郵政支局經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析記錄不能流于形式劉婷 劉建輝    筆者因工作關(guān)系，在下支局班組檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些支局班組的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議記錄流于形式，內(nèi)容簡(jiǎn)單，分析抽象，缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中為什么會(huì)出現(xiàn)問題和對(duì)下一步應(yīng)該采取什么樣的管理措施、手段才能過到預(yù)定目標(biāo)的分析，既沒有數(shù)據(jù)對(duì)比，也沒有數(shù)據(jù)構(gòu)成與來源分析，在經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議記錄上基本上只是一些單純的數(shù)字記載，而沒有什么實(shí)質(zhì)性的分析內(nèi)容和詳細(xì)的業(yè)務(wù)發(fā)展分析情況，就更談不上經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析在經(jīng)營(yíng)決策中的參考價(jià)值和導(dǎo)航作用了。     經(jīng)營(yíng)分析是各級(jí)郵政企業(yè)，

2、特別是作為郵政經(jīng)營(yíng)最基層的支局、班組在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為全面有效掌握自身經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，正確判斷經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，對(duì)過去所開展的經(jīng)營(yíng)情況、效果認(rèn)真進(jìn)行細(xì)化、總結(jié)、分析、研究并在此基礎(chǔ)上對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)加以預(yù)測(cè)和提出的行之有效的經(jīng)營(yíng)措施，更是任何一個(gè)具有經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的單位尤其是作為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)較廣的郵政部門必須認(rèn)真做好的一項(xiàng)最基本的工作。近年來，隨著郵政體制改革的不斷深入，郵政所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，幾乎覆蓋到社會(huì)的方方面面和各個(gè)角落，且具有一定的區(qū)域特色，作為郵政經(jīng)營(yíng)最前沿陣地的縣（市）局以下的支局、班組一級(jí)，如何開展好經(jīng)營(yíng)分析，顯得尤為重要。     筆者認(rèn)為，各級(jí)郵

3、政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在加快推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于支局、班組的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析應(yīng)加以重視。一是各縣（市）局的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)，不斷提高支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，幫助他們逐步提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的分析、研究、預(yù)測(cè)能力。二是加大對(duì)支局、班組經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議質(zhì)量的檢查考核力度，幫助支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)一步提高對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析在郵政經(jīng)營(yíng)工作中所起作用的認(rèn)識(shí)，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析真正成為掌握自身經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、了解經(jīng)營(yíng)中存在的問題、明確下一步經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有效措施。9月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì) 10月13日，我局召開9月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。1月至9月，我局各項(xiàng)主要考核指標(biāo)

4、均達(dá)到進(jìn)度要求。業(yè)務(wù)收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)11834萬元，完成預(yù)算進(jìn)度84.38%，超預(yù)算1595.75萬元；高效收入累計(jì)完成10266萬元，完成預(yù)算進(jìn)度85.94%，超預(yù)算1545.42萬元。實(shí)現(xiàn)收支差額5938萬元，完成預(yù)算的90.8%，超預(yù)算1163.8萬元?，F(xiàn)金收入完成預(yù)算進(jìn)度120.28%。截至9月底，收寄中心、621支局的業(yè)務(wù)收入、高效收入均超額完成預(yù)算指標(biāo)。部分專業(yè)收入的發(fā)展仍存在很大差距，代理速物僅完成54.43%，包裹收入完成56.09%， 621支局、收寄中心業(yè)務(wù)收入、高效收入均超額完成預(yù)算指標(biāo)，全局高效收入率達(dá)到了去年86%的水平，兩個(gè)支局的收支差額指標(biāo)均未達(dá)到進(jìn)度要求，兩支局對(duì)具

5、體情況進(jìn)行分析，提出相應(yīng)解決意見，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通，共同解決預(yù)算執(zhí)行中存在的特殊因素，保證預(yù)算的完成。      成本費(fèi)用累計(jì)完成5866萬元，完成年預(yù)算的79.86%。超預(yù)算503萬元，其中：直接成本為預(yù)算的75.44%，超預(yù)算51萬元，運(yùn)營(yíng)成本年為預(yù)算的81.6%，超預(yù)算452萬元。今年總體收入完成情況較好，創(chuàng)造了相對(duì)寬松的成本空間，局里加大了對(duì)房屋維修、低耗品等的投入，改善了工作環(huán)境。各相關(guān)部門要做好項(xiàng)目的收尾工作，及時(shí)結(jié)帳、報(bào)銷。生產(chǎn)單位要做好成本分析，超支因素及時(shí)與相關(guān)部門溝通，為本單位制定明年成本預(yù)算提供依據(jù)?？傊鲉挝恍?/p>

6、做好4季度的沖刺，努力圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收尾工作。      與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指出：1、今年后3個(gè)月，各單位在擴(kuò)大收入規(guī)模的同時(shí)，要注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整，針對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展過緩的問題要制定相應(yīng)的整改措施和考核機(jī)制，以拉動(dòng)低本高效的金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、市公司在全局范圍內(nèi)開展“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，國(guó)際局也制定了相關(guān)方案，各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照部署，積極開展“三亮”“三創(chuàng)”“三評(píng)”活動(dòng)。3、細(xì)節(jié)決定成敗，目前我局基礎(chǔ)管理工作有欠缺和不足，各單位要重視職工素質(zhì)的提高，嚴(yán)格貫徹落實(shí)兩個(gè)規(guī)范，基層做到整改落實(shí)，運(yùn)營(yíng)部做好工作指導(dǎo)。4、牢固樹立安全第一的意識(shí)，抓好全員安全教育，要制定預(yù)案，定期演練，杜絕一切事故，創(chuàng)造和諧郵政。5、進(jìn)一步提高對(duì)各大營(yíng)銷戰(zhàn)役的重視程度，各經(jīng)營(yíng)單位要做二次消化，消化方案，消化政策，做好相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的宣貫和落實(shí)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，抓好年底的沖刺，為明年發(fā)展開好局。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)發(fā)展是全局性工作，與全局職工都息息相關(guān)，要問企業(yè)為你做