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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-649編號:_項(xiàng)目決策階段工作流程審核:_時間:_單位:_項(xiàng)目決策階段工作流程用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。項(xiàng)目決策階段的工作流程房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究階段房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)董事會批準(zhǔn)初步立項(xiàng)后,轉(zhuǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究室進(jìn)行可行性研究。1、可行性研究的內(nèi)容可行性研究的根本目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)
2、目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益??尚行匝芯康闹饕獌?nèi)容有:項(xiàng)目概況;開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)場調(diào)查及動遷安置;市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定;規(guī)劃設(shè)計(jì)影響和環(huán)境保護(hù);資源供給及資本運(yùn)作方案;環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù);項(xiàng)目開發(fā)模式、組織機(jī)構(gòu)、崗位需求、管理費(fèi)用的研究;開發(fā)建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會效益分析;結(jié)論及建議。2、可行性研究小組成員知識組成:經(jīng)濟(jì)師、市場分析專家、房地產(chǎn)專家、建筑工程專家、財(cái)會師及律師。3、可行性研究的工作階段1)投資機(jī)會研究。該階段的主要任務(wù)是對投資項(xiàng)目主要是土地進(jìn)行初步摸底和意向性談判,并對投資項(xiàng)目或投資方向提出建議,即在一定的地區(qū)和部門內(nèi),以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ),尋找最有利
3、的投資機(jī)會。投資機(jī)會研究相當(dāng)粗略,主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是依靠詳細(xì)的分析。如果機(jī)會認(rèn)為可行的,就可以進(jìn)行下一階段的工作。2)初步可行性研究,亦稱“預(yù)可行性研究”。在機(jī)會研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。3)詳細(xì)可行性研究。即通常所說的可行性研究,詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ),是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。4)項(xiàng)目的評估和決策,按照國家有關(guān)規(guī)定,對于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目,必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評估論證。未經(jīng)評估的建設(shè)項(xiàng)目,任何單位不準(zhǔn)審批,更不準(zhǔn)組織
4、建設(shè)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目中,按照工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理規(guī)定,凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的,必須在報(bào)送的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中增加有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍(全部或者部分招標(biāo));建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)組織形式(委托招標(biāo)或者自行招標(biāo));擬自行招標(biāo)的,還應(yīng)按照工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法(國家發(fā)展計(jì)劃委員會令第5號)規(guī)定報(bào)送書面材料;建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等采購活動擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo));國家發(fā)展計(jì)劃委員會確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目,擬采用邀請招標(biāo)的,應(yīng)對采用邀請招標(biāo)的理由作出說明。4、可行性研究步驟可行性研究按5個步驟進(jìn)行:項(xiàng)目公司接受委托或集團(tuán)公司董事會立項(xiàng);調(diào)查研究
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