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1、1;如何看待大學(xué)生先就業(yè)再擇業(yè)最后創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在社會就業(yè)競爭越來越大,其實(shí)個人覺得大學(xué)生畢業(yè)后可以“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”,也是一種不錯的選擇。畢業(yè)生剛走出校門,缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以最好還是先找到一個單位工作,定好將來的目標(biāo),在工作中有意識地積累經(jīng)驗(yàn)。有了一定的社會經(jīng)驗(yàn)和能力后,再去選擇自己理想的工作和環(huán)境,望值來說更切實(shí)際.大學(xué)生要給自己的將來定位,但這種定位和設(shè)計不可能從學(xué)校一出來就成形。2;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金來源有哪些?家人自籌資金資金短缺是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的攔路虎,部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,選擇自籌資金.國內(nèi)某權(quán)威大學(xué)生就業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報告顯示:去年的本科大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)資金82麻自于個人和家庭的資金.
2、YBC創(chuàng)業(yè)貸款劉新明介紹,丫BC是由共青團(tuán)中央、中華青年聯(lián)合會、中華全國工商聯(lián)合會共同倡導(dǎo)發(fā)起的一個旨在幫助青年創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目,該項(xiàng)目可為18歲至35歲的青年提供無息無抵押貸款,貸款總額在3萬元至5萬元左右.申請小額創(chuàng)業(yè)貸款針對高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),沈陽市有一些扶持優(yōu)惠政策,鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè).凡是個人創(chuàng)業(yè)申請小額擔(dān)保貸款的,每人可申請最高不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款.對大學(xué)生和科技人員在高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)的,每人可申請最高不超過10萬元的小額擔(dān)保貸款.原則上,凡是國家普通高校畢業(yè)生并將戶口落在沈陽市的,身體健康,誠實(shí)守信,有創(chuàng)業(yè)能力并辦理自主創(chuàng)業(yè)證的,都屬于貸款對象.參加創(chuàng)業(yè)比賽劉新明介
3、紹,目前很多大學(xué)生將參加創(chuàng)業(yè)大賽當(dāng)做挑戰(zhàn)自我的機(jī)會和創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的平臺.“一般創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金非常豐厚,通過決賽得到第一名的選手往往能得到10萬元左右的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金,因此這種創(chuàng)業(yè)大賽也吸引了很多大學(xué)生.”劉新明說.3;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與社會人創(chuàng)業(yè)有何不同?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難在資金、人際關(guān)系、還有就是相關(guān)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),而且在資金運(yùn)轉(zhuǎn)、促銷、等等方面都還只是感觀的聽說過,具體怎么樣的運(yùn)作能達(dá)到較好的效果,書本上是學(xué)不到的,要考實(shí)際的計劃、實(shí)施、總結(jié)、實(shí)施、再總結(jié)這幾個階段才能體會到一些如何運(yùn)作的方式。但是大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)在于思維比較開闊,可能會有獨(dú)到的眼光和見解、有些專業(yè)知識非常豐富,接觸新的事物往往比較積極
4、,學(xué)習(xí)比較快。只要能耐心的經(jīng)過幾個階段的學(xué)習(xí),前途不可限量?。《鐣说膬?yōu)點(diǎn)在于,憑借著多年在社會上的打拼人際關(guān)系廣泛、社會洞察力比較敏感,反應(yīng)會比較快,同樣也會存在資金問題、而且根據(jù)個人的社會閱歷不同、相關(guān)的專業(yè)知識、運(yùn)作體系也是不同的。4;創(chuàng)業(yè)遇到困難應(yīng)如何處理?(1)方向問題現(xiàn)在各行各業(yè)都有許多專業(yè)的人才,一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生想在某一個方向有所作為,那么他首先在這個方向上有一定的知識儲備,所以在校期間有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生,就應(yīng)該明確自己將來要干什么。比如:許多來自農(nóng)村的學(xué)生選擇回自己的家鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè),接下來有做的就是認(rèn)清當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,選擇一個比較薄弱的環(huán)節(jié),儲備這方面的知識。這時他所要關(guān)心的
5、問題就是他們家鄉(xiāng)的氣候條件,能養(yǎng)那些,能種那些,市場怎么樣等等,這些都是非常的重要。在校期間他還要做的就是,對自己選擇的養(yǎng)殖這個方向有一個初步的規(guī)劃,養(yǎng)哪一類經(jīng)濟(jì)動物,養(yǎng)多少?種哪一類經(jīng)濟(jì)作物,種植多少?再比如:有許多人選擇開店,首先是選擇在哪開,在自己的老家,還是去一個經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá),而對自己又陌生的環(huán)境,這是一個選擇性的問題。開店經(jīng)營哪個領(lǐng)域,還應(yīng)該知道在過去五年或者十年之內(nèi),這方面的信息,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),努力取得創(chuàng)新。(2)資金問題一個大學(xué)生剛剛畢業(yè),完全是一窮二白的什么也沒有,要想創(chuàng)業(yè),首先得有一部分錢,只有這樣才能掙到更多的錢,有許多大學(xué)生來自農(nóng)村,家里沒有多少錢,這時該怎么辦呢?不過現(xiàn)在國
6、家政策非常好,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),就是銀行支持,大學(xué)畢業(yè)生可以去銀行貸款,但是要想創(chuàng)業(yè)需要不小的一部分資金,銀行是很難滿足的。接下來該怎么辦呢?如果缺的不多,我們可以先問親戚借,我相信親戚會支持我們的,如果缺的多,我們可以聯(lián)合我們大學(xué)的同學(xué),一起創(chuàng)業(yè),兩人或者三人合資,就可以籌到創(chuàng)業(yè)所需的資金。如果想盡了辦法還是不能滿足剛開始時的需要,那我們只能等一兩年,去干一些不需要成本的活,那樣就可以掙到一筆錢,只有這樣想盡一切辦法,才能向著當(dāng)初的目標(biāo)前行。(3)心態(tài)問題對于剛走出大學(xué)校門的人來說,心態(tài)是一個很大的因素,雖然大學(xué)是一個小型社會,但是在大學(xué)我們卻接觸不了真正的社會,當(dāng)我們畢業(yè)了,走出了校門,沒有
7、了學(xué)校的保護(hù),要立足于這個競爭異常激烈的社會中,心態(tài)是一個考驗(yàn),因?yàn)椴皇撬械膭?chuàng)業(yè)者都能成功。當(dāng)我們懷揣夢想,以一種完美的心態(tài)開始創(chuàng)業(yè)時,由于種種原因?qū)е铝耸?,怎么辦?我們都是剛走向社會的青年,可以說在學(xué)校沒經(jīng)歷過什么挫折,本來是想好好干一場,沒想到遇到了前所未有的失敗,這個時候就是真正考驗(yàn)一個人心態(tài)的時候,遇到這樣的失敗我們該怎么面對呢?我認(rèn)為,越是失敗我們就應(yīng)該越要沉得住氣,從哪跌倒從哪爬起來,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)從頭再來,這要有一種不怕被困難打倒的精神,我相信總有一天會成功的。(4)經(jīng)驗(yàn)問題我們從六歲進(jìn)入小校,二十幾歲走出大學(xué)校門,我們能接觸到的人除了同學(xué)就是老師,我們很少會接觸到社會上的人,我們
8、除了學(xué)習(xí)就沒干過別的事情,畢業(yè)了讓我們離開校園,去干別的事情,經(jīng)驗(yàn)是一個很大的問題。對于我們剛走出校門的青年來講,每個人都存在一個經(jīng)驗(yàn)不足的問題,唯一不相同的就是所學(xué)的專業(yè)不同,也許有些人所學(xué)的專業(yè)有利于創(chuàng)業(yè),但是面對從零開始的生活,我們都是一樣的,為了我們走向社會能盡快的適應(yīng),所以我們要在學(xué)校做足充分的準(zhǔn)備,多去圖書館看一些管理學(xué)方面的書籍,抓住自己的目標(biāo),儲備與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的知識,這樣一來,我們與沒讀過書的人比相比較,我們倒是占據(jù)了知識方面的優(yōu)勢,經(jīng)驗(yàn)是在不斷的鍛煉中總結(jié)出來的,所以我們將來走向社會,要善于總結(jié),抓住重點(diǎn),不斷強(qiáng)化自己,面對問題冷靜對待,站在大局的高度上去分析問題,從而,用最好
9、的辦法去解決問題。我相信,只有我們自己認(rèn)清自己的缺點(diǎn),自身存在的問題,做好充分的準(zhǔn)備,不要盲目自大,虛心去學(xué)習(xí),我相信成功會來到我們面前,只有我們不斷的去發(fā)現(xiàn)問題,找到相應(yīng)的對應(yīng)措施,老天還是不會辜負(fù)有心人的,勝利的曙光就在前方,就等著我們沖過去。5;創(chuàng)業(yè)愿望好,但是后期效益不好應(yīng)如何處理?一、積極采用現(xiàn)代管理方法,向管理要效益。管理是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)良好運(yùn)行的重要保障;管理是否順暢和有效將直接決定加1k的工作流程,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如:進(jìn)行財務(wù)管理時,需注重全面預(yù)算管里、科學(xué)安排資金周轉(zhuǎn)和財務(wù)螞t等等;進(jìn)行人力資源管理時,需注重合理人才的唇宗激勵和儲備等等;進(jìn)行的t管理時,需注
10、重產(chǎn)品與市場而效結(jié)合點(diǎn)、一而方法的有效性和市場信息的掌控等等;進(jìn)行裝備能源管理時,需注重對設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)管理、經(jīng)濟(jì)型狀態(tài)預(yù)知維修管理、改進(jìn)和大修管理等等;進(jìn)行生產(chǎn)工藝和流程管理時,需注重工藝的改進(jìn)、流程的優(yōu)化、節(jié)能降耗方法的應(yīng)用等等;進(jìn)行安全管理時,需注重員工的安全意識培養(yǎng)、工作過程中危險因素的辨識與控制等等。二、建立企業(yè)完全成本管理體系,向完全成本要效益。比如:建立三全成本管理體系,即全員、全系統(tǒng)、全方位推行成本管理;進(jìn)而笳熊對員工成本意識的培養(yǎng)和行為規(guī)范;查找和分析影響產(chǎn)品完全成本構(gòu)成的因素;全系統(tǒng)地推行成本責(zé)任制;應(yīng)用完全成本管理系統(tǒng)中的有效方法尋求成本改善空間和進(jìn)一步降低完成成本。三
11、、根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),適度擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,向規(guī)模化要效益。目前,向規(guī)?;б娴钠髽I(yè)比比皆是,但對于自身企業(yè)能否擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,要考慮眾多因素,比如:考慮自身企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)與前景、考慮自身企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營業(yè)績、考慮企業(yè)的利潤空間等等,做好充分的調(diào)研、研究、分析和評估等,方可決定是否向適度的規(guī)模化要效益。四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù),向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要效益。比如:發(fā)展良性的循環(huán)經(jīng)濟(jì);進(jìn)行產(chǎn)品的深加工;開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)等等。五、依靠杜理,采用先進(jìn)技術(shù),向科技要效益。比如:通過自主開發(fā)獲得具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,贏得核心競爭力;利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)工作方式方法的現(xiàn)代化,贏得市場先機(jī)和
12、增加產(chǎn)品的附價值。六、注重營銷策略和手段的創(chuàng)運(yùn),把握市場脈搏,向市場要效益。七、擁有高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營者,向企業(yè)帶頭人要效益。因?yàn)槠髽I(yè)帶頭人的素質(zhì)往往影響甚至決定企業(yè)發(fā)展的方向,并對企業(yè)管理有重大影響,進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成潛在的甚至直接的巨大影響。八、提高產(chǎn)品廈魚,樹立良好的信譽(yù)和形象,向產(chǎn)品質(zhì)量要效益。比如:借助質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化和有效性,來提升產(chǎn)品的質(zhì)量;通過掌控原材料的質(zhì)量、精細(xì)化生產(chǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)等來提升產(chǎn)品的質(zhì)量。九、對于部分企業(yè)的產(chǎn)品單一而且發(fā)展前景不樂觀的,適度考慮深化改革,發(fā)展多種經(jīng)營,向經(jīng)營策略要效益。結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際狀況,適度開展改革和運(yùn)營轉(zhuǎn)型,在發(fā)展多種經(jīng)營之前
13、需要充分調(diào)研和研究,切不可盲目或不切實(shí)際地進(jìn)行,需要注重近期和長期有效結(jié)合,更要貼合實(shí)際。十、向修舊利廢、小改小革、節(jié)能降耗要效益。十一、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,向員工要效益。員工素質(zhì)直接決定工作水平,員工又是直接作用于產(chǎn)品的操作者和執(zhí)行者,所以員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量等各方面有著重大影響。通過構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過企業(yè)文化的傳播、影響和深入,不斷提升企業(yè)員工素質(zhì),進(jìn)而使得員工從思想意識、工作水平、合理化建議提交和創(chuàng)新的開展等各方面發(fā)揮有效和積極作用,實(shí)現(xiàn)效益新的增長點(diǎn)。十二、總之,企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn),有選擇性地考慮和應(yīng)用提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑,為獲得更大利潤做出積極貢獻(xiàn)。6;
14、給你一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目你是否會創(chuàng)業(yè)?如果會該如何去做?關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為,作為一個在校大學(xué)生,要學(xué)會怎樣去創(chuàng)業(yè),不能胡亂去做。創(chuàng)業(yè)要經(jīng)過自己精密的思考,要做好市場調(diào)查,要確定自己要做什么,自己要怎樣去做,不能憑空想象。做任何事,都不能盲目去做,要事先做好準(zhǔn)備。要做有把握的事,要珍惜學(xué)校給的機(jī)會和條件,不能浪費(fèi)。做好自己的店鋪,說白了就是做好自己的生意,讓其盈利。而不是有了店鋪后就開個店在那當(dāng)擺設(shè),要細(xì)心經(jīng)營。這樣不僅僅浪費(fèi)了學(xué)校給予你的資源與機(jī)會,也浪費(fèi)了你自己的時間。所以,在創(chuàng)業(yè)街開了店鋪,就要好好經(jīng)營1有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要
15、回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時訂出詳細(xì)的工作步驟。2要有周密的資金運(yùn)作計劃資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運(yùn)作計劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。3
16、為自己營造一個好的氛圍大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會借助各種資源,學(xué)會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。4從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)企業(yè)不是想出來的,
17、是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動,才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會跨上一個臺階,進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。5盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有
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