對公司團委工作的若干思考和建議

1、對公司團委工作的若干思考和建議感謝領導對我的支持和關心，一直以來我也對團委的工作非常向往，在校期間我也做過班長、文藝委員等班干部，具有一些組織活動和管理的經(jīng)驗。如果能夠成為公司團委的一員我會感到非常榮幸，并努力做好工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)作為市場主體發(fā)揮了重要的作用，企業(yè)隨著市場化的發(fā)展，對企業(yè)共青團工作的也有了新的要求。新形勢下，共青團組織要針對新時期青年的特點來開展工作。一改過去共青團工作方式過于單一，培養(yǎng)青年成長成才、豐富青年業(yè)余文化生活、陶冶青年情操，以及做好青年思想政治工作的一貫做法。根據(jù)新時期青年人思維活躍、富于創(chuàng)新、意識超前和接受新事物快的新特點，有針對性地開展

2、工作，帶領青年在企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場縱橫馳聘、建功立業(yè)。近兩年來，我們公司進來一批新的血液，大多數(shù)為剛畢業(yè)的學生或一兩年工作經(jīng)驗的年輕人，我個人也參加了一些團委組織的活動，主要在思想組織和具體工作活動兩個部分有一些思考和建議：一、思想組織方面首先，加強團組織管理。建立健全各直屬團組織，根據(jù)公司實際，劃分若干團支部，并從公司各崗位抽調有經(jīng)驗，能做事、想做事的年輕人到基層團組織中來，充實和健全團的組織系統(tǒng)。再健全團的基層組織系統(tǒng)后，以團支部為單位，梳理各支部團員數(shù)，建立團員團籍制度，便于統(tǒng)一管理，強化組織意識。并不斷加強團干部隊伍建設，加大團干部的培養(yǎng)力度,大力提高團干部的業(yè)務、文化素養(yǎng)。其次，加強引

3、導和教育，提高青工思想素質和團員的先進性。圍繞建設企業(yè)文化的目標，積極參與企業(yè)文化建設活動，發(fā)揮好服務功能，必須把提高青年思想道德素質、科學文化水平、技術業(yè)務能力放在重要的位置上。在新形勢下，團組織要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高思想教育效果。使青工樹立創(chuàng)新意識，發(fā)揚認真負責精神；樹立團體意識，發(fā)揚團結協(xié)作精神；樹立實踐意識，不斷提高自己的能力和素質；提升團組織的凝聚力。一方面實現(xiàn)團員青年崗位創(chuàng)效的最大化，凸顯由共青團員的先進性；另一方面，又使團員青年在取得工作實績的同時獲得榮譽感和自豪感，進一步增強團員青年樹立正確的人生觀、價值觀意識。其次，在實際工作中要加強對廣大團員的自身對黨

4、史、團史、社會經(jīng)濟發(fā)展情況等理論知識學習的同時，也要定期召開團組織會議，深化對公司各項政策制度的學習，本來我們企業(yè)的性質就是央企，無論是公司規(guī)模還是公司的文化底蘊，人才素質都是非常有深厚的，這些年來團委已經(jīng)有很大的組織力度和向心力，在這個基礎上再充分的讓年輕人認識到公司巨大的實力和發(fā)展?jié)摿Γ屒嗄曷毠居兄艺\感，有高度認可感，有高度的家庭感，進而引發(fā)由自己對公司的責任感和貢獻感。二、具體工作和活動方面企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。團員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設工作中，共

5、青團責無旁貸。一個好的企業(yè)文化可以影響到一個人，每個人最終又要組成一個團體。比如亮劍里的獨立團就有“亮劍”的文化，獨立團的兵都有一股一種嗷嗷叫的精神，不怕犧牲、勝不驕、敗不餒、知難而上，最終成為了鋼鐵之師。1、以年度中國傳統(tǒng)節(jié)日（端午、中秋、重陽節(jié)、春節(jié)等）、國際日（安全月、質量月、勞動節(jié)等）、企業(yè)發(fā)展的重要階段日等為主線，廣泛開展系列活動，制定切實可行的團委年度計劃。比如在元旦期間由于天氣較冷適合室內活動，組織卡拉OK大賽；在端午節(jié)期間適合踏春，如去革命老區(qū)旅游，緬懷先烈，這樣寓教于樂，即可宣揚愛國主義文化又放松了大家的心情；十一或無一則適合進行運動會，但是具體的項目可以增加籃球3隊3,男女

6、3+2等相對激烈的對抗性運動，這樣對活躍氣氛，各部門榮譽感的增加也會，有利于增強團體意識。如果在傳統(tǒng)佳節(jié)不能舉辦大型活動的話，建議可以發(fā)一些較為實惠的生活用品，如四件套，毛巾等，其實人們有時候倒不是非要得到東西，這些是公司對員工的感情投資，最終企業(yè)也會得到回報。2、以年度計劃標桿，每月制定月度企業(yè)文化建設方案,細化活動安排，將活動責任落實到人。如我們院里團委成立一個活動小組，大家輪流做組長，分為月組長，季度長等，根據(jù)自己的特長，結合當月的節(jié)日等安排項目，這樣可以避免由現(xiàn)重復活動太多或活動沒有新意，大家相互也有個比較，互相學習，廣泛的采納各方意見，更貼切大家的生活。3、找準活動的意義和主題，廣泛

7、開展活動前后的宣傳,營造積極向上的企業(yè)文化。在進行活動的同時，組織的人一定要抓住主題，做好活動的宣傳，在活動前做好動員，活動后要有一些思考，最好能調查下大家對活動的反響，不是簡單的舉辦一次活動就結束了，要為下次的活動提供更好的思路和新意，讓活動有突生的主題，起到活動推動思想、推動工作、推動公司發(fā)展。4、每年開展團組織表彰大會，對年度優(yōu)秀團干、團員進行表彰，激發(fā)廣大團干、團員的工作積極性。制定一個獎勵制度，最好是物質和精神結合的，比如一些辦公用品，洗漱用具等，給予團委工作突生的團干或團員開個表彰大會，如舉辦大賽或歌詠比賽的主持人，裁判頒發(fā)紀念品5、在一個季度末或開始時由各團委分部根據(jù)所在部門實際情況組織專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、業(yè)務知識的工作總結交流大會。如礦物材料分公司對在季度超額完成生產(chǎn)或銷售業(yè)績的團干團員進行口頭表揚或物質獎勵如專業(yè)書籍等，利于青年員工形成一個積極的良好競爭的模式，讓大家來認同工作矜矜業(yè)業(yè)的人，向他開展學；讓生產(chǎn)、技術、銷售的青工相互討論工作中的困難，提由解決困難的辦法，溝通相互直接存在的問題，由專人記錄，請領導指導工作的改進。以上是我對公司團委工作的