設(shè)備管理制度常用版

1、設(shè)備管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）設(shè)備管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-D1807編寫人：類型：審核人：編制單位：一、設(shè)備管理技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員，負責全廠的設(shè)備管理工作。設(shè)專職或兼職設(shè) 備管理員，為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高工 作效率，制定設(shè)備制度。1、責全廠設(shè)備維修及重點設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購計劃。2、部門應(yīng)指定一名（或兩名）兼職設(shè)備管理員負責本部設(shè)備管理，其主要職責是督促指導(dǎo)本部員工安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備，同時負責向廠部提出設(shè)備維修計劃。3、所有設(shè)備操作人員必須培訓(xùn)上崗，建立設(shè)備的技術(shù)檔案，建立 維修技術(shù)

2、資料的管理由專職技術(shù)員負責。4、職技術(shù)員按計劃對各部門屬設(shè)備進行檢查鑒定， 及時上報廠部。二、設(shè)備維修與保養(yǎng)1 ）本廠設(shè)備維修保養(yǎng)實行日常維護，例行保養(yǎng)，季度保養(yǎng)、年度 保養(yǎng)的制度。2、例行保養(yǎng)：1 ）設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好，各操作手柄，是 否靈活可靠，設(shè)備各部有無異常情況，確認技術(shù)狀況是否良好，各操 作手柄，是否靈活可靠，設(shè)備各部有無異常情況，確認技術(shù)狀況正常方可開機2 ）作過程中或工作完成后，應(yīng)清除設(shè)備存留的切屑、污物，對設(shè) 備進行一次清潔維護，并將設(shè)備放置愿位切斷電源。3 、季度保養(yǎng)：1 ）全設(shè)備清潔，潤滑。2 ）拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉升器油量，

3、必要時加注。3 ）全面檢查各傳動部位，如發(fā)現(xiàn)松動、失調(diào)，應(yīng)及時進行處理。 嚴格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理，清洗油水分離器。4 ）嚴格檢查自動控制開關(guān)、電源插座、座、線路接頭、操作手柄 等是否靈活正常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。4 、年度保養(yǎng)：1 ）執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內(nèi)容。2 ）按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾壓油，并清洗容器和過濾系統(tǒng)。3 ）清洗密封傳動件，更換油封或緊固部件，調(diào)整各部位。4 ）測試電機及電器安全性能并檢查設(shè)備精確度及各項性能。5 、備保養(yǎng)計劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達 各部門。部門主管、車間主任應(yīng)按計劃組織實施生產(chǎn)設(shè)備管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-F61

4、E0編寫人：類型：審核人：編制單位：一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備管理部門備案。 第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目 或增置電器及機械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作 規(guī)程正確使用。第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，管理部門負責組織施工安裝， 并負責施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫設(shè)備驗收登記單方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修

5、部負責安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識， 熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況， 并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值， 應(yīng)申請報損、 報廢之前，應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。第一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填 寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將 報廢、報損申請單

6、附意見書一并上報，按程 序?qū)徟?。第十三條申請批準后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負責按有關(guān)規(guī)定處置。四、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織 搶修。第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè) 備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進行事故分析， 寫出 事故分析 報告，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將 事故分析報告 存入設(shè)備檔案第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按獎懲條例的條款及處理權(quán)限，對 責任者給予行政、經(jīng)

7、濟處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制半年設(shè)備檢修計劃表，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單 月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫 保養(yǎng)申請單，檢修保養(yǎng)時需 某部位停電、水、氣時，還要填寫 停通知單。第二十五條值班人員填寫的 月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表、保養(yǎng)申請 單、停通知單 一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃， 簽發(fā) 設(shè)備級保養(yǎng) 任務(wù)單，填寫任務(wù)

8、單中 內(nèi)容及要求 欄目，安排具體人員負責實施。第二十七條在 檢修保養(yǎng)工做記錄簿 中登記派工項目及時間。六、設(shè)備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫維修通知單，經(jīng)主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在 日常維修工做記錄簿 上登 記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄 本中登記派工時間。第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在維修通知單中填寫有關(guān)內(nèi)容, 經(jīng)主管人員驗收簽字。第三十一條維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審 核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。第三十二條將處理完畢的 維修通知單 依次貼在登記簿的扉頁上。第三十三

9、條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交維修通知單，值班人 員補各項記錄，其他程序均同。第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。提升設(shè)備管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-47B90編寫人：類型：審核人：編制單位：1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全 裝置，應(yīng)先做性能試驗。2、提升機檢修后，在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān) 的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準進行調(diào)試，在 確認正確時，才能試車。3、每周應(yīng)對提升機進行一次檢查、維護，每月進行一次檢修。檢 修