幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第四章、各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第六章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第七章、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第八章、關(guān)鍵施工、測(cè)試的技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第九章、冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下 的施工措施第一章、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分1.1 施工組織總體設(shè)想 我公司十分重視參與競(jìng)標(biāo)本工程，組織了一批技藝精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的

2、技術(shù)人才，本著“讓客戶更滿意”的原則，對(duì)招標(biāo)文件及技術(shù)圖紙等資料進(jìn)行詳細(xì)深刻的研究，并結(jié)合本工程具體情況，及本 工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)，精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)。我們將在施工過程中全力配合業(yè)主、總包以及工程監(jiān)理，將質(zhì)量管 理放在首位，兼顧工程進(jìn)度，并最大限度的降低工程成本，真正實(shí) 現(xiàn)“一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的管理”的施工管理目標(biāo)，使 本工程能夠充分地體現(xiàn)出建筑師的設(shè)計(jì)理念，能夠淋漓盡致地展示 出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨(dú)特魅力。我們將把“質(zhì)量至上，安全第一，優(yōu)化總體配置，確保合同工期，保質(zhì)量保信譽(yù)的完成施工任務(wù)”作為我們施工的指導(dǎo)方針。項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目管理人員全面的學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、施工圖

3、紙。同時(shí)， 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)施工過程中，材料的采購流程、 材料的采購及供貨時(shí)間，材料的加工工藝、材料的加工技術(shù)要求， 材料的運(yùn)輸、安裝及安裝質(zhì)量，安全的管理、成品的保護(hù)等一系列 問題，制訂了專項(xiàng)方案并作了重要部署，在集體討論并達(dá)成共識(shí)后， 確定本工程施工的總體思路是“加大管理力度，提高管理層次，提 前準(zhǔn)備，提前試驗(yàn)，全面鋪開，面面獨(dú)立，分段流水，層層把關(guān)， 保證材料及時(shí)供應(yīng)，保證運(yùn)輸有條不紊，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，確 保安全無事故、質(zhì)量無缺陷、施工秩序不混亂、總體進(jìn)度不滯后”。當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理和總承包單位的統(tǒng)一協(xié) 調(diào)、調(diào)度、安排及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。配合相關(guān)單位

4、施工，使整個(gè)工 程施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。1 .1.1 編制依據(jù) 一、指導(dǎo)思想1、為了能夠順利完成本工程，我司將全力以赴集中公司的最優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、選派公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、設(shè)計(jì)師進(jìn) 駐本工程現(xiàn)場(chǎng)，組建強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子，將人才資源作為第一資 源，充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)公司在技術(shù)、資金、人力、物 力等各方面予以強(qiáng)大支持，充分保證工程的順利實(shí)施。2、我們將嚴(yán)格按國家、地方政府的要求組織好安全文明施工，確保施工期間重大安全事故為零；安全文明施工嚴(yán)格執(zhí)行，滿足國 家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定。3 、 我們將以質(zhì)量為中心，以工期為目標(biāo)，精心組織、科學(xué)

5、管理、高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。4、我們會(huì)牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主、總承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)指令，確保業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)單位的意圖在施工過程中得到完美體現(xiàn)。保修期內(nèi)，我們將指派專人定期對(duì)工程各分部分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行例檢、定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪，主動(dòng)征詢用戶意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)和反映的質(zhì)量問題及時(shí)予以整改，讓業(yè)主放心和滿意。5、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地建設(shè)好本工程，對(duì)我司廣大工程技術(shù)人員而言，既是挑戰(zhàn)、又是責(zé)任，更是難得的發(fā)展機(jī)遇。6、我公司將本著嚴(yán)密組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)的思想施工本工程。如我司有幸中標(biāo)本工程，我公司將把本工程作為本公司最重要工程對(duì)待，全力以赴

6、，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、我公司作為國內(nèi)幕墻行業(yè)的骨干企業(yè)，見證了幕墻行業(yè)的發(fā)展，對(duì)我國建筑幕墻的發(fā)展起到了很大的作用，開創(chuàng)了幕墻行業(yè)的許多新記錄，我司有能力、有信心完成這一具有挑戰(zhàn)性、重大意義的幕墻工程，續(xù)寫新的輝煌。二、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是為本工程投標(biāo)和施工而編制，是規(guī)范和指導(dǎo)本工程從施工準(zhǔn)備、材料采購、加工制作、裝配運(yùn)輸、吊裝施工、竣工驗(yàn)收到維護(hù)修全過程的綜合性綱要，為了在本工程的施工全過程中遵循科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計(jì)劃地開展各分部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)地做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動(dòng)力和各種材料、機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與土建單位之間、各工種之間、各種資源之

7、間的空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行及按時(shí)按質(zhì)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。三、編制依據(jù)1、采用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范本工程施工中全部采用現(xiàn)行中華人民共和國及江蘇省的相關(guān)技術(shù)法規(guī)。如下述規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求與標(biāo)書要求有出入則在滿足強(qiáng)制性條文的前提下按比較嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在施工過程中對(duì)于暫無規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行的項(xiàng)目，則以公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國家或地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，則執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。2、幕墻工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程序號(hào)編制依據(jù)1現(xiàn)場(chǎng)勘查我司已在編制此施工組織設(shè)計(jì)前派相關(guān)技術(shù)人 員到工程所在地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地勘查，對(duì) 工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況及設(shè)計(jì)師意圖做了充分

8、了解。2甲方提供資料1、招標(biāo)文件：本工程招標(biāo)文件。2、招標(biāo)圖紙：本工程招標(biāo)圖紙。3、招標(biāo)答疑文件：本工程招標(biāo)答疑文件。3其他資料本工程招標(biāo)過程中來自業(yè)主、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)顧問、 監(jiān)理、總包等單位的其它相關(guān)文件。4我司技術(shù)文件我司ISO9001質(zhì)量保證體系、ISO14000環(huán)境管 理體系和OHSAS18000全健康管理體系；自有 工程技術(shù)力量及過往工程經(jīng)驗(yàn)。5標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范國家、行業(yè)、地方及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以上標(biāo)準(zhǔn)及規(guī) 范以現(xiàn)行的最新有效版本為準(zhǔn)1.1.2 工程概況1、工程名稱：金壇市金壇第一人民醫(yī)院一期、金壇市金壇血站 整體遷建項(xiàng)目金壇市金壇第一人民醫(yī)院一期幕墻工程2、建設(shè)地點(diǎn)：金壇大道北側(cè)、拓蕩路東側(cè)3、建設(shè)

9、單位：江蘇金壇金沙建設(shè)投資發(fā)展有限公司4、工程概況：總建筑面積189533平方米。（1）金壇市金壇第一人民醫(yī)院一 期建設(shè)：門急診醫(yī)技住院區(qū)：體檢中心 5049平方米，門診、醫(yī)技大 樓58571平方米，住院大樓55801平方米；行政功能區(qū)：行政辦公、 會(huì)議、科研、教學(xué)、餐飲11485平方米；后勤用房：變配電所 303 平方米，燃?xì)忮仩t房900平方米、污水處理站505平方米、高壓氧 艙503平方米；傳染病及應(yīng)急用房功能區(qū)：傳染病樓 4985平方米； 血站4612平方米；連廊：門診樓及與行政辦公之間65平方米；地下建筑面積46754平方米；機(jī)動(dòng)車停車位2267輛；地上院區(qū)停車323 輛、地下停車19

10、44輛；非機(jī)動(dòng)車停車1421輛；（2）建設(shè)水、電、 綠化相關(guān)的配套附屬設(shè)施。1.2 方案針對(duì)性1.2.1 施工總體安排1、技術(shù)安排（1）若我司有幸中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書后我司將立即啟動(dòng)該 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，在開展各項(xiàng)工作前對(duì)參予該工程的各部門進(jìn)行會(huì)議交底，并分配各部門管理任務(wù)。（ 2）中標(biāo)后我公司將立即組織設(shè)計(jì)人員與相關(guān)單位進(jìn)一步配合，完善施工圖的深化設(shè)計(jì)工作。該項(xiàng)目我司還將配備常駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)工程師、下料工程師、工藝工程師，保證整個(gè)項(xiàng)目在施工過程中遇到的問題及時(shí)解決。（ 3）組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審等工作，做好施工圖紙的會(huì)審記錄。施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。（

11、4）組織各專業(yè)施工組共同學(xué)習(xí)圖紙，編制各分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并組織有關(guān)施工人員進(jìn)行方案交底。（ 5） 根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、機(jī)具配置計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。2、材料采購安排（ 1）中標(biāo)后，我司將立即成立該工程材料采購小組，根據(jù)施工圖紙，對(duì)本工程中所需的所有材料及安裝機(jī)械設(shè)施的生產(chǎn)、供應(yīng)、價(jià)格、及運(yùn)輸?shù)葐栴}與供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的洽談并簽定供貨合同。（ 2）我司采購部將根據(jù)各材料廠家的地理位置、材料規(guī)格、道路情況等進(jìn)行調(diào)查及分析，制定出詳細(xì)而合理的采購、運(yùn)輸計(jì)劃。以此

12、同時(shí)，加工中心也需根據(jù)工程構(gòu)件加工特點(diǎn)制定相應(yīng)的加工計(jì)劃和安排相應(yīng)的加工生產(chǎn)線。（ 3）待施工圖及加工圖最終確認(rèn)審批后，匯總到采購部，采購部將對(duì)各項(xiàng)原材料、半成品及成品材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)材料采購及運(yùn)輸計(jì)劃安排各材料的運(yùn)輸工作。3、材料運(yùn)輸（ 1）該工程材料通過采購運(yùn)輸至我司加工基地，并在加工基地進(jìn)行單元板塊組裝加工，加工完成后成品材料運(yùn)輸至工地（ 2）所有半成品材料經(jīng)道路水平將運(yùn)輸至我司加工中心，根據(jù)加工計(jì)劃立即進(jìn)行單元板塊的組裝，鋼結(jié)構(gòu)、鋁型材等的加工工作。加工過程將實(shí)行自檢、互檢、交叉檢及質(zhì)檢員旁站的質(zhì)量管理原則，保證各構(gòu)件的加工質(zhì)量。（ 3）本工程板塊將在我司加工基地加工組裝完成后運(yùn)到

13、現(xiàn)場(chǎng)，我司擁有自己的大型運(yùn)輸車隊(duì)，并有完備的載運(yùn)設(shè)施和防護(hù)措施，同時(shí)，我公司與其它大型運(yùn)輸公司建立有固定合作關(guān)系，必要時(shí)可以利用專業(yè)運(yùn)輸公司的運(yùn)輸能力來滿足工程的運(yùn)輸需要，因此能夠保證產(chǎn)品安全、順利、完好的到達(dá)目的地。（ 4）我們?cè)趫?zhí)行金壇市有關(guān)規(guī)定的同時(shí)，充分考慮貨物進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和路線，合理安排裝車數(shù)量，保證貨物及時(shí)地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。各種裝飾材料按施工進(jìn)度要求，隨時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，緩解運(yùn)輸壓力，減少現(xiàn)場(chǎng) 庫存。4、構(gòu)件加工安排（1）加工前，各部門和有關(guān)人員應(yīng)熟悉施工圖紙，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和協(xié)作方法，充分審核圖紙。（2）根據(jù)構(gòu)件的尺寸考慮材料對(duì)接方案和接頭在構(gòu)件中的位置，考慮總體的加工工藝方案及重要組裝方案

14、；列出圖紙中的關(guān)鍵部位或者有特殊要求的地方加以重點(diǎn)說明。（3）各環(huán)節(jié)加工過程我司將安排質(zhì)檢人員全程監(jiān)督檢查，對(duì)整個(gè)加工過程進(jìn)行監(jiān)督、旁站及過程檢驗(yàn)。5、施工隊(duì)伍安排（ 1）根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。（2）根據(jù)各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織安排好具體人員，確定具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以保證施工的連續(xù)性。（3）對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制三級(jí)教育，教育工作樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)、遵守地方、街道的治安法規(guī)。（4）在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給

15、予全面考慮，且認(rèn)真落實(shí)。充分做好施工人員的后勤保障、勞保用品保障、工資保障及職業(yè)健康保障工作，使施工人員無后顧之憂全心投入工作。6、施工設(shè)備安排（ 1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。（ 2）根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。（3）施工機(jī)具就位安裝后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。（4）施工機(jī)械應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

16、問題立即維修，確保施工機(jī)械安全正常運(yùn)行。7、施工現(xiàn)場(chǎng)安排（ 1）在施工前，對(duì)施工用水、施工用電的水源、電源等的供應(yīng)情況作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路距離、負(fù)荷、停電情況等。（2）架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備運(yùn)輸線路。接通水、電源，現(xiàn)場(chǎng)水電工根據(jù)方案要求與安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)地下給水管和電線（桿），將水、電送至各個(gè)用水用電的地點(diǎn)。（3）做好場(chǎng)區(qū)的臨時(shí)排水。按施工方案和施工平面布置圖的要求，搭設(shè)工地辦公用房及安排好其他生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施等。（4）布置好各材料臨時(shí)堆放周轉(zhuǎn)的位置，并根據(jù)材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖中規(guī)定

17、的地點(diǎn)堆放整齊，并做好材料的登記、編號(hào)、標(biāo)識(shí)和保護(hù)工作。樓層內(nèi)板塊的轉(zhuǎn)運(yùn)采用可移動(dòng)門式吊機(jī)，板塊存放位置必須對(duì)應(yīng)安裝位置嚴(yán)格執(zhí)行分區(qū)擺放的原則。（5）進(jìn)行板塊轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，為使產(chǎn)品不被損傷變型，主要以鐵架進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，所有鐵架與材料接觸部位加墊彈性橡膠避免材料表面劃傷、損壞。（6）為了便于施工將及時(shí)把單元板塊轉(zhuǎn)運(yùn)至相應(yīng)樓層堆放，并將單元板塊與不銹鋼遮陽板分別運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝，并在樓層內(nèi)相應(yīng)位置設(shè)置組裝區(qū)。（7）清查材料、構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計(jì)相符，并將其運(yùn)至施工指定的地點(diǎn)，落實(shí)施工場(chǎng)外的運(yùn)輸?shù)缆贰?.2.2 施工總體流程1、施工總體流程該工程具有工程量大、造型復(fù)雜、質(zhì)量要求高、施工工期短等特

18、點(diǎn)，為此，必須在施工圖設(shè)計(jì)、材料采購、材料運(yùn)輸、構(gòu)件加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝等多方面統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配，從多方面同時(shí)展開工作，以確保在保證質(zhì)量、安全和工期的基礎(chǔ)上圓滿完成工程施工任務(wù)。根據(jù)工程特點(diǎn)及公司技術(shù)力量的安排該工程總體施工流程如下圖所示。2、施工總體順序該項(xiàng)目建筑物相對(duì)獨(dú)立，建筑物塔樓施工時(shí)將采用自下而上的方式進(jìn)行，裙樓將利用腳手架逆時(shí)針方向流水搭接的方式進(jìn)行施工。1.3 施工標(biāo)段劃分根據(jù)如上項(xiàng)目施工特點(diǎn)，為了響應(yīng)工期要求及具備更多的工作面，我司將采取“大面分區(qū)，各區(qū)分段，流水搭接”的作業(yè)方式展 開施工。第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置2.1 總平面布置依據(jù)及原則 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布

19、置以充分了解建筑總平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)地形圖，踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)有水源、電源、場(chǎng)地大小和可利用的房 屋等情況為根據(jù)，本著服從總體規(guī)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、經(jīng) 濟(jì)節(jié)約的原則，開展現(xiàn)場(chǎng)的布置及施工活動(dòng)，根據(jù)調(diào)查得來的資料 進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)過精心的計(jì)算并遵照國家和地方的有關(guān)規(guī)定編制施工平面圖。2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建依據(jù)國家、金壇市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。施工平面的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃、平面的具體安排著兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安 排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助簡(jiǎn)化施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜 合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。

20、施工平面布置遵循以下原則：1、現(xiàn)場(chǎng)辦公，方便指揮和組織 待進(jìn)場(chǎng)后和總包協(xié)商，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室，方便現(xiàn)場(chǎng)組織和管理。2、遵從總承包單位統(tǒng)一安排 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電、消防道路、倉庫堆場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施應(yīng)遵從總承包單位統(tǒng)一管理和安排。由于我方原因需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)提前征求總承包單位意見，獲得許可后方可布置，以便于總承包單位的統(tǒng)一管理，保證施工工作順利進(jìn)行。3、安全原則 大型構(gòu)件應(yīng)集中統(tǒng)一堆放，其進(jìn)出場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸均應(yīng)有專人指揮，并按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定道路通行。施工用電線路鋪設(shè)應(yīng)架空并設(shè)在較隱蔽的位置做好防護(hù)，接線口應(yīng)設(shè)置明顯，并加設(shè)醒目安全防護(hù)裝置。易燃易爆物品存放應(yīng)遠(yuǎn)離人群及建筑物構(gòu)件，并設(shè)專人看管，設(shè)置消防

21、設(shè)施。4、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、消防通道保持暢通并符合要求。 5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地及場(chǎng)地規(guī)劃 構(gòu)件式幕墻由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，采用層間存放的方式。施工場(chǎng)地平面布置具體規(guī)劃，施工時(shí)我方將與工程總承包方協(xié)商，在滿足我司方案各功能區(qū)面積前提下，聽從工程總承包單位之安排。6、倉庫為了不浪費(fèi)臨時(shí)用地，我司將嚴(yán)格按照材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)料，做 到工地不積累過多的材料，除大件材料外，其他材料到場(chǎng)置于材料 倉庫內(nèi)，并注意材料的堆放規(guī)則。保持整潔倉庫，不同類型的材料 應(yīng)設(shè)標(biāo)志分類堆放，預(yù)留通道，倉庫要配有足夠的消防器材，做好 倉庫的管理工作，確保進(jìn)場(chǎng)材料有序堆放并得到安全保護(hù)。2.3 施工供電需求計(jì)劃1、臨時(shí)用電規(guī)劃施工用電通過業(yè)主

22、或總包單位提供的變壓器，自行撥接臨時(shí)用 電的線路并負(fù)責(zé)維護(hù)正常使用，同時(shí)配備足夠功率的發(fā)電機(jī)，以備 臨時(shí)停電時(shí)正常使用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變壓器設(shè)置位置，接駁幕墻施工用電，每個(gè)接駁點(diǎn)下 設(shè)置一個(gè)一級(jí)配電箱。總共設(shè)置1個(gè)一級(jí)配電箱。一級(jí)配電箱下設(shè)二級(jí)配電箱，分別提供現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活用電， 整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置二級(jí)配電箱4個(gè)。2、用電方式及線路布局按照現(xiàn)場(chǎng)變壓器-現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)總配電箱-現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)分配電箱一三 級(jí)配電箱，兩級(jí)漏電保護(hù)原則配電。滿足施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全 技術(shù)規(guī)范JGJ46-200謹(jǐn)求。由于現(xiàn)場(chǎng)面積大，為了施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路的安全，所用電線路 的敷設(shè)主要采用架空方式，影響吊裝及運(yùn)輸區(qū)域采用穿套管埋地敷 設(shè)。3

23、、施工用電設(shè)計(jì)施工用電主要是生產(chǎn)機(jī)械和照明燈。生活區(qū)用電與現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)開，故施工高峰期有如下機(jī)械設(shè)備需同時(shí)使用: (1)主要投入機(jī)械設(shè)備匯總表序號(hào)項(xiàng)目或設(shè)備名稱額定功率數(shù)量合計(jì)功率1焊機(jī)10KW25臺(tái)250KW2焊條電烘箱5KW6箱30KW3卷揚(yáng)機(jī)2.2KW6臺(tái)13.2KW4電動(dòng)葫蘆5KW12臺(tái)60KW5現(xiàn)場(chǎng)照明100KW100KW6吊籃1.5KW3040KW6其他用電10KW10KW合計(jì)功率503KW(2)總用電量計(jì)算實(shí)際用電量：P=250（0.2+30（0.2+13.2（0.4+60（0.6+100（0.6+40（0.4+10（0.3= 176.2KW故我司現(xiàn)場(chǎng)用電176.2kw滿足。4、現(xiàn)場(chǎng)臨

24、時(shí)用電勞動(dòng)力的組織為確保工程施工正常進(jìn)行，臨電必須 24小時(shí)有人值守，正常時(shí) 間安排現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)電工6人值班，其余時(shí)間視工程情況由項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)行 安排。維護(hù)電工必須全員持證上崗。5、臨時(shí)用電基本保護(hù)措施及電纜線路注意事項(xiàng)序號(hào)同一級(jí)電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路分路設(shè)置，照明線路宜接在動(dòng)力開關(guān)上 側(cè)。開關(guān)箱由分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘一漏電，嚴(yán)禁一閘多用。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過 30ml開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水 平距離不得超過3m施工現(xiàn)場(chǎng)的除了進(jìn)行濕作業(yè)外，其他工種用水必須到指定的取水點(diǎn)取水，廢水不能隨處亂倒，必須排到指定的排水口，以保證工地現(xiàn)場(chǎng)的整潔與成品、半成品的潔凈。1、施工用水的支管

25、，我司將向建設(shè)單位申報(bào)批準(zhǔn)后方可接用，并須安裝獨(dú)立水表。施工場(chǎng)地內(nèi)施工用水管線由我司根據(jù)施工需要自行解決。供水壓力標(biāo)準(zhǔn)按照水表前不低于0.14兆帕考慮，若該水壓不能滿足施工要求，我司將自行考慮加壓措施，其費(fèi)用和管線建設(shè)費(fèi)一并計(jì)入臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。2、通過臨時(shí)道路應(yīng)將水管埋入地下，并負(fù)責(zé)自用水接口的管線的維護(hù)。在合同履行期內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部用（含飲水）的供應(yīng)，并承擔(dān)所有一切費(fèi)用。3、我司將擬安裝的供水管線圖提交臨電工程師核備，飲用水應(yīng)使用自來水管道供水。4、在合同履行期內(nèi)，我司對(duì)其所有駐地以及工作場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時(shí)運(yùn)走或收集處理并承擔(dān)一切費(fèi)用。

26、5、我司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。排水溝應(yīng)用磚砌，流水面用 M冰泥砂漿抹面。排水溝穿越道路 應(yīng)埋管或加蓋板。我司保證在建筑物內(nèi)施工時(shí)采取有效的截水措施，防止對(duì)施工區(qū)外建筑物空間、設(shè)施的影響。2.6 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置1、普通材料倉庫：各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。倉庫內(nèi)將易毀損材料單獨(dú)集中堆放，容易受潮影響質(zhì)量的材料堆放時(shí)采用金屬架架高，材料入口和出口分開，方便材料搬運(yùn)和領(lǐng)用。倉庫內(nèi)金屬材料架和金屬梯腳采用專用紅色抗靜電塑料腳墊。2、易燃易爆材料倉庫：根據(jù)危險(xiǎn)品倉庫管理?xiàng)l例規(guī)定，我公司將在倉庫內(nèi)材料鐵架上連接地線，防止靜電火花：倉庫內(nèi)采用低壓防爆

27、燈和防爆插座；門口設(shè)置泡沫滅火器；設(shè)置溫度計(jì)等安全監(jiān)控設(shè)施。倉庫設(shè)專人管理，并加強(qiáng)巡視。3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路：本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主及監(jiān)理單位的規(guī)定原則，與其它施工單位協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)整好人員以及材料和設(shè)備的堆放，消除不利因素保證正常施工并創(chuàng)建環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2.7 施工總平面圖（詳見附表）第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃及管理措施3.1.1 幕墻工期要求根據(jù)招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，該工程計(jì)劃開工日期為2017

28、年 08月 28日， 計(jì)劃竣工日期為2018年 11 月 30 日， 總工期為460 日歷天。 我司將組織優(yōu)秀的管理及施工人員力爭(zhēng)在此基礎(chǔ)上提前完成所有幕墻工作，合同簽訂后以招標(biāo)人發(fā)出的開工指令中的開工日期為總工期起始計(jì)算日期。3.1.2 進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司在編制工程計(jì)劃時(shí)，將充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，以計(jì)劃的切實(shí)性、可操作性為原則。2、綜合考慮工程內(nèi)容中的各項(xiàng)要求、工程規(guī)模、以及各種幕墻及裝飾體系的分布和面積大小等現(xiàn)場(chǎng)情況，以保證工序的連續(xù)性和均衡性；合理安排資源供應(yīng)，以確保幕墻工程的按期完成。3、對(duì)于自然條件如氣候環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件等各方面不確定因素所可能導(dǎo)致的滯工、停工等

29、，在確定工程計(jì)劃時(shí)予以充分重視，并提出具體的進(jìn)度保證措施，以確保計(jì)劃的順利實(shí)施。4、借鑒本公司在國內(nèi)大規(guī)模幕墻工程中的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，采用一些從管理到具體操作方面的調(diào)整，使問題的出現(xiàn)具有可預(yù)見性和可控制性，確保幕墻工程的順利進(jìn)行。5、考慮到材料供貨是確保幕墻工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確定計(jì)劃時(shí)充分考慮此因素，就供貨安排與供貨商進(jìn)行溝通，并明確材料供貨計(jì)劃是供貨商必須滿足的條件之一。3.1.3 總體進(jìn)度計(jì)劃安排1 、本項(xiàng)目計(jì)劃于2017年 8月 25日正式組建項(xiàng)目部，開始預(yù)埋件圖紙深化、預(yù)埋件加工、預(yù)埋件施工等一系列準(zhǔn)備工作。2、按照招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況正式進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)行觀察樣板的安裝后，正式展開大面

30、施工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)按排流水搭接施工，我司將完全響應(yīng)總包進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求。4、具體的進(jìn)度編排以業(yè)主要求及總包進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)。5、施工流程節(jié)點(diǎn)3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.2.1 施工工期保證措施1、保證工程各階段進(jìn)度的配合措施（ 1）首先，我司將根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度合理安排幕墻施工計(jì)劃，在主體結(jié)構(gòu)施工并具備一定施工工作面后即開始進(jìn)行幕墻轉(zhuǎn)接件的安裝工作，在此之前充分利用主體結(jié)構(gòu)施工期間加緊進(jìn)行材料加工工作。（ 2）其次，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)所劃分的施工段及施工面進(jìn)行幕墻施工段及施工面的劃分，銜接主體結(jié)構(gòu)施工與幕墻施工的時(shí)間，充分體現(xiàn)流水施工的效率。（ 3）幕墻收尾部位設(shè)在主體結(jié)構(gòu)塔吊及施工電梯支座位置，以保

31、證其他工作面施工的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)與主體結(jié)構(gòu)施工單位緊密配合，從而保證幕墻施工進(jìn)度。2、保證工程各階段進(jìn)度的組織措施（ 1）勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。（ 2）用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃

32、的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。（ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、顧問公司、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。（ 4）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。（ 5）為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。（ 6）準(zhǔn)備充足的夜間照明措施，為夜間施工作好準(zhǔn)備?？梢园滋焓┕?，晚上將材料、構(gòu)件運(yùn)至工作面，必要時(shí)安排23班日夜輪班搶工期。與氣象局聯(lián)系，獲取有效、詳細(xì)的天氣預(yù)報(bào)資料，保證施

33、工進(jìn)度合理安排。（ 7）雨季或冬季施工應(yīng)作好充分防雨或防寒措施，一旦遇下雨或嚴(yán)寒天氣，在保證安全、施工質(zhì)量不受影響的情況下，施工人員有防雨及防寒措施，可繼續(xù)施工某些部位，與惡劣天氣搶時(shí)間。不致因雨或雪較大地影響施工進(jìn)度。（ 8）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。3、保證工程各階段進(jìn)度的管理措施（ 1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（ 2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明

34、施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。（3）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）（4）編制程序優(yōu)化施工方案，計(jì)劃安排落實(shí)到人到位。實(shí)行交叉作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間交叉進(jìn)行，以提高工效。（5） 將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。4、保證工程各階段進(jìn)度的材料供應(yīng)措施材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)

35、量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（ 1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（ 2）加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作

36、的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。5、保證工程各階段進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1）合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。（ 2）合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為

37、此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。（ 3）合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行。3.2.2 保證進(jìn)度的其他措施1、保障進(jìn)度的勞動(dòng)力保證措施（ 1）組織上的保證措施1 ）項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì) 劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。2）勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)駐現(xiàn)

38、場(chǎng)。3）選擇性的組織小部分當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。（ 2）管理上的保證措施2 ）現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃。2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。3）對(duì)成品、半成品構(gòu)件、單元式板塊等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。4）必要時(shí)安排工人加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。（ 3）技術(shù)上的保證措施3 ）公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這

39、些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。2）區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好 的處理成本質(zhì)量工期間的關(guān)系。3）按照“質(zhì)量管理措施“的要求，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的班組予以清退出場(chǎng)。4）對(duì)選用的新工藝、新材料安排專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作，同時(shí)組織工人進(jìn)行觀摹、學(xué)習(xí)，促進(jìn)工藝、技術(shù)的不斷進(jìn)步。2、保障進(jìn)度的材料供應(yīng)的保證措施（ 1）材料組織前期準(zhǔn)備1 ）充分熟悉施工圖紙中涉及的有關(guān)材料，列出詳細(xì)的材料清單，對(duì)不明確的材料迅速與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通。2）按材料及其所涉及工藝的特點(diǎn)進(jìn)行分類，分類方式按前述：大宗材料、中型材料、零

40、星材料、特殊材料、甲供材料進(jìn)行，并按其所需進(jìn)場(chǎng)的先后次序進(jìn)行排列。3）依托公司的物資管理優(yōu)勢(shì)迅速聯(lián)系品質(zhì)過硬，信譽(yù)度高的供貨商或廠商，摸清各材料的品質(zhì)特性、工藝特點(diǎn)、生產(chǎn)周期、產(chǎn)量狀況。4）進(jìn)行品質(zhì)、服務(wù)比較及詢比價(jià)工作，提供必要的材料樣品交業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)方挑選。5）根據(jù)材料加工周期，數(shù)量狀況，進(jìn)行必要的工序調(diào)整，以確保進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。6）綜合考慮各項(xiàng)目因素后，制定前期工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（2）供應(yīng)過程的監(jiān)控措施1 ）及時(shí)簽定供貨合同，明確供需雙方的責(zé)任和義務(wù)。2）明確供貨時(shí)間及分批次計(jì)劃的情況，使供方對(duì)材料的供應(yīng)批次，數(shù)量，時(shí)間要求有清晰的概念。3）明確材料的質(zhì)量要求，杜絕因質(zhì)量不

41、符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)造成退料而停工的現(xiàn)象。4）對(duì)放樣加工或工廠制作的材料，在其加工期內(nèi)安排相關(guān)人員到工廠檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。5）對(duì)特殊材料應(yīng)準(zhǔn)備兩套供應(yīng)方案，以備出現(xiàn)意外情況。6） 施工過程中及時(shí)調(diào)整材料用量計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題馬上反映，以使供貨方及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。（3）施工過程中的監(jiān)控措施1 ）材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行質(zhì)量檢核后，針對(duì)各材料的材質(zhì)特點(diǎn)，進(jìn)行必要的圍護(hù)，并推放于指定地點(diǎn)，對(duì)較貴重的材料，還應(yīng)加以必要的防護(hù)措施，妥善保管。2）對(duì)于價(jià)格較高，且有加工期或供貨周期要求的材料，在施工中應(yīng)作好充分保護(hù)措施以免破損，安裝完畢后也應(yīng)注意保護(hù)工作。3）對(duì)于定尺寸、定規(guī)格的加工材料，如石板材、定尺不銹鋼件、

42、玻璃等，應(yīng)根據(jù)排板計(jì)劃將使用于不同區(qū)域的規(guī)格材標(biāo)明， 并予以分別堆放，避免使用中造成混亂。3、保證工程進(jìn)度的組織措施及夜間施工措施（ 1）我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、各工種互相協(xié)調(diào)一致，在保證工程質(zhì)量的前提下，用 下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。（ 2）勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與 勞動(dòng)力。（ 3）用施工進(jìn)度的三

43、級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。（ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。（ 5）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。（ 6）為有效

44、地縮短工期，如有加夜班作業(yè)，管理人員應(yīng)有人負(fù)責(zé)，全面保證夜間施工的施工環(huán)境和后勤保證。（ 7）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。（ 8）充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌 現(xiàn)獎(jiǎng)罰。（ 9） 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。4、保證工程進(jìn)度的管理措施（ 1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確

45、保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（ 2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。（4）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）（ 10） 將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口

46、頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。（7）項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。5、保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。（ 1）合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。（ 2）合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公

47、司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。（3）合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。6、工期檢查制度保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度循環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。（ 1）日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，

48、建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。（ 2）周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制度。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存盤。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。（ 3）旬分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主

49、持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存盤。（ 4）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。3.2.3 施工進(jìn)度滯后應(yīng)急措施通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須采取必要的應(yīng)急措施：1、調(diào)整工藝方法（1）組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)；（ 2）壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間，這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期。2、組織措施（1）調(diào)整施工工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；（ 2）調(diào)

50、整每天的施工工作時(shí)間，必要時(shí)采用三班制；3、技術(shù)措施（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時(shí)間。（ 2）采用更先進(jìn)的施工方法和方案。4、經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制。3.3 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表（網(wǎng)絡(luò)圖）詳見附件第四章、各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施4.1 各分部分項(xiàng)工程的施工方案4.1.1 鋁合金半隱框玻璃幕墻施工方案1、主要工藝流程：主要安裝流程有：測(cè)量放線、連接件安裝、骨架安裝、玻璃安裝、打密封膠、清洗、交驗(yàn)等幾個(gè)方面。2、連接件安裝工藝（ 1）連接件安裝工藝流程熟悉圖紙及技術(shù)交底-熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)一尋準(zhǔn)預(yù)埋件對(duì)準(zhǔn)立柱線 位-水平線控制水平高度及進(jìn)深位置-暫固定

51、一檢查-最終固定一 防腐一記尋。（ 2）工藝概述連接件安裝的質(zhì)量與否是關(guān)系到幕墻安裝質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，該部份工作還包含預(yù)埋件的偏位處理，防雷的連接等。連接件安裝之前，預(yù)埋件有偏差需先按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理，漏埋件的需進(jìn)行后埋處理，后埋處理采用通過植化學(xué)螺栓與砼結(jié)構(gòu)墻連接，確保安全、經(jīng)濟(jì)又能滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。連接件與埋件是通過預(yù)埋件專用螺栓連接。預(yù)埋件偏差的需先按設(shè)計(jì)要求處理，漏埋件的需進(jìn)行后埋處理（后埋處理采用后埋件通過植化學(xué)螺栓與砼結(jié)構(gòu)墻連接），確保安全、經(jīng)濟(jì)又能滿足相關(guān)規(guī)范要求。安裝至少相鄰三根豎料后，調(diào)平連接件并注意相鄰豎料的平整（骨架調(diào)平還可利用連接件調(diào)節(jié)孔進(jìn)行調(diào)整）。（ 3）基本

52、工藝操作1 ）熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設(shè)計(jì)變更。2）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)：施工現(xiàn)場(chǎng)的熟悉包括兩方面的內(nèi)容，一是對(duì)已施工工序質(zhì)量的驗(yàn)收；二是對(duì)照?qǐng)D紙要求對(duì)下步工作的安排。3）尋準(zhǔn)預(yù)埋鐵件：預(yù)埋鐵件的作用就是將連接件固定，使幕墻結(jié)構(gòu)與主體砼結(jié)構(gòu)連接起來。故安裝連接件時(shí)首先要尋找原預(yù)埋鐵件，中有尋準(zhǔn)了預(yù)埋件才能很準(zhǔn)確地安裝連接件。4）對(duì)照立柱垂直線：立柱的中心了是連接件的中心線，故在安裝時(shí)要注意控制連接件的位置，其偏差小于2mm。5）拉水平線控制水平高底及進(jìn)深尺寸：雖然預(yù)埋鐵件時(shí)已控制水平高度，但由于施工誤差影響，安裝連接時(shí)仍要拉水平線控制其水平及進(jìn)深的位置以保證連接件的安裝準(zhǔn)確無誤，方法參照前幾

53、道工序操作要求。6）預(yù)緊固定：在連接件三維空間定位確定準(zhǔn)確后要進(jìn)行連接件的臨時(shí)固定，臨時(shí)固定要保證連接件不會(huì)脫落。7）驗(yàn)收檢查：對(duì)初步固定的連接件按層次逐個(gè)檢查施工質(zhì)量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)，三維空間工地施工控制范圍為垂直誤差小于 2mm水平誤差小于2mm 進(jìn)深誤差小于3mm。8）正式固定：對(duì)驗(yàn)收合格的連接件進(jìn)行最終固定。9）驗(yàn)收：對(duì)固定好的連接件，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)其進(jìn)行逐個(gè)檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格進(jìn)行返工改進(jìn)，直至達(dá)到要求為止。（ 0） 防腐： 預(yù)埋鐵件在模板拆除，鑿除砼面層后進(jìn)行過一次防腐處理，連接件在車間加工時(shí)亦進(jìn)行過防腐處理（鍍鋅防腐），但由于焊接對(duì)防腐層的破壞

54、故仍需進(jìn)行防腐處理，具體處理如下：a、清理焊渣。b、刷防銹漆。c、刷保護(hù)面漆，有防火要求時(shí)要刷防火漆。3、骨架安裝（ 1）立柱安裝工藝（ ）工藝概述立柱是通過螺栓與連接件連接固定。安裝時(shí)，將豎骨料按節(jié)點(diǎn)圖放入兩連接件之間，在豎骨料與兩側(cè)連接件相接觸面粘貼防腐墊片，穿入連接螺栓，并按圖示墊入平、彈墊，調(diào)平、擰緊螺絲。鋁立柱之間連接采用芯套連接，完成豎骨料的安裝，再進(jìn)行整體調(diào)平（調(diào)平范圍橫向相鄰不少于2 根）。2）立柱定位放線熟悉了解圖紙，檢查圖紙是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的問題準(zhǔn)備所有的工器具一做好準(zhǔn)備工作一在施工現(xiàn)場(chǎng)找準(zhǔn)所開線 的位置，在關(guān)鍵層打水平線一尋找輔助層打水平線一找出立柱放線

55、定位點(diǎn)一將定位點(diǎn)加固一拉水平線-檢查水平線的誤差-調(diào)整誤差 一進(jìn)行水平分割-復(fù)查水平分割的準(zhǔn)確性一吊垂直線一檢查垂直度 一固定垂直線一檢查所有放線的準(zhǔn)確線一垂點(diǎn)清查轉(zhuǎn)角，變面位置 的放線情況。3）基本工藝首先在施工現(xiàn)場(chǎng)找準(zhǔn)開結(jié)部位，并對(duì)其周圍環(huán)境進(jìn)行了解，對(duì)照?qǐng)D紙將轉(zhuǎn)角位、軸線位、變高變截位一一對(duì)照，以保證放線的準(zhǔn)確性。然后選擇好關(guān)鍵層，將關(guān)鍵層清理干凈，防止雜物對(duì)開線的影響，并在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點(diǎn)并固定加固好此點(diǎn)，并對(duì)此點(diǎn)用水準(zhǔn)儀抄平，以便按需要找出水平線。根據(jù)幕墻施工需要，單純?cè)陉P(guān)鍵層打水平還不足以確定立柱的定位，為了保證立柱安裝的誤差在規(guī)定范圍，在放線時(shí)還需要尋找一個(gè)輔助層打水平，以保證兩點(diǎn)形成一根定位線，輔助層可以是一個(gè)或幾個(gè)，視實(shí)際情況而定，一般情況下隨樓層高而定，層數(shù)越多輔助層就越多