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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合約規(guī)劃書 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合約規(guī)劃書 合約規(guī)劃指引 第一條 合約規(guī)劃適用于目標(biāo)成本確定后的成本分解和動(dòng)態(tài)成本控制。第二條 啟動(dòng)版合約規(guī)劃與啟動(dòng)版目標(biāo)成本需同時(shí)完成編制,并隨房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告通過集團(tuán)OA系統(tǒng)上報(bào)審批。審批通過的啟動(dòng)版合約規(guī)劃,應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)完成ERP系統(tǒng)錄入。第三條 合約規(guī)劃由項(xiàng)目成本合約崗參考附件一編制,各相關(guān)職能崗位配合。在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過程中可根據(jù)具體情況,增減有關(guān)合約條目,但不得改變上級(jí)費(fèi)項(xiàng)的定義范圍。第四條 合約規(guī)劃必須真實(shí)反映項(xiàng)目的采購(gòu)及招標(biāo)情況、工程管理要求、總分包的合同關(guān)系。由總包再分包的,不可僅設(shè)總包合
2、同,應(yīng)拆分至分包層級(jí)。第五條 編制合約規(guī)劃時(shí),應(yīng)在參考附件二的基礎(chǔ)上全面評(píng)估項(xiàng)目各合同的工作內(nèi)容界面,盡量避免合約規(guī)劃的變更。確需變更時(shí),必須說明變更的原因,并由項(xiàng)目成本合約崗發(fā)起調(diào)整申請(qǐng),報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批通過后,方能完成合約規(guī)劃的調(diào)整。第六條 合同與成本科目的關(guān)系如附件三所示。在進(jìn)行合約規(guī)劃及成本控制時(shí),應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離原則,明確量、價(jià)計(jì)算的方法及原則。第七條 對(duì)合同雖未簽訂但已經(jīng)完成招標(biāo)工作的項(xiàng)目,應(yīng)在招標(biāo)完成后五個(gè)工作日內(nèi)將ERP系統(tǒng)中本合同對(duì)應(yīng)的“待發(fā)生合約規(guī)劃”的金額修改為中標(biāo)金額,且原合約規(guī)劃金額減中標(biāo)金額后的余量歸入“規(guī)劃余量”。第八條 集團(tuán)及下屬企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目均參照本指引進(jìn)行合約規(guī)
3、劃編制,制定合同工作計(jì)劃。合約規(guī)劃未通過審批的,不允許簽訂合同。第九條 合約規(guī)劃ERP系統(tǒng)的線上操作詳見集團(tuán)ERP成本管理系統(tǒng)的操作要求與指引。合約規(guī)劃的審批權(quán)限詳見附件四房地產(chǎn)項(xiàng)目合約規(guī)劃管理權(quán)責(zé)表。第十條 上市公司另有規(guī)定的,從其規(guī)定;公司托管企業(yè)參照本制度執(zhí)行。附件一房地產(chǎn)項(xiàng)目合約規(guī)劃圖附件二房地產(chǎn)項(xiàng)目合同清單5篇四:房地產(chǎn)銷售代理合同房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理合同開發(fā)商:咨詢公司:房地產(chǎn)咨詢有限公司甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,就開發(fā)商委托咨詢公司獨(dú)家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。
4、一 代理事項(xiàng)開發(fā)商委托咨詢公司獨(dú)家策劃、銷售開發(fā)商在 項(xiàng)目,規(guī)劃許可證號(hào)為 號(hào),總占地面積總建筑面積約平方米(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)。在代理合同有效期內(nèi),咨詢公司為開發(fā)商在 (地區(qū))委托的獨(dú)家策劃銷售代理商。二 代理權(quán)限咨詢公司代理開發(fā)商對(duì)本項(xiàng)目的宣傳、策劃、銷售等一切對(duì)外活動(dòng),必須以開發(fā)商名義進(jìn)行,并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。三 代理責(zé)任咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動(dòng),由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為,由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任。四 代理期限自雙方簽字蓋章合同生效之日起,至項(xiàng)目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗(yàn)收并可交付使用后三個(gè)月止。五代理計(jì)劃
5、的實(shí)施咨詢公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷售等活動(dòng)的計(jì)劃書及所需費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以書面報(bào)告形式提交開發(fā)商,經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實(shí)施執(zhí)行。六代理費(fèi)用1咨詢公司的代理費(fèi)用按咨詢公司實(shí)際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取,具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費(fèi)由開發(fā)商以人民幣形式計(jì)算和支付。2自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準(zhǔn)對(duì)外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期,若開發(fā)商未書面批準(zhǔn)對(duì)外銷售,則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對(duì)外銷售并正式開盤至該單元封頂,咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達(dá)到該單元總面積的%,如咨詢公司達(dá)到以上銷售率,代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的1.2%提取。(
6、否則,代理費(fèi)率相應(yīng)減少0.05%,即1.15% 。)如咨詢公司在正式開盤至封頂時(shí)達(dá)到 %的銷售率,代理費(fèi)相應(yīng)增加0.05%,即1.25%3咨詢公司的代理費(fèi)用以代理期限內(nèi)商品房實(shí)際成交均價(jià)情況確定如下:本項(xiàng)目的住宅銷售均價(jià)不能低于3650 元/m2,代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的1.2%(按以上第2點(diǎn)具體銷售率調(diào)整代理費(fèi)比例)提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售,按以下約定給予咨詢公司獎(jiǎng)勵(lì):商品房銷售均價(jià)在3650元/ m2以上,在36503800元/ m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費(fèi)按以上第2點(diǎn)計(jì)算,超出3800元/ m2的那部分銷售金額代理費(fèi)用按超出部分總金額的10%提取。4在代理期限內(nèi),咨詢公司代
7、理銷售商場(chǎng)、車位,其代理費(fèi)用按銷售總額的1.2%計(jì)算。七代理費(fèi)用支付1開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費(fèi): 對(duì)每一個(gè)銷售單元開發(fā)商與客戶簽定商品房買賣合同并收取首期房款后,需向咨詢公司支付銷售金額1.2 %的銷售代理費(fèi),咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點(diǎn)完成代理工作。開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費(fèi)用,咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費(fèi)用后一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。2甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費(fèi)用均以上月的銷售總額1.2%提取。關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成的計(jì)提比率和超出規(guī)定均價(jià)所計(jì)算的提成金額在合同
8、期內(nèi)的最后一個(gè)月內(nèi)結(jié)清。咨詢公司應(yīng)同時(shí)向開發(fā)商辦理代售資料移交。3若客戶簽署商品房買賣合同并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約,所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有,咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費(fèi);對(duì)同一單位的銷售,咨詢公司只收一次代理費(fèi)。八開發(fā)商責(zé)任1開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料:(1) 開發(fā)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號(hào);(2) 開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)香格里拉項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照。包括國(guó)有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。(3) 關(guān)于銷售代理本項(xiàng)目所需的材料,包括立面圖、平面圖、地理位置圖
9、、室內(nèi)設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、銷售(測(cè)繪)面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他費(fèi)用的估算等。(4) 咨詢公司代理銷售該項(xiàng)目所需的購(gòu)房訂購(gòu)書。以上文件及資料,開發(fā)商應(yīng)于正式對(duì)外銷售15天前向咨詢公司交付齊全。2開發(fā)商應(yīng)積極配合咨詢公司的銷售工作,負(fù)責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備。3開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定,按時(shí)向咨詢公司支付有關(guān)費(fèi)用。九咨詢公司責(zé)任1在合同有效期內(nèi),咨詢公司應(yīng)做好以下工作: 制訂分期營(yíng)銷策劃執(zhí)行計(jì)劃; 按照甲乙雙方議定的條件,做好廣告宣傳、策劃等; 利用各種形式開展多渠道的銷售活動(dòng); 在開發(fā)商與客戶簽署正式商品房買賣合同之前,授權(quán)咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時(shí)買賣合
10、同 (訂購(gòu)書)。 咨詢公司不得超越開發(fā)商授權(quán)向購(gòu)房者做出任何承諾,否則由咨詢公司承擔(dān)一切后果。2咨詢公司在銷售過程中,應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項(xiàng)目特性和狀況向客戶做如實(shí)介紹,盡力促銷,不得夸大、隱瞞。3咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價(jià)格,未經(jīng)開發(fā)商授權(quán),不得擅自給客戶任何形式的折扣。咨詢公司應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計(jì)價(jià)收款。如遇特殊情況(如客戶一次性購(gòu)買多個(gè)單元),甲乙雙方應(yīng)具體協(xié)商,做個(gè)案處理。4咨詢公司在樓盤促銷期間,應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報(bào)告一次當(dāng)日的銷售情況,每周一次書面匯報(bào)客戶反應(yīng)及銷售進(jìn)度情況供開發(fā)商參考。5咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中,應(yīng)定期(每月一次)向開發(fā)商提供詳細(xì)的工作總結(jié)及
11、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。十違約責(zé)任1若開發(fā)商無故單方面解除合同,開發(fā)商除應(yīng)付清咨詢公司已銷售額的代理費(fèi)用外,還應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積*元/m2)的代理費(fèi)用的20%作為賠償咨詢公司的違約金。2若咨詢公司無故單方面解除合同,應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積* 元/m2)的代理費(fèi)用的20%作為賠償開發(fā)商的違約金。3若開發(fā)商不按時(shí)支付咨詢公司的銷售代理費(fèi)用,每逾期一日,咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項(xiàng)的1滯納金。4開發(fā)商不得與咨詢公司接待的客戶做私下交易,若發(fā)生此類情況,開發(fā)商應(yīng)賠償咨詢公司應(yīng)得的代理費(fèi)用。5咨詢公司在代理過程中,無代理權(quán)或超越代理權(quán)的行為,咨詢公司
12、應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。咨詢公司銷售失控造成的損失,由咨詢公司全部負(fù)責(zé);若咨詢公司串通炒房,開發(fā)商有權(quán)作出相應(yīng)處罰及追究相關(guān)責(zé)任。6咨詢公司在銷售過程中,未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款,不入開發(fā)商帳戶的,除退還房款外,還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金。7若咨詢公司不顧開發(fā)商利益,擅自更改開發(fā)商提供的一切資料(包括但不限于樓盤售價(jià)、優(yōu)惠條件)等違反本合同行為,開發(fā)商可即時(shí)終止本代理合同,造成開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)損失,由咨詢公司承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。8若咨詢公司在設(shè)定的銷售周期內(nèi)達(dá)不到本合同第七條第2款規(guī)定的銷售率時(shí),開發(fā)商有權(quán)解除合同,不負(fù)違約責(zé)任,并沒收咨詢公司合同保證金;但咨詢公司已銷售額的代理費(fèi)要付清。十一合同的終
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