外協(xié)管理任務(wù)績效指標(biāo)

1、生產(chǎn)采購部外協(xié)管理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1外協(xié)產(chǎn)品的合格率提高外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量不合格外協(xié)件的數(shù)量/ 全部外協(xié)件數(shù)量生產(chǎn)采購部2外協(xié)產(chǎn)品的成本降低外協(xié)的整體成本實(shí)際外協(xié)采購發(fā)生成本，包括前期選擇、中期采購、后期評價(jià)與控制的成本計(jì)劃財(cái)務(wù)部3外協(xié)產(chǎn)品的按時(shí)交付率提高外協(xié)品的準(zhǔn)時(shí)交付準(zhǔn)時(shí)交付次數(shù)/ 總交付次數(shù)生產(chǎn)采購部4外協(xié)計(jì)劃的科學(xué)、有效性提高外協(xié)計(jì)劃的科學(xué)指導(dǎo)性與實(shí)際的偏差程度生產(chǎn)采購部5外協(xié)信息反饋的及時(shí)率隨時(shí)掌握外協(xié)廠家及產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)實(shí)際反饋次數(shù)/ 要求反饋次數(shù)生產(chǎn)采購部6外協(xié)評價(jià)的科學(xué)、客觀與公正性提升外協(xié)管理的水平有關(guān)外協(xié)評價(jià)表的準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀的填寫生產(chǎn)采購部7

2、外協(xié)品的庫存金額減少不必要的多余庫存，提高運(yùn)作效率外協(xié)品數(shù)量×采購價(jià)生產(chǎn)采購部制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對個(gè)人行為起到約束的作用， 是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施， 否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)， 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度， 就像是一把標(biāo)尺， 如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺， 而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。 制度亦并非單純的規(guī)則條文， 規(guī)則條文是死板的， 靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活， 時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，