人事部常用表格全集

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源常用表格全集目錄HR-001用人申請表申請部門增補職位需求人申請增補理由編制內(nèi)空缺調(diào)動補缺離職補充其他希望到職日期要求具備的資格條件性別年齡婚姻狀況學(xué)歷職 稱工作年限經(jīng)歷要求技能要求其他要求新增人員的主要工作內(nèi)容部門申請人部門分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部審核意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理意見批示：簽名： 日期：HR-002應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門及職位： 填表日期:年月日姓名性別民族婚否照片出生年月年齡身高籍貫政治面貌期望薪金戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間專業(yè)外語等級職稱個人特長計算機等級受過何種培訓(xùn)資格證書培訓(xùn)機構(gòu)主要工作經(jīng)歷公司名稱職 務(wù)起止時

2、間離職原因主要家庭成員姓名與本人關(guān)系年 齡職 業(yè)聯(lián) 系 方 式你是本公司現(xiàn)有雇員之親屬嗎？請指明該員工之姓名及隸屬之部門。否是你是否受過何種懲罰或獎勵？否是若有請詳述之： 應(yīng)聘渠道： 公開招募 媒體招募 同事引薦 親屬介紹 其它請簡述你的性格特點和興趣愛好：除應(yīng)聘職位外，你還適合何種工作：所填信息僅作招聘參考用，本單位承諾保密。請保證所填寫資料真實性，否則后果自負(fù)。HR-003面試評估表儀容儀表 差 中 良 優(yōu)溝通、表達(dá)、應(yīng)變能力 差 中 良 優(yōu)人際交往能力、心理狀態(tài) 差 中 良 優(yōu)個性氣質(zhì)類型外向 偏外向 中性 偏內(nèi)向 內(nèi)向應(yīng)聘的動機應(yīng)屆畢業(yè) 尋求發(fā)展 提高收入 人際關(guān)系 其他：穩(wěn)定性 差

3、中 良 優(yōu)學(xué)習(xí)能力，上進(jìn)心 差 中 良 優(yōu)專業(yè)知識 差 中 良 優(yōu)對行業(yè)、工作的興趣 差 中 良 優(yōu)與本崗位的匹配程度 差 中 良 優(yōu)從業(yè)經(jīng)驗，工作技能其他技能興趣愛好其他期望待遇可到崗時間部門意見可以試用 需再次面試 放棄，存檔備用 面試人員： 年 月 日人力資源部意見可以試用 需再次面試 放棄，存檔備用 面試人員： 年 月 日總經(jīng)理意見：簽名：日期：應(yīng)聘者: 性別： 應(yīng)聘職位: 面試時間: HR-004員工入職登記表部門： 崗位： 登記日期：姓名性別民族學(xué)歷相片出生日期聯(lián)系電話健康狀況現(xiàn)在住址緊急情況聯(lián)系人戶籍地址緊急情況聯(lián)系電話身份證號碼Email最高學(xué)歷 起止日期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)

4、歷起止時間培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容取得證書主要家庭成員成員關(guān)系姓名工作單位電話工作經(jīng)歷起止日期工作單位職務(wù)證明人離職原因是否與原單位解除勞動合同是 否 入職資料審查 應(yīng)聘登記表 學(xué)歷證書復(fù)印件 學(xué)位證書復(fù)印件 專業(yè)資格/職稱證明 身份證復(fù)印件 其他證件體檢報告 離職證明 背景調(diào)查聲明本人保證：上述所填寫的各項資料內(nèi)容全部屬實，并無掩飾任何不利申請此職位之資料，并同意按公司的要求提供其它有關(guān)的個人資料。我允許：成都金強自來水有限責(zé)任公司考查我的工作經(jīng)歷、學(xué)歷證書及其它相關(guān)材料的真實性，并愿在這些調(diào)查中予以合作。我明白，在這張表格或其它材料中如有欺騙或虛假內(nèi)容，會被立即開除。本人自愿承擔(dān)因隱瞞事實而帶來的

5、一切后果。上述資料發(fā)生更改時，在三日內(nèi)通知人力資源部，否則將承擔(dān)因此而造成的一切后果。 簽名：日期：HR-005員工轉(zhuǎn)正評估審批表姓名部門崗位入職引導(dǎo)人入職日期試用日期員工填寫試用期工作總結(jié)：可附頁員工填寫試用期工作表現(xiàn)自評 1=很差 2=差 3=一般 4=好 5=很好出勤情況 1 2 3 4 5工作態(tài)度1 2 3 4 5工作效率1 2 3 4 5工作技能1 2 3 4 5領(lǐng)導(dǎo)能力(限主管級以上)1 2 3 4 5團(tuán)隊合作1 2 3 4 5部門填寫試用期工作表現(xiàn)評估 1=很差 2=差 3=一般 4=好 5=很好出勤情況 1 2 3 4 5工作態(tài)度1 2 3 4 5工作效率1 2 3 4 5工作

6、技能1 2 3 4 5領(lǐng)導(dǎo)能力(限主管級以上)1 2 3 4 5團(tuán)隊合作1 2 3 4 5總體評估1 2 3 4 5部門意見： 1、主要工作成績及不良情況報告：2、綜合評語：【 】勝任本職位工作，建議按期轉(zhuǎn)正；【 】基本勝任本職工作，需要改進(jìn)之處如下：建議延期（ ）個月轉(zhuǎn)正【 】不能勝任本職位要求，建議辭退。簽名： 日期：人力資源部意見 ： 【 】按期轉(zhuǎn)正 【 】辭退 【 】延期轉(zhuǎn)正簽名： 日期： 總經(jīng)理意見：簽名： 日期：表格填寫說明：1、 試用期工作總結(jié)和試用期表現(xiàn)自評由試用期員工本人填寫；2、 轉(zhuǎn)正申請時由直屬上級和部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交人力資源部；3、 表格由人力資源部交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確

7、認(rèn)后歸檔。HR-006人員異動考評審批表姓名性別入職日期原部門原職務(wù)新部門新職務(wù)異動原因 晉升 降職 輪崗 調(diào)動 晉級 降級 其他 細(xì)節(jié)：原部門意見 綜合表現(xiàn)： 異動意見： 簽名： 日期：新部門意見已經(jīng)了解：期待：意見： 簽名： 日期：人力資源部 異動審核意見：簽字：總經(jīng)理審批 簽字：HR-007工作通知函（部門）： 經(jīng)面試合格，同志定于年月日到部門報到試用。特此通知！ 人力資源部 年 月 日HR-007工作通知函（部門）： 經(jīng)面試合格，同志定于年月日到部門報到試用。特此通知！ 人力資源部 年 月 日HR-008試用人員轉(zhuǎn)正通知函（部門）： 試用員工同志，經(jīng)所在部門試用期考核合格，于年月日轉(zhuǎn)正

8、成為正式員工。特此通知！ 人力資源部 年 月 日HR-008試用人員轉(zhuǎn)正通知函（部門）： 試用員工同志，經(jīng)所在部門試用期考核合格，于年月日轉(zhuǎn)正成為正式員工。特此通知！ 人力資源部 年 月 日HR-009工作調(diào)動通知函（部門）：因工作需要，經(jīng)公司研究決定：（部門）的同志定于年月日調(diào)（部門）工作，請該同志在接到通知后日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，到指定部門報到。特此通知！ 人力資源部 年 月 日HR-009工作調(diào)動通知函（部門）：因工作需要，經(jīng)公司研究決定：（部門）的同志定于年月日調(diào)（部門）工作，請該同志在接到通知后日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，到指定部門報到。特此通知！ 人力資源部 年 月 日HR-010員工薪

9、資上冊通知函公司部門員工，于年_月_ 日已經(jīng)入職公司成為 (試用員工 正式員工) 該員工：職務(wù)：_ 級別：_ 薪水：_（元/月）特別待遇：_ 合計：_（元/月）經(jīng)公司批準(zhǔn)確定，請于_年_ 月_日進(jìn)行薪資上冊。部門負(fù)責(zé)人意見： 年 月 日 人力資源部意見： 年 月 日總經(jīng)理意見：年 月 日填表人： 填表日期：HR-010員工薪資上冊通知函公司 部門員工，于年_月_ 日已經(jīng)入職公司成為 (試用員工 正式員工) 該員工：職務(wù)：_ 級別：_ 薪水：_（元/月）特別待遇：_ 合計：_（元/月）經(jīng)公司批準(zhǔn)確定，請于_年_ 月_日進(jìn)行薪資上冊。部門負(fù)責(zé)人意見： 年 月 日 人力資源部意見： 年 月 日總經(jīng)理

10、意見： 年 月 日填表人： 填表日期：HR-011工資調(diào)整表姓 名性 別出生年月入職時間原工作部門原工作崗位 變更情況現(xiàn)部門： 現(xiàn)崗位：原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見 簽字： 年 月 日人力資源部 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日填表人： 填表日期：HR-011工資調(diào)整表姓 名性 別出生年月入職時間原工作部門原工作崗位 變更情況現(xiàn)部門： 現(xiàn)崗位：原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見 簽字： 年 月 日人力資源部 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日填表人： 填表日期：HR-012工作移交清單移交人部門崗位接交部門項目內(nèi)容數(shù)量接交人監(jiān)交人工作資料辦公物品待辦事項其它事項

11、該表格在員工離職和調(diào)配轉(zhuǎn)職時使用，必要時須附詳細(xì)的工作交接明細(xì)。注：本清單一式兩份，交、接部門各執(zhí)一份。HR-013離職面談表員 工 姓 名離 職 職 位部 門入職時間最后工作日遺 留 問 題員工主要工作 行政 財務(wù) 人事 管網(wǎng) 營銷 技術(shù) 生產(chǎn) 其它員工去向離開公司原因 薪資福利 事業(yè)發(fā)展機會 所承擔(dān)工作責(zé)任 繼續(xù)深造 工作壓力 家庭責(zé)任 與上司、同事關(guān)系 交通不便 其它細(xì)節(jié)： 員工不滿 事業(yè)發(fā)展 能力發(fā)揮 薪資、福利 表彰、獎勵 工作挑戰(zhàn)性 人際關(guān)系 工作環(huán)境 其它細(xì)節(jié)：評估 員工特別技能： 損失評價： 過去工作表現(xiàn)： 優(yōu)秀 良好 合格 評估人： 日期：其它 本人要求： 是否愿再受聘本公司

12、： 談話人： 日期：HR-014離職通知書姓名部門崗位編號已獲準(zhǔn)于 年 月 日離職，請依下列所載項目辦理離職手續(xù)序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦單位經(jīng)辦人簽字扣款金額備 注1經(jīng)辦工作交接（業(yè)務(wù)人員應(yīng)列清單）所在部門2固定資產(chǎn)移交3固定資產(chǎn)移交審核行政部4退回有關(guān)職工證件、工號牌、鑰匙等5住宿人員辦理退宿6退回制服、個人領(lǐng)用的文化用品等7退回員工手冊，辦理社保退保（核算相關(guān)費用） 人力資源部8填人員變動登記表，取消人員名冊等9考勤核對，薪金截止日期： 年 月 日10有無財務(wù)欠賬或未結(jié)清款項財務(wù)部11審查上列事項人力資源部12發(fā)薪審核財務(wù)負(fù)責(zé)人備注：上述事項全部辦理完畢后，方可離職。HR-015解除勞動合同通知書

13、（員工）：你與 公司簽訂的期限自年月日至年月日的勞動合同，依據(jù)的規(guī)定，公司決定從年月日起解除與你簽訂的勞動合同。處理事由說明：符合支付經(jīng)濟(jì)補償金條件的，公司支付經(jīng)濟(jì)補償為人民幣元，大寫：請你于勞動合同解除日到人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。特此通知！公司：蓋章： 年月日解除勞動合同通知書的回執(zhí) 本人已于年月日收到公司簽發(fā)的解除勞動合同通知書。特此說明！公司蓋章： 員工簽字確認(rèn)：年 月 日 年 月 日HR-016終止勞動合同通知書（員工）：你與公司簽訂的期限自年月日至年月日的勞動合同，將于年月日到期，依據(jù)的規(guī)定，經(jīng)協(xié)商確認(rèn)，公司/員工）已無意再續(xù)簽勞動合同，勞動合同于年月日終止。請你于勞動合同終止日

14、到人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。公司：蓋章： 年 月 日 終止勞動合同通知書（回執(zhí)）本人已于年月日收到公司簽發(fā)的終止勞動合同通知書。特此說明！公司蓋章： 員工簽字確認(rèn)： 年 月 日 年 月 日HR-017解除勞動合同關(guān)系協(xié)議書3 u# g, y; f7 O, r% K# g  q. G. f: _甲方：乙方：身份證號碼： 2 C# / q; G# , R- d" i7 s) k' ( ?6 J) s0 m0 f7 ?   根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就雙方自愿解除勞動合同一事達(dá)成如下協(xié)議，希甲、乙

15、雙方共同遵守：一、甲、乙雙方自年月日起解除勞動合同關(guān)系，并結(jié)清所有工資，辦妥離職手續(xù)，雙方不存在有任何勞動爭議，且乙方承諾至此以后不再向甲方追究任何經(jīng)濟(jì)補償及賠償責(zé)任。二、甲、乙雙方協(xié)商一致，自愿解除勞動合同關(guān)系。甲方一次性補償乙方人民幣元。（大寫： ）。三、乙方承諾簽訂該解除勞動合同協(xié)議書后不得以任何理由引起勞資糾紛。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力。甲方：（蓋章） 乙方：（簽字） 法定代表人：或委托代理人：簽訂日期： 年   月   日 簽訂日期： 年   月   日HR-018解除勞動合同證明書茲證明 （

16、身份證號碼：社保編號：），因（個人、公司提出/合同到期/雙方協(xié)商）的原因，本公司已于年月日與其解除勞動合同，現(xiàn)已辦理完所有離職手續(xù)，結(jié)清了相關(guān)費用，雙方不存在任何勞動爭議。特此證明！公司蓋章：日 期： HR-019培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計本調(diào)查表。本表僅作調(diào)查培訓(xùn)需求及調(diào)整以后培訓(xùn)計劃的依據(jù)，為了您和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，請根據(jù)您自身的情況，認(rèn)真填寫。謹(jǐn)此感謝您的配合！第一部分：關(guān)于您的情況1、姓名： 2、年齡： 3、學(xué)歷： 4、部門：5、崗位： 6、入職時間：第二部分：培訓(xùn)認(rèn)同度1、 您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

17、 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn) 有較大幫助，樂意參加 多少有點幫助，會去聽聽 有幫助，但是沒有時間參加 基本沒有什么幫助，不會參加 2、 您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切 比較迫切 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫 無所謂，可有可無 沒有培訓(xùn)需求3、 目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣： 綽綽有余 足夠 還可以 不夠 非常不夠 4、 您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分： 非常充分 充分 還可以 不夠充分 基本沒有分享5、 您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是： 經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進(jìn)行 偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅持有學(xué)習(xí)

18、的念頭或打算，但沒有時間 有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí) 很少有學(xué)習(xí)的念頭6、以往參加的培訓(xùn)是: 自己主動提出領(lǐng)導(dǎo)指派公司要求自費學(xué)習(xí)7、培訓(xùn)對于你的個人技能,工作績效提升是否顯現(xiàn): 明顯提升 稍有提升 不明顯 基本無效第三部分：培訓(xùn)的組織和安排1、 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種： 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進(jìn)行講授 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí) 建立公司圖書庫，供借閱 其他：2、 您認(rèn)為，以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開

19、展效果影響最大： 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 員工的培訓(xùn)參與意識 培訓(xùn)方式與手段 培訓(xùn)時間的安排和時長 培訓(xùn)內(nèi)容的實用性 培訓(xùn)組織與服務(wù) 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) 培訓(xùn)講師的授課水平 3、 您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 一個小時 二個小時 三個小時 半天 無所謂，看課程需要來定 其他：4、 您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五下午2-3小時 工作日下班后2-3小時 周末1天 無所謂，看課程需要來定 其他：6、 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： 每周一次 半月一次 每月一次 兩月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他：7、您愿意選擇的培訓(xùn)方式：在職，公司內(nèi)部培訓(xùn)

20、 在職，接受外部培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn) 脫產(chǎn)一段時間專門培訓(xùn)函授 其他：10、請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題：增加專業(yè)知識      提高綜合素質(zhì)      提升實際業(yè)務(wù)能力 轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度11、在以下幾個要素中，您更關(guān)心的是：培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和教材培訓(xùn)時間的安排培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)講師的水平對實際工作幫助程度培訓(xùn)時數(shù)的長短其他(請說明):第四部分：培訓(xùn)需求1、您認(rèn)為新進(jìn)入公司的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)？公司簡介 企業(yè)歷史 公司文化 商務(wù)禮儀 辦公行政制度 薪酬福利工作

21、流程 人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等）其它（請注明）_ _2、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不超過3項）？通用技能類專業(yè)知識類人力資源類財務(wù)計劃類采購營銷類生產(chǎn)管理類生產(chǎn)現(xiàn)場類 管理技能類 資格認(rèn)證項目語言發(fā)展項目 其他： 3、您認(rèn)為您所在部門人員培訓(xùn)需求重點在于哪個方面： 崗位專業(yè)技能 個人自我管理技能 企業(yè)文化 職業(yè)道德與素養(yǎng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 人際關(guān)系及溝通技能 通用基本技能 其他： 4、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點及管理重點，以文字進(jìn)行描述。1）請簡述您的工作內(nèi)容。您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，

22、需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）：2） 您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？5、您個人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃(如要掌握某種技能,承擔(dān)某種責(zé)任,擔(dān)任某種職務(wù)等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？6、您對公司的培訓(xùn)工作開展(如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)流程等方面)還有什么期望和建議：HR-020外 培 審 批 表培訓(xùn)要求：希望參加培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，保存完整培訓(xùn)資料，如無故超支費用者自理。1、請將培訓(xùn)資料原件交人力資源部歸檔2、請將培訓(xùn)證書復(fù)印件交人力資源部歸檔3、請在兩周或一個月內(nèi)配合人力資源部進(jìn)行內(nèi)部再培訓(xùn)4、完成上述要求經(jīng)人力資源部簽字后方可報銷報銷記錄：申請部門申 請 人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費用預(yù)算部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見HR-021外請講師審批表申請事由：申請部門申 請 人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費用預(yù)算部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見HR-022培訓(xùn)效果調(diào)查表姓名：部門：崗位：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時間：課程滿意度調(diào)查:（請用“”標(biāo)出你對每條評估項目的滿意度）評估項目非常滿意滿意一般較差關(guān)于課程課程目標(biāo)的明確性內(nèi)容編排的合理性理論知識的系統(tǒng)性課程內(nèi)容的適用性課程的趣味性互動性關(guān)于講師對課程內(nèi)容的理解表達(dá)能