辦公樓暖氣管道改造-中

1、一、編制說明本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合招標(biāo)文件的各項條款、說明和工程正式預(yù)算書，可以確定工程的施工要求比擬高、時間緊、任務(wù)重。為了使工程建設(shè)有條不紊的實(shí)施，確保質(zhì)量好、速度快、造價低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求、勞動力調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料供給、地質(zhì)、氣候條件、冬雨季施工、文明平安施工、控制本錢等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一個科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工，確保本工程全過程的施工的各個方面都能處于最正確受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織好工程的施工，從而取得優(yōu)質(zhì)高效、低本錢、文明施工

2、的全面效益。我們編制的依據(jù)是：1、業(yè)主的提供的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、答疑及工程預(yù)算書。2、現(xiàn)場全線踏勘、了解的第一手資料。3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料。4、山西省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?采暖管道施工及驗(yàn)收規(guī)程?及國家標(biāo)準(zhǔn)?采暖管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50268-97。5、?建筑安裝工程施工平安技術(shù)規(guī)程?JTJ076-95。6、本公司多年來的同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。本施工組織設(shè)計將主要就工程設(shè)計內(nèi)容且業(yè)主招標(biāo)范圍工程的施工，并集中從組織機(jī)構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機(jī)具、進(jìn)度方案、質(zhì)量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、協(xié)調(diào)，平安生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行論述。二、工程概況2.1工程概述

3、本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程，主要施工內(nèi)容為：管道安裝、防腐、除銹等。2.2地質(zhì)資料本工程應(yīng)準(zhǔn)備好排水設(shè)施，做好排水的施工準(zhǔn)備工作。2.3施工條件本工程通視良好，無其它干擾，修筑臨時便道施工機(jī)械及材料均可進(jìn)入?，F(xiàn)場地勢平坦，施工作業(yè)場地較為理想，必須設(shè)置明溝排水排入附近水系，施工通道具體見平面布置圖。2.4工程要求的各工程標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：到達(dá)國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)合格工程。工期目標(biāo)：開工日期為2021年3月15日，竣工日期為2021年7月30日。平安生產(chǎn)目標(biāo)：施工全程無事故發(fā)生。文明施工目標(biāo)：到達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.5施工特點(diǎn)1、按照本工程所招標(biāo)實(shí)施的工程內(nèi)容，屬原供熱改造工程。

4、2、施工地點(diǎn)位于市區(qū)，障礙多，施工條件差。三、施工組織及總體部署3.1施工組織施工組織準(zhǔn)備是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,針對本工程特點(diǎn)，該工程將實(shí)施工程法施工，確保工程能夠在目標(biāo)工期內(nèi)，保質(zhì)保量，平安地完本錢工程建設(shè)?，F(xiàn)場設(shè)工程經(jīng)理部，實(shí)施工程負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一管理。對工程實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動組合，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)。3.1.1、機(jī)構(gòu)組織工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助工程經(jīng)理管理。工程管理部配有工程科、材料科、質(zhì)安科、綜合科。工程部在工程經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)置、平安、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，形成專管成線、群管成網(wǎng)、縱管

5、到底的管理網(wǎng)絡(luò)。3.1.2工程部的組成與要求：1、原那么要求1實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接綜合協(xié)調(diào)、管理。2選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的工程經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。3挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建工程部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完成該工程任務(wù)。4工程部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)入，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，工程部將每天召開工程碰頭會以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。3.1.3、各部門職責(zé)和職能：1、工程經(jīng)理工程經(jīng)理是工程工程進(jìn)度、

6、平安、質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)制定，負(fù)責(zé)各類資源的配備，負(fù)責(zé)合同履約，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計實(shí)施的檢查考核和工程管理人員質(zhì)量的考核。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制和本工程的技術(shù)指導(dǎo)、各項施工技術(shù)的交底、對材料的選擇認(rèn)可等工作；負(fù)責(zé)組織施工圖的自審和圖紙會審、工序設(shè)計、工程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量改良的領(lǐng)導(dǎo)工作：負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用試驗(yàn)、測試及報審的工作：負(fù)責(zé)召開月度工作會議和每周一次的質(zhì)量檢查工作。3、材料科材料部負(fù)責(zé)工程材料方案申請、材料保管、機(jī)構(gòu)設(shè)備供給、周轉(zhuǎn)材料供給、維修等工作。按施工進(jìn)度及時、準(zhǔn)確地組織材料進(jìn)入工地。4、工程科負(fù)

7、責(zé)工程施工技術(shù)工作及生產(chǎn)的銜接，方案安排及落實(shí)，組織協(xié)調(diào)各部門之間的人員物資設(shè)備等工作。負(fù)責(zé)施工組織、臨時用水、臨時用電系統(tǒng)管理、機(jī)械設(shè)備管理、工程測量等工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場方案的編制及工程的技術(shù)實(shí)施，負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底的工作。5、質(zhì)安科負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評定，做好質(zhì)量記錄，整理歸檔；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理；負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；負(fù)責(zé)理場材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)記。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安、安明施工生產(chǎn)管理，確保平安生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、機(jī)具用電運(yùn)行情況、生活用電、現(xiàn)場消防情況的催促和糾察工作，有情況立即采取有力措施，杜絕一切平安事故，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。做好職工“三上崗、一講評活

8、動，做好平安資料的收集整理和歸檔工作。6、綜合科負(fù)責(zé)財務(wù)、行政、后勤、地方關(guān)系的處理和對外接待等工作。7、施工隊負(fù)責(zé)供暖管道工程的施工。3.1.4、工程經(jīng)理常駐現(xiàn)場保證措施：1、委派熱愛本職工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理，為保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，工程經(jīng)理將常駐現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。2、工程經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、平安等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程施工期間，工程經(jīng)理不在參加其它任何中小型工程的投標(biāo)工作，不再兼任何中小工程管理工作，以確保全身心地投入本工程的建設(shè)。4、工程經(jīng)理駐現(xiàn)場，工程施工階段，必須保證每天有8小時工作時間在現(xiàn)

9、場。如遇公司內(nèi)部開會、學(xué)習(xí)等，提前一天通知甲方、監(jiān)理，以便監(jiān)督。因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)。擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處分。5、在工作中，工程經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強(qiáng)對工程部施工技術(shù)人員的管理與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高工程部的整體素質(zhì)與管理能力，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，多動腦筋，多想方法，充分發(fā)揮主觀能動性，將自身的知識和經(jīng)驗(yàn)合理的運(yùn)用到施工工程的建設(shè)中，確保工程施工的正常運(yùn)行。6、工程經(jīng)理每周至少召開兩次以上生產(chǎn)、質(zhì)量、平安協(xié)調(diào)會議。假設(shè)本公司有幸中標(biāo)，將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的

10、承諾，及作為工程經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完本錢工程工程的建設(shè)。3.1.5、工程管理機(jī)構(gòu)的組織(1)在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立該工程工程部，由工程經(jīng)理挑選其部門管理人員。(2)工程經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的委托全權(quán)代表，因此所有投入工程的各施工班組(含機(jī)械組)，均必須在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級指揮下施工作業(yè)，完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3.1.6、施工隊伍的選擇與組織(1)在勞動力組織方面，我們首先組織本單位在管道工程方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職工及技術(shù)骨干，淘汰不合格人員，組成一支由精兵強(qiáng)將組成的隊伍。使其在技術(shù)性強(qiáng)的工作中起到核心作用，在非技術(shù)性工種的安排上可以考慮使

11、用民工。(2)加強(qiáng)施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，開工前對施工隊伍進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)，尤其對技術(shù)工人，主要是再熟悉溫習(xí)施工操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對排水管道的施工現(xiàn)場要認(rèn)真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透設(shè)計要求，抓住要點(diǎn)難點(diǎn)。施工前，為提高施工機(jī)械化程序，我們將抓好大型機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。3.1.7、物資機(jī)械設(shè)備的組織供給工程所需材料根據(jù)施工進(jìn)度及時編制季、月、旬方案，及時報工程經(jīng)理審批，按時組織到現(xiàn)場。1.鋼材、管材鋼材、管材將優(yōu)先采用甲方供給的。對甲方不供給的材料，要選擇有配套運(yùn)輸能力的廠家，且應(yīng)相對穩(wěn)定，能夠隨叫隨到，確保施工時不中斷。鋼材、管材等在整個工程施工中占有極其重要的地位，本著原材料優(yōu)質(zhì)、運(yùn)輸進(jìn)

12、料方便原那么，要經(jīng)取樣試驗(yàn)合格后才能確定。嚴(yán)格按規(guī)定取樣、送驗(yàn)?；?yàn)報告要妥善保管，以備查用。2.施工機(jī)械設(shè)備的組織施工用所有機(jī)械設(shè)備臺套，公司內(nèi)部均能滿足，根據(jù)進(jìn)度要求隨時進(jìn)場(見表)，現(xiàn)場設(shè)機(jī)械停放地及修理工、修理倉庫。具體詳見分局部項工程施工方法中機(jī)械配備表。機(jī)械使用管理要采取“定機(jī)、定人、定責(zé)任的三定制度，保持機(jī)械設(shè)備的良好的狀態(tài)。3.2施工總體部署根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)工期要求，根據(jù)施工季節(jié)和現(xiàn)場情況，合理科學(xué)的安排施工，在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)是我們編制施工組織的關(guān)鍵。因此我們要抓住控制工期的關(guān)鍵工序關(guān)鍵線路來確定施工部署。本工程控制工期主線的關(guān)鍵工序線路程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備工作清雜、

13、清障臨時便道溝槽開挖支撐維護(hù)管道鋪設(shè)溝槽回填清場，附屬設(shè)施在工程中視施工進(jìn)度穿插進(jìn)行。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場開工前將以下幾點(diǎn)主要工作做好：4.1施工現(xiàn)場踏勘與施工點(diǎn)的選擇工程經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)管理人員，對施工沿線范圍內(nèi)的現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘察，將本段的路基工程量，取土場、棄土場、運(yùn)輸路線、臨時便道等堆料場位置逐一摸清。根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察情況，確定工程經(jīng)理部駐地及各施工點(diǎn)、拌和場的具體位置。(1)要注意充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和地理位置的有利條件，根據(jù)各分項工程的規(guī)模及工期要求進(jìn)行設(shè)點(diǎn)。(2)小型構(gòu)筑物施工，工期短，機(jī)械設(shè)備及人員流動性大，設(shè)點(diǎn)要充分考慮施工特點(diǎn)，臨時設(shè)施規(guī)模簡單易行，便于搬遷。4.2搭建工

14、地臨時設(shè)施臨時設(shè)施建設(shè)要因地制宜，精打細(xì)算，既能滿足施工要求，又要盡量降低本錢、減少浪費(fèi)；我們將設(shè)置門衛(wèi)，機(jī)械修理場、倉庫、辦公室等臨時設(shè)施，面積大約100m2左右，考慮交通運(yùn)輸方便，及時做好便道，保證運(yùn)輸暢通。4.3施工現(xiàn)場備料要做好現(xiàn)場備料工作，組織運(yùn)輸和收料堆放。要按平面位置圖進(jìn)行堆放，一般開工前將前期工程的施工材料進(jìn)場組織到在70以上。4.4施工現(xiàn)場供電供水組織根據(jù)現(xiàn)場施工用電、用水的統(tǒng)計，配足電纜線、配電箱、軟管，根據(jù)總用電、用水容量，盡量利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)電、自來水和檢測合格的清潔河水施工用水用橡皮管臨時接至用水點(diǎn)，如現(xiàn)場無可用水源或用水源缺乏，還可以考慮在施工現(xiàn)場采用打井取水的方法，以解

15、決現(xiàn)場無生活用水或混凝土，砂漿拌合用水的問題，確保工程的正常施工。4.5技術(shù)準(zhǔn)備4.5.1圖紙會審工程開工前，工程工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)資料，對圖紙中疑誤集中歸納，反復(fù)核對，配合建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審工作。圖紙審閱由總工主持組織假設(shè)干技術(shù)人員相互獨(dú)立地審閱設(shè)計圖紙，提出存在的問題，互相交流、補(bǔ)充，可以比擬完整全面地反映問題，防止個人考慮問題不全面，最終到達(dá)審查圖紙的目的。4.5.2編制施工方案根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，本工程中標(biāo)后，組織技術(shù)部門制定各項施工方案；將原有施工方案在細(xì)化、具體化。4.5.3技術(shù)交底在對本工程中標(biāo)后施工前，針對前分項工程技術(shù)要求施工，

16、技術(shù)人員向所有的參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，提出具體做法，標(biāo)準(zhǔn)要求及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。4.5.4編制現(xiàn)場施工預(yù)算認(rèn)真做好施工圖紙現(xiàn)場預(yù)算，為材料采購、安排任務(wù)、分項結(jié)算及經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)。4.6施工測量放樣及水準(zhǔn)點(diǎn)控制在開工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定及施工要求，對路線走向，交點(diǎn)位置，進(jìn)行復(fù)測核對。4.6.1中線測量(1)在路線上進(jìn)行中線測量，業(yè)主提供的原測量樁橛遺失或傾斜時，應(yīng)補(bǔ)釘校正。(2)對主要方向樁，應(yīng)在路面邊線外，釘出栓樁，繪制栓樁記錄。(3)根據(jù)設(shè)計中心線每隔20m，加補(bǔ)中樁作為施工現(xiàn)場控制管線的標(biāo)準(zhǔn)。4.6.2水平測量(1)核對水準(zhǔn)點(diǎn)高程，如水準(zhǔn)點(diǎn)距施工現(xiàn)場較遠(yuǎn)時，每100m處設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，引測

17、水準(zhǔn)點(diǎn)時，必須閉合核對。(2)水平測量必須按樁號(包括新加的樁號)觀測，分別作好記錄，繪制斷面圖。4.7、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本施工所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量一般，規(guī)格品種少。在施工準(zhǔn)備工作中，必須抓緊開工前機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。首先確定機(jī)械設(shè)備需用量，盡量組織本單位已有設(shè)備，如針對本工程土方開挖量較大的特點(diǎn)，需要增設(shè)機(jī)械的，及時安排聯(lián)系，確保開工前，大型機(jī)械設(shè)備根本就位。五、施工步驟、施工進(jìn)度方案5.1施工步驟我們本著“高質(zhì)、“高速、“高效、“平安、“低耗、“文明的施工原那么，展開施工。施工步驟中標(biāo)后，為給工程施工的全面鋪開提供依據(jù)，要抓緊測量定位放線工作，抓緊中樁的引測和水準(zhǔn)點(diǎn)引測，做好導(dǎo)線坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)布網(wǎng)。進(jìn)場

18、后搭建必要的臨時設(shè)施的同時，同時對全路段沿線展開清理、清雜工作。要先將兩邊的排水溝挖深通暢，并與附近水系連接，降低地下水位，做好施工臨時便道。抓緊施工前期材料進(jìn)場，特別是個原材料進(jìn)場的檢測工作。對沿線的低洼處或突高處按設(shè)計要求進(jìn)行整理施工，要求投入足夠的機(jī)械，對沿線初步整平。管道施工，抓緊晴天，搶先突擊完成土方開挖、井點(diǎn)降水作業(yè)，同時做好現(xiàn)場平安維護(hù)、土方開挖深，難度大，做好土方的堆放及保護(hù)邊坡工作，搶抓前期，按70m為一施工段，組織流水施工。全線從土方開始直至管道鋪設(shè)，以機(jī)械施工為主。竣工驗(yàn)收，交付使用，辦理有關(guān)手續(xù)。具體安排：測量定位放線+臨設(shè)搭建、沿線清雜+施工臨時便道+組織材料進(jìn)場、人

19、員進(jìn)場、機(jī)械進(jìn)場+土方開挖+管道安裝施工+管道刷油防腐+清理+竣工驗(yàn)收。5.2施工進(jìn)度方案本工程工期為138天，我方確保在138天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。六、施工現(xiàn)場平面布置6.1布置原那么與標(biāo)化要求(1)布置原那么：科學(xué)、合理、文明、標(biāo)準(zhǔn)。a、根據(jù)工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類型，必須確保材料堆放有序，便于清潔，減少二次搬運(yùn)。b、工程經(jīng)理部、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設(shè)，便于管理。c、現(xiàn)場場地按需要局部地面硬化、半硬化、材料堆場設(shè)lOcm厚C15素砼，車輛通道鋪20cm厚碎石道路，建立有效的排水排污系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場清潔。d、合理安排職工的生活場所。(2)標(biāo)化管理：科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、文明整潔a)標(biāo)化管理的日常工作落實(shí)到專人

20、負(fù)責(zé)。b)按平面圖堆放材料，劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。c)生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工，工完料盡，場地清。d)出入口做到凈化、亮化、綠化。施工現(xiàn)場附近水電根本滿足現(xiàn)場施工使用要求，水電線路均地埋，臨時排水溝接入附近水系排水；所有施工機(jī)械集中停放檢修，按平面布置圖布置， 為了確保平安，本工程工程部、生活區(qū)和料場進(jìn)行全封閉，在工程施工范圍內(nèi)，禁止非施工行人或車輛進(jìn)入工地，在原有過路道口，設(shè)隔離鋼桿欄桿，確保過路人員平安。(3)施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制樁，埋地水管，架空線路均設(shè)置醒目的標(biāo)識，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。(4)凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，材料應(yīng)按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。(

21、5)為施工方便，辦公，職工住宿等均安排在現(xiàn)場，按照文明工地的要求進(jìn)行臨時搭建，道路機(jī)械停放點(diǎn)按砂石路面修筑進(jìn)行半硬化處理，并沿停機(jī)點(diǎn)四周設(shè)排水溝。具體平面布置詳見各階段的“施工平面布置圖。6.2材料加工與堆場設(shè)置料場分別設(shè)置鋼管堆放場，機(jī)械放置場、小型構(gòu)件分類堆放。 所有的現(xiàn)場材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場日期、使用部位等，便于追查。6.3平面布置圖根據(jù)上述內(nèi)容詳細(xì)繪制平面布置圖。七、主要施工方法及機(jī)械設(shè)備選用7.1、地溝供熱管道材料驗(yàn)收 供熱管道工程中所采用的管子、管件、閥門及接口材料必須具有制造廠的質(zhì)量合格證明書，對材料 的質(zhì)量有異議時，應(yīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，方可使用；管子、管件

22、、閥門在安裝前，應(yīng)按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，并進(jìn)行外觀檢查，鋼管外徑及壁厚允許偏差，應(yīng)符合行業(yè)鋼管制造標(biāo)準(zhǔn)要求。 7.1.1 鋼管外觀檢查，應(yīng)符合以下要求： (1)無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮等缺陷； (2)銹蝕或凹陷不應(yīng)超過壁厚負(fù)偏差。 7.1.2 機(jī)械加工部位的孔穴深度，不應(yīng)大于厚度的 1/3 且不大于 5mm。 7.1.3 間斷溝陷、局部重皮及疤痕的深度，不應(yīng)大于壁厚的 5% 加 2mm ，環(huán)狀重皮及劃傷的深度不應(yīng)大于壁厚的5%加1mm ； 7.1.4 法蘭和盲板的密封面應(yīng)平整光潔 , 不得有毛刺及徑向溝槽。 7.1.5螺栓及螺母的螺紋應(yīng)完整無傷痕及毛刺等缺陷，螺栓與螺母應(yīng)配合

23、良好，并附有材質(zhì)及加工合格證書。 7.1.6公稱直徑小于或等于 50mm 的閥門，可不單獨(dú)進(jìn)行強(qiáng)度和密封試驗(yàn)，但應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓時進(jìn)行試驗(yàn)，公稱直徑大于 50mm 的閥門應(yīng)從每批 ( 同制造廠、同規(guī)格、同型號、同時到貨 ) 中抽查 10% 至少一個進(jìn)行強(qiáng)度和密封試驗(yàn)，如有不合格再抽查20% ，如仍不合格，那么需逐個進(jìn)行強(qiáng)度和密封試驗(yàn)。 7.1.7閥門的強(qiáng)度試驗(yàn) , 應(yīng)符合以下規(guī)定； 7.1.8試驗(yàn)壓力為公稱壓力的 1.5 倍； 7.1.9保壓時間不少于 5 分鐘，閥體及填料無滲漏為合格； 7.1.10閥門 (除止回閥外 )密封試驗(yàn)壓力， 應(yīng)符合以下規(guī)定 ；7.1.11試驗(yàn)壓力為公稱壓力或1.2

24、5倍的工作壓力； 7.1.12密封試驗(yàn)不合格的閥門，應(yīng)進(jìn)行解體，檢修，并重新試驗(yàn)?zāi)校?7.1.13解體檢修后的閥門，應(yīng)符合以下要求；(1) 閥座與閥體結(jié)合牢固；(2) 閥蕊與閥座結(jié)合良好，并無缺陷； (3) 閥桿與閥蕊聯(lián)接靈活，可靠； (4) 閥桿無彎曲、銹蝕、螺紋無缺陷，閥桿與填料壓蓋配合良好。 (5)試驗(yàn)合格的閥門 ，應(yīng)及時排盡水，密封面應(yīng)涂防銹油，關(guān)閉閥門，封閉進(jìn)出口，并作好記錄。7.1.2下管對口鋼管在現(xiàn)場下溝槽前逐根全面積用針孔檢測儀5.0KV進(jìn)行檢查，如外防腐破損或有針孔應(yīng)及時修補(bǔ)至合格。對口前應(yīng)對焊口以外100mm范圍內(nèi)的油漆、污垢、鐵銹、毛刺等清掃干凈，至呈現(xiàn)金屬光澤。檢查管口

25、不得有夾層、裂紋等缺陷。鋼管下溝槽采用1020t吊車，用專用吊帶吊入溝槽，吊帶吊點(diǎn)最大間距8m，鋼管下溝及鋪設(shè)過程中應(yīng)防止碰傷防腐層。對口時用專制外對口器固定管口，點(diǎn)焊長度100150mm焊口點(diǎn)焊不小于5處，仰焊部位不要點(diǎn)焊，對口間隙±1mm，相鄰環(huán)焊縫應(yīng)錯開300mm以上，對口內(nèi)錯邊量1mm。7.1.3管道焊接參加供熱管道焊接的焊工，必須經(jīng)過考試合格后才能上崗。管道施焊層數(shù)要求：電弧焊打底、電弧焊填充及蓋面，焊縫寬度為及高度要符合設(shè)計要求。焊條采用J422焊條，焊條在使用前按出廠說明書的規(guī)定烘干，并在使用過程中保持枯燥。每條焊縫應(yīng)一次連續(xù)焊完，不得中途停焊，不得在管道上引弧或試驗(yàn)電

26、流，焊接完畢后，立即將焊縫外表的熔渣、飛濺物清理干凈。管道每個接口焊完后，質(zhì)量員需進(jìn)行外觀檢查，焊工在來氣方向距焊口100mm 處用鋼印打上焊工代號，管道焊縫必須有竣工圖，標(biāo)明探傷位置、編號和焊工代號。對管道焊縫進(jìn)行100%的X光拍片無損探傷，并到達(dá)級片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7.1.4固定口防腐現(xiàn)場固定口防腐由建設(shè)單位指定單位施工。7.1.5管道試壓及吹掃供熱管道分段進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和整體嚴(yán)密性試驗(yàn)。強(qiáng)度試驗(yàn)：強(qiáng)度試驗(yàn)的介質(zhì)為空氣，試驗(yàn)壓力為設(shè)計壓力為的1.5倍。試驗(yàn)時壓力要逐級上升，到達(dá)試驗(yàn)壓力的50%停機(jī)檢查，無泄漏和異?，F(xiàn)象，繼續(xù)按剩余壓力的10%逐級上升，直至到達(dá)試驗(yàn)壓力，之后用肥皂水涂抹焊口，檢查有

27、無滲漏，以無滲漏、變形為合格，并穩(wěn)壓4小時，如壓力不下降，即可認(rèn)為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。嚴(yán)密性試驗(yàn)：強(qiáng)度試驗(yàn)合格后，管頂覆土不小于50cm時，可進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。嚴(yán)密性以24小時不泄漏為合格。管道及其附件組裝完成并試壓合格后，應(yīng)進(jìn)行通球掃線，并不少于兩次。通球應(yīng)按介質(zhì)流動方向進(jìn)行，掃線結(jié)果用貼有紙或白布的板置于吹掃口處檢查，當(dāng)球后的氣體無鐵銹臟物那么認(rèn)為合格。八、確保質(zhì)量的措施8.1質(zhì)量目標(biāo)我公司的施工能力，我們有信心到達(dá)合格。8.2質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系，把本工程各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制工化，保證工程質(zhì)量達(dá)合格。全體人員樹立正確的質(zhì)量觀，工作中全面貫

28、徹“質(zhì)量第一的方針，施工操作人員堅持“預(yù)防為主的方針，將意識思想具體化為“為用戶效勞、“下道工序就是用戶和“假設(shè)我是用戶的思想。在整個施工全過程形成大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭信譽(yù)，爭一流的競爭局面。8.3建立健全工程部成員管理職責(zé)8.4材料質(zhì)量控制材料員根據(jù)批準(zhǔn)后的采購方案進(jìn)行采購，其中排水管、鋼材、水泥、砂石、土、磚，必須在考察合格內(nèi)的廠家進(jìn)行采購。嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對獲得質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量獎勵的廠家應(yīng)優(yōu)先考慮。采購供給的材料必須到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計技術(shù)要求。8.5施工操作的質(zhì)量保證：施工員及測量員負(fù)責(zé)工程的測量定位、標(biāo)高、軸線的控制及沉降觀測等工作；及時組織和參加隱蔽工程驗(yàn)收；

29、負(fù)責(zé)工序間的交接驗(yàn)收，并做好交接驗(yàn)收記錄；如實(shí)記錄施工過程，做好施工日志。專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，做好各項翻樣和配料工作，及時簽發(fā)任務(wù)單，并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安交底：嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度，上道工序做完后先進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格前方可轉(zhuǎn)入下道工序。重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工程操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。所有工序要堅持樣板制，有隱蔽預(yù)檢要求的還必須堅持隱蔽預(yù)檢制，要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蛐诤汀跋碌拦ば蚓褪怯脩舻乃枷?，堅持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，

30、質(zhì)量責(zé)任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工質(zhì)量。8.6特殊和關(guān)鍵工序及新技術(shù)、新工藝本工程工程上存在的關(guān)鍵工序有：測量定位放線工序、排水管鋪設(shè)工序、土方開挖、供熱管道鋪設(shè)等。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，對操作人員進(jìn)行有針對性的書面技術(shù)交底。施工人員應(yīng)對特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄：施工員、質(zhì)檢員做好工序檢驗(yàn)并留下記錄。特殊工序的操作者

31、，做到持證上崗。特殊、關(guān)鍵工序施工中涉及到的關(guān)鍵儀器、設(shè)備應(yīng)由計量人員、設(shè)備部門按要求進(jìn)行鑒定。8.7成立質(zhì)量通病防治小組工程經(jīng)理任組長，對各分局部項工程容易出現(xiàn)的通病進(jìn)行理論和實(shí)際操作上的分析，制定防治方案措施。九、確保平安施工措施工程工程平安管理貫穿于施工的全過程，交融于各項專業(yè)技術(shù)管理，關(guān)系著參加工程施工全體人員的生產(chǎn)平安和施工環(huán)境平安。本工程地處辦公區(qū)，行人多而雜，機(jī)械材料出入頻繁，平安工作十分重要。本工程在平安上要預(yù)防“五大傷害，墜落和物體打擊，坍塌、機(jī)械傷害和電氣傷害。因此，平安工作要兼顧一般，重點(diǎn)防范。9.1建立平安生產(chǎn)保證體系建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，由工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)平安，工程副

32、經(jīng)理協(xié)助，專職平安檢查、監(jiān)督、執(zhí)行各項平安規(guī)章制度。9.2平安施工原那么本工程所有的施工組織，必須在平安的前提下進(jìn)行，因此必須遵守平安第一的原那么；動態(tài)控制的原那么；全面控制的原那么。9.3建立平安檢查制度專職平安員、各兼職平安員必須遵守平安規(guī)章制度定期對中小型機(jī)具、現(xiàn)場臨時用電、現(xiàn)場臨邊、防火措施、勞動保護(hù)等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改，并舉一反三，切實(shí)保證平安施工。9.3.1建立平安檢查制度：工程經(jīng)理和專職平安員每天巡查現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不平安隱患，杜絕違章指揮違章作業(yè)，監(jiān)督施工平安措施的執(zhí)行。小問題當(dāng)天解決，大問題限期解決，危險生命的要先排隊險性，采取措施后再施工。9.4施

33、工生產(chǎn)過程中的平安控制及重點(diǎn)防范措施9.4.1溝槽開挖(1)邊坡大小要適當(dāng)，根據(jù)挖方深度，土的物理性質(zhì)和地下水的實(shí)際情況，按規(guī)定確定放坡坡比。(2)工程所需材料堆放整齊，距溝邊2m以外。(3)溝槽兩邊筑埂設(shè)置臨時排水溝，以免雨水流入溝內(nèi)造成塌方。(4)溝槽兩端和交通道口設(shè)置明顯的平安標(biāo)志，如木馬、護(hù)欄等，晚間還應(yīng)加掛紅燈。(5)溝槽距房屋，電桿較近時，先進(jìn)行加固，而后再進(jìn)行開挖。(6)危險作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛“危險或“禁止通行的明顯標(biāo)志，夜間懸掛紅燈。(7)一側(cè)堆土?xí)r，應(yīng)距溝邊外1m，高度不超過1.5m，堆土頂面要向外側(cè)作流水坡度(8)堆土不得靠近變壓器、民房。(9)機(jī)械開挖前應(yīng)先發(fā)出信號，在挖土機(jī)臂

34、桿回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不允許進(jìn)行其他工作。(10)挖機(jī)在架空線路一側(cè)施工時，臂桿與輸電線路的平安距離不應(yīng)小于規(guī)定：1kv時5m，135kv是3m。(11)大風(fēng)、大霧、雷雨天氣，機(jī)械不得在高壓線附近施工。(12)跟機(jī)修坡清底人員要戴平安帽，應(yīng)距鏟斗一定平安距離，同時采取必要的支撐措施和溝邊翻土工作。(13)開挖中的流砂現(xiàn)象對施工和施工平安及附近的建筑物危害極大，要將溝壁放出足夠的邊坡，或采取分段、快速施工方法，施工過程中禁止各種車輛通行以免引起溝壁坍塌，造成傷亡事故。按照目前常規(guī)施工方法和經(jīng)驗(yàn)，一般先采用輕型井點(diǎn)降水，再開挖方法。9.4.2鋼管焊接施工：(1)做好溝槽的防水，降水和排水，在溝邊工作時立

35、足要穩(wěn)。(2)檢查電源、機(jī)械的接地情況，保證工程的施工平安。(3)溝槽作業(yè)者要戴平安帽，上下溝槽的立梯要支穩(wěn)支牢，通過溝槽時要走便橋，嚴(yán)禁跨越。施工期間嚴(yán)禁在槽內(nèi)休息，所有工具，材料不得向溝內(nèi)投扔或傾倒，材料卸至溝邊2m以外，并設(shè)立土埂。(4)溜槽一料時要封閉嚴(yán)密，以防石子滾出傷人。十、確保工期提前的措施為了能確保工程“優(yōu)質(zhì)高速順利完成，我們將組成堅強(qiáng)有力的指揮體系，組織精兵強(qiáng)將，調(diào)動本單位及社會一切施工力量和精良機(jī)械，抓住一切可以施工的時機(jī)合理安排施工10.1組織措施10.1.1成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，由工程經(jīng)理挑選最有管理能力的人員承當(dāng)工程部各組成機(jī)構(gòu)，班組負(fù)責(zé)由工程部相關(guān)機(jī)構(gòu)選定。同時公司

36、將委派一名副經(jīng)理坐陣掛帥，協(xié)助工程經(jīng)理開展工作。10.1.2配備足夠的管理人員和施工技術(shù)工人，明確責(zé)任，各盡其能，發(fā)揮各自最大的主觀能動性，將業(yè)務(wù)精，有道德，工作態(tài)度上進(jìn)的人參加施工隊伍。10.1.3工程經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)，各部門的配合工作，處理好的同業(yè)主、監(jiān)理及政府職能主管部門的協(xié)調(diào)，接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。10.1.4工程經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、本錢合算控制工作，對施工本錢做到事前預(yù)測，過程控制，事后總結(jié)，工程經(jīng)理做到專款專用，不挪用工程工程款。10.1.5工程經(jīng)理部制定與分包單位，協(xié)作單位的獎罰制度。在文明施工，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，平安情況等各方面做到獎優(yōu)罰劣，真正利于工程的順利進(jìn)行。1

37、0.1.6加強(qiáng)現(xiàn)場施工方案協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調(diào)整作業(yè)方案，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長方案、短安排，通過月、周方案的布置和實(shí)施保證總方案的實(shí)現(xiàn)。10.1.7按照倒計時方法，制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度方案。倒算各工序的起訖施工日期。在材料組織上，要求提前到位，特別是土方，在中標(biāo)后迅速組織落實(shí)。10.1.8建立工程例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。按照總工期布置，每月召開方案會議，通過任務(wù)書下達(dá)班組，并催促檢查生產(chǎn)方案的執(zhí)行情況、制定獎懲制度，重獎重罰在本工程中工程部將堅持日方案控制，每日召開現(xiàn)場方案調(diào)度會，并堅持方案月報制度。10.1.9及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)、落實(shí)上級對施工生產(chǎn)的決定，解決

38、施工過程中各部門之間關(guān)系，調(diào)解各種矛盾，協(xié)助處理平安、質(zhì)量、技術(shù)問題，機(jī)械數(shù)量充足，性能完好備用，施工力量充分，確保工程正常運(yùn)行。10.2技術(shù)措施工程經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，積極采用新技術(shù)，加快施工進(jìn)度，建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，杜絕不合格工程，減少返工，提高工效。本工程擬采用如下新工藝、新技術(shù)。合理安排工序：提前進(jìn)行檢查井蓋座的預(yù)制施工，減少工程窩工現(xiàn)象。組織均衡流水施工：施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮式調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計制定的方案、措施進(jìn)行施工10.3配合措施10.3.1

39、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系，與各相關(guān)專業(yè)班組搞好配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。10.3.2加強(qiáng)效勞，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更，材料供給、供水、供電、交通、市容、環(huán)保及配套工作上的困難，及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。10.3.3搞好后勤效勞，免除前方一線職工的后顧之憂，關(guān)心職工冷暖，使廣闊職工盡心盡職奮斗在一線工地。10.4人力和資源保障措施10.4.1安排足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，充分利用時間、空間、利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工程實(shí)行兩班作業(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。10.4.2建立有效的物資供給系

40、統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案的要求，提前一周提出物資需用量方案交于物資供給部門，物資部門采用計算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保材料物資供給能夠連續(xù)及時組織進(jìn)場。不出現(xiàn)問題，滿足供給。10.4.3為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，以機(jī)械化作業(yè)為主，按照?主要機(jī)械設(shè)備供給方案?，配足配齊施工機(jī)具，及時檢修并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十一、控制噪聲、灰塵污染的措施召開全體施工人員會議，將施工時必須控制噪聲的要求，下達(dá)給每一位作業(yè)人員，做到人人心中有降噪意識和觀念。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間施工不得超過22:00，早晨不得早于6:00，特殊情況下需連續(xù)作業(yè)的要采取降噪措施方可施工，作業(yè)前主動與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系，取得諒

41、解和支持。人為的施工機(jī)械噪聲應(yīng)嚴(yán)格控制分貝，白天75，夜間55，夜間所有機(jī)械車輛不得隨意啟動，禁止鳴笛，白天要遵守當(dāng)?shù)貙Q笛的有關(guān)禁令。夜間不得開動鋼管切割機(jī)，不得亂扔，以免發(fā)出刺耳響聲。居住地的工人嚴(yán)格遵守作息時間，夜間電視音響的音量要低，不得嘈雜大聲喧嘩，起哄，違者嚴(yán)厲處分。施工現(xiàn)場降噪(1)進(jìn)料、堆料機(jī)械a、所有進(jìn)場施工機(jī)械、車輛性能良好。杜絕噪聲較大，到處漏油的裝載機(jī)、農(nóng)用車進(jìn)料、裝料，外觀檢查其新舊，檢查機(jī)械各部件連接是否緊密。b、選擇駕駛技術(shù)高的駕駛員進(jìn)行機(jī)械駕駛，防止用蠻勁，加大油門，機(jī)械狂吼，產(chǎn)生刺耳的噪聲。c、在排氣管位置進(jìn)行技術(shù)改造，采用消聲裝置，起到緩沖聲波傳遞的作用。嚴(yán)禁采用直排方式或不用排氣管或排氣管漏氣等。d、調(diào)整作息時間，深入調(diào)查周邊辦公及生活作息情況，合理安排。在特殊情況下，要做好疏導(dǎo)工作。(2)現(xiàn)場施工機(jī)械，控制措施：a、能進(jìn)行場外加工的盡可能在場外加工，例如木工鋸板、鋼筋切割加工，應(yīng)在采購場進(jìn)行粗加工，控制聲源。b、將噪聲高的機(jī)械設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居住或辦公點(diǎn)。在施工平面圖中進(jìn)行技術(shù)論證。c、高噪聲機(jī)械，應(yīng)相互避開使用，根據(jù)現(xiàn)場噪聲檢測儀，合理調(diào)配，使噪聲不過分集中突出。d、在使用方法上要充分考慮技術(shù)熟練程度，振動棒不能卡緊模板或鋼筋蠻振，產(chǎn)生鋒利噪聲。切割機(jī)不能一次放大量鋼材切割，要量少、輕按、慢割，降低噪聲?；炷烈?/p>