趙圍東路工程施工組織設計方案

1、圍東路（過路頂管）熱網(wǎng)工程基坑開挖、支護及頂管工程專項施工方案編制:審核:審批:編制單位：亞玄建設 編制時間：2015年6月29日第一章 編制概述、編制目的 .二、編制原則 .三、編制依據(jù) .第二章 工程概況第三章 施工部署、施工階段劃分 .目錄二、施工人員、機械設備、主要材料運到施工現(xiàn)場的方法第四章 施工方案及技術措施、施工方案 .二、施工技術措施 .14第五章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃17、質(zhì)量目標 .17二、質(zhì)量管理組織機構 .172418三、質(zhì)量管理制度 .四、實現(xiàn)質(zhì)量目標的組織保障、思想保障和技術保障措施五、具體落實方法與措施 .2628六、創(chuàng)優(yōu)計劃 .第六章 施工總進度計劃及保證措施

2、3030、施工總進度計劃 . 31 31 32. 32 3434三、關鍵工序控制點 . 四、主要施工機械配備和材料投入計劃五、勞動力安排計劃及勞務分包情況六、工期保證措施 . 第七章 施工安全措施計劃 一、安全目標 . 二、安全保證組織機構 . 34三、安全保證體系 . 34四、安全生產(chǎn)綜合保證措施 . 35第八章 文明施工措施計劃 36一、文明施工組織機構 . 36二、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)保證措施 36第九章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 37第十章 施工環(huán)保措施計劃 38一、環(huán)境保護組織機構 . 38二、環(huán)境保護措施 . 38第十一章 雨季施工方案 40第十二章 施工現(xiàn)場總平面布置 41一、布置的基

3、本原則 . 41二、施工規(guī)劃及布置 . 42第十三章 項目組織管理機構 43一、施工組織機構的設施 . 43二、 公司項目法施工保證體系43三、 項目經(jīng)理部主要管理人員職責 44四、 項目經(jīng)理部主要管理部門職責 45第十四章 新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 46第十五章安全應急措施 50十六、施工現(xiàn)場防火基本要求 .52第十六章沉降監(jiān)測措施56附表一、擬投入本標段的主要施工設備表 59附表二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 60附表三、勞動力計劃表 61附表四、施工進度計劃網(wǎng)絡圖 62附表五、施工總平面布置圖 63附表六、倒掛壁縱斷圖及頂管 64第一章 編制概述一、編制目的為明確質(zhì)量方

4、針和目標，實現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)化、制度化、程序化、 標準化，對外在合同項目上，向業(yè)主提供質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證；對作為 項目質(zhì)量管理的依據(jù)及指導性文件，確保本工程完全滿足合同要求，防 止不合格品產(chǎn)生，保證質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)。二、編制原則1、遵照合同條款要求，遵循工程建設程序，執(zhí)行國家有關政策、 法令、規(guī)程、工藝、標準和條例，認真貫徹建筑施工技術政策，公司質(zhì) 量方針。2、按承建工程項目容，分清主次，突出重難點，因地制宜，統(tǒng)籌 安排。3、遵循工程建設規(guī)律和技術規(guī)律，圍繞質(zhì)量目標，合理安排工藝 流程和施工順序。4、充分利用現(xiàn)有設備，做到配套、實用，合理安排雨季施工。盡 量減少臨時工程及物資運輸量，科學地布

5、置施工平面圖，統(tǒng)籌安排各項 工程進度。5、盡量采用國外先進的成熟施工技術和科學管理方法。6、對施工現(xiàn)場全過程控制，實行動態(tài)管理。7、堅持“言必行，行必果” ，實現(xiàn)合同承諾。三、編制依據(jù)1、圍東路（過路頂管）熱網(wǎng)工程招標文件。2、施工圖設計文件、技術交底資料。3、現(xiàn)場各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。4、本公司擁有的項目管理辦法，部勞務管理細則，同類工程施工 資料和相關工法以及“四新”成果。5、建筑結構荷載規(guī) （GB5009-2012）6、砌體結構設計規(guī) （ GB5003-2011）7、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50202-20028、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50203-20029、混凝土

6、結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50204-200210、城市供熱管網(wǎng)結構設計規(guī)11 、室外熱力管道地溝 （03R411-2）第二章 工程概況本工程為圍東路（過路頂管）熱網(wǎng)工程，管道以路中南 34 米為起 點，向北頂管至路以北48米，頂管設計管道為徑d2800管網(wǎng)全長82米, 為雙管熱水管道，其中包含 J1、J2 檢查井制作。第三章 施工部署一、施工階段劃分根據(jù)本工程特點， 劃分為一個工作段同時展開施工， 施工順序如下： 第一階段：施工人員及機械進場，現(xiàn)場圍擋、臨設搭建。 第二階段：管道頂進施工及檢查井澆筑。 第三階段：掃尾工程，場地清理、竣工驗收、人員及機械退場等。二、施工人員、機械設備、主要材

7、料運到施工現(xiàn)場的方法（一）、施工人員的動員周期及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法1、施工人員分為先遣人員、項目經(jīng)理部人員和各工程隊人員三類， 將按施工進度需要分批進入施工現(xiàn)場。2、先遣人員主要從事駐地和施工場地的“三通一平”工作，及與 當?shù)亟忧⒂嘘P事宜，熟悉有關情況，為施工隊伍全面進場作好準備。項 目部主要為管理人員， 即本合同段指揮機構的人員， 對本合同段施工的、 外工作全面負責。他們將作為先遣人員準備好進場。3、各工程隊主要是指本合同段中各分項工程的具體施工人員，如 施工員、技術員、機械操作員等，他們將在其施工圍搭建臨時工棚作為 人員和設備駐地、材料存儲。一旦中標并下達了開工令，我們將在 2 天 對以上各

8、方面作好開工準備。4、施工中，若因施工需要，我司計劃從正在公司建立的勞務人才 市場中調(diào)來熟練工人，按勞動力進場計劃分批進場。施工中如因雨季或 不可抗力因素的影響工期的我司將適當調(diào)整人力進場計劃。5、人員的運送到現(xiàn)場的方法：我司計劃采用汽車運送到現(xiàn)場（二）、施工機械設備運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法 本工程的主要施工設備包括挖掘機、裝載機、自卸汽車等。1、挖掘機、裝載機、自卸汽車等由我司駐場倉庫運抵施工現(xiàn)場。2、其它土方機械設備采用我公司部機械，施工前一天運抵施工現(xiàn) 場。（三）、主要材料的選購及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法 本工程所用砂石、 管材、水泥、 磚、白灰等材料可在當?shù)刂苓叢少彛?混凝土采用商品混凝土。材料運輸主

9、要通過汽車直接運抵施工現(xiàn)場。第四章 施工方案及技術措施 本工程頂進采用人工掘進頂進方法，是依靠人工在管前端挖土，用小車 將土從管中運出，然后借助千斤頂將管道頂進土中。一、施工方案（一）、頂管段長度確定及頂管工作坑位置選定 本工程確定頂管段長度為 82 米，頂管工作坑位置為檢查井位置。（二）、頂力計算 頂力計算是頂管施工設計中的關鍵容，頂管的頂力要大于工具管的迎面 阻力、管道周圍土壓力對管道產(chǎn)生的阻力以及管道自重與周圍土層產(chǎn)生 阻力之和。即：P> f r D1 2H+（2H+ D1）tg2（450- ® /2）+ 3 /r D1L+PF式中P計算的總頂力（KNf 頂進時，管道表面

10、與其周圍土層之間的摩擦系數(shù)，其值選用為： 粘土、亞粘土 0.3 ；r 管道所處土層的重力密度18.2 （kN/m3）;D1管道外徑3.36 （米）；H管道頂部以上覆蓋土層的厚度 ; 管道所處土層的摩擦角22 （度）；3 管道單位長度的自重 67.7 （kN/m）;L管道的計算頂進長度0.5 （米）;PF頂進時，工具管的迎面阻力。（kN）允許超挖其阻力為零。 所以P=0.3*18.2*3.36*【 2*7.3+（ 2*7.3+3.36 ） *tg （ 45 ° -22/2+67.7/18.2*3.36）】*0.5+0=312.69KN（三）、頂管工作坑后背墻設計 根據(jù)提供及工程實際情況

11、，本工程頂管工作坑后背采用裝配式后背墻， 其詳細構造見頂管工作坑頂管設備安裝。（四）、頂管工作坑設備安裝1 、導軌安裝頂管安裝導軌要控制導軌的中心位置和高程，確保頂入管節(jié)中心及高程 符合設計要求。 導軌采用輕型鋼導軌，兩根鋼導軌距離控制在管徑的0.450.6倍之導軌距按下式計算：A=2式中：A兩導軌間距（mr）D 管外徑（ mm）；h 導軌高（ mm）；e 管外底距枕鐵頂面間距（ mm）。 安裝導軌時，應首先利用垂球和直尺確定導軌的間距和平面位置，然 后測出導軌各點的實際高程，并與設計高程相比較，確定導軌的高程調(diào) 整量后進行安裝。 安裝導軌的技術要求：導軌要安裝在枕木上，且保證枕木下地基穩(wěn)定；

12、導軌安設要直順，嚴格控制導軌頂面的高程，一般宜較管外底部高12cm其縱坡應與管道縱坡一致；枕木埋設要穩(wěn)定、牢固。2、后背與后座墻安裝 后背承受管子頂進的全部水平頂力，將頂力均勻地分布在后座墻上。后 背應具有足夠的強度、 剛度和穩(wěn)定性， 不允許發(fā)生相對位移和彈性變形。 經(jīng)過初步計算及以往經(jīng)驗，后背采用混凝土護壁加排木后背，具體是緊 貼垂直的后座墻，橫向密排 40X40x500cm方木，排木外側立7根50 號工字鋼，立鐵均勻分布在后背中部 3.5 米圍，在立鐵外側放橫鐵，千 斤頂作用在橫鐵上。排放方木時應注意第一根方木應臥于工作坑底以下 1.3 米左右，使千斤頂?shù)闹χ行脑诤蟊掣叨?1/31/2

13、之間。3、下管、頂進、出土設備安裝 本工程下管及出土設備米用水平卷揚機和垂直牽引的卷揚機，出土 車，頂進采用頂鐵。 垂直起重設備安裝注意問題： 安裝前必須對卷揚機、電動葫蘆、手動葫蘆等起重設備進行全面檢查， 設備完好，方可安裝；電動葫蘆走行輪要與走行軌道相匹配； 起重設備安裝后在正式作業(yè)前必須試吊，吊離地面10cm 左右，檢查重物，設備有無問題，確認安全方可起吊； 頂進設備安裝注意問題： 頂進設備安裝前對液壓油缸、高壓油泵、液壓管路控制系統(tǒng)、頂鐵等進 行檢查，設備完好，方能安裝； 根據(jù)頂管坑的施工設計，安裝高壓油泵、管路及控制系統(tǒng)，油泵設置在 液壓油缸附近，油管要直順、轉角少，油泵與液壓油缸相

14、匹配，并要有 備用油泵。D照明設備安裝管使用電壓不大于36V的低壓照明。4、工作平臺安裝 頂管工作坑平臺在頂管工作坑開挖與支護完成后進行； 工作平臺承重主梁要根據(jù)管重、人重及其它附加荷載計算選用，主梁 兩端伸出工作坑壁搭接不小于 1.2 米； 平臺口尺寸按下式進行計算確定：長度 L=L2+0.8寬度 B=D1+0.8L2管節(jié)長度（米）D1管外徑（米） 工作坑上架設工字鋼和方木，用木板鋪蓋，平臺上用50鋼管做護欄, 扣件連接，中間留下管、出土通道，坑角留工作人員上下的箱式組合梯 架。5、頂管工作坑棚架安裝 頂管架子采用專用重型四腳鋼管大支架，架子四周要求平穩(wěn)，四個架腿 處埋設地錨，用水平儀測平，

15、架腿基座用混凝土澆筑，架子外用彩條布（五）、引入測量軸線和水準點1 、用全站儀和經(jīng)緯儀將設計管中心線敷設在地面上，再將地面的管道 中心樁引入工作坑的側壁上或支撐上（至少兩個點） ，作為頂管中心的 測量基線。2、將地面上的臨時水準點引入工作坑底不易碰撞的地方，作為頂管高 程測量的臨時水準點。（六）、第一節(jié)管下管1、下管前要嚴格檢查管材，不合格的不能使用；2、電葫蘆作垂直吊運時，最大傾斜度不能超過 10o ；3、第一節(jié)管下到導軌上時，要測量管的中線及前后端管底高程，以校 核導軌安裝的準確性。七）、頂鎬和頂鐵的安裝1、頂鎬的高程：頂鎬安裝使頂力中心位于管口總高的 1/4 處左右；2、平面位置：使用一

16、臺頂鎬時，頂鎬中心與管道中心一致。使用多臺 頂鎬時，頂鎬中心與管道中心對稱，且各頂鎬的油管要并聯(lián)在一起。3、安裝頂鐵無歪斜、扭曲現(xiàn)象，必須安裝順直；4、每次退鎬加放頂鐵時，要安放最長的頂鐵，保持頂鐵數(shù)目最少；5、頂進中，頂鐵上面和側面不能站人，隨時觀察有無扭曲現(xiàn)象，防止 頂鐵崩離。（八）、頂進操作1、挖土與運土 管前挖土的方向和開挖形狀直接影響頂進管位的正確性，應嚴格控制 管前周圍超挖，管前挖土深度，視土質(zhì)情況和千斤頂?shù)墓ぷ餍谐潭ā?人工挖土前，先將工具管刃口部分切入周邊土體中，挖土必須按規(guī)定 進行：管前允許超前掏挖50cm管端下部1350中心角圍不得超挖，保 持管壁與土壁相平；當穿越道路下

17、面時，管周圍一律不準超挖。 人工挖土頂管時，管前挖土人員應在管操作，嚴禁挖土人員在工具管 外進行作業(yè)。 管前挖出的土應及時外運。2、頂進頂進應遵照“先挖后頂，隨挖隨頂”的原則，連續(xù)作業(yè)，盡量避免中 途停止。 頂進是利用千斤頂出鎬在后背不動的情況下，將管子推入土中。其操 作過程如下：I安裝頂鐵并擠牢，待管前挖土滿足要求后啟動油泵，操作控制閥，使千斤頂進油，活塞伸出個行程，將管子推進一段距離；II操縱控制閥，使千斤頂反向進油，活塞回縮；皿 安裝頂鐵，重復上述操作，直到管端與千斤頂之間可以放下一根管子為止；IV管接口處理管接口為鋼套環(huán)楔型橡膠圈接口。鋼套環(huán)楔形橡膠圈接口的操作程序為：清理管口T涂刷粘

18、合材料T多層 膠合板襯墊安裝T填充管外圈聚硫密封膏T安裝楔形橡膠圈T管子頂 入T圈聚硫密封膏填充。多層膠合板襯墊每個接口六塊襯墊。清除承口和插口外的油污、雜物，將選定的橡膠圈套入插口槽，平順、 無扭曲；橡膠圈接口管子插入前在橡膠圈表面均勻涂刷中性潤滑劑，管 子插入時使橡膠圈正確就位。膠圈保存應注意事項：橡膠圈不能與油類接觸；橡膠圈應質(zhì)地緊密，表 面光滑平直，無空隙氣泡；橡膠圈在陰涼、清潔的環(huán)境下保存。V在管道頂進中，發(fā)現(xiàn)以下情況之一時，應采取措施，處理完善后繼 續(xù)頂進。a、發(fā)生塌方或遇到障礙；b、后背傾斜或嚴重變形；c、頂鐵發(fā)生扭曲跡象；d、管位偏差過大，且校正無效；e、頂力較預計增大，接近管

19、節(jié)端面許可承受的頂力；f 、管前坍塌，后背傾斜，偏差過大或油泵壓力表指針驟增等。3、測量 測量次數(shù)：在頂?shù)谝还?jié)管時，及校正頂進偏差過程中，每頂進 20 30cm,即對中心和高程測量一次，在正常頂進中，每 50 100cm測量一 次, 糾偏時應增加測量次數(shù)。 中心測量：中線測量用經(jīng)緯儀測定，根據(jù)工作坑測設的中心樁，掛中 心線，利用中心尺，測量頭一節(jié)管前端的軸線中心偏差。 高程測量：使用水準儀進行高程測量，高程測量在工作坑建立臨時水 準點，以此為依據(jù)，測首節(jié)管后端底高程，以控制坡度，頂坑設兩個水 準點，以便閉合。4、頂管糾偏在頂管過程中，如發(fā)生偏傾斜必須及時給予糾正。糾偏方法可采用挖土和頂木糾偏法

20、。當偏差值為 10 20mm時，用挖土法，當管子偏離中心 線一側時，在管子另一側適當超挖，在偏離一側少挖，繼續(xù)頂進時借預 留的土體迫使管道逐漸回位；當偏差較大或采用挖土校正無效時，采用 頂木校正法，用圓木或方木，一端頂在偏斜反向的管子壁上，另一端支 撐在墊有木板的管前土層上，開動千斤頂利用頂木產(chǎn)生的分力使管子得 到校正。5、頂進操作工作記錄 每班作業(yè)應填寫施工記錄。施工記錄包括頂進長度、頂力數(shù)值或油泵壓 力表數(shù)值、管位偏差及其校正情況、機械運轉情況、土質(zhì)水位變化以及 出現(xiàn)的問題和應注意事項。交接時應將施工記錄向下一班交待清楚。（九）、頂管設備拆除及頂管坑中管道施工頂管完成及驗收合格后，拆除導軌

21、、后背和頂進設備，按明開挖施工管 道方法，進行頂坑澆筑平基、安管、澆筑管基座、接口等工序操作。二、施工技術措施（一）、基坑開挖技術措施1. 本工程分為J1井、J2井設計深度分別為9.2m, 7.6m,擬采用“倒 掛壁支護”模式進行施工。見附圖六1.1先對頂管主井（J1）進行土方開挖，分層開挖；第一層挖深至 J1井2.0m，然后進行鋼筋砼護壁施工。綁扎護壁鋼筋 支模板澆筑砼一下面每一層同第一層施工工序；1.2每一層護壁剪力墻寬度由上至下遞增 10cm配筋嚴格按照設計 設計圖紙要求進行護壁剪力墻施工。1.3護壁支護采用滿堂架進行支護，在每一次開挖后進行綁扎鋼筋、 支護模板、支模板采用橫縱立桿之間間

22、距50cm上下間距80cm在跨中設置剪刀撐。1.4模板加固驗收完進行砼工程施工，澆筑砼土時，“震動泵快放慢提”，振搗密實為原則。1.3護壁施工完畢后按照頂管施工要求進行施工。2、開挖基坑之前，施工技術人員根據(jù)施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè) 方式，制定安全、易行、經(jīng)濟合理的堆土、棄土、運土、存土方案。3、開挖基坑根據(jù)土壤類別，土的力學性質(zhì)確定放坡坡度，對于較 深基坑，分層進行開挖，采用人機配合開挖方法；4、基坑挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平面上從下游開始 分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水；5、基坑開挖過程中對塌方溝槽及時進行清除，按規(guī)定做支撐加固 措施；6、施工過程中，加強技術管理，認真

23、落實測量復核制度，挖基坑 時，設專人把關檢驗。在設計基坑底高程以上機械預留 20cm 土層待人 工清挖。（二）、回填土施工技術措施 回填施工的質(zhì)量，特別是管道胸腔部分回填密實度，直接影響管道 結構的安全，所以管道土方回填質(zhì)量至關重要。1、基坑回填應分層進行夯實，鋪土厚度根據(jù)夯實和壓實機具性能 確定；2、基坑回填前，必須將基坑中積水、淤泥、雜物清除干凈?；靥钔林胁荒芎兴榇u和大于10c m的干硬土塊，含水量大的粘土塊。3、回填土時對每種材料都應做出相應標準密度 （ 在實驗室進行土樣 擊實試驗，并做出最佳干容重和最佳含水量 ） ?；靥钔亮显谧罴押?和接近最佳含水量狀態(tài)下進行夯實，每個分層按質(zhì)量

24、標準規(guī)定的圍和頻 率，做密實度試驗，直至達標為止。4、回填土要保持一定的坡度，保證下雨排水暢通；5、在檢查井周圍和邊角機械碾壓不到位的地方，一定要人力補夯 措施，不能出現(xiàn)局部漏夯；6、非同時進行的兩個回填土段的搭接處，應將每個夯實層留出臺 階，階梯長度大于高度的 2 倍；（三）、檢查井施工技術措施1、砌筑檢查井過程中，要保證砌筑砂漿的和易性，作好用量計劃。拌制砂漿時嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)程，按設計配合比拌制砂漿，不能 使用過細的砂子和高標號水泥配制砌筑砂漿，攪拌均勻?；叶分械纳皾{，使用中應經(jīng)常用大鏟翻拌清底，應將灰斗邊角處的 砂漿刮凈，隨時與新拌砂漿混合在一起使用。拌制砂漿要加強計劃性，每日拌制量

25、應根據(jù)砌筑量和砌筑部位決 定，盡量做到隨拌隨用，少量儲存，在灰斗中保持經(jīng)常有新拌的砂漿。 砂漿的使用時間，在一般氣溫條件下，可控制在34小時用完，嚴禁使用隔日砂漿。2、砌筑時不能采用長距離鋪漿，擺磚的砌筑方法，采用一鏟灰、 一塊磚，一揉擠的砌筑方法，嚴禁用水沖漿灌縫，應用流動性好的砂漿 灌嚴磚縫。砌筑保證砂漿飽滿，砂漿與磚粘結牢固。3、常溫季節(jié)嚴禁用干磚砌墻，砌筑前應將磚洇透，使砌筑時粘土 磚的含水率達到 1015，不能有干心現(xiàn)象。4、井室砌筑后進行抹面，除將墻面殘余砂漿清除干凈外，要將墻 面灑水濕潤后進行抹面，成活后掛草簾或其他覆蓋物灑水養(yǎng)護。5、抹面完成后及時檢查，防止空鼓裂縫存在，破壞磚

26、砌體。第五章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃一、質(zhì)量目標工程全部達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)“合格”標準，工程一次驗收合格率 達 100%，優(yōu)良率達 95%以上。全合同段工程質(zhì)量確?！昂细瘛?，力爭達 到省、市優(yōu)良。二、質(zhì)量管理組織機構（一）、質(zhì)量管理組織機構成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第 一責任人，項目技術負責人為質(zhì)量管理的主要責任人，質(zhì)量安全部為質(zhì) 量管理的主要責任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關部 門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術、制度、措施、施工等涉 及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細的質(zhì)量保證措施和 質(zhì)量控制辦法。質(zhì)量管理體系二）、質(zhì)

27、量管理機構人員組織項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理機制。項目部設專職質(zhì)檢工程師（中 級以上職稱），每個施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員，每個班組設現(xiàn)場跟班質(zhì) 檢員。質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權、檢查 權和質(zhì)量否決權。三、質(zhì)量管理制度（一）、建立健全嚴密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊 的質(zhì)量管理體系， 層層簽訂質(zhì)量責任狀， 層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責任抵押制， 明確各級責任，并將質(zhì)量目標細化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè) 班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴格控制，切實把涉 及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當中， 營造出全員、 全過程、

28、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。（二）、質(zhì)量責任制1、質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負責，具有質(zhì)量一票否決權，對工 程質(zhì)量的全過程控制負有監(jiān)督檢查的責任，對因工作失誤、不堅持原則 造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔直接責任。2、質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負責人，對每個分項和分部工程如實 填寫分項和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)項目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認可 后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一責任人。3、試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負責，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標準通 過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查，對檢驗結果負責。4、測量部門對控制樁、控制

29、測量、施工測量放樣及竣工測量工作 負責，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負責。5、材料部門對所進材料質(zhì)量負責，材料有出廠合格證書。主動配 合試驗人員進行抽檢，建立嚴格的原材料、成品、半成品的采購進場檢 驗及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負有不可推卸的責 任。6、施工質(zhì)檢技術部門是貫徹有關施工技術標準、質(zhì)量標準、規(guī)和 規(guī)程的執(zhí)行部門，負責將質(zhì)量標準落實到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須 如實填寫原始記錄和工程日志，對工程質(zhì)量負有直接管理的責任。7、機械設備部門負責施工機械的日常管理和設備的采購，對機械 的技術狀況進行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關機械完好性、技 術條件的報告，對所進機械設備

30、的質(zhì)量負責。8、施工作業(yè)部門必須嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)規(guī)程、施工組織 設計、技術交底書和施工技術措施等進行施工，因不按要求違章操作、 蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔直接責任，并追究部門領導的 責任。（三）、質(zhì)量自檢體系1、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善部檢查制 度，實行施工技術部門管理、 質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、 監(jiān)督分離體制， 立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自 檢核心。項目部質(zhì)量部門為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設專職 質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行質(zhì)量一票否 決制。3、自檢

31、體系依據(jù)有關法規(guī)、標準規(guī)、設計文件、工程合同和施工 工藝要求，細化分解質(zhì)量目標， 采取有效措施， 對重點部位、重要工序、 關健環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工 環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì) 量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。4、自檢體系以建設單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗 位質(zhì)量規(guī)、質(zhì)量責任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企 業(yè)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復核、質(zhì)量 檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責，層層落實質(zhì)量 責任。5、自檢制度 、施工過程中自覺進行自檢、互檢

32、、交接檢，并定期不定期地組 織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 、嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與 優(yōu)質(zhì)工程標準進行對照。 、任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量 合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格 后報監(jiān)理工程師“復檢”審批。 、在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽 檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。6、轉簽前自檢工作程序如下： 、在工程開工前進行：A原材料的驗證、配合比設計等標準試驗以及定線測量工作。B 特殊材料或工藝的試驗、研究

33、、論證及報批。C施工準備情況的自檢自查。D開工報告完成和報批。 、在施工過程中負責進行：A 工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提 高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標準。B記錄、整理施工原始記錄。C 對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢 合格的工程提交轉簽申請報告。D 對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及 時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。E對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告、 處理F負責落實有關方面關于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。 、在工程竣工后負責進行:A自檢評定工作。B整理竣工資料。C完成竣工報告。D負責工程質(zhì)量責任期出現(xiàn)的質(zhì)量問

34、題處理。E 配合有關部門對工程進行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工 作。（四）、質(zhì)量檢查驗收制度1、自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時 返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方 可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人 員復查核定。2、互檢驗收制度施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互 通報，加以糾正?？偣ぁ①|(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工 人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務下道工序。3、交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序 交接檢手續(xù)，凡

35、不符合質(zhì)量要求的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組 長或兼職質(zhì)檢員負責，班組交接由項目負責人或質(zhì)檢工程師組織，在交 接檢查過程中要樹立為下道工序服務的思想。4、隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格 的基礎上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方 可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復核檢查驗收制度 測量資料須經(jīng)換手復核；控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師 批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。6、實行嚴格的“跟蹤檢測”制度 檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復檢和抽檢三種方式進行，

36、 絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗制度 對采購進場的原材料及成品或半成品由中心試驗室組織有關人員 進行驗收檢查，容包括：進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購 計劃；供應廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量 檢查驗收記錄；取樣進行試驗并填寫試驗報告。對檢驗合格的產(chǎn)品分 類、分批堆放并設立標志卡，堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜， 對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢驗不合格的產(chǎn)品立即清除出 場。8、機械儀器設備定期檢驗標定制度測試儀器設備按照施工技術規(guī)進行定期或不定期的檢定；新購置的 測試儀器設備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人 負責檢查、

37、監(jiān)督并設立帳卡檔案， 記錄好每次標定的時間和標定的結論， 定期進行回訪。四、實現(xiàn)質(zhì)量目標的組織保障、思想保障和技術保障措施嚴格遵守招標文件明確的設計規(guī)、施工規(guī)和質(zhì)量驗評標準，圍繞質(zhì)量目標，運用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗，精心組織、科學管理，制定切實可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施，并積極推廣和應用新技術、新工藝、新設備和新材料，使工程的施工質(zhì)量起點高、推廣快、效率好、競爭力強，從而確保工程質(zhì)量。（一）、組織保障措施1、選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領導班 子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍組織施工。2、隊以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機構，

38、第一管理者親自抓， 配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員， 從項目部、 施工隊到工班進行層層把關。 實行三級質(zhì)保責任制，制定相應的對策和質(zhì)量崗位責任，卓有成效地推 行全面質(zhì)量管理和目標責任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到 實處。3、建立嚴格的質(zhì)量管理制度，實行質(zhì)量一票否決制，堅決杜絕違 章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生， 并在施工中加強檢查落實， 做到工程質(zhì)量“全 過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎優(yōu)罰劣，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計 劃的，堅決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。（二）、技術保障措施1、嚴格按照施工規(guī)，施工操作程序組織施工，人員上場后立即結 合本工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標準細則。2、

39、堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。每份圖紙必須經(jīng) 過兩名以上技術人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。在嚴 格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行四交底：施工方案交底、設 計意圖交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。3、真正貫徹質(zhì)量標準，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施 工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)， 每個過程都有質(zhì)量記錄， 施工過程有可追溯性， 定期召開質(zhì)量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工 作，使質(zhì)量管理走向標準化。4、職能部門加強質(zhì)量管理，修訂和完善各項規(guī)章制度，制定和實 施創(chuàng)優(yōu)目標及措施；同時加強各職能部門的崗位技能培訓、專業(yè)技術工 種培訓，提高實際操作水

40、平。5、加強自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班 組，工地質(zhì)檢員要會同項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項、分部 工程的檢查驗收評定工作，未經(jīng)檢查驗收、評定的分項、分部工程作為 質(zhì)量不合格工程不簽字結算。6、質(zhì)檢員、試驗員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并 在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序 之間的交接手續(xù)，參加各分項工程的隱蔽檢查驗收，技術資料和施工控 制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，滿足竣工驗交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。QC7、施工班組嚴格把好質(zhì)量關，要做到班前交底、班中檢查、班后 講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵

41、技術改革和技術革新，同時積極發(fā)揮 小組的攻關作用，解決施工現(xiàn)場的技術難題，保證重點、難點工程能迅 速突破。8、建立檢測外作業(yè)工作復核制度，檢測人員在施工全過程將檢測 記錄、檢測結果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復核和驗算后簽署齊全，使用 的各種檢測儀器定期進行標定，使檢測誤差控制在設計及規(guī)允許圍。9、在每項工程開工前編寫的施工組織設計或施工方案，必須提出 質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施，對重要的分部工程以書面形式進行技 術、質(zhì)量交底。五、具體落實方法與措施（一）、總則1、做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做 好施工的各項準備工作。2、嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，

42、發(fā) 現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。3、質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要 求、施工驗收規(guī)、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì) 安員有權下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權。4、嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的 檢查、驗收按國家相關的質(zhì)量評定標準執(zhí)行。5、合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦 好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。6、各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐 級檢查，層層把關，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設計人驗收并辦好隱蔽 記錄

43、簽證后， 才能進行下一道工序的施工。 要尊重建設單位、 監(jiān)理人員、 質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關，并為檢查驗收提供方 便。7、加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理、確保 資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。8、實行樣板引路，以樣板指導施工。各分項工程實施前，應做樣 板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。9、開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關。通過定期 QC小 組活動，不斷將QC成果推廣應用于實際當中去，以提高施工水平。 （二）、測量作業(yè)質(zhì)量控制措施1、在施工階段為保護好控制網(wǎng)點的坐標和高程數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場情 況布置主軸線控制網(wǎng)；再根據(jù)控制網(wǎng)分別

44、測設軸線與標高控制點。2、采用全站儀和水準儀布放基線，控制網(wǎng)和各控制點，在測水平 角或延長直線時采用“正倒鏡測回法”觀測。在高程控制中采用“兩次 高程法”保證精度。3、為保證管道中線相對位置的準確性，測量放樣采用兩種以上方法。4、每次測量放線完工后，由主管技術工程師協(xié)同其他人員進行換 手測量，確定無誤后雙方簽字認可。5、定期對測量儀器進行檢驗標定，標定單位必須是國家認可的有 計量標定資質(zhì)的單位。六、創(chuàng)優(yōu)計劃1、創(chuàng)優(yōu)方針堅持 ISO9001 系列質(zhì)量標準的方針，嚴格按施工規(guī)和質(zhì)量驗收規(guī)要 求控制工程質(zhì)量，做好回訪、維護等服務工作，保證質(zhì)量第一，信譽第 一。2、創(chuàng)優(yōu)措施 、嚴格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料

45、、設備、計量標準化等管理制度， 以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高，嚴 格執(zhí)行安裝施工驗收規(guī)、規(guī)程及其質(zhì)量標準。 、開工前，在吃透圖紙資料基礎上，及時作好施工組織設計方案 的編、交、貫工作。認真執(zhí)行層層技術交底制度（總工程師向各專業(yè)技 術人員交底，各專業(yè)技術負責人向工長、班組長交底，工長、班組長向 組員交底），并做好書面交底記錄。 、健全質(zhì)保體系，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，加強全員質(zhì)量意識教 育，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。工程質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤，施工班組在不同施工階段，每月獎金結算時扣一定比例的質(zhì)量保證金，預留預埋和收尾階段扣獎金總額 10%安裝階段扣獎金總額15%

46、- 20%待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組。發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費在質(zhì) 量保證金中支出。項目管理層的獎金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層的質(zhì) 量好，承包獎分配時提高 20%，反之在當月獎金中扣 10%- 20%。同時， 必須及時傳遞質(zhì)量信息，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析及其整改活動。 、及時隨土建施工單位的施工進度做好隱蔽工程施工工作。各專 業(yè)在施工前必須繪出各孔洞位置圖，預先安排人員預留，以保證今后施 工的連續(xù)性。施工過程中施管人員要隨時做好檢查，核對尺寸、坐標、 高度和方位偏差， 現(xiàn)場各方代表均在隱蔽記錄上簽字認可后， 方能隱蔽， 并提供具有代表性的工程性的工程照片。 、提高職業(yè)技術素質(zhì)，現(xiàn)場利用停工

47、時間由各專業(yè)施工人員進行 規(guī)程、規(guī)及操作技能培訓、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。 、抓好過程控制，嚴格工序質(zhì)量關，做到上道工序不清，下道工 序不得進行作業(yè)，施工班組堅持自檢、互檢制度。在自檢、互檢合格的 基礎上，由專職質(zhì)檢員抽樣驗收，并在班組獎金單上簽字后，勞資部門 方可造表發(fā)放獎金。而對質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達標后方可 發(fā)放獎金。 、在各個施工階段中必須遵照施工程序， 不得隨意變更施工圖紙， 如因故必須修改時，要事先經(jīng)建設和設計單位同意并辦好變更手續(xù)后方 可施工。加強對工作全面檢查，切實做好技術復核，保證安裝坐標準確 無誤，在多工種混裝區(qū)若存在 “打架” 現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設單位代表，到現(xiàn)場妥善

48、處理，并提交書面處理手續(xù)。不得擅自變更設計，要注重安 裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一。 、嚴格把好材料和設備供貨的質(zhì)量關，所有進場設備必須具有合 格證和材質(zhì)證書，否則不許進場使用。如由于現(xiàn)場材料人員把關不嚴， 出現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟損失由材料員承擔。 、建立各級質(zhì)量責任制，質(zhì)檢人員要嚴格行使質(zhì)量否決權，施工 人員不得代替或強迫質(zhì)檢員行使權利，專職質(zhì)檢員對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量 進行跟蹤監(jiān)控， 對需整改的部位必須及時整改達標。 現(xiàn)場施工班組每天， 項目部每周，公司每月檢查一次工程質(zhì)量。 、交工資料準確、完整，與工程進展同步，每月現(xiàn)場向公司上報 有關施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入計算機，

49、施工資料不合格或不同步的 施工人員扣發(fā)當月獎金，待整改補充完整后方可發(fā)放，確保工程竣工后 半個月上報完整的竣工資料，資料合格率 100%。(11)、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，以技術進步 及優(yōu)質(zhì)材料推進工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學技術的基礎上進 一步提高。第六章 施工總進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃施工進度計劃詳見附表：施工進度計劃網(wǎng)絡圖。、工期目標招標文件要求總工期為 75 個日歷天，我公司根據(jù)本工程的特點及自身的實力，確保在 75 個日歷天完成本次招標合同圍規(guī)定的施工任務。三、關鍵工序控制點本工程的關鍵工序為：施工準備T測量放線T管道頂進施工T附屬工程 T竣工驗

50、收。四、主要施工機械配備和材料投入計劃（一）、施工機械設備配備計劃選擇施工機械的原則：1、施工機械與工程的具體實際相結合。2、使用機械應有較好的經(jīng)濟性。3、應能保證工程質(zhì)量要求和施工安全。4、合理的機械組合。為滿足本工程基坑土方開挖、管道頂進安裝等生產(chǎn)任務的需要，保 證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設計要求和現(xiàn)有施工機械設 備條件，擬投入本標段的主要施工設備表詳見本投標書附表一，擬配備 本標段的試驗和檢測儀器設備表詳見本投標書附表二。（二）、主要材料、構配件采購計劃材料的進場計劃由各施工隊按照工程總計劃及工程施工的形象進 度做出計劃，由技術部、物質(zhì)部校核數(shù)量、型號規(guī)格，總工程師、項目 副

51、經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級審核批準后，由物質(zhì)部實施采購。材料到達工地 后，由物質(zhì)部保管、發(fā)放。五、勞動力安排計劃及勞務分包情況人員進場計劃按照工程進度所需按時、按批進入，人員退場亦根據(jù)工程 進展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人 員均使用我公司人員。 進場人員計劃有工程技術部做出計劃， 總工程師、 項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級申核批準后，由綜合辦實施。人員由總公司 排出。各施工隊的主要管理人員、技術人員、技術工人人員應本著相對固定的 原則在本施工隊部使用。對于要求不太高的工作則進行部分人員由各施 工隊借、調(diào)使用，勞動力計劃表見附表三。六、工期保證措施按期甚至提前完成工程是承包商的基

52、本職責，我單位一貫以重合同、守信用受到全國各省市業(yè)主的稱贊和獎勵。我們有保證工期的有效措施和 提前完成工期所需的人力和設備。1、根據(jù)合同工期科學地制定總體施工計劃，明確規(guī)定本合同排水管道 的工期控制點。 嚴格要求開工、 完工時間， 把任務落實到各施工工程隊。2、落實經(jīng)營承包責任制。項目經(jīng)理部與項目施工隊簽訂承包合同，實 行全員風險抵押金制度，制定完善的獎罰條件，重獎重罰，利用經(jīng)濟杠 桿，確保合同工期的實現(xiàn)。3、合理組織安排人力、機械。根據(jù)施工定額計算，配足優(yōu)秀人員、精 良設備，按工程需要及時進場。4、把施工任務分解到班組，制訂分項工程的工期目標，對班組實行記 件工資制，多勞多得，提前完成任務給

53、予獎勵。對單項工程按定額核定 人工工日和機械臺班數(shù)。5、協(xié)調(diào)各分項工程的施工，確保分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理 簽認和工序交接有條不紊的進行。6、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和當?shù)卣叭罕姷年P系，為施工創(chuàng)造一個良 好的社會環(huán)境。7、隨時掌握工程進度，建立工程進度日統(tǒng)計、旬統(tǒng)計、月考核制度， 經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對工程滯后點提前采取措施。8、對控制工期的關鍵項目、關鍵線路要加大投入，制訂計劃時要充分 的考慮天氣影響等外界條件，留有一定的余地。9、遇有特殊情況，如多雨、大雪、天寒等自然災害，調(diào)集后備力量， 保證合同工期的實現(xiàn)。10、加強領導、健全指揮管理系統(tǒng)，建立各級崗位責任制，作到責任權 利相結

54、合，實行工程進度獎罰辦法。達到各單位、各分部處處有人抓、 有人管。11、加強和完善計劃管理：根據(jù)標書、合同認真詳細編制總工期計劃、 年度計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃、作到長計劃，短安排，發(fā)現(xiàn)問 題及時調(diào)整，按層次認真落實到工程項目。12、根據(jù)工程數(shù)量配備足量的、先進適用的、種類齊全的機械設備，并 建立一套完善的調(diào)度，使用機械管理辦法，充分發(fā)揮機械的作用，確保 計劃的實現(xiàn)。13、調(diào)整組織好強干充足的施工隊伍，全路線按構造物，路段的難易程 度，適量加密，分段布點，充分準備，全面開工。14、提前作好各種材料使用計劃，及時作好各種工程材料的采購、進廠 儲備，滿足工程需要。避免因材料不足而影響施工的生

55、產(chǎn)。15、根據(jù)具體自然氣候特征，雨季針對本工程的技術特點組織技術人員 認真學習、研討技術方案。第七章 施工安全措施計劃一、安全目標杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工重傷率控制在4%。以下。二、安全保證組織機構建立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，指定一名副經(jīng)理專門負責安 全工作。項目部安檢部門全面巡查，施工隊配備專職安全員。三、安全保證體系建立健全安全組織保證體系， 貫徹國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護方 面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn) 工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自 己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目 的

56、，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責” 。按“安全生產(chǎn)，預防為主”的 原則組織生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。四、安全生產(chǎn)綜合保證措施1、工程開工前，建立健全各項安全制度及防護措施。2、深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行技術 培訓和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作 的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交 通、施工信號標識明晰，正確使用供電線路，施工工序有條不紊，做到 文明施工，保證安全生產(chǎn)。4、實行項目經(jīng)理負責制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體 地位，在施工過程中對本項目的施工安全負全面責任。5、全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到責權利相