建筑工程技術專業(yè)畢業(yè)論文正稿

1、 ?職業(yè)技術學院畢業(yè)設計（論文）題 目：淺談建筑工程施工中的質量控制系 別：經(jīng)濟管理系 專 業(yè)：建筑工程技術 班 級：09建筑工程技術 姓 名：? 指導教師:?(副教授)2012年4月15日8 / 11目錄摘要 1關鍵詞 11.建筑工程施工中質量控制的重要性 1 2.建筑工程施工中影響質量的因素 1 2.1建設程序不合理 22.2建筑材料達不到質量標準22.3施工和管理問題 22.4自然條件影響 33.施工階段質量控制的措施33.1加強事前控制 33.2完善事中控制 43.3注意事后驗收 44.施工項目質量管理中應注意的問題 5 4.1提高全員質量意識 54.2現(xiàn)場跟蹤檢查 5 4.3處理好工

2、程質量管理與進度、效益的辨證關系 5 4.4現(xiàn)場施工要密切關注設計質量 55.結束語 6淺談建筑工程施工中的質量控制摘 要建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進行，以達到預期的質量目標，就必須用科學、有效的方法進行管理。建筑工程項目的質量控制是施工管理的重要組成部分，它對推動企業(yè)技術進步與優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。關鍵詞：建筑工程項目 質量管理 質量控制 1.建筑工程施工中質量控制的重要性我國改革開放以來，國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但近幾年，重大工程質量事故時有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣

3、”工程，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成社會關注的熱點話題。在施工過程中，質量因素被施工中的各個環(huán)節(jié)所影響，如設計、施工工藝、施工機械、施工材料、施工人員、地質環(huán)境和天氣等。施工時材料的質量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設備的磨損等，都會產(chǎn)生質量變異，造成質量事故，并且工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質量問題又不能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆卸維修。因此加強工程的質量管理，加強工程質量控制，就顯得極其重要。2建筑工程施工中影響質量的因素由于施工項目具有固定、生產(chǎn)流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條

4、件影響大等特點，因此，施工項目的質量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質量更難以控制，主要表現(xiàn)在以下方面：2.1建設程序不合理如不經(jīng)可行性論證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；不按圖紙施工，設計變更不按程序實行；工程竣工不經(jīng)驗收就交付使用等盲干現(xiàn)象，致使不少工程項目留有嚴重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。2.2建筑材料達不到質量標準諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不符合要求，外加劑性能、摻量不符合國家現(xiàn)行標準，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲

5、漏、蜂窩、露筋等質量問題。 2.3施工和管理問題許多工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:2.3.1不認真審圖，盲目施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設計部門同意，擅自修改設計。2.3.2不按圖施工。把鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續(xù)梁，抗裂結構中鋼筋的隨意替換等，致使結構裂縫破壞；擋土墻不按圖設濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。2.3.3不按有關施工驗收規(guī)施工。如現(xiàn)澆混凝土結構不按規(guī)定的位置和方法留施工縫；不按規(guī)定的強度拆除模板；砌體不按組砌形式砌筑，留直槎不加拉結條等。2.3.4不按有關操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土時，不按插點均布、快插慢拔、上下抽動

6、、層層扣搭的操作方法，致使混凝士振搗不實；整體性差;又如，磚砌體上下通縫，灰漿不均勻飽滿，游丁走縫，不橫平豎直等都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因，且影響美觀。2.3.5缺乏基本結構知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū)；結構構件吊點選擇不合理，不了解結構使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構件和材料等，均將給質量和安全造成嚴重的后果。2.3.6施工管理不到位，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術組織措施不當，技術交底容不清晰，違章作業(yè)。不重視質量檢查和驗收工作等等，這些都是嚴重是質量問題。2.4自然條件影響由于施工項目周期長，露天作業(yè)多，受自

7、然條件影響大，如冬季氣溫低，風雪天氣較多；夏季降水多；溫度、濕度、雷電、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別注意，采取有效的預防措施。3施工階段質量控制的措施31加強事前控制事前質量控制是在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。3.1.1對工程各項參與者進行審查:監(jiān)理工程師應該是懂技術、懂管理、懂法律,并且還要具有一定的工程實踐經(jīng)驗的綜合性技術人才。因此監(jiān)理工程師必須做到持證上崗。施工隊伍的思想素質、技術素質與身體素質的好與壞將直接影響工程質量,為此,在審查時發(fā)現(xiàn)有不合格者,堅決不能上崗。3.1.2嚴把材料關。首先在人員、設備、

8、組織管理、檢測程序等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。需對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料與時清退出場。對于工程使用最普通、工程量較大的混凝土要求保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校對各種計量表具、量具是否準確、齊全;澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合規(guī)、標準要求,立即組織整改、進行有效管理。3.1.3對工程設備進行審查，工程設備應通過質量管理人員的認可,并且要經(jīng)過驗收后才可進場。重要的施工機械設備應定

9、期提供機械性能檢測報告,進行性能測試后，方可進場。32完善事中控制事中控制是在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。3.2.1嚴格把好隱蔽工程的驗收簽字關,發(fā)現(xiàn)質量隱患與時提出整改。在進行隱蔽工程的簽字驗收時,首先要求各施工班組自檢合格,再由項目專職質檢員核定等級并簽字,并填好驗收表遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。隱蔽工程的檢查不能只流于形式,要求施工方真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題與時以書面通知或返工完的,還要在進行復檢,嚴格檢查把關,確保工程質量。3.2.2質檢員驗收時要檢查工程是否按

10、圖施工，按規(guī)施工。在質量控制中要改靜態(tài)管理為動態(tài)控制。包括:工序的質量控制:一方面,每道工序開始前與施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制。如:要保證有足夠的勞動力去參加工作,以防由于疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象等。另一方面,每道工序完成后都要求質檢員進行檢查,檢查合格后，方可進行下道工序的施工;3.2.3質量控制點的設置與工程質量的預控:其目的是根據(jù)工程項目的特點,抓住影響施工質量的因素,對施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應的預防措施,以便對其進行預先控制,并在施工過程中作為重點嚴格控制;施工過程的質量檢查:質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中,應重點

11、進行以下方面的檢查:首先是施工操作質量檢查,對違章操作與時糾正。其次是工序質量的交接檢查,指前道工序檢查驗收合格后,方可移交下一道工序。第三是隱蔽工程的檢查與驗收:這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵。質量控制點是根據(jù)工程的重要程度而設置的。為此,在設置質量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質量控制點，然后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質量問題、或造成質量隱患的原因,針對隱患的原因,相應地提出對策措施予以預防。由此可見,設置質量控制點,是對工程質量進行預控的有力措施?？傊?無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等,均可作為質量控

12、制點來設置,主要是視其對質量特征影響的大小與危害程度而定。33注意事后驗收 事后控制是在完成施工過程形成產(chǎn)品的質量控制。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們與時按相應的施工質量標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷與時停工整改,第一時間報監(jiān)理與建設單位。并配合有關單位與時提出解決的方案,與時處理問題。從而達到既保證工程質量又是不影響工程進度,避免了不必要的經(jīng)濟損失。4施工項目質量管理中應注意的問題4.1提高全員質量意識提高全員質量意識，是搞好制質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情，也不能把它想象

13、得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，對質量的認識有限。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且被各工種所接受。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質量意識才能深入人心。所以，要提高全員質量意識，就要把宣傳工作循環(huán)往復的做下去，并且使宣傳的容具體化。4.2現(xiàn)場跟蹤檢查工程質量的許多問題，都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查，質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟損失

14、。質量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)施工，并隨時抽查一些項目，如鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)要求，模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現(xiàn)場給工人做正確操作的示，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現(xiàn)質量問題，不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明，措施得當。4.3處理好工程質量管理與進度、效益的辨證關系施工單位往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好工程質量，就要影響工程進度和效益。其實，搞好工程質量與工程進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。工程質量搞上去了，減少了返工，相對

15、來講就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省了人力、物力的消耗，提高了經(jīng)濟效益。4.4現(xiàn)場施工要密切關注設計質量目前，施工單位、監(jiān)理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優(yōu)劣與施工質量的好壞是息息相關的。例如，在地方大學項目的施工中，由于各專業(yè)圖紙不一致，致使各專業(yè)分包單位出現(xiàn)施工中的矛盾，例如個別污水處理站的設備預留孔位置不準確，如施工單位工程師不與時發(fā)現(xiàn)，恐怕就要導致返工現(xiàn)象，由于設計單位的馬虎，導致工程返工，造成了經(jīng)濟上的損失，也延長了工期。目前，很多施工項目的設計變更圖紙比原設計圖紙還多，且施工單位向設計單位提出的問題，設計單位遲遲不答復，或者答復后又多次修改。這些因素都容易造成質量缺陷。5

16、結束語工程項目施工質量控制是一項全面、全過程和全員參與的質量控制,是貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準。正確采用科學管理的方法,才能實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質量標準,交付建設單位一個滿意優(yōu)質的工程。質量是企業(yè)的信譽，質量是企業(yè)立足市場的基礎，是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼。參考文獻1.亞娥. 2005年.工程質量的控制與管理.:大學2.陸慶. 2007年.我國建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策.:科技3.廖品槐.2005年.建筑工程質量與安全管理.:4.光庭.1986年.質量管理.:清華大學指導教師評語：××××××××&

17、#215;××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。××××××××××