生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度-調(diào)度室

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上W WU HAI SHI JIA XIN COAI COKING CO.,LTD 烏海市佳鑫煤焦化有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理制度制度類別： C 級(jí) 版 本 號(hào)：第1版編 號(hào)： JX-QG2011年X月X日發(fā)布 分發(fā)號(hào)： 目 錄專心-專注-專業(yè)1.目的12.適用范圍13.管理內(nèi)容與要求1 （1）崗位紀(jì)律管理1 （2）崗位匯報(bào)管理1 （3）崗位環(huán)境管理2 （4）崗位操作管理2 （5）崗位記錄管理4 （6）生產(chǎn)通知管理4 （7）崗位設(shè)施管理5（8）工程、設(shè)施、設(shè)備移交生產(chǎn)管理54.考核標(biāo)準(zhǔn)55.附則6 烏海市佳鑫煤焦化有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度 1 目的 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程有效控制，

2、保證全公司生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。2 適用范圍本制度適用于公司屬各車間、職能部門。3 管理內(nèi)容與要求 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的管理3.1 崗位紀(jì)律管理3.1.1 各車間必須建立班組考勤管理制度，做到班班點(diǎn)名，班班簽到。3.1.2 嚴(yán)禁無(wú)故遲到、早退、串崗、睡崗、在非規(guī)定時(shí)間內(nèi)洗澡。3.1.3 嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事打撲克、下象棋等非公司里統(tǒng)一組織的娛樂活動(dòng)。3.1.4 嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的事宜。3.1.5 嚴(yán)禁班中脫崗，班前、班中飲酒和酒后滋事。3.1.6 嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域內(nèi)抽煙。3.1.7 生產(chǎn)崗位嚴(yán)禁容留非本崗位人員在崗。3.1.8定員一人的運(yùn)行崗位操作工需臨時(shí)就餐時(shí)，應(yīng)在匯

3、報(bào)班組長(zhǎng)并得到妥善安排后方能離崗就餐，且就餐地點(diǎn)不能超出公司區(qū)范圍、時(shí)間不能超過(guò)半小時(shí)。3.1.9運(yùn)行崗位嚴(yán)禁空崗，巡檢崗位巡檢周期不得超過(guò)1小時(shí)，并填寫巡檢記錄。3.2 崗位匯報(bào)管理3.2.1 各崗位必須認(rèn)真記錄調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)度指令，按時(shí)按要求完成所安排的任務(wù)，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展及完成情況。3.2.2 各班組在接班半小時(shí)內(nèi)，必須由班組長(zhǎng)向調(diào)度匯報(bào)本班到崗人員情況、交接班情況、主要生產(chǎn)運(yùn)行狀況及工藝技術(shù)指標(biāo)。3.2.3 各崗位在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施并向調(diào)度匯報(bào)。3.2.4 各車間因故需進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)提前向調(diào)度室請(qǐng)示，在獲得同意后方可進(jìn)行，檢修完畢及時(shí)反饋調(diào)度。調(diào)度會(huì)安排的檢修

4、應(yīng)及時(shí)完成，并反饋調(diào)度。3.2.5計(jì)劃?rùn)z修（大、中修）：各車間及機(jī)動(dòng)能源部必須提前一周向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)說(shuō)明檢修內(nèi)容、所需時(shí)間，并報(bào)送書面檢修方案，有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行，其進(jìn)展情況及時(shí)反饋調(diào)度。3.2.6按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送各類有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表：a、日?qǐng)?bào)于次日上午8:00以前報(bào)送；b、旬報(bào)于旬后一日內(nèi)報(bào)送；c、月報(bào)于平衡會(huì)后兩日內(nèi)報(bào)送，遇節(jié)假日、雙休日順延；d、其它臨時(shí)報(bào)表按臨時(shí)規(guī)定時(shí)間報(bào)送。3.3 崗位環(huán)境管理3.3.1各車間必須建立崗位衛(wèi)生責(zé)任制度，責(zé)任明確到班組、個(gè)人，作好班中維護(hù)，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。 3.3.2室內(nèi)衛(wèi)生要求窗明幾凈，各種圖板鏡框懸掛整齊、干凈；地面清潔，無(wú)痰跡、煙頭、

5、紙屑及垃圾死角；辦公桌、文件柜、工具柜、更衣柜等放置整齊；燈具干凈，無(wú)積塵。3.3.3 室外衛(wèi)生要求環(huán)境干凈整潔，無(wú)雜物，無(wú)垃圾，無(wú)死角，特殊生產(chǎn)垃圾堆放不得超過(guò)24小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備機(jī)光馬達(dá)亮，無(wú)無(wú)序滴漏現(xiàn)象。3.3.4崗位現(xiàn)場(chǎng)各類物品擺放做到整齊有序，各種原材料和產(chǎn)成品必須按標(biāo)識(shí)有序放置，互不相混并留有作業(yè)貨位和安全通道，嚴(yán)禁留存與本崗位工作的無(wú)關(guān)物品。3.3.5 崗位現(xiàn)場(chǎng)各類生產(chǎn)工藝設(shè)施的變更、變化必須辦理相關(guān)手續(xù)。3.4 崗位操作管理3.4.1 通用管理制度3.4.1.1 各崗位操作人員必須持證上崗，熟知本崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)以及設(shè)備基本性能。3.4.1.2 各崗位操作人員必須

6、嚴(yán)格按操作規(guī)程，文明、準(zhǔn)確操作，保證系統(tǒng)操作達(dá)到工藝要求。3.4.1.3各崗位操作人員必須嚴(yán)格按工藝巡檢路線按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理、向有關(guān)人員匯報(bào)并做好記錄，并如實(shí)填寫巡檢記錄。3.4.1.4 各崗位操作人員不得隨意停產(chǎn)、停車，造成生產(chǎn)事故。3.4.2 備煤車間管理制度3.4.2.1 交班前配煤槽存煤不少于1000噸，煤塔存煤不少于250噸。3.4.2.2 嚴(yán)格按照操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行堆取作業(yè)，嚴(yán)禁錯(cuò)堆、錯(cuò)取、混煤。3.4.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行裝爐煤規(guī)定配比，保證各單種煤配比瞬時(shí)誤差±1.8%。3.4.2.4 嚴(yán)格煤場(chǎng)管理，認(rèn)真煤場(chǎng)巡檢，嚴(yán)禁雜物帶入下道工序。3.4.2.5 嚴(yán)格控制入爐

7、煤水分1012%。3.4.3 煉焦車間管理制度3.4.3.1 嚴(yán)格按照操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行裝煤、出爐、熄焦、除塵作業(yè)。3.4.3.2 嚴(yán)禁往焦?fàn)t爐體上跑、冒、滴、漏水封水和氨水。3.4.3.3 嚴(yán)格爐門清鏟作業(yè)，杜絕爐門和上升管無(wú)序著火冒煙，因工藝條件波動(dòng)引發(fā)著火時(shí)，待穩(wěn)定后立即組織處理，滯后時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。3.4.3.4 嚴(yán)格熄焦操作，嚴(yán)禁紅焦落地、上皮帶、進(jìn)焦倉(cāng)。3.4.3.5 穩(wěn)定焦?fàn)t廢氣系統(tǒng)吸力調(diào)節(jié)，杜絕焦?fàn)t煙囪無(wú)序冒煙。3.4.3.6 做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，按時(shí)、按要求裝車，不得延誤，并作好裝車、發(fā)車記錄，按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。3.4.3.7 嚴(yán)格執(zhí)行焦?fàn)t熱工制度，確保焦炭質(zhì)量和各項(xiàng)工藝指

8、標(biāo)的合格。3.4.4 化產(chǎn)車間管理制度3.4.4.1嚴(yán)格按照操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行崗位操作，各系統(tǒng)不得出現(xiàn)無(wú)序跑、冒、滴、漏。3.4.4.2 產(chǎn)品裝車前對(duì)罐車進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常通知生產(chǎn)技術(shù)部。3.4.4.3 產(chǎn)品裝、送按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。3.4.4.4 現(xiàn)場(chǎng)合格品與不合格品應(yīng)分別堆放，并有明鮮標(biāo)識(shí)。3.4.4.5 排水溝和陰井暢通，各工序符合排放要求。3.4.4.6 不得因自身因素?zé)o故停水。3.4.4.7 各類水泵定時(shí)盤車，定期循環(huán)使用。3.4.4.8 確保供水主井無(wú)積水，閥門加油及時(shí)，井蓋完好，齊全到位。3.4.4.9 按時(shí)、按量進(jìn)行加藥，保證循環(huán)水和生化出水符合生產(chǎn)要求。3.4.4.10 做好新

9、鮮水、低溫水和循環(huán)水的供應(yīng)和儲(chǔ)備，滿足生產(chǎn)要求。3.4.4.11作好制冷設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，穩(wěn)定夏季冷水供應(yīng)，其制冷水溫不高于18度。3.4.4.12空壓站崗位穩(wěn)定壓縮空氣的供應(yīng)，保證空氣參數(shù)滿足工藝需要。3.4.6 電氣儀表車間管理制度3.4.6.1汽車衡崗位嚴(yán)格過(guò)磅管理，保證計(jì)量準(zhǔn)確。3.4.6.2計(jì)算機(jī)中心定期巡檢，保證自控系統(tǒng)運(yùn)行正常。3.4.6.3電氣、儀表巡檢到位，組織好維護(hù)、檢修，確保運(yùn)行正常。3.4.7 維修車間管理制度3.4.7.1不得因自身因素?zé)o故停蒸汽。3.4.7.2 蒸汽壓力必須達(dá)到工藝要求，鍋爐房分氣缸出口蒸汽壓力不低于0.35MPa。3.5 崗位記錄管理3.5.1 各車

10、間要建立健全工藝技術(shù)臺(tái)帳、生產(chǎn)操作記錄及其它原始記錄的管理考核制度。3.5.2 崗位原始記錄和工藝臺(tái)帳必須用中性筆填寫。3.5.3 崗位原始記錄和工藝臺(tái)帳的記錄要按時(shí)、準(zhǔn)確和真實(shí)。3.5.4 崗位原始記錄和工藝臺(tái)帳書寫要規(guī)范（仿宋體），字跡要清晰，紙張要整潔。3.5.5 崗位原始記錄內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，具備可追溯性。3.6 生產(chǎn)通知管理3.6.1 生產(chǎn)通知包括：調(diào)度傳達(dá)的公司領(lǐng)導(dǎo)指示、調(diào)度轉(zhuǎn)發(fā)的工作安排、生產(chǎn)技術(shù)部的書面通知、調(diào)度的口頭和電話通知。3.6.2責(zé)任單位在接到生產(chǎn)通知后，應(yīng)立即組織落實(shí)，按時(shí)按要求完成任務(wù)。3.6.3 生產(chǎn)技術(shù)部和責(zé)任單位要認(rèn)真記錄通知人和被通知人以及通知的具

11、體內(nèi)容。 3.7 崗位設(shè)施管理3.7.1 各車間必須建立現(xiàn)場(chǎng)崗位設(shè)施的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)管理制度。3.7.2 崗位操作人員和現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位設(shè)施的管理制度，正確使用，按時(shí)維護(hù)，保持整潔，保證設(shè)施的完好性、準(zhǔn)確性。3.7.3 有關(guān)部門要定期檢查崗位設(shè)施的完好狀況，保證備用設(shè)備的完好，滿足生產(chǎn)需要。3.7.4 各車間要按時(shí)完成崗位設(shè)施的計(jì)劃?rùn)z修，當(dāng)崗位運(yùn)行設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí)，有關(guān)責(zé)任部門要及時(shí)采取措施，安排進(jìn)行檢修，保證不影響生產(chǎn)。3.8 工程、設(shè)施、設(shè)備移交生產(chǎn)管理3.8.1所有改造、新增項(xiàng)目工程和設(shè)施、設(shè)備在交付生產(chǎn)前必須制定相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程（或臨時(shí)操作技術(shù)規(guī)程）。3.8.2所有改造、新增項(xiàng)目工程和設(shè)施、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)試運(yùn)行調(diào)試，滿足生產(chǎn)要求，得到使用單位和生產(chǎn)技術(shù)部的簽字認(rèn)可，嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù)后，方能正式移交生產(chǎn)使用。4 考核標(biāo)準(zhǔn)4.1 違反3.1扣責(zé)任單位10分，對(duì)生產(chǎn)造成影響，扣責(zé)任單位20分。4.2 違反3.2、3.3扣責(zé)任單位2分，因未執(zhí)行匯報(bào)程序?qū)ιa(chǎn)造成影響，扣責(zé)任單位10分。4.3 違反3.4.1扣責(zé)任單位20分。4