建筑行業(yè)四章 保證工期措施8

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_第四章保障施工工期技巧方法一、施工進度計劃:施工進度計劃見施工進度計劃搜集圖二、工程工程部構(gòu)造:見工程部構(gòu)造框架圖我公司擔負廊坊市開拓區(qū)創(chuàng)業(yè)核心工程的施工，工程司來由公司指導擔負，主任工程師擔負工程技巧擔負人，構(gòu)成一個強無力的工程指導層，擔負施工的總體安排,批示、構(gòu)造、和諧等項任務，片面落實條約與許諾的各項條目。我公司按照廊坊市開拓區(qū)創(chuàng)業(yè)核心工程的特色，各專業(yè)裝備一至兩名專業(yè)工程師構(gòu)造施工，片面落實崗亭義務制，使我公司的工程部，成為消費治理才能強、技巧質(zhì)量治理細心、分工公正、批示和諧得力、治文科學、職員配套的工程部，片面落實樹破單元在投標文件中提出的

2、各項懇求。我們將竭盡盡力經(jīng)心施工，確保條約工期目的，確保工程準期開工，實現(xiàn)我公司“誠信為本、經(jīng)心施工、塑造佳構(gòu)、效勞一流的質(zhì)量治理目的目的。三、體例說明:施工進度計劃是按照：1、按照投標文件中規(guī)則的工期懇求；2、土建構(gòu)造施工工期；3、計劃圖紙跟計劃說明；4、各工種之間的施工次序跟搭接關(guān)聯(lián)；5、施工工藝標準規(guī)則的施工工藝流程；四、施工進度計劃操縱:、總體施工進度計劃操縱：1、2005年3月10開工，出場開始正式裝置；2、2005年7月25日前，電氣零碎裝置終了；3、2005年7月20日前，弱電零碎裝置終了；4、2005年7月20日前，透風空調(diào)零碎裝置終了；5、2005年7月15日前，給排水零碎裝

3、置終了；6、2005年7月21日前，采暖零碎裝置終了；7、2005年7月19日前，消防零碎裝置終了；8、2005年8月10日，全體零碎調(diào)試終了；、施工預備階段操縱為了確保條約工期，我公司施工專業(yè)工程部片面落實以下施工預備任務。1、開工后破刻由工程司理親身帶隊赴現(xiàn)場勘察，以便片面操縱工程情況，落施行工預備。2、召開工程義務交底會，使施工職員明白條約與許諾全體內(nèi)容，片面落實我公司為樹破單元、監(jiān)理單元效勞的主旨，確保施工進度工程質(zhì)量。3、由技巧部分構(gòu)造工程的技巧質(zhì)量交底會，熟習圖紙、理解計劃意圖、明白施工懇求、明白工藝的規(guī)程標準。體例隱蔽工程驗收要害工序跟裝備裝置要害施工部位的質(zhì)量操縱方法，落實我公

4、司高效、佳構(gòu)的質(zhì)量目的。4、構(gòu)造落實圖紙會審、積極共同樹破單元構(gòu)造計劃交底，按照計劃圖紙跟施工懇求，體例出施工材料估算，為落實貨源，保障裝備材料定期參加制造前提。同時按照樹破單元懇求準時提交甲供物質(zhì)所需的種種材料，保障樹破單元任務的順遂進展。5、體例各專業(yè)施工計劃、技巧交底、平安交底、簽署平安、消防、保衛(wèi)、制品保護協(xié)議書，落實臨時裝備，操持出場職員的各項手續(xù)，保障具有裝置前提后可破刻出場施工。、施工進程操縱1、施工安排：按照工程特色我公司施工專業(yè)的消費安排是：針對裝置工期緊、單元工程多、施工面年夜、施工穿插部位多、樓層高、裝備多同時到貨時間懇求嚴峻等特色，我公司裝置專業(yè)在施工進程中要嚴峻遵守施

5、工次序，凡現(xiàn)場有前提具有同時施工的部位，必定要超前同時布置，加年夜現(xiàn)場和諧力度，加強階段性施工計劃目的的操縱，保障全體施工計劃的落實。確保土建吊頂及平裝修總體施工進度。2、施工進程操縱的詳細方法：1施工次序：專業(yè)各工種之間按“有壓讓無壓、小管讓年夜管、別的管道讓透風管道的次序進展施工。2裝備訂貨：因裝備訂貨周期長，裝備出場時間有可以會差異水平地阻礙施工進度，為此在施工中我們要積極施工、見縫插針、先干可以施工部位，待裝備到位后破刻裝置，保障工期3裝備吊裝：開工后提早落實裝備外型尺寸，斷定裝備運輸?shù)缆?，防止因裝備外型尺寸超寬，不克不及進入運輸通道所帶來的工期耽誤。4樹破工序質(zhì)量測驗軌制，質(zhì)檢員跟從

6、做業(yè)，細心落實我公司消滅質(zhì)量通病的各項方法，保質(zhì)保工期。5按照施工經(jīng)歷公司樹破調(diào)試工程師義務軌制，體例調(diào)試計劃、調(diào)試計劃，指導擔負監(jiān)視治理調(diào)試步隊，實時掃除調(diào)試進程中呈現(xiàn)的缺點，保障調(diào)試任務順遂進展。6、片面落實ISO19001-2000版貫標次序文件，細心落施行工進程操縱，做到技巧材料與施工同步，保障工程準期開工。五、消費構(gòu)造1、在工程司理的掌管下體例分部、分項工程計劃，把義務落實到班組，履行“周計劃、日反省軌制，天天由工程司理掌管和諧會，實時處理征詢題。保障當天施工進度計劃的落實。2、試壓及調(diào)試是工程的要害部位，為此我們構(gòu)造經(jīng)歷豐厚的特種功課職員持證上崗，要害工序布置初級任務業(yè)，加強施工質(zhì)

7、量操縱，優(yōu)質(zhì)高效地實現(xiàn)施任務業(yè)。3、我公司設破10萬元的獎金，對優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)義務的施工職員進展嘉獎，充分變更其消費積極性。六、休息力計劃見休息力計整齊覽表七、施工機器機具計劃見施工機器機具計劃表施工機器機具是保障工程質(zhì)量、保障工期的主要前提，為了進步任務效力，確保工程進度，對現(xiàn)場的施工機器機具我們做好如下任務：1、對裝備進展片面反省，保障功能殘缺，契合出場懇求。2、細心履行施工機器機具治理方法對出場的機器機具準時進展保護頤養(yǎng)。八、施工暫設用電懇求：1、細心反省電氣、電纜、配電箱、電氣線路開關(guān)，種種引線、接地線、電氣銜接結(jié)實牢靠，根絕泄電。2、嚴峻遵守國家建委發(fā)表的修建工程施工暫設用電100條的規(guī)則。九、保障工程總體施工計劃落實的要緊方法：1、我們要高姿態(tài)，高作風與樹破單元跟別的單元搞好和諧，遵從樹破單元跟監(jiān)理的指導，不出困難、不尋費事，保障搞好共同。2、活期、實時的召開現(xiàn)場調(diào)理集會，貫徹施工工程主管職員的決議，宣布調(diào)理令。3、層層明白義務，與各級治理職員、功課隊簽署義務狀，按計劃目的明白規(guī)則工期、承當?shù)慕?jīng)濟義務、權(quán)限跟好處。4、準時參與監(jiān)理例會，做