井隊(duì)管理制度

1、井隊(duì)綜合管理制度一、工作方針誠(chéng)信為本、科技領(lǐng)先、精細(xì)管理、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)冠二、工作目標(biāo)1、進(jìn)尺35000米。2、成本節(jié)約200萬(wàn)元。3、井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均到達(dá)甲方要求；取心收獲率到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、重傷、傷亡事故為零；5、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、三標(biāo)管理、HSEf理、生活管理創(chuàng)公司先進(jìn)單位；6、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位。成本工資工時(shí)獎(jiǎng)金考核制度1、每口井開(kāi)鉆前，大班做好用料計(jì)劃，由定額員落實(shí)用料計(jì)戈U,做好記錄，讓大家知道盈虧情況，由住井干部報(bào)料并做好記錄計(jì)劃，落實(shí)到井用料。2、成本考核主要是在每口井完井后，由隊(duì)長(zhǎng)與成本員預(yù)算，然后再到企管結(jié)算。3、缺勤扣發(fā)的工資全隊(duì)浮動(dòng)。按工時(shí)進(jìn)行考核；每月月底由考核委員會(huì)對(duì)

2、職工工資獎(jiǎng)金考核，由成本員負(fù)責(zé)執(zhí)行，隊(duì)長(zhǎng)簽字審核。4、職工工資系數(shù)按切塊分配情況：1) 工程班組的工時(shí)按照定額員月底統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。2) 司機(jī)、泥漿工的工時(shí)拿本班鉆工的平均工時(shí)；助手發(fā)電工的工時(shí)比司機(jī)少10個(gè)工時(shí)。3) 隊(duì)上干部拿工程班組鉆工的第二高工時(shí)；前線(xiàn)大班的工時(shí)比隊(duì)干部少10個(gè)工時(shí)。4) 后勤大班的工時(shí)比前線(xiàn)大班少10個(gè)工時(shí)。5) 炊事班的工時(shí)比后勤大班多拿5個(gè)工時(shí)。注：月底根據(jù)工作實(shí)際情況和工作表現(xiàn)，經(jīng)考核委員會(huì)合理調(diào)整，隊(duì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可。請(qǐng)銷(xiāo)假制度1、倒班不歸隊(duì)者且沒(méi)有請(qǐng)假，一天一次性罰款200元，節(jié)假日加倍注：及稍假一律按曠工處理2、事假一天扣100元，病假一天扣80元，工傷扣50元特殊情

3、況除外3、曠工一天當(dāng)月不拿獎(jiǎng)金，并扣工資200元，事假超過(guò)三天不拿獎(jiǎng)金，病假超過(guò)三天不拿獎(jiǎng)金。1) 4、工傷期間不享受崗點(diǎn)工資和獎(jiǎng)金住院時(shí)根據(jù)情況在做決定5、假期規(guī)定結(jié)婚假期30天，含休班時(shí)間在規(guī)定時(shí)間歸隊(duì)者發(fā)全工資，拿本月獎(jiǎng)金一半。2) 家屬生孩子假期15天含探親休班時(shí)間。發(fā)全月工資，拿本月獎(jiǎng)金的一半。3) 家中直系親屬父母、子女、兄妹、岳父母去世假期10天含休班時(shí)間。發(fā)全月工資，按工時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金。4) 已結(jié)婚有家裝修房子7天，搬遷3天，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)者發(fā)全工資，但獎(jiǎng)金按工時(shí)發(fā)放，如超過(guò)規(guī)定天數(shù)沒(méi)向隊(duì)上主要干部請(qǐng)假，超一天按曠工處理。6、隊(duì)干部與前線(xiàn)大班每月探親假期7天含來(lái)回時(shí)間，假期超過(guò)一

4、天按事假處理，做到住井期間小班隨叫隨到；后勤大班在干好本職工作的同時(shí)，聽(tīng)從安排，搬遷、安裝、完井作業(yè)迎接各種檢查必須在隊(duì)否則按事假處理，超出一天罰款100元，離隊(duì)必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。下零點(diǎn)回家休息的時(shí)間不算探親時(shí)間。7、工程班組人員請(qǐng)假首先向班組長(zhǎng)請(qǐng)假，機(jī)工向司機(jī)長(zhǎng)，泥漿工向泥漿組長(zhǎng)請(qǐng)假，然后經(jīng)隊(duì)上住井干部七、批準(zhǔn)后方可離隊(duì)。大班由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)休假，后勤大班炊事員由指導(dǎo)員批假，請(qǐng)假后按時(shí)歸隊(duì)并銷(xiāo)假，無(wú)論是請(qǐng)假到休假那天也要也要到隊(duì)上銷(xiāo)假否則按曠工處理。8、因工作量不足，整體停產(chǎn)期間，干部大班由隊(duì)上統(tǒng)一安排休假或搞檢修。工時(shí)考核制度1、本隊(duì)嚴(yán)格實(shí)行工時(shí)考核制度，本著“干多少活，得多少工時(shí),得多少利益

5、”的原則。2、因公外出培訓(xùn)人員，拿隊(duì)上職工平均獎(jiǎng)。3、學(xué)習(xí)期間不得工時(shí)，停產(chǎn)期間，不看井的不得工時(shí)。4、工資，獎(jiǎng)金發(fā)放情況每月由隊(duì)上考核委員會(huì)進(jìn)行考核，并張榜公布，讓全隊(duì)職工監(jiān)督，增加考核透明度。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、上班必須穿戴好勞保用品，上鉆臺(tái)不戴安全帽者一次扣50元，上井架不系保險(xiǎn)帶者一次扣100元。2、嚴(yán)禁酒后上崗，喝酒誤工者按曠工處理，并用書(shū)面形式作檢查。3、井場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，崗位衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭或煙盒扣20元。4、脫崗罰款50元，睡崗罰款100元，并罰值班干部100元，發(fā)現(xiàn)超過(guò)三次，當(dāng)事人停工。假設(shè)公司進(jìn)行罰款，根據(jù)公司規(guī)定處罰。5、干部大班安排工作頂撞不服者一次罰款

6、200元。6、上班期間禁止打，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，上班看書(shū)一次罰款50元。7、上班期間不準(zhǔn)離開(kāi)井場(chǎng)買(mǎi)東西，不準(zhǔn)洗工衣，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。8、值班、上班期間不準(zhǔn)回宿舍，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。除特殊情況外9、7:00準(zhǔn)時(shí)出門(mén)，上下班排隊(duì)到井場(chǎng)。10、干部大班值班期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，保證人身、井下、設(shè)備的安全，確保井上正常生產(chǎn)，按時(shí)完成定額員下達(dá)的作業(yè)指令，禁止睡崗、脫崗和小半閑聊；小班人員禁止到住井房閑聊，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。11、住井人員禁止在隊(duì)上或外出喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元除特殊情況外。12、住井人員早6:30起床，7:00前到井場(chǎng)認(rèn)真檢查了解掌握白己負(fù)責(zé)的工作，違者罰款50元。13、各路住

7、井人員每天兩次班前班后會(huì)都要參加，并班前下達(dá)當(dāng)班作業(yè)指令，少參加一次扣20元。14、住井人員加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。下套管、裝封井器，下技套、油套、甩鉆具、機(jī)房泥漿大班必須上，根據(jù)井上情況合理安排，包括機(jī)工、泥漿工、后勤大班。15、工程班組人員認(rèn)真執(zhí)行各路住井人員的安排，按時(shí)完成當(dāng)班下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，如完不成任務(wù)，根據(jù)工作量的大小，扣發(fā)當(dāng)班工時(shí)，下達(dá)指令人員做到班前有布置，班中有催促，班后有落實(shí)，合理下達(dá)作業(yè)指令。獎(jiǎng)罰綜合管理制度1、油材料到井時(shí)，認(rèn)真檢查核實(shí)，由司機(jī)長(zhǎng)簽字，住井干部蓋章，任何人不準(zhǔn)擅白簽字、蓋章、否則嚴(yán)肅處理。為了提高生產(chǎn)時(shí)效，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，特規(guī)定如下。2、每月

8、由考核委員會(huì)評(píng)出先進(jìn)班組一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)200元；每個(gè)班組先進(jìn)個(gè)人一名，大班一名，各獎(jiǎng)勵(lì)50元。3、外來(lái)車(chē)輛加油沒(méi)有隊(duì)上正職領(lǐng)導(dǎo)同意一律不準(zhǔn)加油，否則罰款500-1000元。4、為本隊(duì)做出突出奉獻(xiàn)獲榮譽(yù)者一次獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。包括參加上級(jí)各種培訓(xùn)，上級(jí)嘉獎(jiǎng)隊(duì)上也獎(jiǎng)5、提出合理建議并被隊(duì)上采納，實(shí)施后取得突出效益者一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-300元。6、防止重大人身、設(shè)備、井下事故者一次獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。7、因違章操作或指揮不當(dāng)造成事故的，根據(jù)事故大小對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。8、盜竊他人物品及倒賣(mài)隊(duì)上物資者按物品價(jià)值的10倍進(jìn)行處罰。9、集約化管理，由成本員，定額員，保管員負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰隊(duì)上不參與，三人分?jǐn)偂?0

9、、生活管理，由管理員主管，生活公司每月和每季度達(dá)標(biāo)檢查有管理員、炊事員白己負(fù)責(zé)分?jǐn)?，?jiǎng)罰隊(duì)上不參與。(1) 禁止任何人到伙房拿食物吃或帶回家，發(fā)現(xiàn)一次罰炊事員及違紀(jì)者各200元。(2) 任何人不得搞特殊化包括干部，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。11、現(xiàn)場(chǎng)管理，由住井干部落實(shí)到每口井，根據(jù)公司檢查情況，對(duì)住井及班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。(1) 技術(shù)一路由技術(shù)員負(fù)責(zé)。(2) 設(shè)備有工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)及大班負(fù)責(zé)。(3) 安全一路由安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(4) 固控設(shè)備由泥漿組長(zhǎng)及大班負(fù)責(zé)。設(shè)備衛(wèi)生及井場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。值班方由定額員負(fù)責(zé)，原則上獎(jiǎng)好罰差。12、職工培訓(xùn)(1) 堅(jiān)持每日一題，利用下班時(shí)間抽查，成績(jī)列入月底考核。(2) 每次

10、倒班前對(duì)回家休班的職工進(jìn)行考核，90分以上者為優(yōu)秀，60分以下為不及格，優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)50元，不及格者扣罰50元。(3) 利用倒班休息期間參加公司組織的技術(shù)學(xué)習(xí)及井控培訓(xùn)，不參加者責(zé)任白負(fù)。13、單井承包責(zé)任制：每口井建井周期提前一天獎(jiǎng)勵(lì)承包住井干部100元，各路大班50元，延誤一天罰承包住井干部50元，大班20元。成本節(jié)約按成本1%提成，由住井干部分配。14、電測(cè)一次成功獎(jiǎng)勵(lì)泥漿組200元，遇阻一次扣罰200元，聲放磁遇阻一次扣罰500元。15、對(duì)搬遷安裝，快速鉆進(jìn)，完井作業(yè)，創(chuàng)出指標(biāo)的先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由住井干部簽字，開(kāi)條月底兌現(xiàn)。(1) 16、公司半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金發(fā)放的考核方法

11、根據(jù)全年的出勤情況進(jìn)行考核；每月超過(guò)三天缺勤的不但當(dāng)月沒(méi)獎(jiǎng)金，年終考核沒(méi)有獎(jiǎng)金，也就是12個(gè)月的分值金額，乘以滿(mǎn)勤天數(shù)等于年終的獎(jiǎng)金。(2) 扣發(fā)的金額，全隊(duì)職工按全年的出勤天數(shù)分?jǐn)偦蚰甑捉o職工發(fā)福利。17、對(duì)重點(diǎn)骨干崗位特別管理規(guī)定。對(duì)各路大班人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分表達(dá)能者上，弱者下的原則。(1) 根據(jù)職工測(cè)評(píng)情況注：半年考核一次(2) 經(jīng)支委會(huì)、隊(duì)委會(huì)研究決定組織實(shí)施。18、上崗后必須看管，保養(yǎng)好本崗的設(shè)備和物資如因保管不當(dāng)，責(zé)任不到位造成物資喪失或設(shè)備損壞者，按成本10吩口款超過(guò)1萬(wàn)元5%2-3萬(wàn)元按3%3-5萬(wàn)元按2吩口款，情節(jié)嚴(yán)重的可根據(jù)其損壞程度加倍處罰。19、生產(chǎn)中嚴(yán)格按操作規(guī)程

12、，杜絕違章，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，主要指井下落物，頓、溜鉆隱瞞不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況輕重程度以及造成的經(jīng)濟(jì)損失程度處罰100-500元罰款。20、每口井開(kāi)鉆之前，各路大班必須做好計(jì)劃，把領(lǐng)料單上交給住井干部審報(bào)后，再由保管員計(jì)劃領(lǐng)取。宿舍管理制度1、在隊(duì)期間不準(zhǔn)離隊(duì)，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元請(qǐng)假除外。2、每月進(jìn)行宿舍床鋪檢查，標(biāo)準(zhǔn)宿舍獎(jiǎng)100元，差的宿舍扣100元，標(biāo)準(zhǔn)床鋪獎(jiǎng)勵(lì)50元，差的罰50元，每月從工資或獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)宿舍與床鋪的條件： 電路線(xiàn)頭無(wú)裸露，無(wú)電爐子。 床頭卡齊全，人、床、卡對(duì)好，有照片。 被褥疊放整齊，擺放標(biāo)準(zhǔn)，墻面潔凈，不亂放工衣，不亂畫(huà)。 室內(nèi)整潔，物品擺放有序，做到整齊劃一。 室內(nèi)及門(mén)前發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭扣50元，發(fā)現(xiàn)一次剩飯菜罰款50元。3、洗澡設(shè)備配件禁止喪失、損壞，否則按成本的2倍處罰包括洗澡堂設(shè)備4、上下班期間禁止穿工衣進(jìn)宿舍，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。5、宿舍內(nèi)禁止放工衣，工帽，工鞋，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，房間內(nèi)垃圾放入垃圾