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文檔簡介

1、泓域咨詢/云浮關(guān)于成立催化劑公司可行性報告云浮關(guān)于成立催化劑公司可行性報告xxx(集團)有限公司報告說明由于我國催化劑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力仍與國外企業(yè)存在較大差距,多年來,我國催化劑行業(yè)長期處于貿(mào)易逆差狀態(tài),根據(jù)中國海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年我國催化劑行業(yè)進出口總額為25.03億美元,貿(mào)易逆差為13.99億美元,短期來看,我國催化劑行業(yè)主要產(chǎn)品貿(mào)易逆差局面難以扭轉(zhuǎn)。xxx(集團)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資732.00萬元,占xxx(集團)有限公司60%股份;xxx集團有限公司出資488萬元,占xxx(集團)有限公司40%股份。

2、根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資12707.66萬元,其中:建設(shè)投資10136.94萬元,占項目總投資的79.77%;建設(shè)期利息99.59萬元,占項目總投資的0.78%;流動資金2471.13萬元,占項目總投資的19.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入27600.00萬元,綜合總成本費用22280.29萬元,凈利潤3896.35萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率23.21%,財務(wù)凈現(xiàn)值5658.12萬元,全部投資回收期5.38年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良

3、好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 能源化工及精細化工領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況16二、 進入本行業(yè)的主要壁壘22三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)23第三章

4、 項目背景及必要性27一、 催化劑行業(yè)概況27二、 環(huán)保領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況28三、 2、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的市場需求及發(fā)展情況30四、 全面深化改革,推進高水平對外開放34五、 項目實施的必要性35第四章 公司籌建方案37一、 公司經(jīng)營宗旨37二、 公司的目標、主要職責(zé)37三、 公司組建方式38四、 公司管理體制38五、 部門職責(zé)及權(quán)限39六、 核心人員介紹43七、 財務(wù)會計制度45第五章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第六章 法人治理結(jié)構(gòu)56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事58三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事67第七章 項目環(huán)境影響分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影

5、響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 清潔生產(chǎn)77九、 環(huán)境管理分析78十、 環(huán)境影響結(jié)論79十一、 環(huán)境影響建議80第八章 項目風(fēng)險防范分析81一、 項目風(fēng)險分析81二、 項目風(fēng)險對策83第九章 項目選址可行性分析85一、 項目選址原則85二、 建設(shè)區(qū)基本情況85三、 促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提升新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量88四、 形成強大國內(nèi)市場,加快構(gòu)建新發(fā)展格局88五、 項目選址綜合評價89第十章 投資方案90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估

6、算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十一章 經(jīng)濟收益分析99一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十二章 建設(shè)進度分析110一、 項目進度安排110項目實施進度計劃一覽表110二、 項目實施保障措施1

7、11第十三章 總結(jié)評價說明112第十四章 附表113主要經(jīng)濟指標一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產(chǎn)折舊費估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設(shè)備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、

8、注冊資本1220萬元三、 注冊地址云浮xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事催化劑相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”

9、的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4432.103545.683324.08負債總額2489.661991.731867.24股東權(quán)益合計1942.441553.951456.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入1

10、7430.4913944.3913072.87營業(yè)利潤4199.983359.983149.98利潤總額3573.012858.412679.76凈利潤2679.762090.211929.43歸屬于母公司所有者的凈利潤2679.762090.211929.43(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)

11、展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4432.103545.683324.08負債總額2489.661991.731867.24股東權(quán)益合計1942.441553

12、.951456.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17430.4913944.3913072.87營業(yè)利潤4199.983359.983149.98利潤總額3573.012858.412679.76凈利潤2679.762090.211929.43歸屬于母公司所有者的凈利潤2679.762090.211929.43六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關(guān)于成立催化劑公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由國家已經(jīng)多次在綱領(lǐng)性文件中表達了對產(chǎn)業(yè)升級的支持和對環(huán)境保護的要求。在產(chǎn)業(yè)升級方面,國務(wù)院關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知中

13、要求淘汰浪費資源、能源、破壞生態(tài)環(huán)境的落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品;關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見中指出,要努力化解過剩產(chǎn)能、統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進石化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;此外,“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃、2018年能源工作指導(dǎo)意見等政策中均對化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提出了要求并給予了政策支持。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約30.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸催化劑的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積33382.44,其中:生產(chǎn)工程22

14、929.48,倉儲工程4687.20,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3951.36,公共工程1814.40。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資12707.66萬元,其中:建設(shè)投資10136.94萬元,占項目總投資的79.77%;建設(shè)期利息99.59萬元,占項目總投資的0.78%;流動資金2471.13萬元,占項目總投資的19.45%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):27600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):22280.29萬元。3、凈利潤(NP):3896.35萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.38年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:23.21%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:5658.

15、12萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 能源化工及精細化工領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況化工領(lǐng)域應(yīng)用的催化劑種類繁多,分類方式多樣。按照狀態(tài)可分為液體催化劑和固體催化劑;按反應(yīng)體系的相態(tài)分為均相催化劑和多相催化劑,均相催化劑有酸、堿、可溶性過渡金屬化合物和過氧化物催化劑。多相催化劑有固體酸催化劑、有機堿催化劑、金屬催化劑、金屬氧化物催化劑、絡(luò)合物催化劑、稀土催化劑、分子篩催化劑、生物催化劑、納米催化劑等;按照反應(yīng)類型又分為聚合、

16、縮聚、酯化、縮醛化、加氫、脫氫、氧化、還原、烷基化、異構(gòu)化等催化劑;按照作用大小還分為主催化劑和助催化劑等。能源化工及精細化工行業(yè)可被細分為三個子行業(yè),分別為石油化工行業(yè)、煉油行業(yè)和煤化工行業(yè);其中,精細化工行業(yè)為石油化工的下游延伸,主要提供附加值較高、與終端產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較大的化工產(chǎn)品。1、石油化工領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況(1)石油化工行業(yè)發(fā)展概況石油化工行業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨著我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。近年來,由于全球政治經(jīng)濟環(huán)境大幅變化,宏觀經(jīng)濟下行壓力較大,石油和主要化學(xué)品市場價格大幅波動,化工行業(yè)效益受到一定影響。根據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會公布的2020年中國石油和化學(xué)

17、工業(yè)經(jīng)濟運行報告,截至2020年底,石油化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)26,039家,實現(xiàn)營業(yè)總收入11.08萬億元,比上年下降8.7%;利潤總額5,155.5億元,同比下降13.5%。2020年,全行業(yè)進出口貿(mào)易總額6,297.7億美元,同比下降12.8%,占全國進出口貿(mào)易總額的13.6%,其中出口總額2,095億美元,同比下降7.7%;進口總額4,202.7億美元,同比下降15.1%。貿(mào)易逆差2,107.7億美元,同比縮小21.4%。我國石油化工產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)變革的歷史交匯點,面對資源環(huán)境約束加劇、要素成本上升、結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出的挑戰(zhàn),亟需加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,推動產(chǎn)業(yè)布局向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)

18、展。催化劑作為石油化工行業(yè)不可替代的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。(2)石油化工催化劑簡介及競爭現(xiàn)狀石油化工行業(yè)中超過90%的反應(yīng)均需要催化劑參與,其對催化劑的需求占整個工業(yè)催化劑需求的比例接近70%。石油化工催化劑品類繁多,主要有氧化、加氫、脫氫、羰基合成、水合、脫水、烷基化、異構(gòu)化、歧化、聚合等過程需使用催化劑。隨著石油化工行業(yè)的不斷發(fā)展,我國石油化工催化劑的市場規(guī)模將繼續(xù)提升。與煉油行業(yè)催化劑對比,我國石油化工領(lǐng)域催化劑行業(yè)發(fā)展較為緩慢,在行業(yè)規(guī)模與技術(shù)程度上與國外均存在較大差距。大部分催化劑企業(yè)從事低端的催化劑生產(chǎn)工作,產(chǎn)品主要供應(yīng)中小型石化企業(yè),對研發(fā)能力不夠重視,產(chǎn)品技

19、術(shù)水平較低,環(huán)境友好性較差。中石油、中石化等部分技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)生產(chǎn)的石化催化劑主要供應(yīng)集團內(nèi)其他公司進行工業(yè)生產(chǎn),較少對外銷售。除少數(shù)大宗商品外,石化領(lǐng)域催化劑的技術(shù)工藝與行業(yè)規(guī)模仍不發(fā)達,行業(yè)成熟度較低且缺乏整合,生產(chǎn)成本與產(chǎn)品性能在國際范圍內(nèi)競爭力較低。國際大型化工企業(yè)集團憑借在催化劑技術(shù)、應(yīng)用工藝方面的研發(fā)優(yōu)勢以及長期積淀形成的資金優(yōu)勢與渠道優(yōu)勢,通過兼并重組等擴張途徑形成了對石化催化劑行業(yè)的寡頭壟斷。我國仍需積極推動具備先進工藝技術(shù)與產(chǎn)品供應(yīng)能力的國內(nèi)催化劑制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,以避免在該領(lǐng)域因缺少核心技術(shù)而受制于人。2、煉油領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況(1)煉油行業(yè)發(fā)展概況近年來,亞太地區(qū)為全球煉油

20、行業(yè)貢獻了最多的產(chǎn)能,根據(jù)意大利埃尼集團的統(tǒng)計,2019年全球煉油產(chǎn)能增長超過150萬桶/日,為2009年以來最大增幅,其中超過37%由亞太地區(qū)提供,中國煉油產(chǎn)能增長為54萬桶/日。2019年,全球原油消費量同比增長0.8%,亞洲是消費量增長最快的地區(qū)。(2)煉油催化劑簡介及競爭現(xiàn)狀煉油催化劑一般可分為四類,分別是催化裂化催化劑、催化重整催化劑、加氫精制催化劑與加氫裂化催化劑。石油煉制除常減壓、焦化等少數(shù)幾個過程外,80%以上的過程為催化反應(yīng)過程,催化劑技術(shù)為實現(xiàn)原油高效轉(zhuǎn)化和清潔利用的關(guān)鍵核心技術(shù),是煉油技術(shù)進步最活躍的領(lǐng)域之一。2017-2020年,全球煉油催化劑需求量以年均3.6%的速度

21、遞增,預(yù)計到2025年,煉油催化劑需求將超過58億美元。其中,催化裂化催化劑需求量將持續(xù)增長,其升級換代過程也十分迅速,市場份額已占到全球所有煉油催化劑的40%。我國煉油領(lǐng)域催化劑行業(yè)發(fā)展已經(jīng)處于世界先進水平,我國主要生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品已經(jīng)具備與國際知名化工企業(yè)產(chǎn)品競爭的實力,在石油催化裂化方面的加工能力僅次于美國。隨著全球范圍內(nèi)原油的重質(zhì)化、劣質(zhì)化、高質(zhì)量輕質(zhì)油品需求量的增加以及環(huán)保法規(guī)的實施,煉油催化劑在石油煉制過程中的地位越來越重要。我國有能力根據(jù)全球煉油工業(yè)的需要,自主研發(fā)和生產(chǎn)煉油催化劑。這些催化劑的性能已達到世界先進水平,部分已銷往國外市場。我國煉油催化劑市場現(xiàn)已形成了“以中國石化和中

22、國石油旗下催化劑公司為主,以民營催化劑公司為輔”的市場格局。中國石化和中國石油旗下催化劑企業(yè)具有客戶穩(wěn)定的品牌優(yōu)勢,民營催化劑公司具有成本較低、產(chǎn)品靈活多變、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等方面的優(yōu)勢。我國清潔燃料的進程在不斷加快,未來與其相應(yīng)的催化劑需求量也會不斷增加。整體來看,未來市場將更有利于技術(shù)領(lǐng)先、有較強服務(wù)能力的催化劑企業(yè)。3、煤化工領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況(1)煤化工行業(yè)發(fā)展概況我國“煤多油少”的資源稟賦決定了以煤為主體的能源結(jié)構(gòu),油氣支撐能力相對較低。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019年我國原煤生產(chǎn)總量占全國能源總量比例為68.6%。2019年中國能源生產(chǎn)以煤炭為主,比重總體穩(wěn)定。石油占比逐漸減少,天然氣比

23、重逐漸增加,水電、核電等其他能源比重在穩(wěn)步增長。未來很長一段時間,煤炭在能源生產(chǎn)中的地位將不可替代。發(fā)展煤化工,為國家能源安全提供保障,既是國家能源戰(zhàn)略技術(shù)儲備和能力儲備的需要,也是促進煤炭清潔高效利用和煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。(2)煤化工催化劑行業(yè)簡介及競爭現(xiàn)狀甲醇制烯烴的MTO工藝、甲醇制丙烯的MTP工藝、煤制乙醇工藝及煤制乙二醇工藝均為目前煤化工領(lǐng)域重要的化工工藝技術(shù);此外,煤化工可大規(guī)模生產(chǎn)甲醇、乙二醇、芳烴、烯烴等眾多化工原料及化工產(chǎn)品。催化劑技術(shù)對煤化工的行業(yè)發(fā)展具有決定性影響,在煤炭轉(zhuǎn)化為液態(tài)以及煤化工合成方面,催化劑都是必不可少的重要原料,煤化工的主要技術(shù)難點在于核心催化劑

24、的研發(fā)。目前煤化工企業(yè)數(shù)目較多,競爭較為激烈,但是煤化工催化劑產(chǎn)品的技術(shù)門檻較高。煤化工催化劑企業(yè)掌握煤化工領(lǐng)域的核心技術(shù),技術(shù)含量較高,研發(fā)難度較大,下游企業(yè)對催化劑的依賴性較強。催化劑企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)的更新迭代方面。研發(fā)能力與銷售能力是決定煤化工催化劑生產(chǎn)企業(yè)競爭力的重要因素。(3)吸附劑行業(yè)概況特種分子篩除作為催化劑廣泛應(yīng)用于環(huán)保、石化、煤化工等領(lǐng)域外,其還可作為吸附材料和離子交換材料,作為吸附材料可用于工業(yè)與環(huán)境保護領(lǐng)域各種氣體的分離、凈化與脫水干燥等,作為離子交換材料常用于洗滌助劑、放射性廢料與廢液的處理過程等。分子篩吸附劑市場國際競爭程度較高,低端分子篩市場競爭激烈,對企業(yè)

25、的研發(fā)能力、生產(chǎn)工藝與銷售能力均提出了較高的要求。雖然國際市場對分子篩吸附劑需求較高,但大型國際化工企業(yè)往往通過嚴苛的產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系與供應(yīng)商準入體系對生產(chǎn)企業(yè)進行篩選,只有資質(zhì)齊全、產(chǎn)品穩(wěn)定、各項能力優(yōu)秀的企業(yè)才能夠獲得國際市場份額。二、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘催化劑產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)涉及材料科學(xué)、結(jié)構(gòu)化學(xué)、有機化學(xué)、工業(yè)催化、自動控制等多個技術(shù)領(lǐng)域,具有多學(xué)科、相互滲透、交叉應(yīng)用的特點。新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)需要企業(yè)首先了解用戶的需求和工業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況,并需要經(jīng)過基礎(chǔ)研究開發(fā)等多個環(huán)節(jié),逐步進行工業(yè)放大試驗和工業(yè)應(yīng)用試驗,最終實現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用。因此,獲得催化劑產(chǎn)品的技術(shù)突破需

26、要進行長期的培育和積累,而將技術(shù)成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)則需要更為長期的科學(xué)研究和經(jīng)驗沉淀。催化劑產(chǎn)品下游市場的產(chǎn)業(yè)集中度較高,不同生產(chǎn)企業(yè)由于生產(chǎn)設(shè)施、制造環(huán)境等因素的差別,即使是同一類型的催化劑產(chǎn)品,不同生產(chǎn)企業(yè)對催化劑產(chǎn)品的要求也不盡相同。因此,除了攻克技術(shù)成果實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的瓶頸以外,還需要能夠根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的要求設(shè)計并生產(chǎn)出滿足特定企業(yè)的催化劑產(chǎn)品,這將對企業(yè)的科研及生產(chǎn)技術(shù)提出更為嚴苛的要求。2、市場壁壘企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系的建立和完善,不僅需要大量前期資金投入,還需要對市場有長期積累的深刻認識和前瞻性把握,并通過不斷為客戶創(chuàng)造價值形成自身的品牌效應(yīng)。環(huán)境保護、能源化工、精細化

27、工等行業(yè)客戶的招標項目條件設(shè)置較高,招標項目需要在各個環(huán)節(jié)完成技術(shù)流程配套驗證,周期較長。因此,新進入企業(yè)很難在短時間內(nèi)建立完善的市場銷售渠道,順利進入相應(yīng)市場。3、規(guī)模壁壘具有一定的生產(chǎn)規(guī)模是催化劑企業(yè)保持市場占有率和市場地位的關(guān)鍵。經(jīng)過多年的發(fā)展,目前工業(yè)催化劑生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了較大的業(yè)務(wù)規(guī)模,形成了完善的業(yè)務(wù)體系,培育了成熟的客戶群體,具有規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,并導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的降低和企業(yè)競爭力的增強。隨著環(huán)保、能源化工及精細化工行業(yè)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展,客戶對供應(yīng)商的穩(wěn)定供應(yīng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高。中小生產(chǎn)企業(yè)和新進入行業(yè)的企業(yè)將難以滿足客戶規(guī)?;?、可持續(xù)、高品質(zhì)的采購需求。4、人才壁壘近年

28、來,特種分子篩及催化新材料的技術(shù)水平保持了較高的發(fā)展速度,能否培養(yǎng)出具有競爭力的人才已成為行業(yè)競爭的關(guān)鍵。研發(fā)人員需要跟上催化劑行業(yè)技術(shù)發(fā)展的步伐,開發(fā)更高效、更先進的分子篩新材料,以滿足下游企業(yè)日益增長的技術(shù)需求。三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、主要機遇(1)國內(nèi)持續(xù)為化工行業(yè)工藝優(yōu)化提供良好政策支撐國家已經(jīng)多次在綱領(lǐng)性文件中表達了對產(chǎn)業(yè)升級的支持和對環(huán)境保護的要求。在產(chǎn)業(yè)升級方面,國務(wù)院關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知中要求淘汰浪費資源、能源、破壞生態(tài)環(huán)境的落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品;關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見中指出,要努力化解過剩產(chǎn)能、統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),

29、促進石化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;此外,“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃、2018年能源工作指導(dǎo)意見等政策中均對化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提出了要求并給予了政策支持。(2)全球市場競爭格局變化調(diào)整,市場對新技術(shù)的需求更加迫切全球市場競爭格局變化使我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整更具有緊迫性,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整以改善需求結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為重點。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)以產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為基本方向,將提升自身國際產(chǎn)業(yè)鏈地位作為主要目標。其中產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要沿著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級以及新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)創(chuàng)新方向展開。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)升級方面,許多老舊產(chǎn)品由于產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品質(zhì)量達不到要求等原因面臨淘汰,許多企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求更

30、為迫切。新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)方面,我國對產(chǎn)品能耗、污染排放日益嚴格的要求帶動了許多新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并催生了廣闊的市場空間。(3)環(huán)保政策加強,社會和企業(yè)對環(huán)保產(chǎn)品需求越來越急切2021年國務(wù)院政府工作報告指出,“扎實做好碳達峰、碳中和各項工作。制定2030年前碳排放達峰行動方案”、“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)”、“促進新型節(jié)能環(huán)保技術(shù)、裝備和產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用,培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),推動資源節(jié)約高效利用”等。此外關(guān)于實施工業(yè)污染源全面達標排放計劃的通知、中國制造2025等文件中均明確提出了環(huán)境保護的要求。2、主要挑戰(zhàn)(1)產(chǎn)業(yè)層面在基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)方面整體投入相對不足從我國特種分子篩催化劑行業(yè)基礎(chǔ)研究

31、和技術(shù)開發(fā)的總體投入來看,目前相對缺乏專門從事新型催化劑材料制備和工藝優(yōu)化研究的專業(yè)研究機構(gòu)和人員,導(dǎo)致專用分子篩催化劑基礎(chǔ)技術(shù)研究資料和經(jīng)驗積累較少。因此,企業(yè)自主創(chuàng)新在行業(yè)內(nèi)很難獲得廣泛的社會資源支持,更依賴企業(yè)自身多年的積累。該領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)前期研發(fā)投入普遍較大,發(fā)展經(jīng)驗豐富、具有深厚技術(shù)底蘊的企業(yè)才能夠在科研領(lǐng)域獲得更多重大成果。(2)工業(yè)催化劑產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)缺乏行業(yè)標準工業(yè)催化劑企業(yè)的產(chǎn)品往往能夠供給多種行業(yè)進行使用,例如節(jié)能環(huán)保、能源化工、精細化工行業(yè)等,但是大多數(shù)催化劑生產(chǎn)企業(yè)專精于特定的生產(chǎn)領(lǐng)域或工藝環(huán)節(jié),難以為不同行業(yè)的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。我國的催化劑企業(yè)比較分散,行業(yè)集中度相對

32、較低,長期以來,尚未能形成行業(yè)整體管理的協(xié)同。第三章 項目背景及必要性一、 催化劑行業(yè)概況催化劑作為影響化學(xué)反應(yīng)的重要媒介,在全球各行各業(yè)廣泛使用,除傳統(tǒng)的石油化工產(chǎn)品制造領(lǐng)域以外,已在清潔能源的開發(fā)與利用、環(huán)境保護以及人類的生存環(huán)境的治理與保護等多個新興領(lǐng)域起到了關(guān)鍵作用。由于我國催化劑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力仍與國外企業(yè)存在較大差距,多年來,我國催化劑行業(yè)長期處于貿(mào)易逆差狀態(tài),根據(jù)中國海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年我國催化劑行業(yè)進出口總額為25.03億美元,貿(mào)易逆差為13.99億美元,短期來看,我國催化劑行業(yè)主要產(chǎn)品貿(mào)易逆差局面難以扭轉(zhuǎn)。催化劑產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)涉及材料科學(xué)、結(jié)構(gòu)化學(xué)、有機化學(xué)、工業(yè)催

33、化、自動控制等多個技術(shù)領(lǐng)域,具有多學(xué)科、相互滲透、交叉應(yīng)用的特點,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,技術(shù)難度高。目前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)主要為國際大型化工企業(yè),在大部分催化領(lǐng)域我國仍與國外存在較大技術(shù)差距。國外化工企業(yè)具備先進催化劑的知識產(chǎn)權(quán)與工業(yè)化生產(chǎn)能力,長期以來,我國環(huán)保、能源化工及精細化工行業(yè)對國外催化劑的依賴較為嚴重;隨著我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,進出口金額總體保持整體上升的趨勢。近年來,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進程逐步深化,對關(guān)鍵領(lǐng)域自主知識產(chǎn)權(quán)日益重視,已涌現(xiàn)出了一批具備較強科研與生產(chǎn)能力的催化劑研發(fā)制造企業(yè),國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)進口替代并逐步得到市場認可。國產(chǎn)催化劑產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)含量的提升使得部分產(chǎn)品在國

34、際市場上也具備較強的競爭力。2020年,我國催化劑出口總額為5.52億美元,較往年增長較大。在較長期限內(nèi),催化劑產(chǎn)品的國產(chǎn)替代過程將成為我國催化劑行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。隨著更多催化劑產(chǎn)品逐步實現(xiàn)國產(chǎn)化,國內(nèi)催化劑市場仍有廣闊的發(fā)展空間。二、 環(huán)保領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況1、環(huán)保行業(yè)發(fā)展概況自2013年至今,環(huán)保行業(yè)在多種政策推動下實現(xiàn)了快速發(fā)展。雖然受宏觀經(jīng)濟影響等因素制約,近年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求有所減弱,但是面對日益嚴峻的資源和環(huán)境制約,我國正在積極布局,加快節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研發(fā)水平與環(huán)保裝備、服務(wù)水平的提升。其中,尾氣處理、固廢處理、水務(wù)治理等領(lǐng)域的市場需求較大。根據(jù)“十三五”規(guī)劃綱要,我國要大力發(fā)

35、展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),“增強節(jié)能環(huán)保工程技術(shù)和設(shè)備制造能力,研發(fā)、示范、推廣一批節(jié)能環(huán)保先進技術(shù)裝備。加快細顆粒物治理、汽車尾氣凈化等新型技術(shù)裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。”根據(jù)國家發(fā)改委公布的消息,2020年,“十三五”各項任務(wù)圓滿收官,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已上升至7.5萬億元左右。未來要加快推動綠色低碳發(fā)展,統(tǒng)籌推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系建設(shè),不斷壯大綠色產(chǎn)業(yè)。2、環(huán)保用途催化劑簡介及競爭現(xiàn)狀環(huán)保用途催化劑通常應(yīng)用于各種廢水、廢氣的排放環(huán)節(jié),脫去排放物中的有害物質(zhì),實現(xiàn)環(huán)保排放。與典型的化工生產(chǎn)中所用的催化劑不同,環(huán)保用途催化劑通常需要具備較高的催化活性,能將濃度本來很低的污染物經(jīng)催

36、化轉(zhuǎn)化為無毒物;能承受較高的作業(yè)負荷,以節(jié)約催化劑用量和治理污染的設(shè)備投資;能在室溫或不太高的溫度下作業(yè),以減少治理污染所需的能耗。因廢氣通常含有粉塵、重金屬、含硫化合物、含氯化合物、酸霧等,要求催化劑的抗毒能力較強、化學(xué)穩(wěn)定性好、具有足夠的催化劑壽命及良好的催化選擇性,避免副反應(yīng)生成的產(chǎn)物造成二次污染。盡管我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)發(fā)展迅速,但整個環(huán)保用途催化劑行業(yè)發(fā)展水平比較低。我國環(huán)保用途催化劑行業(yè)參與者面臨的主要問題包括以下三個方面:A、企業(yè)創(chuàng)新能力不強。目前市場上絕大多數(shù)的環(huán)保用途催化劑均由國際化工集團研發(fā)生產(chǎn),我國企業(yè)尚未具備規(guī)模化的研發(fā)生產(chǎn)實力。B、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。我國環(huán)保用途催化劑生產(chǎn)企

37、業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)附加值較小、技術(shù)門檻較低的領(lǐng)域,這些領(lǐng)域競爭較為激烈。C、服務(wù)與支持體系不完善。我國環(huán)保用途催化劑行業(yè)尚未構(gòu)建完成健全的服務(wù)與支持體系,與國外化工企業(yè)對比,我國企業(yè)服務(wù)能力不強,不能滿足市場對服務(wù)的總體要求。3、環(huán)保用途催化劑行業(yè)的利潤水平與決定因素受益于國際范圍內(nèi)日益嚴格的環(huán)保政策,環(huán)保行業(yè)近年來得到了快速發(fā)展,環(huán)保用途催化劑制造企業(yè)也保持著較高的利潤水平,并吸引了大量的資本投入。公開數(shù)據(jù)顯示,我國目前已經(jīng)有多家上市公司在進行或布局環(huán)保用途催化劑的研發(fā)生產(chǎn)工作,如萬潤股份、國瓷材料、建龍微納等。在尾氣處理方面,隨著國六等更為嚴苛的尾氣排放標準實施,已催生大量的尾氣處理設(shè)備制造

38、與更新需求,包括巴斯夫、莊信萬豐等國際化工企業(yè)已紛紛擴大在中國的投資規(guī)模并進行了該領(lǐng)域的提前布局。具有強大的研發(fā)實力、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)能夠在國際競爭中保持較高的領(lǐng)先優(yōu)勢,并獲得超額收益。三、 2、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的市場需求及發(fā)展情況隨著我國工業(yè)化進程的加快,大氣污染已成為當(dāng)前環(huán)境面臨的重要問題。人為因素是造成大氣污染的主要誘因,包括燃料燃燒、工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸和農(nóng)業(yè)活動等人類生產(chǎn)活動。在眾多大氣污染物中,NOx由于能夠產(chǎn)生酸雨、引起臭氧層破壞并帶來光化學(xué)煙霧和霧霾等惡劣天氣,近年來受到社會的廣泛關(guān)注。國務(wù)院總理李克強在2018年3月5日舉行的第十三屆全國人民代表大會第一次會議上作的政府工作報告中

39、,將實現(xiàn)二氧化硫和NOx排放量下降3%作為三大攻堅戰(zhàn)之一。中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要(草案)指出,“堅持源頭防治、綜合施策,強化多污染物協(xié)同控制和區(qū)域協(xié)同治理持續(xù)改善京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原、長三角地區(qū)空氣質(zhì)量,因地制宜推動北方地區(qū)清潔取暖、工業(yè)窯爐治理、非電行業(yè)超低排放改造,加快揮發(fā)性有機物排放綜合整治,氮氧化物和揮發(fā)性有機物排放總量分別下降10%以上?!备鶕?jù)近幾年環(huán)境統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,盡管近年來NOx排放量總體呈下降趨勢,但總量依然很大。而作為移動排放源的機動車,由于保有量的增加,NOx總量減少不明顯。由此可見,NOx的消除工作仍需進一步加強

40、。NOx是NO、N2O、NO2和N2O5的總稱,其中NO占90%以上。化石燃料的燃燒是NOx排放的主要源頭。在未來較長期限內(nèi),化石燃料仍然是世界經(jīng)濟的主要能源。由此可見,圍繞NOx的控制減排將會是一項長期而艱巨的任務(wù)。污染源按照性狀特點可分為固定式污染源和移動式污染源。固定式污染源是指污染物從固定地點排出,如各種工業(yè)生產(chǎn)及家庭爐灶排放源排出的污染物;移動式污染源是指各種交通工具,如汽車、輪船、飛機等是在運動中排放廢氣,向周圍大氣環(huán)境散發(fā)出各種有害污染物質(zhì)。2019年,我國機動車保有量達到3.48億輛,比2018年增長13.36%。其中汽車2.6億輛,占比74.7%,占全國機動車四項污染物排放總

41、量均超過90%。其中,氮氧化物排放總量為635.6萬噸,汽車排放占比為97.9%,柴油車占汽車排放總量的88.9%。按照排放標準劃分,2019年汽車氮氧化物排放合計622.2萬噸,其中我國國四及以下排放標準的汽車氮氧化物排放占比合計77.6%,國四及以下排放標準的柴油車氮氧化物排放占比合計60.9%。因此,柴油車尤其是重型柴油車為氮氧化物排放的主要排放源,也是控制氮氧化物排放的主要目標。汽車排放的尾氣中含有的大量氮氧化物、硫化物等其他污染物。近年來隨著汽車保有量的增加,汽車尾氣已經(jīng)造成了嚴重的環(huán)境污染,世界大部分國家均已把汽車尾氣治理作為大氣環(huán)境治理重要環(huán)節(jié)。其中,柴油車為氮氧化物的主要排放源

42、,2019年在移動源氮氧化物排放總量中占比88.9%;其中,中型柴油車及重型柴油車合計氮氧化物排放占比為94.9%。2016年12月,環(huán)境保護部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布GB18352.6-2016輕型汽車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)(國六標準),根據(jù)該國六標準規(guī)定:自2020年7月1日起,所有銷售和注冊登記的輕型汽車應(yīng)符合該標準要求。2020年4月,國家發(fā)展改革委等各部門發(fā)布了關(guān)于穩(wěn)定和擴大汽車消費若干措施的通知;5月,生態(tài)環(huán)境部等部門發(fā)布了關(guān)于調(diào)整輕型汽車國六排放標準實施有關(guān)要求的公告。上述兩個文件指出,輕型汽車(總質(zhì)量不超過3.5噸)國六排放標準顆粒物數(shù)量限值生產(chǎn)過渡期截

43、止時間,由2020年7月1日前調(diào)整為2021年1月1日前;2020年7月1日前生產(chǎn)、進口的國五排放標準輕型汽車,2021年1月1日前允許在目前尚未實施國六排放標準的地區(qū)銷售和注冊登記。2018年6月,國家生態(tài)環(huán)境部、國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布GB17691-2018重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)(國六標準),根據(jù)該國六標準規(guī)定:自2019年7月1日起,燃氣車輛應(yīng)符合國六a階段標準要求;自2020年7月1日起,城市車應(yīng)符合國六a階段標準要求;自2021年7月1日起,所有車倆應(yīng)符合國六a階段標準要求。自2021年1月1日起,燃氣車輛應(yīng)符合國六b階段標準要求;2023年7月1日起,

44、所有車輛應(yīng)符合國六b階段標準要求。重卡方面,相對于國五標準,國六標準的NOx限值下降了77%;輕卡方面,國六b的NOx排放限值相對于國六a(即國五與國六的過渡標準)下降42%。對于國六排放標準,分子篩脫硝催化劑是目前高效的柴油車尾氣SCR脫硝催化劑材料之一,已在歐六等同級別排放標準中被廣泛使用。分子篩催化劑可以使催化劑抵御失效能力更強、適用溫度窗口更廣、催化效率更高。分子篩催化劑因具備上述優(yōu)異的性能而備受關(guān)注認可,能夠為柴油車尾氣脫硝提供經(jīng)濟高效的解決方案,國六標準的實施為脫硝分子篩打開了廣闊的應(yīng)用市場。此外,亞太區(qū)域中,日本、韓國、印度均已實行嚴格的尾氣排放政策,其中日本和韓國尾氣脫硝政策已

45、實行較長時間,每年均有較大的市場需求;印度2020年上半年推行嚴格的尾氣脫硝政策,市場增量空間較大。整體來看,亞太區(qū)域的脫硝分子篩市場需求較大。四、 全面深化改革,推進高水平對外開放發(fā)揮全面深化改革在構(gòu)建新發(fā)展格局中的關(guān)鍵作用。堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度,建設(shè)高標準市場體系,強化競爭政策基礎(chǔ)地位。加快轉(zhuǎn)變政府職能,構(gòu)建市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益,完善促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的法律環(huán)境和政策體系。加快完善現(xiàn)代財稅體制,健全政府債務(wù)管理,優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu),落實稅收法定原則。推動建

46、立現(xiàn)代金融體系,構(gòu)建金融有效支持實體經(jīng)濟的體制機制,完善資本市場基礎(chǔ)制度,提高直接融資比重,堅持金融創(chuàng)新必須在審慎監(jiān)管前提下有序進行。全面提高對外開放水平,推動貿(mào)易和投資自由化便利化,穩(wěn)妥推進金融領(lǐng)域開放,推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。高舉構(gòu)建人類命運共同體旗幟,積極參與全球治理體系改革和建設(shè)。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化

47、管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務(wù),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

48、,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)

49、和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、催化劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集

50、團有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資732.00萬元,占xxx(集團)有限公司60%股份;xxx集團有限公司出資488萬元,占xxx(集團)有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿

51、足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件

52、(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交

53、樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,

54、現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送

55、商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達

56、的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、范xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、王xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。

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