崗位級別薪資方案

1、薪酬體系,崗位,工齡工資,說明,崗位級別,工資級別,說明,一、薪酬體系1 .薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競生性；對內(nèi),采取按責(zé)任與奉獻(xiàn)取酬策略.目前不宜采取提成方式,售后效勞部、銷售部采用根本工資+浮開工資+獎金的方式.其他職能部門仍采用根本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下：工資=根本工資(60%)+浮開工資(40%)+獎金+工齡工資+全勤獎2 .獎金獎金由售后效勞部、銷售部根據(jù)公司的政策,結(jié)合本部門的具體情況分別制訂,報公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后實施.3 .工齡工資崗位工齡工資(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容);說明經(jīng)理級100.00入職滿12個月后200

2、.00入職滿24個月后300.00入職滿36個月后主管級60.00入職滿12個月后120.00入職滿24個月后180.00入職滿36個月后普通員工30.00入職滿12個月后入職滿24個月后60.0090.00入職滿36個月后4 .全勤獎當(dāng)月考勤無遲到、早退、請假、休偃、曠工等情況視為全勤,獎勵50.00元/月5 .試用期無獎金、全勤獎崗位級別三、崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)見附件四、浮開工資的考核及發(fā)放方法:1 .主要從工作業(yè)績、水平、態(tài)度、知識等幾個方面進(jìn)行考核,考核方式如下:1考核方式：上級考核下級2考核周期：每月一次3績效溝通:直接上級必須就考核結(jié)果與被考核人面談,告知被考核人的表現(xiàn)符合公司和部門期

3、望的地方,同時指出被考核人需要提升的方面,并幫助被考核人制訂可行的改善方案,指導(dǎo)被考核人提升績效.最后雙方需要在績效考核表上簽名確認(rèn).4考核中訴：假設(shè)考核人與被考核人就考核結(jié)果無法達(dá)成一致熟悉,被考核人可以就考核結(jié)果向考核人的直接上級進(jìn)行申訴,由考核人的直接上級作出最終考核.5力口、減分：根據(jù)公司有關(guān)治理制度的規(guī)定,當(dāng)被考核人對公司有突出的奉獻(xiàn)或者做出嚴(yán)重?fù)p害公司利益、形象的行為時,直接考核人有權(quán)加分或減分.2 .根據(jù)不同類型的崗位設(shè)計不同的考核方案附考核表考核表適用考核對象考核人治理人員考核表主管含以上級治理人員直接上級售后效勞部車間員工直接上級技術(shù)人口麥核表業(yè)務(wù)人口麥核表銷售人員、售后效勞

4、參謀直接上級普通職員考核表辦公室職員、文員直接上級五、考核結(jié)果應(yīng)用1 .在浮開工資中的應(yīng)用考核分?jǐn)?shù)總分值為100分,本月考核的得分?jǐn)?shù)作為浮開工資發(fā)放的百分比,例如:某崗位的核定工資為3000元,60晚本工資為1800元,40%?開工資為1200元,他當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)為90分,那么他就可得到90%勺浮開工資1080元,即：當(dāng)月工資二根本工資1800元+浮開工資1080元=2880元考勤及違反公司規(guī)章制度應(yīng)該繳納罰款的,從根本工資總扣除.2 .優(yōu)勝劣汰連續(xù)三次考核結(jié)果適用舉措前20%升職、加薪、額外獎勵等鼓勵舉措中間70%維持原職位及待遇不變后10%職位、待遇調(diào)整；辭退附件崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn):治理人員

5、考核表適用對象：主管含以上級治理人員部門：崗位名稱：被考核人姓名：考核日期:領(lǐng)導(dǎo)水平15%善于領(lǐng)導(dǎo)下屬提升工作效率,積極達(dá)成工作方案和旦星15方案水平15%工作方案性強(qiáng),工作安排井然有序15工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù),工作效率高15責(zé)任感15%有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作15溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作10授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識,引導(dǎo)下屬達(dá)成任務(wù)10工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠信,立場堅決,足為楷模10本錢考核10%本錢意識強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,防止浪費(fèi)10事實說明總經(jīng)理：_人事行政部：考核人：被考核人:技術(shù)人員考核表適

6、用對象：售后效勞部技術(shù)人員部門：崗位名稱：被考核人姓名：考核日期:工程及考核內(nèi)容分值考核得分30%能時時跟進(jìn),追蹤工30工作任務(wù)作,提前完成任務(wù)能跟蹤,按期完成任務(wù)2529在監(jiān)督下能完成任務(wù)1525在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯20兀成任務(wù)質(zhì)重尚好,但還可以再增強(qiáng)1519工作疏忽,偶有小差錯1014工作質(zhì)量不佳,常有過失10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能,能輕松完本錢身責(zé)任10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作89專業(yè)技能一般,但對完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感缺乏,執(zhí)行職務(wù)常需請教他人56對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度與責(zé)

7、任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動,能較好完成份內(nèi)工作1314有責(zé)任心,能自動自發(fā)1012交付工作需要催促方能完成79敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15保護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人1314應(yīng)他人要求能幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作79散漫,不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下加分項事實說明減分項綜合考核得分-總經(jīng)理：_人事行政部：.

8、考核人：被考核人：_業(yè)務(wù)人員考核表適用對象：銷售人員、售后效勞參謀部門：崗位名稱：被考核人姓名：考核日期:工程及考核內(nèi)容分值考核得分工作業(yè)績30%能時時跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30能跟蹤,按期完成工作任務(wù)2529在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)1525在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)15以下本錢意識10%本錢意識強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,防止浪費(fèi)10具備本錢息識,并能下約9尚有本錢意識,尚能節(jié)約8缺乏本錢意識,稍有浪費(fèi)37無本錢意識,經(jīng)常浪費(fèi)3以下工作水平客戶滿意度15%有強(qiáng)烈的效勞意識和標(biāo)準(zhǔn)的效勞行為,屢次受到客戶的贊賞15效勞意識良好,效勞行為符合公司要求,受到過客戶的表揚(yáng)1214具有效勞意識,效勞行為

9、能到達(dá)公司的最低要求,沒有受到客戶的投訴711效勞意識一般,受到客戶的投訴7以下產(chǎn)品認(rèn)識10%對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握很面89對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握比擬全面57對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握能應(yīng)付5以下職業(yè)道德5%職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行很出色5職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行根本不出錯4職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時有違反現(xiàn)象23職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息管理10%收集,整理客戶或者市場信息很出色10收集,整理客戶或者市場信息積極主動89收集,整理客戶或者市場信息根本完成57收集,整理客戶或者市場信息做得較少5以下10%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效10合作精神與他人或部門合作有效

10、89與他人或部門時有合作57與他人或部門很少合作5以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下加分項事實說明減分項綜合考核得分普通職員考核表適用對象：辦公室職員、文員部門：崗位名稱：被考核人姓名：考核日期:工程及考核內(nèi)容分值考核得分30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)30工作任務(wù)能保質(zhì)保量,按時完成任務(wù)2529在監(jiān)督下能完成任務(wù)1525在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作水平處理水平10%理解力很強(qiáng),對事判斷非常正確,處事水平很強(qiáng)10理解力強(qiáng),對

11、事判斷正確,處事水平強(qiáng)897理解判斷力一般,處理事務(wù)根本沒有錯誤理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠56遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法獨立處理事務(wù)5以下工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)置性建議并采納10有時在工作方法上自覺改良89偶爾有改良建議,能完成任務(wù)57工作技能根本沒有改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)10%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力10保護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人89應(yīng)他人要求能幫助別人67僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作55以下散漫,不肯與別人合作責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作1314有責(zé)任心,能自動自發(fā)1012交付工作需要催促方能完成79敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下15%無工作錯誤,并經(jīng)常自覺提升15工作質(zhì)量無工作錯誤亦無改善建