建設(shè)團(tuán)隊，實施項目建設(shè)；4負(fù)責(zé)管理項目建設(shè)資金，組織編報項目建設(shè)資金預(yù)算、決算，提高資金使用效率和使用效益，確保項目資金安全；5組織項目做好年度總結(jié)、中期檢查和項目驗收等工作；6協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題。資金使用第六條吉林大學(xué)農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目建設(shè)資金來源為中央專項資金。第七條農(nóng)林試點實踐基

6、地項目建設(shè)資金的使用和管理遵循“統(tǒng)一管理、集中核算、預(yù)算控制、專款專用”的原則。第八條學(xué)校對農(nóng)林試點實踐基地項目建設(shè)資金實行預(yù)算管理，學(xué)校對項目上報的支出預(yù)算審定后，根據(jù)項目進(jìn)展和建設(shè)效益情況滾動撥付建設(shè)資金。第九條學(xué)校對農(nóng)林試點實踐基地項目建設(shè)資金實行單獨核算，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得挪用和擠占。 所有與項目經(jīng)費(fèi)使用有關(guān)的人員，必須自覺遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，接受學(xué)校和國家有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。第十條 基地建設(shè)項目資金主要用于補(bǔ)償有關(guān)建設(shè)單位在農(nóng)林試點基地發(fā)生的與人才培養(yǎng)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等相關(guān)的開支，主要包括實踐場所改造、實驗設(shè)備購置、實驗耗材成本補(bǔ)償、學(xué)生實習(xí)實踐、農(nóng)林科技推廣等條件建設(shè)，不

7、得用于基本建設(shè)、發(fā)放人員工資、實驗室運(yùn)轉(zhuǎn)公用經(jīng)費(fèi)等方面開支。第十一條 資金審批：一次性支出金額 50 萬元以下的經(jīng)費(fèi)支出由項目負(fù)責(zé)人簽字同意即可執(zhí)行； 一次性支出金額 50 萬元（含 50 萬元） 100 萬元的經(jīng)費(fèi)支出在項目負(fù)責(zé)人簽字同意后，須經(jīng)所在“吉林大學(xué)中國新農(nóng)村研究院”中心主任審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；一次性支出金額 100 萬元以上（含 100 萬元）的經(jīng)費(fèi)支出在項目負(fù)責(zé)人簽字同意后， 經(jīng)中心主任審核通過后，報院長簽批后執(zhí)行。檢查驗收第十二條 “吉林大學(xué)中國新農(nóng)村研究院”對農(nóng)林試點實踐基地建設(shè)項目開展中期評估和項目驗收等過程管理工作。1中期評估。研究院對各項目建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)和任務(wù)完成情況、項目管理體制運(yùn)行情況、資金到位和使用情況、項目的投入產(chǎn)出效益、建設(shè)中存在的主要問題等進(jìn)行中期評估，并組織接受教育部組織的中期評估。2項目驗收。項目完成后