年度“四上企業(yè)”培育工作方案

1、年度“四上企業(yè)培育工作方案為加大“四上企業(yè)培育力度,加速民營企業(yè)成長壯大,培育更多新的經(jīng)濟增長點,助推縣域經(jīng)濟追趕超越.現(xiàn)結(jié)合我縣實際,特制定本方案.一、培育原那么堅持強化政策支持,增強培育實效；堅持突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重轉(zhuǎn)型升級；堅持精準(zhǔn)培育幫扶,建立培育梯隊；堅持科學(xué)真實準(zhǔn)確,嚴(yán)把審核程序；堅持嚴(yán)格申報標(biāo)準(zhǔn),注重培育質(zhì)量；堅持月度申報為主,年度申報為輔.二、主要目標(biāo)X年全縣擬培育“四上企業(yè)35戶,申報入籠納統(tǒng)20戶,其中：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1戶、限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)14戶、規(guī)模以上效勞業(yè)2戶文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)1戶.超額完成市下達的“四上企業(yè)培育任務(wù),超任務(wù)比例力爭保持在全市前列,位居同類五

2、縣區(qū)第一.三、重點任務(wù)一運用四項舉措,建立培育梯隊.把“四上企業(yè)后備梯隊建設(shè)作為著力點,扶壯小微企業(yè),培育骨干企業(yè).要大力推行“個改企,制定相關(guān)鼓勵政策,催生一批個體工商戶轉(zhuǎn)型為公司制企業(yè),力爭X年除X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)分別完成“個改企13戶、5戶外,其余各鎮(zhèn)均要完成3戶“個改企.進一步加大經(jīng)濟增長點培育力度,更新年度經(jīng)濟增長點培育庫,繼續(xù)推行“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一個部門包抓,一名干部蹲點效勞三個一舉措,深化培育ABC加類治理,提升“一對一幫扶成效,加速企業(yè)成長,力爭全年培育80戶以上成長梯隊.加大同行業(yè)個體工商戶和企業(yè)整合力度,抱團開展、集成開展,同時加大企業(yè)內(nèi)部整合力度,把小微企業(yè)整合成集團公司,形

3、成一批“四上企業(yè)后備企業(yè),力爭X年入籠納統(tǒng)分別為X鎮(zhèn)7戶、X鎮(zhèn)4戶、X鎮(zhèn)2戶、X鎮(zhèn)2戶、X鎮(zhèn)2戶、X鎮(zhèn)2戶、X鎮(zhèn)1戶.加大效勞業(yè)市場化運作力度,對臘肉村、美食村、旅游村、農(nóng)家客棧等要強力推進市場化運作,公司化運營,X年重點抓好聯(lián)合臘肉村、X民宿客棧、城關(guān)農(nóng)家客棧的公司化運營,培育新的經(jīng)濟增長點.二強化政策舉措,加速企業(yè)成長.在整合X民營經(jīng)濟發(fā)展的政策舉措的根底上,制定出臺促進民營經(jīng)濟開展的政策舉措和“四上企業(yè)培育扶持方法,用政策助推企業(yè)開展.要制定“四上企業(yè)后備梯隊企業(yè)工程整合方法,整合各類可用于企業(yè)開展的工程,重點給予“四上企業(yè)后備梯隊企業(yè)工程支持,優(yōu)先予以水、電、路等根底設(shè)施配套,破解企業(yè)

4、開展“瓶頸.加大“四上企業(yè)培育對象幫扶力度,除落實好“一對一幫扶舉措外,每季度由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)或者分管領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)召開一次辦公會議,專題研究企業(yè)存在的困難和問題,力促企業(yè)成長.強化對企業(yè)的人才支持,對“四上企業(yè)培育對象根據(jù)需求,在選派一名業(yè)務(wù)干部蹲點幫扶的根底上,以省內(nèi)外高校為依托,每年舉辦兩期民營企業(yè)培訓(xùn)班,全面提升企業(yè)治理水平.全力支持培育對象加大產(chǎn)品銷售力度,堅持線上線下并舉,全力搭建縣級電商平臺,利用貿(mào)展活動,搭建產(chǎn)品推介平臺,積極創(chuàng)造條件,全力支持企業(yè)在縣域外開設(shè)“X特色館等直銷店、門店面,利用桂花能源云計算、大數(shù)據(jù)平臺建成民營經(jīng)濟展示館,全方位推介民營企業(yè)和產(chǎn)品,擴大產(chǎn)品銷售,提升企

5、業(yè)效益.三增強培育指導(dǎo),提升培育質(zhì)量.認(rèn)真落實“四上企業(yè)鎮(zhèn)申報、鎮(zhèn)指導(dǎo)制度,各鎮(zhèn)要組建培育工作指導(dǎo)組,明確專人負(fù)責(zé)申報納統(tǒng)指導(dǎo)工作,做到有人抓、有人管.要加大培育培訓(xùn)工作,年初由統(tǒng)計局牽頭,發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局配合,組織鎮(zhèn)培育指導(dǎo)組人員和企業(yè)統(tǒng)計人員,舉辦一次“四上企業(yè)培育業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,切實提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平.加大現(xiàn)場指導(dǎo)力度,年初各鎮(zhèn)要會同發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計等部門,深入到企業(yè),根據(jù)入籠納統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,逐企業(yè)指導(dǎo),建立培育檔案,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)整改,確保到達入籠標(biāo)準(zhǔn)；同時,在每月申報前,X單位要深入到鎮(zhèn)到企業(yè)予以現(xiàn)場審核,及時解決申報中存在的問題,實現(xiàn)申報一戶入籠一戶納統(tǒng)一戶四破解企業(yè)難題,優(yōu)化開展環(huán)

6、境.突出為民營企業(yè)排憂解難,開展百日專項行動,實行排憂解難問題ABC三類治理,全面推行縣長“綠卡制和領(lǐng)導(dǎo)會商制,建立幫扶實績檔案和痕跡檔案,集中破解一批企業(yè)開展難題,培育一批成長型企業(yè).突出企業(yè)提素質(zhì),在年初開展企業(yè)提素質(zhì)行動,抽調(diào)各類人才對企業(yè)財務(wù)、治理制度等予以集中標(biāo)準(zhǔn)整理,建立“一企一冊一檔.破解企業(yè)“融資難、融資貴、手續(xù)辦理難問題,建立民營經(jīng)濟擔(dān)保貸款基金和涉企手續(xù)集中辦理機制,每季度開展企業(yè)貸款授信和手續(xù)辦理工作.破除企業(yè)開展的“軟門檻,開展民營經(jīng)濟開展清障行動,全面推行涉企行政辦理事項“一窗式辦理、限時辦結(jié)和快審快辦機制,認(rèn)真落實優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境制度,全面推行“經(jīng)濟110,嚴(yán)肅處置

7、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦、“吃、拿、卡、要及推諉扯皮等問題.開展打“五霸專項行動,從重從快從嚴(yán)打擊阻礙企業(yè)開展的“五霸行為,創(chuàng)造良好的開展環(huán)境.四、保證舉措一強化組織保證.增強對“四上企業(yè)培育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由分管副縣長任組長的“四上企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組另行發(fā)文,全面負(fù)責(zé)“四上企業(yè)培育工作.各鎮(zhèn)分別成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“四上企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負(fù)責(zé)抓培育工作,保證培育工作有序有力推進.二狠抓培育落實.各鎮(zhèn)要制定“四上企業(yè)培育方案,明確培育時間表,每月要搞好培育對象指導(dǎo)和申報工作,做到每月都有企業(yè)申報入籠納統(tǒng).相關(guān)責(zé)任部門要增強對各鎮(zhèn)、各企業(yè)培育指導(dǎo)和初審,加大培育進度催促力度,形成培育工作合力.縣政府督辦室和考核辦要每季度對“四上企業(yè)培育工作一督查一通報一排名一預(yù)警,對培育工作突出的單位和個人建立工作實績檔案,對培育工作較差的單位和個人計入問題痕跡檔案,提升培育工作落實力,保證培育工作落到實處.三嚴(yán)格考核獎懲.要加大“四上企業(yè)培育考核力度,X年將“四上企業(yè)培育工作作為對各鎮(zhèn)、各單位民營經(jīng)濟和經(jīng)濟增長點培育考核的重要內(nèi)容,加大分值比重和賦分權(quán)重,嚴(yán)格按培育結(jié)果定考核、定優(yōu)劣.要在落實好“四上企業(yè)培育扶持辦法的根底上,加大對培育對象政策和工程